mbb是什么(me)公司(sī)，mbb是什(shén)么(me)意思缩写是mbb是指McKinsey（麦(三大球和三小球分别是什么 三大球的起源mài)肯锡(xī)咨询(xún)）、Bain（贝(bèi)恩咨询）、BCG（波士顿(dùn)咨询(xún)），都为(wèi)顶(dǐng)级咨(zī)询公司，在(zài)招聘的时候对应聘者(zhě)的(de)专(zhuān)业、毕业院校(xiào)、能(néng)力(lì)等方(fāng)面有较(jiào)高的要求的。

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MBB 是(shì)什么咨(zī)询公(gōng)司

　　主要为各个(gè)行业的代表企业提(tí)供战(zhàn)略与经营方面的专业咨询服(fú)务(wù)，麦肯锡(McKinsey)、波(bō)士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(xún)(Bain)被悔携誉为全球最顶级的(de)三大战略咨询公司，被行(xíng)业内(nèi)称作“MBB"，也是历年来工商管(guǎn)理、经(jīng)济学(xué)、金融类专(zhuān)业毕业(yè)生最为向往的公司。

　　拓(tuò)展资料(liào)

　　一，咨(zī)询公司是指从事软(ruǎn)科学研究(jiū)开发(fā)、并出售“智慧”的公司(sī)，又称“顾问公(gōng)司”。

　　咨询(xún)公司属于(yú)商业性公司，主要服(fú)务于企业(yè)和企业家，从事软(ruǎn)科学研究开(kāi)发，运用专(zhuān)门的(de)知识和经验，用脑力劳动提供具体服务。

　　二，其任务主要有帮助企业发现生产经营管理(lǐ)上的主(zhǔ)要问题，找出原因，制定切(qiè)实可(kě)行(xíng)的改善方(fāng)案，指导改善方案的实施，传授经营(yíng)管理的理论与科学方法，培训企业各级管理干部，从根本上提高企业的素质。

　　至今，全国有(yǒu)4万多家咨(zī)询公司，大都是(shì)小作坊式(shì)的经(jīng)营方式，并且操作(zuò)不规(guī)范，惟一的办法就是强强联合，修炼内功(gōng)，培(péi)养科学的、严谨的、规(guī)范的能力，这(zhè)就是本土(tǔ)咨(zī)询公司(sī)的出路。

　　1，管理咨询

　　向企业或公(gōng)司等单位(wèi)咨询(xún)诸(zhū)如市场调查，价(jià)格(gé)预测，企业诊断，盈亏分(fēn)析，销售策略(lüè)，商业报告、产品信息、销售市场分析报告、产品质量分析报告、股(gǔ)权分(fēn)析方案、股权分配方案、人事(shì)管理及(jí)投(tóu)资分析等(děng)各项有关管理方面内容的项目。

　　2，财(cái)务咨询

　　向(xiàng)客户(hù)提(tí)供(gōng)企业财务方(fāng)面的咨询包括帐(zhàng)、税等(děng)方面(miàn)的(de)咨询。

　　3，工程咨询

　　有(yǒu)关土木、机电(diàn)、建筑、能源(yuán)、交通(tōng)、化工等方面(miàn)的(de)咨询(xún)。

　　4，技术咨询

　　这种(zhǒng)咨询服务范(fàn)围的专业性强(qiáng)，而且常常(cháng)有大企业(yè)作背景，有些(xiē)大(dà)型(xíng)技术咨颂棚询(xún)三大球和三小球分别是什么 三大球的起源公司(sī)甚(shèn)至(zhì)可(kě)以为政府制定内外(wài)政策提供政治(zhì)、经(jīng)济(jì)、军事(shì)等方面的咨询。

　　咨(zī)询公(gōng)司在我(wǒ)国还(hái)刚刚开始发展，碧樱伏(fú)大部(bù)分咨询(xún)公司是由科技人员或工程技术人员(yuán)自筹资(zī)金(jīn)组建的，规模比(bǐ)较狭小。

　　随着经济的发展(zhǎn)，这种形式的公司将会有较大(dà)的发展。

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