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  准格尔旗(qí)民族中(zhōng)学现任校长,准格尔旗民(mín)族中(zhōng)学搬(bān)迁是学校地址:准格尔旗薛家湾镇学校(xiào)性质(zhì):公办(bàn),私(sī)立 理想(xiǎng)三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖(dǒu)动和火(huǒ)花(huā)塞(sāi)抖动区(qū)别(bié) 为盼(pàn)君归来(lái) 有很大(dà)区别的(de),首先积碳抖动(dòng),是因为压缩比不(bù)正(zhèng)常,空气少汽油混合气过多导致爆震不(bù)规(guī)律所以产生抖动,但是它四个缸喷油点火都正常(cháng)的,积碳过多(duō)会吸收(shōu)部分汽油,在燃烧的时候不够充分就(jiù)会产生(shēng)抖动,而火花塞(sāi)抖动是因为(wèi)某个缸工... 展开详情 元征(zhēng)剪式举升机排气(qì)方法 飘雪无垠(yín) 需要排气的,一般的(de)举(jǔ)升机油缸上都有(yǒu)排气螺丝的。

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准格尔(ěr)旗民族中(zhōng)学现任(rèn)校长,准格尔旗(qí)民族中学搬迁

  学校地址:准格尔旗薛家湾镇

  学校性质:公办,私立(lì)

准格尔(ěr)旗(qí)民族中(zhōng)学(xué)简介说(shuō)明文

  准格(gé)尔旗民族(zú)中学

   

   

  目录

学校(xiào)总介
  1. 学校理(lǐ)念 

      校(xiào)长目(mù)标(biāo)

展开学校总(zǒng)介 

  

  1. 学校理念(niàn) 校(xiào)长目标(biāo)
展开

   

   

编辑本段学校总(zǒng)介  准(zhǔn)旗(qí)民族(zú)中学建于1976年,是汉语授课选(xuǎn)修(xiū)蒙语的普通四年制初级中学,1999年8月(yuè)随旗(qí)人民政(zhèng)府驻地迁址薛家(jiā)湾。

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    学校(xiào)总占地(dì)面积(jī)41000m2,教学办(bàn)公楼(lóu)、宿舍(shě)楼(lóu)、多功(gōng)能体艺楼、图书实验电(diàn)教(jiào)综合楼,总建筑(zhù)面积17886m2。

  图书、实验仪(yí)器按自(zì)治区(qū)“普九”达标一类标准配齐,校园网(wǎng)络系统、双(shuāng)控闭路电视教(jiào)学(xué)系统运(yùn)用于教学,班(bān)班实现(xiàn)多媒体教学,现代教育技术水平走进自治区前列,被国(guó)家教(jiào)育部命(mìng)名(míng)为“农村计算机(jī)网络信息站示范校(xiào)”。

   

    学(xué)校现有教职工193人,其中(zhōng)专任教师148人,学历合(hé)格(gé)率为100%。

  有43名教师分(fēn)别获市、区、国(guó)家级“优秀教师”、“教学能手”称号。

  学校(xiào)现有教学班38个,在校学生(shēng)2163人,其中少数(shù)民族学(xué)生893人。

   

    学校以培养(yǎng)“四有(yǒu)”新人为(wèi)目(mù)标,以“正德创(chuàng)新清伍(wǔ)猛、敦品励学”为校(xiào)训,加强管(guǎn)理,科研引路,开(kāi)拓创新(xīn),教育教学质(zhì)量稳步提高。

  先后荣(róng)获全国双(shuāng)合格“优秀家长(zhǎng)学(xué)校”、“群众体育先进单位(wèi)”、全国流动人(rén)口子女农村(cūn)留守儿童“示范家(jiā)长学(xué)校(xiào)”称(chēng)号;内(nèi)蒙古自治区“现代教育技术优(yōu)秀(xiù)学校”称号;鄂尔(ěr)多斯市(shì)“文(wén)明单位标兵”、“初中语文整(zhěng)体改革先进集体(tǐ)”称号(hào),连续(xù)六年获(huò)全市“教(jiào)学(xué)质(zhì)量先进(jìn)学(xué)校(xiào)”称(chēng)号。

  承担6项国家级课题实验(yàn),现有德(dé)育、物理、作文三步法3项课(kè)题(tí)成功结题。

  优质的教育(yù)服务与良好的办学(xué)质量(liàng),赢得(dé)社会的认可与支持,近(jìn)年来得到社会各界捐助120多万元。

   

    目前,全(quán)校师生以激昂的斗志,同心同德,群策(cè)群力,向着建成自治(zhì)区(qū)“校(xiào)园一流、管(guǎn)理(lǐ)一流、师资一流、设(shè)备一流、质量一(yī)流”的普通初(chū)级(jí)中(zhōng)学目标迈进。

  学校理念 

  校长目标  提升学校内(nèi)涵 提高教(jiào)育质量   文 / 内蒙古准(zhǔn)格尔旗民(mín)族中学校长 杨树(shù)清 

    学(xué)校内涵式发(fā)展是实践科学发展(zhǎn)观的必(bì)然要求,是(shì)实现可(kě)持(chí)续发展(zhǎn)的(de)必然选择。

  走(zǒu)内涵式发展之路,更新理念是前提(tí),培养人才是根(gēn)本(běn),提高(gāo)质量是核心(xīn),科研创新是(shì)动力,发(fā)展教师是关键,强化(huà)管理是策略,打造名校是途径。

   

    一、更新育人理念,创(chuàng)新育(yù)人模式 

    新出台的《国家中长期教育(yù)改革和发展(zhǎn)规划纲要》明确指出(chū):“育人(rén)为本是(shì)教育工(gōng)作的根本要(yào)求”,“以(yǐ)学生(shēng)为主体,以教(jiào)师为主导,充分发挥教师的主动性,把促进学生成长成才(cái)作为(wèi)学校(xiào)一切工作的出发(fā)点和(hé)落脚点,关心每(měi)一个学生,促(cù)进(jìn)每个学生主(zhǔ)动地、生动活泼地发展;尊重教育规(guī)律和学生(shēng)身心发(fā)展规律,为每个学生(shēng)提(tí)供适(shì)合的教(jiào)育,培养(yǎng)造就数(shù)以亿(yì)计的高(gāo)素质(zhì)劳(láo)动者、数以(yǐ)千(qiān)万计(jì)的专门(mén)人(rén)才和(hé)一大批拔尖创新人才。

  ”所以(yǐ),作为(wèi)一名教育(yù)工作(zuò)者,不(bù)断更新自己的人才观(guān)和育(yù)人理念已(yǐ)成为一种责任和(hé)必需。

   

    (一)树立人(rén)人成(chéng)才(cái)观(guān)念,面向全(quán)体(tǐ)学生,促进学生(shēng)成(chéng)长成(chéng)才。

  树立多元(yuán)化人才观念,尊重个人选择,鼓励个性(xìng)发展,不(bù)拘一格培养人才。

  树立终身学习观(guān)念,为(wèi)持(chí)续(xù)发(fā)展奠定(dìng)基(jī)础(chǔ)。

  树立系统培养观念,推进各(gè)个(gè)学段间的(de)有机衔接,理论与实践紧密(mì)结合,学校、家庭、社会(huì)密切配合(hé),重视活动育人与教学育人(rén)的有(yǒu)机融合,不断丰富育人形式和内(nèi)容。

  注重学思(sī)结合(hé),知行统一,使(shǐ)每一个学生都能够得到(dào)长足发展。

   

    (二)树立新型服务观念,建设服务型学校,营(yíng)造良(liáng)好(hǎo)的(de)育(yù)人环境。

  在全社会大力(lì)提倡(chàng)服务型政府和(hé)服(fú)务(wù)型机关的背景(jǐng)下,学(xué)校首先应该把“以人为本、以发展为(wèi)本”的思想提(tí)到新的(de)高度(dù)落实,把“为学(xué)生服务、为家长服务、为社会服(fú)务”理念转(zhuǎn)变为具体行动,内化为(wèi)学(xué)校(xiào)文化,把当前从事的工作当(dāng)做一种责任和(hé)义务,把(bǎ)“人类灵魂的(de)工(gōng)程师”作为一(yī)种(zhǒn半亩花田护肤品排行榜,半亩花田护肤品属于什么档次g)崇高的事业(yè)追(zhuī)求而不只(zhǐ)是(shì)一种(zhǒng)职业定位,只有(yǒu)这样,教(jiào)师的心才能真正潜(qián)下来,静下来。

   

    (三)树立长远发展观念,教育学生养成习惯(guàn),形成能力,为学生成为人(rén)才奠基。

  答桥作为基础教育工(gōng)作者,我们必须(xū)清醒(xǐng)地认识(shí)到,学(xué)校(xiào)教育只(zhǐ)能是(shì)为学生人生的发展奠定(dìng)基础,书本(běn)理(lǐ)论知识只能是人(rén)生(shēng)发展的专业基(jī)础(chǔ),学校(特(tè)别是基础教育阶段)是为让学生(shēng)成(chéng)为未(wèi)来人才做(zuò)准备、打基础的地方(fāng),我们的主要任(rèn)务(wù)是培养学生养成习惯,形(xíng)成(chéng)能(néng)力,适应社会,创造未来。

   

    二、创新管理机制(zhì),提(tí)高管理效能 

    “向目(mù)标(biāo)要动(dòng)力,向细节要(yào)超越,向管理要质量(liàng),向(xiàng)科研要创(chuàng)新(xīn)”。

  学校(xiào)要橘蚂实现内涵发展(zhǎn),管(guǎn)理(lǐ)创新势在(zài)必(bì)行,关键(jiàn)在于教师(shī)管理(lǐ)、学生管理和学(xué)校工作管理的创新。

  要坚持走“制度(dù)+情感+目(mù)标(biāo)”的管(guǎn)理模式,追求管(guǎn)理(lǐ)的精细化、规范化和(hé)人文化,不断(duàn)创(chuàng)新管理机制,提高管理效能。

   

    (一)创新教师工(gōng)作(zuò)评价制度,加(jiā)快(kuài)推进(jìn)教师管理实现三个转变。

  即教(jiào)师(shī)管理制度由“重(zhòng)规范(fàn)”向(xiàng)“重促进”转变半亩花田护肤品排行榜,半亩花田护肤品属于什么档次,由(yóu)“重(zhòng)结果”向“重过(guò)程(chéng)”转变,由“重形式”向“重效果”转(zhuǎn)变。

  教(jiào)师评价制度要充分体现评价(jià)的过(guò)程性、发(fā)展性(xìng)和激(jī)励性。

  要(yào)明确规范制度,提(tí)升“规范”境界,引(yǐn)领教师(shī)向“没(méi)有最(zuì)好、只有更好”的(de)工作品(pǐn)位追求,用(yòng)发展的(de)目标激励教职员工,摒弃“只按制(zhì)度(dù)工作”的传统(tǒng)思维;要坚持教师发展与学生发展相结合、教师发(fā)展与学校(xiào)发展(zhǎn)相结合(hé)、教师个体的(de)全面发(fā)展与(yǔ)个(gè)性发展(zhǎn)相(xiāng)结合,特别要注重优秀(xiù)教师(shī)群体的建设(shè),专门制定(dìng)教师团队发展评价激励制度(dù),使评价激励的(de)重点聚集在教师、学(xué)生和学校“三赢”的结合面上。

  使学校管(guǎn)理更趋科学化(huà)、高效化。

  引导和(hé)促进教师向(xiàng)学习型、研究型(xíng)、发展型方向发展。

   

    (二(èr))创新德(dé)育形式(shì),丰(fēng)富德(dé)育内容,推进学生(shēng)管理自主化。

  以“引导学生形成正确的世(shì)界观(guān)、人生观、价(jià)值观(guān)”为目标,构建各学(xué)段有效衔接的(de)德育体系(xì),不断提高德育工作的吸引(yǐn)力和感(gǎn)染力。

  加强理想信念(niàn)教育,民族精神和时代精神(shén)教育,社会主义(yì)荣辱(rǔ)观教(jiào)育,公民(mín)意(yì)识教育;加强心理健(jiàn)康(kāng)教育,重(zhòng)视对学生心理的疏导和沟通(tōng),要重视培养学生的责任意识和安全(quán)意识。

  把德(dé)育与智(zhì)育有机结合,渗透(tòu)到教育教(jiào)学的各个环节,贯穿(chuān)于学(xué)校教育、家庭教(jiào)育和社会教育的(de)各个方面。

  把思想品德教育和行为养(yǎng)成教(jiào)育有机结合(hé)起来,增强德育工作的针对(duì)性和实效性(xìng)。

   

    (三)坚持(chí)学校发展为本(běn),推(tuī)进学校工作(zuò)管理科学化、民(mín)主化(huà)。

  重点抓好三(sān)项工(gōng)作,一是明(míng)确目标,首先(xiān)要结合(hé)学校实际科学地定位学校发(fā)展目(mù)标愿景(jǐng),围绕学校发(fā)展目标自上而下确(què)定(dìng)各(gè)部门在各个阶段的工作目标,引导(dǎo)全(quán)体师生确定自己的人生发展目(mù)标和各个(gè)阶段(duàn)的发展计划,自下(xià)而上实现目标的过程就是逐步实(shí)现学校整体发展(zhǎn)目标的过程。

  二是(shì)科学计划,近期规划(huà)要落实长远规划,学年(nián)计(jì)划(huà)要落实(shí)近期规划(huà),学期计划要落实学年计划(huà),周工作安排要落实学期工作计划;三是狠抓落实(shí),实行教师岗位竞聘制和领导岗(gǎng)位目(mù)标管理责任制,要保证人(rén)人有事做,事事有(yǒu)人(rén)管,要做到(dào)工(gōng)作(zuò)标准有高度,过(guò)程管理有力度,考核评价有尺度。

  努力实现四个转变,即(jí)由经验型管(guǎn)理向(xiàng)科学型管(guǎn)理转变;由粗放(fàng)式(shì)的外延(yán)管理向(xiàng)精细化的内涵管理转(zhuǎn)变;由事务(wù)型管理向流(liú)程式管理转变;由封闭式管理向开放(fàng)式(shì)、民主式(shì)管理转变。

   

    三、落实课改精神,深化(huà)教学(xué)改革 

    提高教育质量,教(jiào)学改(gǎi)革(gé)是动力(lì)。

  深化(huà)教学改革要以(yǐ)课标(biāo)为依据,以常规为基石,以(yǐ)科研为依托,以(yǐ)课堂为(wèi)载体,实现“六化”,即(jí)教师(shī)素(sù)质品位化,师生交往人(rén)文化,教(jiào)学设计(jì)科学化,习题训(xùn)练精炼化,课(kè)堂教学高效(xiào)化。

   

    (一)以(yǐ)课堂为主阵地。

  教学改革要以学生为(wèi)本(běn),以学生的发展为本(běn),优(yōu)化教学(xué)手段,改革教(jiào)学(xué)方法。

  教师(shī)进课堂(táng)要求“六带(dài)”,即(jí)“带(dài)着(zhe)微笑进课(kè)堂,带着激情进课堂,带(dài)着(zhe)爱心进课(kè)堂,带着自信(xìn)进课堂,带着责任进课堂,带(dài)着反(fǎn)思进课堂”。

  具体要明确一个中心(即以学生(shēng)为主体),实现两大(dà)转变(学生自主学习(xí),合(hé)作(zuò)学习),落实三维目标,创设“四多时空”(课堂给(gěi)学生多一点深(shēn)入思考的时间(jiān),多一(yī)点消化反馈和校正的(de)时间(jiān),多一点动手实(shí)践的时间,多一点了解社(shè)会的时(shí)间),全(quán)面(miàn)提高课堂教学(xué)的有效(xiào)性,减轻(qīng)学生过重的(de)课(kè)业负担(dān)。

  学校领导要(yào)经常深入课堂(táng)督查、研究和指导,实现课堂教学“零距离”管理。

  教研组要(yào)有(yǒu)计划地组织(zhī)以课堂(táng)教(jiào)学为主的评课活动和专题研究(jiū)。

   

    (二)以能力培养(yǎng)为重点(diǎn)。

  教育(yù)改革要优化知识结构,丰富社会实践,强化能力培养。

  着力提高学生(shēng)的学习(xí)能(néng)力、实践(jiàn)能力、科技创新能力(lì)和自我(wǒ)管理能力,教(jiào)育学生(shēng)学会知识技能,学会动(dòng)手动脑,学会生存生活,学会做(zuò)事做人(rén),促进学生(shēng)主(zhǔ)动适(shì)应社会(huì),开创美好未来。

   

    (三)以(yǐ)评价体(tǐ)系为导(dǎo)向。

  建立并逐步(bù)完善能促进学(xué)生全面(miàn)发展(zhǎn)和促进(jìn)教师不断提(tí)高的评(píng)价体系(xì),要(yào)善(shàn)于发现和发展学生多方(fāng)面的潜能,发(fā)挥评价的教育功能(néng)和(hé)激励(lì)功能,帮助(zhù)学生(shēng)激发兴(xīng)趣,树立自信,促进学生健康成(chéng)长、主(zhǔ)动发展、全面(miàn)发展(zhǎn)。

   

    (四)以课程建设为主要内(nèi)容。

  学(xué)校在全(quán)面执行国家和地方课程计划,按要求(qiú)开足开齐开(kāi)好(hǎo)所有(yǒu)规定课(kè)程(chéng)的同时,要积极(jí)开发和利用各(gè)种(zhǒng)课(kè)程资源(yuán),开(kāi)发校本(běn)课程。

  有利于培养学生的探(tàn)究(jiū)精(jīng)神和创新意(yì)识。

   

    四(sì)、强化队伍建(jiàn)设,关注教师(shī)发展 

    教育大计,教师为(wèi)本。

  教师能(néng)力强、水平高(gāo),学生才能(néng)健康成长(zhǎng),学校才(cái)能可持续发展(zhǎn)。

  因此,造就一(yī)支师德高尚、业(yè)务精(jīng)湛、结构合理、充满(mǎn)活(huó)力的高(gāo)素质专业化教师队伍,是提升(shēng)学校内涵,提高(gāo)教育质量(liàng)的前提。

   

    (一)加(jiā)强师德建设。

  要不断加强教师职(zhí)业理想和职(zhí)业道(dào)德教育,增强广大教师(shī)教书(shū)育人的(de)责(zé)任(rèn)感和使命感。

  引导教师要(yào)关(guān)爱学生(shēng),严(yán)谨笃学,淡泊名利,自尊自律,以人格魅力和(hé)学识魅力教育感(gǎn)染学(xué)生(shēng),做学生健康(kāng)成长的引(yǐn)路人,良(liáng)好(hǎo)习惯的训练(liàn)师(shī),知识技能的奠基者。

  要(yào)把师德建设摆(bǎi)在(zài)学校工作的(de)首位,校长亲自抓,常抓不(bù)懈,要求师(shī)生做到(dào)的,校长和领导班子(zi)成员(yuán)首先必须做到,要以(yǐ)身作则,率先垂(chuí)范,这样才能引领(lǐng)全校师生(shēng)强化拼(pīn)搏奉献意识、主人责任意识(shí)和行为示(shì)范意识。

  以(yǐ)校本培训(xùn)为平台(tái),组织(zhī)开展(zhǎn)内(nèi)容丰富、形式多(duō)样的师德培(péi)训。

  要(yào)重视做好每年一次的师德标(biāo)兵(bīng)评选(xuǎn)表彰工作,将师(shī)德表(biǎo)现(xiàn)作为教师考核评价和(hé)评优聘用的(de)前提和重(zhòng)要指标,采取(qǔ)综合措施,建立长效机制。

   

    (二)提高(gāo)教师业务水(shuǐ)平(píng)。

  完善培养培训体系,做好培养培训规划,努力抓好集体备课、校本(běn)研(yán)修(xiū)、名师育(yù)名师和校际结对(duì)帮扶等(děng)活动,优化(huà)队伍结(jié)构,提高教师(shī)专(zhuān)业(yè)水平和教学能(néng)力。

  创新教(jiào)师培训(xùn)模(mó)式(shì),走“以训带研,以研促训,研(yán)训结合(hé)”的校(xiào)本(běn)研(yán)训新(xīn)路(lù)子,要做到“学有所用、用(yòng)有所思、思有所(suǒ)得(dé)”。

  通过(guò)研修培训(xùn)、同伴互助、自学(xué)反思、课(kè)题带动等(děng)方式(shì),培(péi)养教育教(jiào)学骨干、专家(jiā)型教(jiào)师和(hé)学科(kē)带头人。

  强化(huà)教(jiào)师的竞争进取意识、团队合作意(yì)识、学习反思(sī)意识和(hé)专业成长(zhǎng)意识。

   

    五、形成办学特色,打造品牌(pái)学(xué)校(xiào) 

    在着(zhe)力提升学校综合(hé)实力的过程中,还应注重营造物(wù)质文化氛围,提炼精神文(wén)化(huà)传统,形成(chéng)制度文化支柱,切实加强校园文(wén)化建设;注重(zhòng)搞好教(jiào)育信息化建设,促进教(jiào)育现代(dài)化进程。

  要遵循教育规律,发挥本校(xiào)优势,选中突(tū)破口,以点带面,整体优(yōu)化,形(xíng)成特色。

  要创造(zào)有利条件,鼓(gǔ)励教(jiào)师(shī)和(hé)学校领(lǐng)导班子成员(yuán)在实践中大胆(dǎn)探索(suǒ),与时俱进,不断更新教育思想、教育模式和教育方(fāng)法(fǎ),逐步形成(chéng)一种独(dú)特的(de)、优(yōu)质的、稳定的(de)办学风格(gé),从整体(tǐ)上(shàng)形成特有(yǒu)的治学(xué)方略、办学(xué)思路和办学理念。

  要倡(chàng)导(dǎo)教育(yù)家办学,育名师,抓质量,创特色(sè),树品牌(pái)。

  要在更高层面上重视办学理念的(de)输出(chū)与(yǔ)共享(xiǎng),扩(kuò)大优质资源(yuán)的(de)辐射面和(hé)影响力,进一步提升(shēng)学校的创新能力和(hé)品牌(pái)效应,促进学(xué)校走上可持续发展的良性循(xún)环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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