部门经(jīng)理大还是总监大，部门经理大还是总监大些是总经理大的。

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部门经理大(dà)还是(shì)总监大，部门经理大还(hái)是(shì)总监(jiān)大些

　　总(zǒng)监只(zhǐ)是部分(fēn)业(yè)务(wù)，总经理是(shì)全面管理。

　　总监，一般是(shì)一个公司（或集(jí)团(tuán)公司）的最高领(lǐng)导层(céng)，负(fù)责公司（或集(jí)团公司）业务的(de)一个方(fāng)面(miàn)，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的大小要从(cóng)具体工作上区分，同一(yī)部门可以同时设总监和经理，但工(gōng)作上的可(kě)以区分为，总(zǒng)监主要做某(mǒu)一业务领域的(de)管(guǎn)理工(gōng)作，而经(jīng)理负责部门的全面(miàn)管(guǎn)理。

　　扩(kuò)展(zhǎn)资料：

　　部门总(zǒng)监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执(zhí)行公司战略(lüè)规(guī)划及(jí)与日常营运(yùn)作(zuò)相(xiāng)关的制度体系、业务(wù)流程；

　　策划(huà)推进及(jí)组(zǔ)织(zhī)协调公司重大运(yùn)营计划、进(jìn)行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司(sī)运营标(biāo)准并(bìng)监督实施。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标(biāo)、年度(dù)发展计划，推动并确(què)保营(yíng)业指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制定运营10万元在朝鲜算有钱吗，在朝鲜买一套房多少钱(yíng)中心各部门的战略(lüè)发展和业务(wù)计(jì)划，协调各部门的工作，建设(shè)和发展(zhǎn)优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成(chéng)总经理临时交办的其他任(rèn)务。

部门经(jīng)理大还(hái)是(shì)总监大

　　总监的职(zhí)权大于(yú)经理。

　　一(yī)般在企业经营(yíng)权层次(cì)，“总(zǒng)监(jiān)”这个岗位级别处于(yú)总经理和部门经理之间(jiān)；在企业所(suǒ)有权(quán)层次。

　　但是(shì)经理而属于总监下面，在上层领导(dǎo)目前并没有(yǒu)什么(me)话语权(10万元在朝鲜算有钱吗，在朝鲜买一套房多少钱quán)。

　　1、经(jīng)理是公司的日(rì)常经(jīng)源此吵(chǎo)营管理和行政事务的负责人(rén),由(yóu)董(dǒng)事会(huì)决定聘任或者解聘,经理对董事会(huì)负(fù)责,可由董事和自然人(rén)股东充任(rèn),也可由非(fēi)股东的职业经理(lǐ)人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担(dān)对(duì)公司具有重要影响力或(huò)关(guān)系公司全局雹侍(shì)性的工作(zuò)事10万元在朝鲜算有钱吗，在朝鲜买一套房多少钱务的岗(gǎng)位职务者。

　　一般为某项(xiàng)领域的(de)第一监管扒老人(rén),在企(qǐ)业中也是高层管理人(rén)员.在企业经(jīng)营权层面讲,总监的岗位级别介于总经理和(hé)部(bù)门经理(lǐ)之(zhī)间(jiān)。

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