部门经理大还(hái)是总(zǒng)监大，部门(mén)经理大还是总监大些是总经理大(dà)的。法西斯国家有哪几个p>

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部门经理大还是总监大，部门经理大还是总(zǒng)监大些(xiē)

　　总监只(zhǐ)是部(bù)分业(yè)务，总经理是全面管理。

　　总监，一般(bān)是(shì)一(yī)个公(gōng)司（或(huò)集团公司）的最高领(lǐng)导层，负责公司（或集团公司）业务的一(yī)个方面(miàn)，如(rú)销售总(zǒng)监、财务总(zǒng)监等(děng)。

　　经理带有行政管(guǎn)理权，总监更多是(shì)业(yè)务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小要从(cóng)具(jù)体(tǐ)工作(zuò)上区分，同一部门可(kě)以同时(shí)设总监和(hé)经理，但工(gōng)作上(shàng)的可以区分为，总监(jiān)主要做某一业务领域的管理工作，而经理负责部(bù)门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监的主要(yào)职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规划及与日常营运作(zuò)相(xiāng)关(guān)的制度体系(xì)、业(yè)务流程(chéng)；

　　策划推(tuī)进及(jí)组织协调公司重大运(yùn)营(yíng)计(jì)划(huà)、进行市场(chǎng)发(fā)展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公(gōng)司运营(yíng)标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定公司运营(yíng)指(zhǐ)标、年度发展(zhǎn)计划，推动并确(què)保营业指(zhǐ)标的顺(shùn)利完成；

　　制定运营中心各部门的(de)战略发展和(hé)业务计划，协调各(gè)部(bù)门的工(gōng)作(zuò)，建设和发展优秀的(de)运(yùn)营队(duì)伍；

　　完(wán)成总经(jīng)理(lǐ)临时交(jiāo)法西斯国家有哪几个办的其他任(rèn)务。

部门经理大(dà)还(hái)是总监大

　　总监的职权大于经(jīng)理。

　　一般在企业(yè)经(jīng)营权层次(cì)，“总监”这(zhè)个(gè)岗位(wèi)级别处于总经(jīng)理和部门(mén)经理(lǐ)之间；在(zài)企业所有权层(céng)次。

　　但(dàn)是经(jīng)理而(ér)属(shǔ)于总监下(xià)面(miàn)，在上层领导目前并(bìng)没有什么话(huà)语权。

　　1、经理是公(gōng)司的(de)日常(cháng)经源此(cǐ)吵营管理和行政事务的(de)负责人,由董(dǒng)事会(huì)决定聘任(rèn)或(huò)者(zhě)解聘(pìn),经理对董(dǒng)事会负责(zé),可由董事和自然人股(gǔ)东充任,也可由非(fēi)股东的职业经(jīng)理人(rén)充任(rèn)。

　　2、 总(zǒng)监(jiān)是(shì)指承担对公司具有(yǒu)重要影响力或关系公司全局(jú)雹侍(shì)性的工作(zuò)事务的岗(gǎng)位职(zhí)务(wù)者。

　　一般为某(mǒu)项领域的(de)第一监(jiān)管扒老人,在企业中也是高(gāo)层管理人(rén)员(yuán).在企业(yè)经营权层(céng)面讲,总监的岗位级别(bié)介于总经理和部门经理之间(jiān)。

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