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首项和末项的公式是什么,小学等差数列基本的5个公式

首项和末项的公式是什么,小学等差数列基本的5个公式 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近(jìn)的上海车展,宝马MINI因为(wèi)冰淇淋(lín)成(chéng)为众矢之的,不少(shǎo)车企趁势送起了冰淇淋。小(xiǎo)鹏(péng)汽车,自(zì)然没(méi)放(fàng)过这波大好的(de)营销机会。

  然(rán)而近(jìn)期,小鹏还(hái)是因为一则动画广告陷入了舆(yú)论危机。部(bù)分车友指责(zé)小鹏,“不仅(jǐn)碰(pèng)瓷特斯拉(lā),还(hái)公开(kāi)侮辱科学家。”

  在营销(xiāo)上过(guò)分卖力,凸显的是小鹏背后的业绩压力。去年,小(xiǎo)鹏成为“最惨新势力(lì)”,G9发(fā)布(bù)失(shī)利,不仅销量增长缓慢,亏损幅度还在加剧,全年净亏损91.4亿(yì)元,同比(bǐ)扩大88.01%。

  何小(xiǎo)鹏本人也在(zài)今(jīn)年3月(yuè)财报电话(huà)会议(yì)上承认:我们业绩压(yā)力。

  虽(suī)然被嘲营销拉胯,但小鹏作为蔚小理中平均售(shòu)价最低的品牌,却(què)创造了(le)最(zuì)高的销管(guǎn)费用率,去年达到了24.9%,而理(lǐ)想的仅为12.5%,一直以“重营销”示(shì)人(rén)的蔚来,销(xiāo)管(guǎn)费用(yòng)率为21.4%,也低于(yú)小鹏(péng)。

  困窘之下,小(xiǎo)鹏(péng)请来了前长城汽车的得力干将,在(zài)业内被称为“铁(tiě)娘子”的王凤英,负(fù)责公司的产品规划、产(chǎn)品组(zǔ)合管理以(yǐ)及销售业(yè)务。王凤英正式加入(rù)后,小鹏随(suí)即(jí)开始对内部营销体系进行大刀阔斧(fǔ)的改革。

  但对于来势汹汹(xiōng)的新能源汽车大洗(xǐ)牌,王(wáng)凤英真的救得了小鹏吗?

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  G6广告被指侮辱科学家

  骑在(zài)Model Y脸上输出?

  前不久,小鹏G6的一则动画宣传广告(gào),内容引发(fā)网友争议。视频中,一辆小鹏G6把(bǎ)交流电之父(fù),尼古(gǔ)拉·特斯拉的(de)巨幅(fú)海报上(shàng)的钉子拔出,海(hǎi)报轰然(rán)倒(dào)地(dì),随(suí)后(hòu)小镇上的Y字马路合(hé)并(bìng)成一(yī)条(tiáo),画(huà)面(miàn)也显(xiǎn)现出(chū)“拔掉钉子,不走(zǒu)Y路”的广告语。

  不少网友认为(wèi)这(zhè)条(tiáo)广告不仅碰瓷特(tè)斯拉Model Y,还(hái)侮辱了(le)著名科学家尼(ní)古(gǔ)拉(lā)·特斯拉。

  尼古拉·特斯(sī)拉,被称为交流电之父,拥(yōng)有近1000项(xiàng)重大发明专利,被称为“创造20世纪的人”,“唯一能(néng)与达·芬奇齐名的(de)天才”。马斯克将品牌命名为特斯(sī)拉,也有(yǒu)向尼古拉特斯拉致敬之(zhī)意。小鹏G6的广(guǎng)告,把尼古拉·特斯拉和(hé)特斯(sī)拉混为一谈(tán),也引起(qǐ)不少(shǎo)网(wǎng)友的愤(fèn)怒。

  小鹏侮(wǔ)辱特斯拉?请(qǐng)来(lái)两(liǎng)大营销(xiāo)高(gāo)手(shǒu),这波造(zào)势还(hái)是翻车了

  这(zhè)并(bìng)不(bù)是小鹏G6在营销上第(dì)一次蹭上特斯拉(lā)Model Y。在(zài)上海车(chē)展前一天,小(xiǎo)鹏汽(qì)车官微发布“事实求是,不(bù)要想Y”的小鹏G6预热视频,疯狂输出了特斯拉(lā) Model Y的槽点:

  装修房子不够,还要装修车(chē)吗(ma)?

  明明有大(dà)屏,导航还要(yào)用手机(jī)支架;

  号称智能(néng)车(chē),却听(tīng)不懂人话;

  女儿会打酱油,加价的“智能软件(jiàn)”还没(méi)上马;

  说好的续航,跑起来缩水拉垮;

  班(bān)都上(shàng)完了(le),电还没充满,真(zhēn)想开(kāi)骂。

  在视频下方,小(xiǎo)鹏汽车还求生欲满满(mǎn)地评论:“但(dàn)还(hái)是respect,感谢所有可敬的友(yǒu)商(shāng),激励我们(men)不断做得更好。”

  有网(wǎng)友在下方(fāng)评论,这则(zé)视频“简(jiǎn)直是骑在Model Y脸上输出”。还(hái)有不少(shǎo)小鹏的粉丝感叹,小(xiǎo)鹏的营销团(tuán)队(duì)终(zhōng)于开(kāi)窍(qiào)了吗?

  2

  营销(xiāo)频频翻车遭群嘲

  作为新势(shì)力中(zhōng)最早实现交付和上(shàng)市(shì)的“三傻”,很多人都不明白,为什么小鹏从(cóng)曾经(jīng)的销量领先到(dào)如(rú)今一步步(bù)被反超?

  小(xiǎo)鹏侮(wǔ)辱特斯(sī)拉(lā)?请来两(liǎng)大营(yíng)销高手,这波造势还是翻车(chē)了

  说到产品实力(lì),小(xiǎo)鹏(péng)其实(shí)并(bìng)不比蔚来、理想(xiǎng)差。但营(yíng)销方面,小鹏确实(shí)有(yǒu)些拉(lā)胯(kuà)了。

  和传统车(chē)企不同,对于(yú)还没能实现盈(yíng)利的(de)新势力来说,营销是一门必修课,也是一个技术活(huó)。比如马斯克、李斌、李(lǐ)想等新势(shì)力创始人,多年(nián)来(lái)一直活(huó)跃(yuè)在(zài)各大社(shè)交媒体,为(wèi)各自(zì)品牌营销(xiāo)和(hé)公关,冲锋陷阵。

  相比之下,小鹏的创(chuàng)始人就要低调许多了(le)。但(dàn)小鹏(péng)汽车自己,却(què)是一(yī)点都不低调。虽然(rán)说(shuō)新势力口碑基本上都呈现(xiàn)出两极分(fēn)化,但小鹏口碑负面的原因,大多(duō)数都(dōu)是在(zài)营(yíng)销上。

  一直以来(lái),网上(shàng)都存在对小鹏的营销都存在讨论。甚至(zhì)知乎上(shàng)还有(yǒu)一个(gè)问题:小(xiǎo)鹏汽车的营销为什么这(zhè)么拙劣?

  小鹏(péng)侮辱特斯拉?请来两大营(yíng)销高手(shǒu),这波造(zào)势还是翻车了

  虽然(rán)目(mù)前这个问题因(yīn)为(wèi)提问(wèn)不(bù)够客观,已经被知乎关闭。但问题(tí)下面依旧能看(kàn)到不少(shǎo)回答吐槽(cáo)。

  小鹏侮(wǔ)辱特斯(sī)拉?请来两(liǎng)大营销高手,这波造势还(hái)是翻车(chē)了(le)

  除了(le)上(shàng)图中知乎网友列举的“笨(bèn)拙(zhuō)营销”,小(xiǎo)鹏还有不(bù)少营(yíng)销引起网(wǎng)友争(zhēng)议。比如(rú)2020年8月,小鹏刚(gāng)登录美(měi)股后不久,就(jiù)有(yǒu)微博(bó)网友爆(bào)料小鹏P7的推送广告低(dī)俗(sú)营销。该广告封面为一名(míng)女性从(cóng)小鹏P7副驾驶(shǐ)座下车的图片,并配有“有(yǒu)了小鹏P7,偷吃再也不怕被发现(xiàn)!”的广(guǎng)告语。即便点(diǎn)进去的内容实际讲的是(shì)偷(tōu)吃(chī)零(líng)食,但还是(shì)遭到不(bù)少网(wǎng)友(yǒu)吐槽“擦边球”。

  去年10月,何(hé)小鹏(péng)在(zài)微博上(shàng)分(fēn)享的一则(zé)故事(shì),也(yě)被网友质(zhì)疑(yí)是温(wēn)情(qíng)营销而(ér)翻车。博文(wén)中,何小(xiǎo)鹏称,一为西安的(de)G3老车(chē)主置(zhì)换G9,但没和女儿商量,女(nǚ)儿对(duì)G3很(hěn)有感情,非常不(bù)舍(shě),在现场泣不成声(shēng)。用纸巾写(xiě)下一段话留在(zài)车里(lǐ)。这张(zhāng)纸巾被工作(zuò)人员发(fā)现后(hòu),大家相继传阅,在一(yī)天内传遍整个公(gōng)司......

  小(xiǎo)鹏侮(wǔ)辱特斯(sī)拉?请来两大营(yíng)销(xiāo)高手,这波造势还是翻车了

  何小鹏借(jiè)此表(biǎo)示(shì),这张纸条(tiáo)激励了他们很多人(rén),老车(chē)主(zhǔ)的支持让他们更加坚信(xìn)做这件事(shì)情(qíng)很有意(yì)义,后(hòu)续还要更加努力,提升所有(yǒu)小鹏车主的(de)满意(yì)度(dù)。

  虽(suī)然整个故事非常温情感(gǎn)人,但网(wǎng)友却不买账,认为这个营销故(gù)事编的有(yǒu)些(xiē)过了。

  小(xiǎo)鹏侮辱特(tè)斯(sī)拉?请来两大营销高手,这(zhè)波造势还是翻车(chē)了

  小鹏(péng)的口碑,也在这一次次翻车的营销中,急(jí)速滑坡。

  3

  去(qù)年巨亏(kuī)91亿,业绩承压

  王凤英能救得了小鹏吗?

  如今,摆在(zài)小鹏(péng)面前(qián)最大的问题,是业绩压(yā)力。

  2022年,小鹏汽车(chē)可(kě)以说(shuō)是“最(zuì)惨的新势力”。小鹏汽车(chē)2022年收(shōu)入268.6亿,同比增长28%。但相比上(shàng)一年度(2021年)259%的增幅,失速颇多。

  2022年(nián)全年(nián),“蔚小(xiǎo)理”均未能完(wán)成年初定下的销量目(mù)标。表现(xiàn)最弱的是(shì)小鹏汽车,去年销量约(yuē)为12.07万辆(liàng),目标完成(chéng)率(lǜ)仅为48.28%,远(yuǎn)远低于其它造车新(xīn)势力(lì)。

  其原因就在于,被(bèi)小鹏(péng)寄予厚望的新车型小鹏G9,并(bìng)没有像预想中一样,成为继小鹏P7之后的另一爆款。在上市(shì)后不久(jiǔ),G9就因为冗杂的配置、过多的型号、以及过高的价格,被网(wǎng)友吐槽(cáo)不(bù)断,甚(shèn)至还(hái)传(chuán)出发(fā)布(bù)会后(hòu)大面积退单的消息(xī)。

  更加(jiā)严峻的(de)是(shì),小鹏(péng)的亏(kuī)损还在(zài)持续(xù)扩大(dà),净亏损从2021年的48.63亿,扩大至(zhì)91.4亿,平均每天要亏2500万元,亏(kuī)损规模创下了2018年以(yǐ)来(lái)新高。

  其中很大原(yuán)因(yīn),在于小鹏(péng)对成(chéng)本(běn)控制的不到位。通过相关数据的对比(bǐ)可以发(fā)现(xiàn),“三傻”中营收规模最低的小(xiǎo)鹏汽车,投入的销售、一般行政开支却比理(lǐ)想还高(gāo),销管(guǎn)费用率更是位居“三傻(shǎ)”之首。2022年,小鹏的销(xiāo)管费用率达到24.9%,理想仅(jǐn)为12.5%,一向在销售管理费用投(tóu)入较高的(de)蔚来(lái)也低(dī)于小鹏的水(shuǐ)平,为(wèi)21.4%。这对于平(píng)均售价(jià)还不到24万(wàn)的小鹏汽车来说,显然(rán)是(shì)不合理的。

  小(xiǎo)鹏(péng)侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造(zào)势还是翻车了(le)

  何小鹏应(yīng)该也意识到了问题。去年10月,小鹏开始内部组织结构调整。今(jīn)年1月,引(yǐn)入前(qián)长城(chéng)汽车总裁,“铁娘子”王凤英和原吉(jí)利汽车(chē)高管易寒。其中王凤英担任总(zǒng)裁,主要负责小(xiǎo)鹏汽车的产品规划、产品矩阵(zhèn)和(hé)销售(shòu)体系(xì);易(yì)寒担任营销副(fù)总,负责市场(chǎng)营销和公关(guān)传播工(gōng)作。

  这两位都(dōu)是善(shàn)于营销的(de)高手。两(liǎng)位营销高手加(jiā)入后,小鹏(péng)的营销风格(gé)的(de)确有(yǒu)了惊人的变化。但仅靠(kào)营销,能否让小鹏,真正走出如今(jīn)的困境吗?

  新官上任三把火(huǒ),王凤英(yīng)加入小鹏(péng)后,第一把火就是立下一个大Flag:“三(sān)年小(xiǎo)鹏销量达百(bǎi)万级(jí)别,五年小鹏市值达千亿美(měi)元”。

  但小鹏今(jīn)年第一季度的成绩(jì)单,却给了王凤(fèng)英很大的压(yā)力。

  2023年以来,小(xiǎo)鹏汽车的(de)销量不(bù)断下滑。今年1月,小鹏汽(qì)车共交付新车5218辆,环(huán)比下跌(diē)近60%;2月(yuè),在国内新能(néng)源汽车(chē)市场开(kāi)始(shǐ)回暖,众(zhòng)多新势(shì)力(lì)交付同比增长(zhǎng)的情况下,小(xiǎo)鹏却依旧销量不佳,仅交付新车6010辆,同比下滑(huá)3.45%。3月虽然交(jiāo)付了7002辆新车(chē),但同(tóng)比却下(xià)降了54.57%。整个第一(yī)季度累计交付18230辆,仅(jǐn)完成了全年销售目标的不到(dào)10%。

  王凤英要想(xiǎng)实现她(tā)定下(xià)的(de)目(mù)标,就意味着,在接下来的9个(gè)月时(shí)间,小鹏要完成18.1万辆的销售目标,平均每个月必(bì)须要卖出2万辆,也就是要让3月(yuè)的销售额(é),翻(fān)三(sān)倍。

  新势力“洗牌(pái)”一说,频频(pín)被行(xíng)业内外提及。多位车企高(gāo)管和创始人也(yě)都(dōu)预(yù)测过未来(lái)行业洗牌的惨(cǎn)烈(liè)局(jú)面。何小(xiǎo)鹏(péng)自(zì)己(jǐ)也(yě)认为(wèi):不管是(shì)10万辆一年(nián),还是50万(wàn)辆、70万辆一年的汽车公司(sī)在5~15年之间(jiān)都(dōu)存活不了(le)。在中(zhōng)国能够存活的最低都会(huì)达(dá)到每(měi)年300万(wàn)辆的(de)规模。

  每年300万辆,不仅(jǐn)是小鹏,也是目(mù)前国(guó)内所(suǒ)有新(xīn)势力(lì)都(dōu)遥不可及(jí)的数字。

  今年开年以来,随着特(tè)斯拉率先点燃了价(jià)格战的硝烟,各大新势力品(pǐn)牌(pái)被迫卷入其(qí)中(zhōng),而以东(dōng)风汽车(chē)为代表的(de)油车又将价(jià)格战(zhàn)推向(xiàng)一个(gè)高潮(cháo)。威马(mǎ)汽车、自游家、爱驰汽车(chē)等新势力(lì)品牌甚至(zhì)在价格战之前,就已经相继倒(dào)在洗牌中。

  在(zài)竞争更加激烈(liè)的(de)新能源汽车市场(chǎng)中(zhōng),背负着(zhe)巨(jù)额亏(kuī)损造车的新势(shì)力们,谁也(yě)无法保证(zhèng),自己不会成为下一个被洗牌出局的车企(qǐ)。

  如今销量还在首项和末项的公式是什么,小学等差数列基本的5个公式(zài)持续掉队的(de)小鹏,又能否活过洗(xǐ首项和末项的公式是什么,小学等差数列基本的5个公式)牌?

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