部门经(jīng)理猎德村为什么那么有钱，猎德村以前很穷吗大(dà)还(hái)是总监大，部门经(jīng)理(lǐ)大还是总(zǒng)监(jiān)大些是(shì)总(zǒng)经理大的。

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部(bù)门经理大还是总监大，部门经(jīng)理(lǐ)大(dà)还是总监大些

　　总监只(zhǐ)是部分业务，总经理是全面管(guǎn)理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司（或集团公司）的最高领(lǐng)导层，负责公司（或(huò)集团(tuán)公司）业务的(de)一个方面，如(rú)销售总监、财务总监等。

　　经理带有(yǒu)行政管理权，总(zǒng)监更多是(shì)业务指导权；

　　职位的(de)大小(xiǎo)要从(cóng)具体工作上(shàng)区分，同一部(bù)门(mén)可以(yǐ)同时设(shè)总监和经理，但工(gōng)作上的可以区分(fēn)为(wèi)，总监(jiān)主要(yào)做某一业务(wù)领域的(de)管理工作，而经理负责部门的全(quán)面(miàn)管(guǎn)理(lǐ)。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略规划及与(yǔ)日(rì)常营运作相关的制度体系(xì)、业务(wù)流程(chéng)；

　　策划推(tuī)进及组(zǔ)织协(xié)调公司重大运营计(jì)划、进行市场发展跟(gēn)踪(zōng)和策(cè)略调整；

　　建立(lì)规范、高效的运(yùn)营(yíng)管理(lǐ)体(tǐ)系并优化完善；

　　制(zhì)定公司运营标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定公(gōng)司(sī)运营(yíng)指标(biāo)、年度发展计(jì)划，推动并(bìng)确保营(yíng)业(yè)指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制定运营中(zhōng)心各部(bù)门(mén)的战略发展(zhǎn)和业务计划，协调各(gè)部(bù)门的工(gōng)作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理(lǐ)临时交办的其他(tā)任务。

部(bù)门经(jīng)理大还是总监大

　　总监的职权(quán)大于(yú)经(jīng)理。

　　一般在(zài)企业(yè)经营权层次，“总(zǒng)监”这个岗(gǎng)位级别处于总经理和部(bù)门经理之间；在企业(y猎德村为什么那么有钱，猎德村以前很穷吗è)所有权层(céng)次。

　　但是(shì)经理猎德村为什么那么有钱，猎德村以前很穷吗而(ér)属于总监下(xià)面，在上层(céng)领导目(mù)前并没有(yǒu)什么(me)话(huà)语权。

　　1、经理是公(gōng)司的日常经源此(cǐ)吵营管理和行政事务的负责人,由董事会(huì)决定聘任(rèn)或者解(jiě)聘,经理对(duì)董事(shì)会负责(zé),可由董事(shì)和自然人(rén)股东充任,也可由(yóu)非股东的(de)职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公(gōng)司具(jù)有重(zhòng)要影(yǐng)响力或关系公(gōng)司全局雹侍性的工作事务的岗(gǎng)位职(zhí)务者。

　　一般为某项领域的第一监(jiān)管扒老人,在企业(yè)中也是高层管理人员.在(zài)企业(yè)经(jīng)营权层面讲,总(zǒng)监(jiān)的(de)岗位级别介于总经理和(hé)部门经理之间。

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