部门(mén)经理(lǐ)大还是总监(jiān)大(dà)，部门经理大还(hái)是(shì)总监大(dà)些是(shì)总经理大的(de)。

　　关于部门经(jīng)理大还是总监大，部门经理大还是总监大些以及(jí)部门经理大还是总监(jiān)大(dà)，公司(sī)职(zhí)务22个(gè)级(jí)别，部门经(jīng)理(lǐ)大还是(shì)总监大些，部门经理和(hé)总监(jiān)谁大，部门总(zǒng)监和经理哪个大等问(wèn)题，小(xiǎo)编(biān)将为你(nǐ)整(zhěng)理以下(xià)知识(shí)：

部门经理大还是(shì)总监(jiān)大(dà)，部(bù)门经(jīng)理大(dà)还是总监大些

　　总监只是部分(fēn)业务，总经理是全面管理。

　　总监，一(yī)般是一个公司（或(huò)集团公司）的最高领导层，负责公司（或(huò)集团公司）业务(wù)的一个方面，如销售总(zǒng)监、财务(wù)总监等。

　　经理带有行政管理权(quán)，总监更多(duō)是业务指导权；

　　职位(wèi)的大小要(yào)从具体工作上区(qū)分，同一(yī)部门可以同时设总监(jiān)和经(jīng)理，但工作上(shàng)的(de)可以区分为，总(zǒng)监主(zhǔ)要做某(mǒu)一(yī)业务领域的管(guǎn)理工作(zuò)，而经(jīng)理负责部门的(de)全面管(guǎn)理。

　　扩(kuò)展资料(liào)：

　　下午5点到6点是什么时辰 下午5点到6点是什么生肖部门总监的主(zhǔ)要职(zhí)责：

　　1、修订及执行公司(sī)战(zhàn)略规划及与日常营运作相关的制度体系、业(yè)务流程；

　　策划推(tuī)进及组(zǔ)织协调公(gōng)司重大运营计(jì)划、进行市场发展跟(gēn)踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高(gāo)效的运营(yíng)管理体系并优(yōu)化(huà)完善；

　　制定公(gōng)司运营(yíng)标(biāo)准(zhǔn)并监督实施。