部(bù)门(mén)经理(lǐ)大还是(shì)总(zǒng)监大，部门经(jīng)理(lǐ)大还(hái)是总监(jiān)大些是总经理大的(de)。

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部门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大，部(bù)门经理大还是总监(jiān)大些

　　总监只是部分业(yè)务，总经理是全面管理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公(gōng)司（或集(jí)团公司）的最高领导层，负责公司(sī)（或集团(tuán)公司）业(yè)务的一个方面，如销售总监、财(cái)务总(zǒng)监等(děng)。

　　经(jīng)理带有行政管(guǎn)理权，总(zǒng)监更多是业务(wù)指导权；

　　职位的大小要(yào)从具体工作上区分，同一部门可(kě)以同时设总监和经理，但(dàn)工作上的可(kě)以区分(fēn)为，总监主(zhǔ)要做某(mǒu)一业务领(lǐng)域的管(guǎn)理工作，而经理负责部门的全面(miàn)管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总(zǒng)监的主要(yào)职责：

　　1、修订及执(zhí)行公司战略规划(huà)及与日常营运作相关的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进及组织(zhī)协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的运(yùn)营(yíng)管理体系并优(yōu)化完善(shàn)；

　　制(zhì)定公(gōng)司运营标准并监督实施(shī)。

　　2、制(zhì)定公司运营指标(biāo)、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利(lì)完成；

　　制定运营中心各部门的战略发展(zhǎn)和业务计划，协调各部门的工作(zuò)，建(jiàn)设和(hé)发展优(yōu)秀的(de)运营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任务。

部门经理大还是总监大(dà)

　　cos135度等于多少啊带根号，cos150度等于多少啊总监的职权大于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个岗cos135度等于多少啊带根号，cos150度等于多少啊(gǎng)位(wèi)级别处于总(zǒng)经(jīng)理和部门经(jīng)理之间；在企业所有权层次(cì)。

　　但是经(jīng)理(lǐ)而属于总监下(xià)面，在上层领导目前并没有(yǒu)什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营(yíng)管理和行政(zhèng)事务(wù)的负责人(rén),由董(dǒng)事(shì)会决定聘任(rèn)或者(zhě)解聘,经理(lǐ)对董事会负责,可由董(dǒng)事(shì)和自然人股东(dōng)充任,也可(kě)由非股东(dōng)的职业(yè)经理人充任。

　　2、 总监是(shì)指承担(dān)对公(gōng)司(sī)具有重要(yào)影响力(lì)或关(guān)系(xì)公(gōng)司全局雹侍性的工(gōng)作事(shì)务的岗位职(zhí)务者。

　　一般为某(mǒu)项领域的(de)第(dì)一监管扒老人,在(zài)企业中也(yě)是高层管理(lǐ)人员.在企(qǐ)业经营权(quán)层面讲,总(zǒng)监(jiān)的岗位级别(bié)介于总(zǒcos135度等于多少啊带根号，cos150度等于多少啊ng)经理和部门(mén)经理之(zhī)间。

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