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首项和末项的公式是什么，小学等差数列基本的5个公式科长相当于什么级别？

　　科(kē)长(zhǎng)相当于什么级别？是(shì)9-13级(jí)别的中层干部(bù)的。关于科长相当于什么级(jí)别？以及国企的科长相当(dāng)于(yú)什么(me)级别(bié)，法院科长相当于什(shén)么(me)级别，日(rì)本(běn)的科长(zhǎng)相当于什么级别，医院(yuàn)的科长相当(dāng)于(yú)什么级别，大学保卫科科长相当于什么级别等问题(tí)，小编将(jiāng)为你整理以下的(de)知识(shí)答案：

科长相当于什么级别？

　　是9-13级(jí)别的(de)中层干部的。

　　公务员(yuán)科(kē)长在公务(wù)员(yuán)体系当中，一般对应(yīng)了9-13级别的中层干(gàn)部。

　　只不过(guò)，在(zài)单位性质(zhì)不同的情况(kuàng)下，科长所在的科室(shì)职能，亦或者是掌握到的权力，会存在较(jiào)大区(qū)别。

　　科(kē)长(zhǎng)既是职级，也是职(zhí)位。

　　在行政机关中，科(kē)长是职位，也是(shì)职级，是行(xíng)政(zhèng)序列中处于最低(dī)的(de)职级(jí)。

　　在县级(jí)政府(fǔ)部(bù)门中，科长不是职位，而是职级(jí)，相(xiāng)当于某某(mǒu)局局(jú)长，其职(zhí)级为正科级；在(zài)地（市）级政府部(bù)门中(zhōng)，科长(zhǎng)是中层干部，即是职位，也是职级（有些地市级政府部门为提(tí)升(shēng)档(dàng)次，将科长称为处长，但其实质还是正科级(jí)）；在省（市）级政(zhèng)府部门(mén)中(zhōng)，不设科(kē)长，最小的就是副处长(zhǎng)（副(fù)处级）。

　　在企(qǐ)事业单位中(zhōng)，科(kē)长是职位，不是(shì)职级，相当于该单(dān)位的中层干部。

国家(jiā)公务员的级别分为十五级，职务(wù)与级别(bié)的(de)对应关(guān)系是

　　1、国务(wù)院总(zǒng)理：一(yī)级。

　　2、国务(wù)院副总理，国(guó)务委员：二至三级。

　　3、部级正职，省级(jí)正(zhèng)职：三至四(sì)级。

　　4、部级副职，省级副职：四至五级。

　　5、司级正职，厅级正职，巡视员：五至七级。

　　6、司级副(fù)职，厅级副职，助理巡视员：六至八级(jí)。

　　7、处级(jí)正职，县(xiàn)级正职，调研员：七至十级。

　　8、处级副职，县(xiàn)级副职，助理调研员：八至十一(yī)级。

　　9、科级正职，乡级(jí)正(zhèng)职，主任科员：九至十二级。

　　10、科(kē)级(jí)副职，乡级副职(zhí)，副主任科员(yuán)：九(jiǔ)至(zhì)十三级。

　　11、科员：九至(zhì)十四(sì)级。

　　12、办(bàn)事(shì)员(yuán)：十至十五(wǔ)级。

科(kē)长的工作(zuò)职责(zé)

　　1、具备统筹规划的能(néng)力，可以负(fù)责好科室内的(de)全部事务的安排与部署。

　　2、针(zhēn)对(duì)科(kē)室人员日常的出勤状况，进行考核结果(guǒ)上的统计。

　　3、对于(yú)科室有关的文(wén)件(jiàn)与规定制度(dù)，科长(zhǎng)享有制定、修改的权(quán)力(lì)。

　　4、作为科长的情况下，需(xū)要负责行政管理(lǐ)处在一些(xiē)文(wén)件上的起草、发送等工作。

财务科长(zhǎng)工作职责(zé)

　　1、分公司(sī)财务核(hé)算，组织(zhī)编制和审核(hé)会(huì)计、统(tǒng)计报表;

　　2、组织财会人员做(zuò)好会计核算，正确、及时、完整地(dì)记帐、算帐、报帐，及时提供真实会计(jì)核(hé)算资料(liào);

　　加(jiā)强财务管理，分月、季、年(nián)编制和执行财务计划，正确合理(lǐ)利用(yòng)资金，提高资(zī)金使用效率(lǜ)，指导各车间做好(hǎo)经济核算;

　　3、做好资金管理(lǐ)，组(zǔ)织业务结算员按规(guī)定(dìng)程序(xù)、手续及时做好资金(jīn)回笼，准(zhǔn)时进帐(zhàng)，保证(zhèng)日(rì)常合理开支(zhī)需要的供(gōng)给;

　　4、积极配(pèi)合相关部门(mén)做好新(xīn)产品的报价工作及产品成本定额(é)工(gōng)作;

　　5、制定各部门(mén)的生产指标、成本费用、专项(xiàng)资(zī)金和流动资(zī)金(jīn)定额，尤其做好对销售费(fèi)用、制造(zào)费用、管(guǎn)理费用(yòng)的控制，精打细算，确保经济效益;

　　6、督促、检查分公司(sī)的固定资产(chǎn)、低值易耗品、物料用品等财产(chǎn)、物资的使用、保管情况(kuàng)，注(zhù)意发现和处(chù)理财产、物资管理中存在的(de)问题，确保分(fēn)公(gōng)司财(cái)产(chǎn)、物资的合理(lǐ)使(shǐ)用和安全管理;

　　7、督促相关人员重视应收帐款的催收工作，加速资金(jīn)回笼;

　　8、负(fù)责审(shěn)查(chá)各(gè)项开支(zhī)，密切与各部门联系并(bìng)掌握成本(běn)和费用(yòng)水平

　　9、组织财务人(rén)员，定(dìng)期开展(zhǎn)财务分(fēn)析工作，考(kǎo)核(hé)经营成果(guǒ)，分(fēn)析经营管理中(zhōng)存在的问题，

　　10、完成分(fēn)管及公司领导交办的其他临时性工作(zuò)。

科长是什么级别

　　科(kē)长(zhǎng)，是指一(yī)般行使政府给予(yǔ)的(de)职能，属于有责任的部门担任者，在中(zhōng)国国家公务员体系中处(chù)于9-13级。

　　根(gēn)据单位性质的不同(tóng)，权利和科室的职能差距很大。

　　在企事业单位中，科长属于中层管理干部。

　　（一(yī)）国(guó)务(wù)院总理：一级；

　　（二）国务院(yuàn)副总理[1]，国务(wù)委员：二(èr)至(zhì)三(sān)级(jí)；

　　（三）部级正职，省级(jí)正(zhèng)职：三(sān)至四级；

　　（四）部级副职(zhí)，省级(jí)副职：四至五级；

　　（五）司(sī)级正职(zhí)，厅(tīng)级正职，巡视(shì)员(yuán)：五至七级(jí)；

　　（六(liù)）司级(jí)副职，厅(tīng)级副职，助理巡视员(yuán)：六至八级；

　　（七）处级正职，县级正(zhèng)职，调研(yán)员：七至十(shí)级；

　　（八）处级副职，县级副职，助(zhù)理调研(yán)员(yuán)：八至十一级；

　　（九）科级正职(zhí)，乡级正(zhèng)职，主任科员：九至十二级；

　　（十）科级副职，乡(xiāng)级副职，副主任(rèn)科员(yuán)：九至(zhì)十三级；

　　（十一）科员：九(jiǔ)至十四级。

　　科(kē)长(zhǎng)相当(dāng)于什么级(jí)别？是(shì)9-13级别的中(zhōng)层干部的。关于科长相当(dāng)于什么级别？以及国企的科长相当(dāng)于什么级别，法院科长(zhǎng)相当于什么级别，日本的(de)科长(zhǎng)相当于(yú)什么(me)级别，医院的科长相当于什么级别，大学保(bǎo)卫(wèi)科科长(zhǎng)相当于什么级别等问题，小编将(jiāng)为(wèi)你整(zhěng)理以下的(de)知识答案(àn)：

科长相(xiāng)当于(yú)什么级别？

　　是9-13级别的(de)中层干部的。

　　公务员科长在公务员体系当中，一般对应了(le)9-13级别的中层干(gàn)部。

　　只(zhǐ)不过(guò)，在单位(wèi)性(xìng)质不同的(de)情(qíng)况下(xià)，科长所在的科室职能，亦或者是(shì)掌握到的权力，会存(cún)在(zài)较大区别。

　　科长既是职级，也(yě)是职位。

　　在行政机关中(zhōng)，科(kē)长是职位，也是职级，是行政序列(liè)中(zhōng)处于最低的(de)职级(jí)。

　　在县级政(zhèng)府部门中，科长(zhǎng)不是职(zhí)位，而是职级，相当于(yú)某某局局长(zhǎng)，其职级(jí)为正科级；在地（市）级(jí)政府部门中(zhōng)，科长是中层干部(bù)，即是职位(wèi)，也是职(zhí)级（有些地市级政府(fǔ)部(bù)门(mén)为(wèi)提(tí)升(shēng)档次，将科长称为处长，但其实质还是正(zhèng)科级(jí)）；在省（市）级政(zhèng)府部门中，不设科长(zhǎng)，最小的就(jiù)是副处长（副处级）。

　　在(zài)企事业单位中(zhōng)，科长是职位，不是(shì)职级，相当(dāng)于该单位的中层干部。

国家公(gōng)务员的(de)级别分为十(shí)五级，职(zhí)务与级别的对(duì)应关系是(shì)

　　1、国务(wù)院总理：一级。

　　2、国务院副总理(lǐ)，国务委员(yuán)：二至(zhì)三级。

　　3、部级正职，省级正职：三至四级(jí)。

　　4、部级(jí)副职，省级副职(zhí)：四至五(wǔ)级。

　　5、司级正职(zhí)，厅级(jí)正职，巡(xún)视员：五至七级。

　　6、司级副职，厅(tīng)级副职，助理巡视(shì)员：六至八级。

　　7、处(chù)级正职，县级正职，调研员(yuán)：七至(zhì)十(shí)级。

　　8、处级副职，县级副职，助理调研员：八至十(shí)一级。

　　9、科(kē)级(jí)正职，乡级(jí)正职，主任(rèn)科员：九至十(shí)二级(jí)。

　　10、科级副职，乡级(jí)副职，副主任(rèn)科员(yuán)：九至十三(sān)级。

　　11、科员：九(jiǔ)至(zhì)十四级。

　　12、办(bàn)事员：十至(zhì)十五级。

科长的工作职责

　　1、具备统筹规划的能力，可以负责好科室(shì)内的全部事务的安排与部署。

　　2、针(zhēn)对科室人员(yuán)日常的出勤(qín)状况，进行(xíng)考(kǎo)核结果上(shàng)的统计。

　　3、对于科室有关(guān)的文件与(yǔ)规定制度，科长享有制(zhì)定、修改的权力。

　　4、作为科长的情况下，需要负(fù)责(zé)行政管理处在一(yī)些文件上的起(qǐ)草、发送等工作。

财务(wù)科长工作职(zhí)责

　　1、分公司财务核算(suàn)，组织编制和审(shěn)核会计、统计报表;

　　2、组织财会人(rén)员做好(hǎo)会(huì)计核算，正确(què)、及时、完整(zhěng)地记帐、算帐、报帐，及(jí)时提供(gōng)真(zhēn)实会计核算资料;

　　加强(qiáng)财务(wù)管理，分(fēn)月(yuè)、季(jì)、年编制和执行财(cái)务计划，正确合理利用资金，提(tí)高资金使(shǐ)用效率，指导各(gè)车间做好经(jīng)济(jì)核算;

　　3、做(zu首项和末项的公式是什么，小学等差数列基本的5个公式ò)好资金管理，组织业(yè)务结算(suàn)员按规定程(chéng)序、手续(xù)及时做好资金回笼，准时(shí)进帐，保证日(rì)常合理开(kāi)支需要的供给;

　　4、积极配合(hé)相关(guān)部门(mén)做好(hǎo)新产品的报价工作及产品成(chéng)本(běn)定额工作;

　　5、制定各部门的生产指标、成本费用、专项(xiàng)资(zī)金和流动资金定额，尤其做好(hǎo)对销(xiāo)售费用、制造(zào)费用、管理费(fèi)用的控制，精打细(xì)算，确保经济效益;

　　6、督促、检查(chá)分公司的固定资产、低值易耗品(pǐn)、物料用品(pǐn)等财产、物资的使用(yòng)、保管情况，注(zhù)意(yì)发现(xiàn)和处(chù)理财产、物资管理中存在的问题(tí)，确保分公(g首项和末项的公式是什么，小学等差数列基本的5个公式ōng)司财(cái)产、物资(zī)的(de)合(hé)理使(shǐ)用和安全(quán)管理(lǐ);

　　7、督促相关人员重视(shì)应(yīng)收帐款的催收工作，加速资金回(huí)笼;

　　8、负责审查(chá)各项开支，密切与各部门联系并(bìng)掌(zhǎng)握成本(běn)和费用水平

　　9、组(zǔ)织(zhī)财务人员(yuán)，定期开展财务分析工作(zuò)，考核经营成果(guǒ)，分析经(jīng)营管理中(zhōng)存在的问题，

　　10、完成(chéng)分管及(jí)公司领导交办的其他临时性工作(zuò)。