香港割让是什么条约谁签字，香港割让是什么条约多少年g>mbb是什么公司(sī)，mbb是什么意思缩写是mbb是指McKinsey（麦(mài)肯锡(xī)咨询(xún)）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨询），都(dōu)为(wèi)顶级(jí)咨询公司，在招聘的(de)时候对应聘者香港割让是什么条约谁签字，香港割让是什么条约多少年的专(zhuān)业、毕(bì)业(yè)院(yuàn)校、能(néng)力等方面(miàn)有较(jiào)高的要求的。

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mbb是什么公司，mbb是什么意思缩写

MBB 是什么咨(zī)询公司

　　主要(yào)为各个行业的代表(biǎo)企业提供战(zhàn)略与(yǔ)经营方面的(de)专业咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿(dùn)咨询(BCG)和贝恩咨(zī)询(xún)(Bain)被悔携(xié)誉(yù)为全球最顶级的三大战略咨询公司(sī)，被行业内称作“MBB"，也是(shì)历(lì)年来工商管理、经济学、金(jīn)融类专业毕业(yè)生最为向往的公司。

　　拓展(zhǎn)资料

　　一，咨询公司是(shì)指从事软科学研究开(kāi)发(fā)、并(bìng)出售“智慧”的(de)公司(sī)，又称“顾问公司(sī)”。

　　咨询公(gōng)司属于商业性公司，主要服务于企(qǐ)业和企业家，从事软科学研究开发，运(yùn)用(yòng)专门的知识和经验，用脑力(lì)劳动提供具体服务(wù)。

　　二，其任务主要有帮(bāng)助企业(yè)发现生产经营管理上(shàng)的主要问(wèn)题，找出原因，制(zhì)定(dìng)切实(shí)可行的改(gǎi)善方案，指(zhǐ)导改善方案的实施(shī)，传授经营管理的理论与科(kē)学方法，培训企业(yè)各(gè)级管理干(gàn)部(bù)，从根本(běn)上提高企业(yè)的素质。

　　至(zhì)今，全国有4万(wàn)多家咨询公司，大都是小作(zuò)坊式(shì)的经营方式(shì)，并且操作不(bù)规范，惟一的(de)办法就是香港割让是什么条约谁签字，香港割让是什么条约多少年强(qiáng)强(qiáng)联(lián)合，修(xiū)炼内功，培养(yǎng)科学的、严谨(jǐn)的、规范(fàn)的能力，这就是本(běn)土咨询公司的(de)出路(lù)。

　　1，管理咨询

　　向(xiàng)企(qǐ)业或(huò)公司等单(dān)位(wèi)咨(zī)询诸如市场调查，价格预(yù)测，企(qǐ)业诊断，盈(yíng)亏分析(xī)，销售策(cè)略，商(shāng)业报告、产品(pǐn)信(xìn)息、销售市场分析报告、产品质量(liàng)分析报(bào)告、股权分析方案、股权(quán)分配方案(àn)、人(rén)事管理及投资分析(xī)等各项有关管理方面内容的(de)项目。

　　2，财务(wù)咨询

　　向客(kè)户提供企业(yè)财务方面的咨询包(bāo)括帐(zhàng)、税(shuì)等方(fāng)面的(de)咨询(xún)。

　　3，工程(chéng)咨(zī)询

　　有(yǒu)关土木、机电、建(jiàn)筑、能源、交通(tōng)、化(huà)工(gōng)等方面的咨询。

　　4，技术咨询

　　这种咨询(xún)服(fú)务范围的专业性强，而且常常(cháng)有大(dà)企(qǐ)业作背景，有些大型技术咨(zī)颂(sòng)棚询公司甚至可以为政(zhèng)府(fǔ)制(zhì)定内(nèi)外政策提供(gōng)政(zhèng)治(zhì)、经济、军事(shì)等方(fāng)面的咨询。

　　咨询公司在我国还刚刚开始(shǐ)发展(zhǎn)，碧(bì)樱伏大部分(fēn)咨询公司(sī)是(shì)由科技人员或(huò)工程技术人员自筹资金组建的，规模比(bǐ)较狭(xiá)小。

　　随着(zhe)经济的(de)发展，这种形式的公司(sī)将会(huì)有较大(dà)的发(fā)展。

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