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馈赠的意思

馈赠的意思 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准(zhǔn)格尔旗民族中(zhōng)学现任校长,准格尔旗民(mín)族中学搬(bān)迁是(shì)学校地址:准(zhǔn)格尔旗(qí)薛(xuē)家湾镇学校性质:公(gōng)办,私立 理(lǐ)想三(sān)旬(xún) 2022-02-19 08:02:18 相关(guān)推荐 积碳抖动和火(huǒ)花(huā)塞抖动区别 为(wèi)盼(pàn)君归来 有很大(dà)区别的,首先(xiān)积碳抖动,是因为压(yā)缩(suō)比不正常,空气少汽油混合气过(guò)多导致爆震不规律(lǜ)所以产(chǎn)生抖动,但是它四个缸(gāng)喷(pēn)油点火都正常的(de),积碳过多会(huì)吸(xī)收(shōu)部分汽(qì)油,在燃烧(shāo)的时候不够充(chōng)分就会(huì)产生抖动,而火(huǒ)花(huā)塞抖(dǒu)动是(shì)因(yīn)为某个(gè)缸工(gōng)... 展开详情 元征剪式举(jǔ)升机排(pái)气方法 飘雪(xuě)无垠 需要(yào)排气的,一般的举升机油缸上(shàng)都有排(pái)气(qì)螺丝(sī)的。

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准格(gé)尔(ěr)旗民(mín)族中学现任(rèn)校长,准格尔旗民族中学搬馈赠的意思

  学校地址(zhǐ):准格尔(ěr)旗薛家湾镇

  学校性质:公办,私立

准格(gé)尔旗民族中学简(jiǎn)介说明(míng)文

  准格尔旗民族(zú)中(zhōng)学

   

   

  目录

学校总介(jiè)
  1. 学校理念 

      校长目标

展开(kāi)学校总(zǒng)介(jiè) 

  

  1. 学校理念 校长目标(biāo)
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编辑本(běn)段学校总(zǒng)介  准(zhǔn)旗民族(zú)中学建于1976年,是汉语授课选(xuǎn)修蒙(méng)语(yǔ)的普通四年制(zhì)初级中学,1999年8月(yuè)随旗人民政(zhèng)府(fǔ)驻(zhù)地迁(qiān)址薛家(jiā)湾(wān)。

   

    学(xué)校总占(zhàn)地(dì)面积41000m2,教学办公楼、宿舍楼、多功能体艺楼、图(tú)书实(shí)验电教综合楼,总建筑面(miàn)积17886m2。

  图书、实验仪(yí)器按自治区“普九”达(dá)标(biāo)一类(lèi)标准配齐(qí),校园网络系统(tǒng)、双控闭路电视教学(xué)系统(tǒng)运(yùn)用于教学,班(bān)班实现多(duō)媒体教学,现代(dài)教育技术(shù)水平走进自治区前列,被国家教育部命(mìng)名为“农(nóng)村计算机网(wǎng)络信息站示范校”。

   

    学(xué)校现(xiàn)有教职工193人(rén),其中专任(rèn)教师148人,学历(lì)合格率为100%。

  有43名教(jiào)师分别获(huò)市、区(qū)、国(guó)家级“优秀教师”、“教学(xué)能手(shǒu)”称号。

  学校现有(yǒu)教学班38个(gè),在校学生2163人,其(qí)中(zhōng)少数民族学生893人。

   

    学校以(yǐ)培养(yǎng)“四(sì)有”新人为目标,以“正(zhèng)德创(chuàng)新清伍(wǔ)猛、敦品励学”为校训,加强(qiáng)管理,科研引路,开拓创(chuàng)新,教育教学质(zhì)量稳步提高。

  先(xiān)后(hòu)荣(róng)获全国双合格(gé)“优(yōu)秀(xiù)家长(zhǎng)学(xué)校(xiào)”、“群众体育先进单(dān)位”、全国流动(dòng)人口子女(nǚ)农(nóng)村留守儿童(tóng)“示范家长学校”称号;内蒙(méng)古(gǔ)自(zì)治区“现代教育技术优秀学校”称号;鄂尔多斯市“文明单(dān)位(wèi)标兵”、“初(chū)中语文整体改革(gé)先进(jìn)集体”称(chēng)号,连续(xù)六年获全市“教学质量(liàng)先(xiān)进学(xué)校”称号。

  承担6项国家级课题实验,现有德育、物理、作文三步法3项课题成(chéng)功结题。

  优质的教育服务(wù)与良(liáng)好的办学质(zhì)量(liàng),赢得社会的认可与支持,近年来得(dé)到(dào)社会各界捐助120多万元(yuán)。

   

    目(mù)前,全校(xiào)师生(shēng)以激(jī)昂的斗志,同心同(tóng)德,群策群(qún)力(lì),向着建成自(zì)治区“校园(yuán)一流、管理一流、师(shī)资一流、设备一流(liú)、质(zhì)量一(yī)流(liú)”的普(pǔ)通初级中学目标迈(mài)进。

  学校理念(niàn) 

  校长目标  提升学校(xiào)内涵 提高教育质量   文 / 内蒙(méng)古准格尔旗(qí)民族中学(xué)校长 杨树清 

    学(xué)校内涵式发展是实践科(kē)学(xué)发展观的必然要求(qiú),是实现可持(chí)续(xù)发展的必然选择(zé)。

  走内涵式发(fā)展之路(lù),更新理念是(shì)前(qián)提,培养人才是根本,提高质量是(shì)核心,科(kē)研创新是动力,发展教师(shī)是关键,强(qiáng)化(huà)管理是策(cè)略,打(dǎ)造名校(xiào)是途(tú)径。

   

    一、更新育人理念,创(chuàng)新育人模式 

    新出台的《国(guó)家中长期教育改(gǎi)革和(hé)发展规划纲要》明确指出(chū):“育人为本(běn)是教育工作的根本要求(qiú)”,“以学生为主(zhǔ)体,以教(jiào)师为主(zhǔ)导,充分发挥教师(shī)的(de)主动性,把(bǎ)促(cù)进学生成(chéng)长成才作为学(xué)校一切工作的出发点和落脚点(diǎn),关心每一个学生,促(cù)进(jìn)每个学生(shēng)主(zhǔ)动地、生动活泼地发展;尊重(zhòng)教育规律和学(xué)生身心发展(zhǎn)规(guī)律(lǜ),为每(měi)个学生提供适合(hé)的教育,培养造就数以亿计的高(gāo)素质劳动(dòng)者(zhě)、数以千万计的(de)专门(mén)人(rén)才和(hé)一大(dà)批拔尖创新人才。

  ”所以,作为一名(míng)教育工作者(zhě),不断更新自己的(de)人才观和育人理念已(yǐ)成为一种责任和必需。

   

    (一)树立人人成才观念,面向全体(tǐ)学生,促进学生(shēng)成长成才。

  树(shù)立(lì)多元化人才观念,尊重个(gè)人(rén)选择,鼓(gǔ)励个性发展,不拘一(yī)格(gé)培养人才。

  树立终身(shēn)学习观(guān)念(niàn),为持(chí)续发展奠定基础(chǔ)。

  树立系(xì)统培养观念,推进各个(gè)学段间的(de)有机衔接,理论(lùn)与实践(jiàn)紧(jǐn)密结合(hé),学(xué)校、家(jiā)庭、社会密(mì)切(qiè)配合(hé),重视活(huó)动育人与(yǔ)教学育(yù)人的有机融合,不断丰富育人形式和内容。

  注重学思结合,知行统一,使每一个学(xué)生都能够得到长足发展。

   

    (二)树立新型服务观念,建设服务型学校,营造良好的育人环境(jìng)。

  在全(quán)社会大力提倡服(fú)务型政府和服务型机关的(de)背(bèi)景下,学校(xiào)首先(xiān)应(yīng)该把“以人(rén)为本、以发展为本”的思(sī)想提到新(xīn)的(de)高度落实,把“为(wèi)学生服务、为(wèi)家长(zhǎng)服务、为社会(huì)服务”理念(niàn)转变(biàn)为具体行(xíng)动,内(nèi)化为学校文化(huà),把当前从事(shì)的工作(zuò)当做一种责任和(hé)义务(wù),把“人类灵魂的工程师(shī)”作为一种崇高(gāo)的事业追求而(ér)不只是一种职业定位,只(zhǐ)有这样,教(jiào)师(shī)的心(xīn)才能(néng)真正潜下来(lái),静下来。

   

    (三)树立(lì)长(zhǎng)远发展(zhǎn)观念,教育学生(shēng)养成习(xí)惯,形(xíng)成能(néng)力,为学生成为人才(cái)奠基。

  答(dá)桥作为基础教育工(gōng)作者(zhě),我们必须(xū)清(qīng)醒地认识到,学馈赠的意思校教育只(zhǐ)能(néng)是为学生人生的发(fā)展奠定基础,书本理(lǐ)论知(zhī)识只能(néng)是人生发展(zhǎn)的专业基础,学校(xiào)(特别是基础(chǔ)教育阶段)是为让学生(shēng)成(chéng)为未来人(rén)才做准备、打基础的(de)地方,我们(men)的主要(yào)任(rèn)务是培(péi)养(yǎng)学生养成习惯,形成能力,适应社会,创造未来。

   

    二、创新管理(lǐ)机制(zhì),提高管(guǎn)理(lǐ)效能 

    “向目(mù)标要(yào)动力,向细节要超越(yuè),向(xiàng)管理要质量,向科研要创新(xīn)”。

  学校要(yào)橘蚂实现内涵发展,管理创新势在(zài)必行,关键(jiàn)在于教师(shī)管理(lǐ)、学生管理(lǐ)和学校(xiào)工(gōng)作管理的创新。

  要坚(jiān)持走“制度(dù)+情感+目标”的管理模(mó)式,追求管理的精细化(huà)、规范(fàn)化和人文化,不(bù)断创新管(guǎn)理(lǐ)机制,提高管理效能。

   

    (一)创(chuàng)新教师(shī)工作评价制度,加(jiā)快推进教师(shī)管(guǎn)理实现三个转(zhuǎn)变。

  即教(jiào)师(shī)管理(lǐ)制度(dù)由“重(zhòng)规范(fàn)”向(xiàng)“重促(cù)进”转变,由“重(zhòng)结(jié)果”向(xiàng)“重过程”转变,由“重(zhòng)形式”向“重效果”转变。

  教师(shī)评价制度要充分(fēn)体现评(píng)价的过程性、发展(zhǎn)性和(hé)激(jī)励性。

  要明确规范制(zhì)度,提升“规(guī)范”境界,引(yǐn)领教师(shī)向“没有最好、只有更好”的工作品(pǐn)位追求,用发展的目标(biāo)激励(lì)教(jiào)职(zhí)员(yuán)工,摒弃“只(zhǐ)按制度工作”的传统思(sī)维;要坚持(chí)教师发展与学生发展(zhǎn)相结合(hé)、教师发展与学校(xiào)发展相结合、教师个体的(de)全面发展与(yǔ)个性发展相结合,特别(bié)要注重优秀教师(shī)群体的建设,专门制(zhì)定教师团(tuán)队发展评(píng)价激励制度,使(shǐ)评价激励的重(zhòng)点聚集在教师、学(xué)生和学校“三(sān)赢”的结合面上。

  使(shǐ)学校管理更趋科学化、高(gāo)效(xiào)化。

  引导(dǎo)和促进教师向学(xué)习(xí)型、研(yán)究型、发展(zhǎn)型方向发展。

   

    (二)创(chuàng)新德育形式(shì),丰富德育内容,推进学生管理自主化。

  以“引导学生形成正(zhèng)确的(de)世界观、人生观、价值观(guān)”为目(mù)标,构建各学段(duàn)有效衔接的(de)德育(yù)体系(xì),不断提(tí)高德育工作(zuò)的吸引力和感染力。

  加强理想信念教育,民族精神和时代(dài)精神教育(yù),社(shè)会主义荣辱观教(jiào)育,公民意(yì)识教(jiào)育;加强心理健康教育,重视(shì)对学生心理的疏导和(hé)沟(gōu)通,要重视培养学(xué)生的责任意识和安全意识。

  把德(dé)育与智育有机结合,渗(shèn)透到教育教学的各(gè)个(gè)环节,贯穿于学校教(jiào)育、家庭教(jiào)育和社会(huì)教(jiào)育(yù)的(de)各个方面。

  把(bǎ)思想品德教育和(hé)行为养成教育有机结(jié)合起来,增强德育工作的(de)针对性(xìng)和实效性。

   

    (三)坚持学校发展为本,推(tuī)进学(xué)校(xiào)工作管理科学化、民主化。

  重点抓好三项(xiàng)工作,一是(shì)明确(què)目标(biāo),首先(xiān)要结合学校实际科(kē)学地定位学校发展目标愿景,围绕学(xué)校发展(zhǎn)目标自上而下确定(dìng)各部门在(zài)各(gè)个阶段的工(gōng)作目标,引导(dǎo)全体师(shī)生确(què)定自(zì)己的人(rén)生(shēng)发展目标和各个阶段的发展计划,自下而上实现目标的过(guò)程就是逐(zhú)步实现学校整体发展目(mù)标的过程。

  二是科学计划(huà),近期规(guī)划要落实长远规划,学年计划要(yào)落(luò)实近期(qī)规划(huà),学期计划要(yào)落实学年(nián)计划,周工(gōng)作安排要(yào)落实学期工作计划;三是狠(hěn)抓落实(shí),实行教师岗位(wèi)竞聘制和领导岗(gǎng)位目标(biāo)管(guǎn)理责任制,要保(bǎo)证人人(rén)有事做,事(shì)事有(yǒu)人管,要做到工作标准(zhǔn)有高(gāo)度,过程(chéng)管理有力(lì)度(dù),考(kǎo)核评价有尺度。

  努力实现四个转变(biàn),即(jí)由经验型管理向科学型管理(lǐ)转变;由粗放式的外延管理(lǐ)向精细化的内涵管理转(zhuǎn)变;由(yóu)事务型管理向(xiàng)流程式管理转变;由封闭式管理(lǐ)向开(kāi)放式、民主式(shì)管(guǎn)理(lǐ)转(zhuǎn)变。

   

    三、落(luò)实课改精神,深化教(jiào)学改革 

    提高(gāo)教育质量,教学改革是(shì)动(dòng)力。

  深(shēn)化教学改革要以课(kè)标(biāo)为依据(jù),以常(cháng)规为基石,以科(kē)研为依托(tuō),以课(kè)堂为(wèi)载体(tǐ),实(shí)现(xiàn)“六化”,即教师素(sù)质(zhì)品位化,师生交往人文化,教学设计(jì)科(kē)学化,习(xí)题(tí)训练(liàn)精炼化,课(kè)堂教学高效化(huà)。

   

    (一)以(yǐ)课堂为主阵地(dì)。

  教学改革要(yào)以学生为本(běn),以学生的发展为本,优化教学(xué)手(shǒu)段(duàn),改革(gé)教学(xué)方法(fǎ)。

  教师进课堂要(yào)求“六带”,即“带着微笑进(jìn)课堂,带着(zhe)激情进(jìn)课(kè)堂,带着爱心(xīn)进课堂,带着(zhe)自信进课堂,带着责任进(jìn)课堂,带着反思(sī)进课堂”。

  具体要明确一个中心(即以学(xué)生为主(zhǔ)体(tǐ)),实现(xiàn)两大转变(biàn)(学生(shēng)自主(zhǔ)学习,合作学习(xí)),落实(shí)三维(wéi)目标,创(chuàng)设“四多时空”(课堂给学生(shēng)多一(yī)点(diǎn)深入(rù)思考的时间(jiān),多一点消化反馈和校(xiào)正的时间,多一点动(dòng)手(shǒu)实践的时间,多一点了解社会的(de)时间),全(quán)面(miàn)提高课堂教学(xué)的有效(xiào)性,减轻学生过重的课业负担。

  学(xué)校领(lǐng)导(dǎo)要经常(cháng)深入课堂(táng)督查、研究(jiū)和指导,实现课堂教学“零距(jù)离(lí)”管理。

  教研组要有计划地组织以课(kè)堂(táng)教学为(wèi)主的(de)评课活(huó)动和专题研(yán)究(jiū)。

   

    (二)以能力培养(yǎng)为重点。

  教(jiào)育改革要优化知(zhī)识结构,丰富社会实践,强化能力(lì)培养。

  着(zhe)力提高学生的学习能力、实践能力(lì)、科技创新能力和(hé)自我(wǒ)管理能(néng)力(lì),教(jiào)育(yù)学(xué)生学(xué)会知识技能,学会动手动脑,学(xué)会(huì)生存生活,学会(huì)做(zuò)事做(zuò)人,促进学生主动适应社会,开创美好未(wèi)来。

   

    (三(sān))以评价体系(xì)为导向。

  建立并逐(zhú)步完善能促(cù)进(jìn)学生全面(miàn)发(fā)展和(hé)促进教师不断提高的评(píng)价(jià)体(tǐ)系,要善于发现和(hé)发展(zhǎn)学生多方面的潜能,发挥评价的(de)教育(yù)功能和激(jī)励功能,帮助学生(shēng)激(jī)发兴趣,树立自(zì)信,促(cù)进学生健康成长、主动(dòng)发展、全面(miàn)发展。

   

    (四)以课程建设为主要内容。

  学(xué)校在全面执行国家(jiā)和地方课程计划(huà),按要求开足开齐开好所有规定课(kè)程的同时,要积极开发和利用(yòng)各种课程资源,开发校(xiào)本课程。

  有利于培养学生的探究(jiū)精神和创新意识(shí)。

   

    四、强化队伍建设(shè),关(guān)注教师发展 

    教育大计,教(jiào)师为本。

  教师能力强、水(shuǐ)平(píng)高,学生才(cái)能(néng)健(jiàn)康成长,学校才能可持(chí)续发展。

  因(yīn)此,造就一(yī)支师德高尚、业(yè)务精湛、结构合理、充满活力的高素质(zhì)专业化教师队伍(wǔ),是提升学校内涵(hán),提高教育质(zhì)量的前提(tí)。

   

    (一)加强师德建(jiàn)设(shè)。

  要(yào)不断加强教师(shī)职业(yè)理想和职业道德教育,增强广大教师教书育人的责任感和使命(mìng)感。

  引导教师要关爱学生,严谨笃(dǔ)学(xué),淡泊名利,自尊自律(lǜ),以人(rén)格魅力和学识魅力教育(yù)感(gǎn)染学生,做学生(shēng)健康(kāng)成长(zhǎng)的引路人,良好习惯的训(xùn)练师,知识技能的奠基者(zhě)。

  要把师(shī)德建设(shè)摆在学校工(gōng)作的首位,校(xiào)长亲自(zì)抓,常(cháng)抓不懈(xiè),要求师生做到(dào)的(de),校长和领(lǐng)导班(bān)子成员(yuán)首先必(bì)须(xū)做到(dào),要(yào)以身作则(zé),率先(xiān)垂范,这(zhè)样才能引(yǐn)领全(quán)校师生(shēng)强化拼(pīn)搏(bó)奉(fèng)献(xiàn)意识、主人责任意识和行为示范意识(shí)。

  以校本培训为平(píng)台(tái),组(zǔ)织开(kāi)展内容丰富、形式(shì)多样的(de)师德培(péi)训。

  要(yào)重(zhòng)视做好(hǎo)每(měi)年一次的(de)师德标(biāo)兵(bīng)评选(xuǎn)表彰工作,将师德表现作(zuò)为教师考核(hé)评价和(hé)评优(yōu)聘(pìn)用的前(qián)提和重(zhòng)要指标,采取综合措施(shī),建立长效机制。

   

    (二)提高教(jiào)师业务(wù)水平。

  完善培养培训体系,做(zuò)好培(péi)养培训规(guī)划,努力抓(zhuā)好集(jí)体备课、校本研修、名(míng)师(shī)育名师和校际结(jié)对帮(bāng)扶等活动,优(yōu)化队伍结构,提高教师专(zhuān)业水(shuǐ)平(píng)和(hé)教学能力。

  创新教(jiào)师培(péi)训模式,走“以训带研,以研促训,研训结合”的(de)校本(běn)研训新(xīn)路子,要做到“学有所(suǒ)用、用有所思、思有所得”。

  通过研修(xiū)培训、同伴(bàn)互(hù)助、自学(xué)反思、课题带(dài)动等(děng)方式,培养教育教学(xué)骨(gǔ)干、专家型教师和学科带(dài)头人。

  强(qiáng)化教师的竞(jìng)争进取(qǔ)意(yì)识、团队合(hé)作意识、学习反思意识(shí)和专(zhuān)业(yè)成长(zhǎng)意(yì)识。

   

    五、形(xíng)成(chéng)办学特色,打造品牌学(xué)校 

    在着力提升学校综合(hé)实(shí)力的过(guò)程中,还应注(zhù)重营造物质文化(huà)氛围,提炼精神文化传统,形成(chéng)制度文(wén)化支柱,切(qiè)实加强(qiáng)校园文化建(jiàn)设;注(zhù)重搞好教育信(xìn)息化建设,促进(jìn)教育现代化进程。

  要遵循教育规律,发挥本校(xiào)优势,选中突(tū)破口(kǒu),以点带面,整体优化,形(xíng)成特色。

  要(yào)创造有利条件,鼓励教师和学校领导班(bān)子(zi)成员在实践中大(dà)胆探索,与时(shí)俱进,不断更新教育思(sī)想(xiǎng)、教育模式(shì)和教(jiào)育(yù)方法,逐(zhú)步形成一种独特的、优质的、稳定的(de)办学风格,从(cóng)整体上形成(chéng)特有的治学(xué)方略、办学(xué)思路和办学理(lǐ)念(niàn)。

  要倡导教育家(jiā)办学,育名(míng)师,抓(zhuā)质量,创特色(sè),树品(pǐn)牌。

  要在更高层面上重(zhòng)视办学(xué)理念(niàn)的输(shū)出(chū)与共享,扩大优质资源的辐(fú)射面和(hé)影响力(lì),进(jìn)一步提升学(xué)校的创新能力和(hé)品牌效应,促进学校走(zǒu)上可持续(xù)发展的良性循环轨道(dào)。

   

   

扩展(zhǎn)阅(yuè)读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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