上一休一是什么意思，上一休一的工(gōng)作好还是8小时好是(shì)上一休(xiū)一(yī)或做一(yī)休一意思(sī)是(shì)工作(zuò)一天，休息一天，再工(gōng)作一天，休息一天的。

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上一休一是什么意思，上一休一(yī)的工作(zuò)好还是8小时(shí)好

　　做一休一属于(yú)不定时工作时间。

　　不定时工作时(shí)间，是指无(wú)固(gù)定工作(zuò)时数限制的(de)工(gōng)时制(zhì)度。

　　适用(yòng)于工作性质和职责范围不(bù)受固定(dìng)工作(zuò)时间限制的劳动者(zhě)的。

　　正常工作时间，是指(zhǐ)用人(rén)单位在法定(dìng)工作(zuò)时(shí)间(jiān)内(nèi)所确定的(de)工作时间。

　　根(gēn)据最新(xīn)法律(lǜ)规定，每日工作时间不超过(guò)八(bā)小(xiǎo)时、平(píng)均每周工作时间不超过(guò)四十(shí)四小时的(de)工时(shí)。

标准工作时间（标准工时）

　　是指法律(lǜ)规(guī)定的在一般情况下普遍(biàn)适(shì)用的，按照(zhào)正常作(zuò)息办法(fǎ)安(ān)排的工作(zuò)日和工作(zuò)周的工时制度。

　　我国的标准(zhǔn)工(gōng)时为劳动者每日工作8小时，平均(jūn)每周工作40小时，每周至少一(yī)天休息日(rì)。

我国的(de)法定工作时间是多(duō)久

　　劳动(dòng)者每日工作时间不超(chāo)过8小(xiǎo)时(shí)、平均(jūn)每周工作时间不超(chāo)过40小时的工(gōng)时制度。

　　对(duì)实行计件工(gōng)作的劳动者，用人单位应当根据《劳动法》第三(sān)十六条(tiáo)规定的工时制度合理确定其劳动定额(é)和计件报酬标准。

上班(bān)时长超过八小时是(shì)否违反(fǎn)劳(láo)动(dòng)法要分情况

　　1.根据劳(láo)动法(fǎ)的相关规定，国家实行八小时工作制度，即(jí)劳动(dòng)者每天(tiān)工作时间(jiān)不得超过八小(xiǎo)时(shí)，每周(zhōu)工作时间不得超过四十四小时，这是标(biāo)准(zhǔn)工(gōng)时。

　　但(dàn)是加班也不(bù)是无限制(zhì)的延(yán)长工作(zuò)时间，用工单位要(yào)根据劳动(dòng)者的身体状况适(shì)当延(yán)长(zhǎng)一至三小时。

　　2.如果用工(gōng)者要求员(yuán)工加班，应(yīng)按时薪的1.5倍支付报酬，就是不低于工(gōng)资的百分之一百(bǎi)五十的(de)工资标准支付报酬。

　　不然员(yuán)工可(kě)以依法维护自己的权益。

　　3.对于(yú)特(tè)殊行业(yè)，例如铁(tiě)路、航空、邮电、勘探等(děng)，符合(hé)条件(jiàn)的单位经劳动行政部(bù)门的批准(zhǔn)，可以实行不同(tóng)的工作(zuò)和(hé)休息(xī)时间。

　　因(yīn)此对于特殊岗位，工作时(shí)间给予调(diào)整至12小时是可以的。

酒店上一休一怎(zěn)么上

　　酒店上一休一就是(shì)两一(yī)个人上24小时，休息24小时，轮班倒。

　　酒店上一(yī)休一(yī)的意思是(shì)上一天班休一天班，也就是说上24小(xiǎo)时歇24小时的意(yì)思。

　　酒(jiǔ)店上一休一简单(dān)来说就是所(suǒ)从事的这(zhè)个工作，是(shì)上一天一(yī)晚(wǎn)上，然后休息一天一晚上，如此交替进行。

　　这(zhè)种工作都(dōu)是当天(tiān)的工作时(shí)间(jiān)比较长，同(tóng)样休息(xī)的(de)时间也比较长。

　　酒店经营战略

　　全(quán)球战略管理，在(zài)酒店业的市(shì)场环境和制(zhì)度环境(jìng)快(kuài)速(sù)变化(huà)的今天，酒店的管(guǎn)理者(zhě)必须(xū)考虑(lǜ)这几个问题，客源市场的消费模式(shì)是否变动(dòng)。

　　政府(fǔ)的产业政(zhèng)策对我是否(fǒu)有利，替代型(xíng)和互补型(xíng)的厂商(shāng)的(de)发展战(zhàn)略和市场策略(lüè)是什么。

　　二年(nián)以(yǐ)后、五(wǔ)年以后、甚至更(gèng)长时(shí)期以后我(wǒ)的企(qǐ)业的发展目标是什(shén)么。

　　还(hái)需(xū)要(yào)什么资源。

　　等等。

　　对上(shàng)述问题(tí)的思考和解答将导致中国(guó)酒店(diàn)管理的重心从策略到(dào)战略的转移(yí)。

　　策略层面的管理行为正在成为(wèi)常识和(hé)常规，战略层面的(de)管(guǎn)理行为则成(chéng)为企业家的(de)分(fēn)水岭(lǐng)。

　　没有(yǒu)战略(lüè)层(céng)面的管理，中国的酒店企(qǐ)业也可能有一(yī)时的(de)红火，但是不能保(bǎo)证其长(zhǎng)期(qī)稳定的成(chéng)长，也不能保证(zhèng)人力(lì)资(zī)源、营(yí肖姓出过哪些名人名字，肖姓出过哪些名人呢ng)销网络等方面的良性运作。

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