唐岩回归半年之后(hòu)，陌陌正(zhèng)在(zài)筹划它(tā)的第5次出海。

　　时代(dài)财经从多位陌陌内部员工处获(huò)悉，近两个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启动了三四个不同的出海(hǎi)项(xiàng)目(mù)，瞄准中东、北非(fēi)等地市场，目(mù)前均已走到立(lì)项阶段。这些项目的(de)领头人均被视(shì)为(wèi)唐(táng)岩心腹，甚至还包(bāo)括(kuò)唐岩(yán)的(de)助理。在公司(sī)内部，这(zhè)被普遍(biàn)认为是唐岩(yán)押注(zhù)出海决心的(de)体现。

　　从(cóng)某种程(chéng)2004年后勤工程学院有专科吗 后勤工程学院可以当兵吗度上(shàng)来说，在国(guó)内社交格局基本已定、监管不断加(jiā)强的当下，奋力出海几乎(hū)是(shì)唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适区里待了(le)太久。成立(lì)至今，陌(mò)陌几乎从(cóng)未(wèi)遭(zāo)遇过战(zhàn)争(zhēng)，先发优(yōu)势让(ràng)它在(zài)成(chéng)立之(zhī)初迅速积累大量用户，稳坐(zuò)陌生人社交(jiāo)赛道的头把(bǎ)交椅，随后(hòu)又及时转型秀场直播，依靠庞大的(de)用户体量成功抓住(zhù)一只商业化的(de)“现(xiàn)金牛”。

　　直至今(jīn2004年后勤工程学院有专科吗 后勤工程学院可以当兵吗)日，陌陌现金(jīn)流依然(rán)稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计(jì)准则）计量标准下(xià)，自2015年实现盈(yíng)利(lì)以来，陌(mò)陌(mò)已经连续32个季(jì)度持续(xù)盈利。放(fàng)眼望去，没有哪个互联网公司(sī)能做到如此，更何况它账(zhàng)上还趴(pā)着(zhe)133亿元现(xiàn)金和短期投(tóu)资。

　　但在(zài)平静的水面(miàn)之(zhī)下，陌(mò)陌危机四伏(fú)。在产(chǎn)品端，公司成立12年，主力产品还(hái)是陌陌App，这款产品自2018年月活(huó)突破(pò)1亿以后几乎再无明显增(zēng)长，甚(shèn)至开始出(chū)现下滑，2022年四(sì)季度(dù)，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电(diàn)商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露(lù)疲态，公司营(yíng)收(shōu)已经连(lián)续三年下滑，且始终未能找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在走向暮年。对(duì)此，公司(sī)管理层也毫不(bù)避(bì)讳(huì)。王力两年前(qián)接任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表示，他对陌陌(mò)没(méi)有什么(me)特别的情(qíng)感，整个公司都非常平淡，就(jiù)像一(yī)个(gè)人(rén)平静地接受衰老，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰老，王力推动陌陌(mò)改名挚(zhì)文(wén)集团(tuán)，将产(chǎn)品与公(gōng)司加以区隔，希(xī)望借此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一(yī)产(chǎn)品的依赖，找到新的增(zēng)长曲线。只可(kě)惜，这样的刺(cì)激(jī)还不足以给陌陌带来实(shí)质性改变。

　　一年之后，王力因健康原因辞(cí)去(qù)公司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接任。创始人躬身(shēn)入局，迷路(lù)的(de)陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始变卷(juǎn)

　　“公司(sī)开始卷起来(lái)了(le)。”这是唐岩(yán)回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌陌在北京互联网行业都是中厂“小而(ér)美”的(de)代名词(cí)。工作时(shí)间稳定，朝十(shí)晚七极少加班，在陌(mò)陌工作的张超对(duì)时代财经表(biǎo)示，“曾(céng)经七点一过，领导就(jiù)不可能在工(gōng)位上发(fā)现我了。”

　　待遇上，公司稳定的(de)16薪再叠加上(shàng)季度奖金(jīn)，虽然比不过(guò)腾讯、阿里、字节等大厂(chǎng)，但在同量级企业里依旧保持(chí)竞争力。每(měi)年(nián)年会(huì)，陌(mò)陌还会固定给每一(yī)位员(yuán)工发(fā)一台iPhone，即(jí)便在(zài)互(hù)联网大厂纷(fēn)纷高举降本(běn)增(zēng)效大旗缩减(jiǎn)福利(lì)的2022年，这项传统也没有改变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全球超1600名(míng)员(yuán)工，从北京(jīng)、上海、成(chéng)都、新德里(lǐ)、吉隆坡(pō)等多个城市(shì)出(chū)发，搭乘(chéng)82架次航班到日本东京(jīng)集中团建，一次性包下了当地(dì)近800间酒店客房。这场盛大(dà)的狂欢，吸引了(le)不(bù)少艳羡(xiàn)的(de)目光。

　　但从去年10月(yuè)开始(shǐ)，陌陌员(yuán)工“躺(tǎng)平(píng)”的日子结束了。回归的唐岩开(kāi)始出现(xiàn)在具体的业(yè)务(wù)层会议上(shàng)，直接听取来自一线的汇(huì)报，并不时(shí)做(zuò)出辛辣点(diǎn)评，甚至在会(huì)议上怒(nù)斥(chì)相关负责人。类(lèi)似情况在此前王力任期内(nèi)几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板比较(jiào)peace（温(wēn)和），而且也不喜(xǐ)欢越级管理。”一名资深员(yuán)工向(xiàng)时代财经表(biǎo)示。

　　压力自上而下(xià)传导，员工(gōng)加班明显多了起(qǐ)来。大(dà)量的需求(qiú)随着会议袭来(lái)，张超现(xiàn)在每天最(zuì)早也要九(jiǔ)点才能离(lí)开公司。

　　此外，陌陌还同步开启(qǐ)了大规模的裁员(yuán)动(dòng)作。去年10月，与唐岩一同(tóng)回归(guī)的还有他(tā)的妻子张思川(chuān)。她被任命为挚文集团的COO，并接手行(xíng)政、采购等工作(zuò)，在其(qí)带(dài)领下，陌陌加速降本增效。多名(míng)陌(mò)陌员工对(duì)时代财经(jīng)证实，2023年公(gōng)司(sī)启(qǐ)动裁员(yuán)，范围覆(fù)盖(gài)大部分部门，一(yī)些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求业(yè)务增(zēng)长点的唐岩，正在奋力推(tuī)动公司创新(xīn)齿轮转动。半年(nián)时间内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在公司内部发起三(sān)次创业营活动，鼓励员(yuán)工提出新的创意，试(shì)图从中孵(fū)化出新的(de)机会。

　　当公(gōng)司不再是一滩(tān)死水，机(jī)会(huì)随之而来(lái)。张超(chāo)告诉时代财经，如(rú)果不是唐(táng)岩的(de)回(huí)归，他极有可能因没有发展前(qián)景而(ér)离职。但(dàn)唐岩回归(guī)后的一系列举措，打(dǎ)消了他的念头。他希望(wàng)再(zài)赌一把，看陌陌能(néng)不能(néng)继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力很(hěn)强大，业务会上他都能(néng)一针见血地(dì)指出问(wèn)题核心(xīn)所在，对不同业务的理解也都很透(tòu)彻。我(wǒ)肯定(dìng)更愿意跟着唐岩一起干，起(qǐ)码大方向上感(gǎn)觉不(bù)会出(chū)错。相比(bǐ)之下，入职这么几年我(wǒ)基本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上(shàng)，这正是创始(shǐ)人与职业经理人(rén)的(de)区别。前者往往(wǎng)代表(biǎo)着开(kāi)疆拓土，打破陈(chén)规，从无(wú)到有；而(ér)后者却是(shì)预(yù)算管理，风(fēng)险控制，按(àn)部就班。唐岩通过(guò)自己的回归，再次(cì)吹响了陌陌冲锋的(de)号角(jiǎo)。

　　可(kě)惜的是，其首(shǒu)战就遭遇(yù)不顺。今年(nián)1月，挚(zhì)文集团正式推出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两(liǎng)大技术场(chǎng)景(jǐng)落地。然而(ér)，这一新作没(méi)能打响(xiǎng)任何水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得(dé)不到2万(wàn)次下(xià)载。

　　事实上，被(bèi)唐(táng)岩(yán)接管的创新事业部自成(chéng)立以来，已(yǐ)先后(hòu)孵(fū)化了照片交友软件咔(kā)咔、声音交友软件(jiàn)赫兹、互动(dòng)拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交友软(ruǎn)件(jiàn)对对等众多新项目(mù)，但至今无一爆(bào)款。

　　5次(cì)出海，前(qián)4次已经失败

　　如今的业(yè)内(nèi)共识是，社交寡头格(gé)局已定，后(hòu)来者(zhě)机会寥寥(liáo)。如今活(huó)跃在(zài)公众眼(yǎn)中(zhōng)的社交“第二梯(tī)队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内市(shì)场突破难寻，唐(táng)岩将重心转向(xiàng)海外实属必然。可问题(tí)在于，此前十年陌陌曾连续四次出(chū)海，几乎均为败局。如今陌陌再次重启出海战略能(néng)否(fǒu)成功(gōng)，还要打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的(de)前两次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出自己的(de)英文版(bǎn)复制品MO，以及将(jiāng)基(jī)于地理位(wèi)置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放(fàng)到北美市场。然(rán)而，受限于文化差(chà)异，以及(jí)较(jiào)发(fā)达(dá)地区(qū)相对老旧(jiù)的产(chǎn)品形态，这些应用并没有(yǒu)打开(kāi)海外陌生(shēng)人(rén)社交(jiāo)市场大门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中东等(děng)新(xīn)兴(xīng)市(shì)场尽享出海红利之(zhī)后(hòu)，陌陌(mò)迅速重启海外战略，在印(yìn)尼、菲律宾等地上线了一(yī)款功能上有些像早期陌(mò)陌(mò)的(de)陌(mò)生(shēng)人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类(lèi)似(shì)的产品形态已(yǐ)经被有“海外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞(zhuàng)上的陌陌在市场(chǎng)认知(zhī)、本地化运营(yíng)等多个(gè)方面均处于劣势(shì)，最后也以失(shī)败(bài)告终。

　　唯一至(zhì)今(jīn)留有火(huǒ)种的是(shì)陌陌的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌(mò)再次组(zǔ)建起一(yī)个50余(yú)人的出海业务部，推出了两款瞄准中东市场的(de)出海陌(mò)生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一(yī)款游戏化(huà)社交(jiāo)产品。然而在中东，同类产品市场份额早已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等(děng)国产厂商分割完(wán)毕。玩法(fǎ)缺(quē)乏创(chuàng)新的Voga没有任何优(yōu)势，迅速消失。

　　只有被(bèi)认(rèn)为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生(shēng)人语聊社交方式，避开了(le)中东(dōng)地区的宗(zōng)教(jiào)文(wén)化约(yuē)束，在没有同类竞品的(de)情况下(xià)迅速打开市场(chǎng)。据内部员工透露，目(mù)前(qián)Soulchill的(de)产(chǎn)品规模(mó)至少可以排到中东市(shì)场前三。

　　这一仅存(cún)的硕(shuò)果，却存在营收结构的症结。前陌陌员(yuán)工佳睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用(yòng)于与公会、主播分成，以换取他们的合作(zuò)，如此一(yī)来(lái)产品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表示(shì)公司采(cǎi)取(qǔ)了降(jiàng)低分成比(bǐ)例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才(cái)环比大(dà)幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以(yǐ)外，陌(mò)陌出海业务(wù)只剩一(yī)个收购(gòu)而来的(de)探探(tàn)海外(wài)版还(hái)在持续运营(yíng)。曾有消(xiāo)息(xī)指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下(xià)载及活跃用户规模已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马来西亚等东(dōng)南亚市(shì)场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难(nán)源于公司(sī)战略(lüè)失误。长期以(yǐ)来(lái)，管理(lǐ)层对于(yú)出海业务并不重视(shì)，乃至于在很长一段时(shí)间内，公司出(chū)海(hǎi)产品(pǐn)的优先级都要低于(yú)其他国内(nèi)创新产品。“陌(mò)陌在海外业务(wù)上的投(tóu)资太慎重(zhòng)了，好几(jǐ)个海外(wài)业务(wù)只投(tóu)了十几万(wàn)元试(shì)水，看到没有水花就被放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还在(zài)强调，“我其实不建议出海，因(yīn)为我觉得国内市场还没有到一(yī)个特别成熟的状(zhuàng)态。”“只有打通美国市(shì)场，你(nǐ)的产品才有辐射(shè)能力，去做一个(gè)印度市场有什么(me)用呢(ne)？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了(le)最好的出海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社交赛道(dào)以来，7年时(shí)间已过，如今(jīn)摆(bǎi)在唐岩(yán)面前的，已是一个群(qún)狼(láng)环(huán)绕(rào)的红(hóng)海市(shì)场(chǎng)，要从中虎口夺食(shí)并不容易。缺乏积累(lèi)的陌陌必须加(jiā)大(dà)各(gè)方资源(yuán)投入，在奋力突(tū)破文化壁垒的同时，做出产品(pǐn)形态跟玩法上的(de)创新，才有可能成功(gōng)。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的现(xiàn)金流成为最后的底牌，当下陌陌的(de)境遇还远称不(bù)上(shàng)是绝境(jìng)。但面对摆(bǎi)在(zài)陌生人社(shè)交赛道眼前的(de)限制和天花板，留给其试错和调(diào)整的时(shí)间(jiān)已经不(bù)多了。

　　（应(yīng)受访(fǎng)者要求，文(wén)中人物均为化名）

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