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总监和经理哪个大

　　是总经理大的。

总监(jiān)和(hé)经理哪(nǎ)个大

　　总经理(lǐ)大(dà)。

经理(lǐ)对董事(shì)会(huì)负责，行使下列职(zhí)权

　　（一）主持公司的生(shēng)产经营管理工作(zuò)，组织实施董事会决议；

　　（二）组织实施(shī)公司年度经营(yíng)计划和千帆竞发的意思是什么意思，千帆竞发下一句是什么投资(zī)方案；

　　（三）拟(nǐ)订公司内部管理(lǐ)机构设置方案；

　　（四）拟订(dìng)公司的基本管理制度；

　　（五）制定公司(sī)的具(jù)体规章。

总监工作(zuò)内容

　　修订(dìng)及执(zhí)行公司(sī)战略规划及与日(rì)常营运作相关的(de)制度(dù)体系、业务流(liú)程(chéng)；

　　策划推(tuī)进及组织协调公司(sī)重大运(yùn)营(yíng)计划、进行(xíng)市场发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规(guī)范、高效(xiào)的(de)运营管(guǎn)理体系并优(yōu)化完善；

　　制定公司运营标准并(bìng)监督实施。

总监和总经理的区别

　　总经理通常是整个组织中(zhōng)最高(gāo)的管理者(zhě)和负责人。

　　而(ér)且(qiě)如果型组织(如(rú)跨国(guó)企业)中(zhōng)，总(zǒng)经理所扮演的角色，通常是其所属(shǔ)事(shì)业(yè)单(dān)位或分(fēn)支机(jī)构的(de)最(zuì)高负(fù)责人。

　　总监(jiān)通常是某一领域的(de)第(dì)一监管(guǎn)人员，例(lì)如项目总监(jiān)、财务(wù)总监、人力资(zī)源(yuán)总监等等。

　　也是企业的高级管理(lǐ)人员。

　　总干事是在总经理与部(bù)门经理(lǐ)之间(jiān)的职(zhí)位等级(jí)。

总(zǒng)监和(hé)经理谁大？

　　总经(jīng)理比(bǐ)总监的职务(wù)大。

　　总监和总经(jīng)理的区别：

　　1、总经(jīng)理通常(cháng)就是整个组织里(lǐ)职务最(zuì)高(gāo)的管理(lǐ)者与(yǔ)负责人(rén)。

　　而(ér)若是在(zài)规模较大(dà)的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角(jiǎo)色，通常是旗下某个(gè)事业体或分支机构(gòu)的最高负责人。

　　2、总监一般为某(mǒu)项领域的(de)第一(yī)监(jiān)管人，如项目(mù)工程(chéng)总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也是高层管(guǎn)理人员。

　　总监的岗位级别介于总经(jīng)理和部门经理之(zhī)间(jiān)。

　　3、总经理(lǐ)的主要职责是负责公司日常(cháng)业务的经营管理，经董(dǒng)事会(huì)授权(quán)，对外签订合同和处(chù)理业务；组织经营管(guǎn)理班子(zi)，提(tí)出任免副总(zǒng)经理、总经济师、总工程(chéng)师(shī)及部门(mén)经(jīng)理(lǐ)等高级职员的人选，并(bìng)报董事(shì)会(huì)批准；

　　定期(qī千帆竞发的意思是什么意思，千帆竞发下一句是什么)向(xiàng)董事会报告业(yè)务情况，向(xiàng)董事会提交(jiāo)年度(dù)报(bào)告及各种报表、计(jì)划、方(fāng)案，包括经营(yíng)计划、利润分(fēn)配方案、弥补亏损方案等。

　　4、总监的主要职责(zé)是修订(dìng)及执行公司战略(lüè)规划及与日常营运作相关的制千帆竞发的意思是什么意思，千帆竞发下一句是什么度(dù)体(tǐ)系、业(yè)务(wù)流程；策划推进及组织(zhī)协调公(gōng)司重大运营计划、进行市场发展跟(gēn)踪和策略(lüè)调整；建立规(guī)范、高效的运营管理(lǐ)体(tǐ)系并(bìng)优化完(wán)善；制定(dìng)公司运(yùn)营标准并(bìng)监督实(shí)施；

　　制定公(gōng)司(sī)运营(yíng)指标、年度发展计划，推动并(bìng)确保营(yíng)业指(zhǐ)标的顺利完成；制定运营(yíng)中心各部门的战略发展(zhǎn)和业务计划，协调各部门(mén)的(de)工作(zuò)，建设和发展优(yōu)秀(xiù)的运(yùn)营队伍；完成总经(jīng)理(lǐ)临时(shí)交(jiāo)办的其他任务。

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