唐(táng)岩回归(guī)半年之后，陌陌正在(zài)筹划它的第5次出海。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌内部员工(gōng)处获悉，近(jìn)两个月内，陌陌(mò)已经迅速(sù)启动了三四个不同的出海项目，瞄准中东、北非等地(dì)市(shì)场，目前均已走到立项阶段(duàn)。这(zhè)些项目的领头人(rén)均被(bèi)视为唐岩心(xīn)腹，甚(shèn)至还包括唐(táng)岩的助理。在公(gōng)司内部，这被普遍认(rèn)为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程(chéng)度(dù)上来(lái)说(shuō)，在国内社交格局基本已(yǐ)定(dìng)、监管(guǎn)不断加强的当下，奋(fèn)力出海(hǎi)几乎是唐(táng)岩(yán)拯救陌(mò)陌(mò)的最(zuì)佳选择。

　　这家成立(lì)于(yú)2011年的陌生人社交巨头，已经(jīng)在舒适(shì)区里待了太久(jiǔ)。成立至今，陌陌(mò)几乎从未遭遇过战争，先发优(yōu)势让它在(zài)成立之初(chū)迅速积累大量(liàng)用户，稳(wěn)坐陌(mò)生(shēng)人社交赛道的(de)头把交椅(yǐ)，随后又及时转型秀场直播，依靠庞大(dà)的用户体量成功抓(zhuā)住一只商业(yè)化的(de)“现金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现金流(liú)依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美(měi)国希思黎什么档次的品牌，希思黎和雅诗兰黛哪个档次高通(tōng)用会(huì)计(jì)准则）计(jì)量标(biāo)准下，自2015年实现盈利以来，陌陌(mò)已经连续32个季度持续盈利。放眼望(wàng)去，没有哪个(gè)互联网公司能做到如(rú)此，更(gèng)何况它(tā)账上还趴着133亿元现(xiàn)金(jīn)和(hé)短期投资。

　　但在平静(jìng)的水面(miàn)之下，陌陌危机(jī)四伏(fú)。在产(chǎn)品端，公司(sī)成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品(pǐn)自2018年月活突破1亿以后几(jǐ)乎(hū)再(zài)无(wú)明(míng)显增长(zhǎng)，甚至开始(shǐ)出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直播强势(shì)崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗的秀(xiù)场直播开始(shǐ)显露疲态(tài)，公司营收已经连(lián)续三年下滑，且(qiě)始(shǐ)终未能找到新(xīn)的(de)增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对(duì)此，公司管理层(céng)也毫不(bù)避讳。王(wáng)力(lì)两年(nián)前(qián)接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚(wǎn)点》表示，他(tā)对陌陌没有什么(me)特别的情感，整个公司(sī)都非常平(píng)淡(dàn)，就像一个人平静地接受衰老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老(lǎo)，王力推动陌(mò)陌改名(míng)挚文集团，将产品与(yǔ)公(gōng)司加以(yǐ)区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到(dào)新的(de)增长曲线。只可惜，这样的刺激还(hái)不足以给(gěi)陌陌带来实质性改(gǎi)变。

　　一(yī)年之后，王(wáng)力因(yīn)健康原因(yīn)辞去公司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大(dà)规(guī)模裁员，陌陌开始(shǐ)变(biàn)卷

　　“公司开(kāi)始卷(juǎn)起来了。”这是唐岩回归后，陌陌(mò)员工的第一感受(shòu)。

　　在很长一段时间(jiān)内，陌陌(mò)在北京互(hù)联网行(xíng)业都是中(zhōng)厂“小而美”的代名词。工(gōng)作时(shí)间稳定，朝十晚(wǎn)希思黎什么档次的品牌，希思黎和雅诗兰黛哪个档次高七极少加班(bān)，在陌陌工作的(de)张超(chāo)对时(shí)代财经表(biǎo)示，“曾经七点一(yī)过，领导(dǎo)就不(bù)可(kě)能在工(g希思黎什么档次的品牌，希思黎和雅诗兰黛哪个档次高ōng)位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪(xīn)再叠加上季度(dù)奖金，虽然比不过腾讯(xùn)、阿里、字节等大厂，但在(zài)同量(liàng)级(jí)企业(yè)里(lǐ)依(yī)旧保持竞争力。每年年会，陌陌还(hái)会固定给(gěi)每一(yī)位员工发一台(tái)iPhone，即便(biàn)在互联网(wǎng)大厂纷纷(fēn)高举降本增(zēng)效大旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这项(xiàng)传统也没有改(gǎi)变。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领全球超1600名(míng)员工，从北京、上海、成都(dōu)、新德(dé)里、吉(jí)隆(lóng)坡(pō)等(děng)多个城市出发，搭乘82架次航班到日(rì)本东京(jīng)集中团建，一次性(xìng)包下了当地近800间酒(jiǔ)店(diàn)客房。这(zhè)场(chǎng)盛大(dà)的狂欢，吸(xī)引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月(yuè)开始，陌陌(mò)员工(gōng)“躺平”的日子结束了。回(huí)归的唐岩开始出现在具体的业务层会(huì)议(yì)上，直接听取(qǔ)来自一(yī)线的汇报，并(bìng)不时做出辛辣点(diǎn)评，甚至在会议上怒斥相关负责人(rén)。类(lèi)似情况在此前王力(lì)任期内几乎从未(wèi)发生。

　　“王老(lǎo)板比较(jiào)peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员(yuán)工向时代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班(bān)明显多了起来。大量的需求随着(zhe)会议袭来，张(zhāng)超(chāo)现在每天(tiān)最早也要九(jiǔ)点(diǎn)才(cái)能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回(huí)归的(de)还(hái)有他的妻子张思川。她(tā)被任命(mìng)为挚文集团的COO，并接手行政(zhèng)、采购(gòu)等工作，在其带领下，陌陌(mò)加速降(jiàng)本增效。多名陌(mò)陌员工(gōng)对(duì)时代财经证实，2023年公司(sī)启动(dòng)裁员，范围覆盖大部分部门，一(yī)些职能部门甚至(zhì)直接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求(qiú)业务增长点的唐岩，正(zhèng)在奋(fèn)力推动公(gōng)司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌(mò)创新事业(yè)部(bù)，并在公司内部发(fā)起三次(cì)创(chuàng)业营活动(dòng)，鼓(gǔ)励员工提(tí)出(chū)新的创意，试图从中孵化出新的(de)机(jī)会。

　　当公司不再是一滩死水，机会(huì)随之而来。张超告诉时代财经，如果不是唐岩的回归(guī)，他极有可(kě)能因(yīn)没有发展前景而(ér)离职。但唐岩回(huí)归后(hòu)的(de)一系列举措，打消了他的念头。他希望再赌一把，看(kàn)陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会(huì)上(shàng)他(tā)都能一针见血(xuè)地(dì)指(zhǐ)出(chū)问题核心所在，对不(bù)同业(yè)务的理解(jiě)也(yě)都很透彻。我肯定更愿意跟着(zhe)唐(táng)岩一起(qǐ)干，起码大方向上感觉不会出(chū)错。相比之(zhī)下，入职(zhí)这么几年我基本没有接触过王力。”张(zhāng)超如此表(biǎo)示(shì)。

　　某种程度上，这正是创(chuàng)始人与(yǔ)职业经理人(rén)的区别。前者往往代表着开疆拓土(tǔ)，打破陈规(guī)，从无到有(yǒu)；而后者(zhě)却是预算管理，风险控制，按部(bù)就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不(bù)顺(shùn)。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动(dòng)态(tài)捕捉”两大(dà)技术场景落地。然而，这(zhè)一新作(zuò)没能打(dǎ)响任(rèn)何水花。据(jù)点点数据统计，上线至今该APP仅(jǐn)获得不到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管的(de)创(chuàng)新事业部自成立以来，已先后孵(fū)化(huà)了(le)照片交友(yǒu)软件咔(kā)咔、声音交(jiāo)友软件赫兹(zī)、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软(ruǎn)件ZAO、种草(cǎo)社区(qū)树莓、婚恋交(jiāo)友软(ruǎn)件对(duì)对等众多(duō)新项目，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如(rú)今(jīn)的业内共识是，社(shè)交寡(guǎ)头格(gé)局已定，后来者(zhě)机(jī)会寥寥。如今活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创(chuàng)新产(chǎn)品(pǐn)，如Soul、映宇宙等(děng)，基(jī)本也都诞生在2017年前后。

　　国内市(shì)场突破难(nán)寻，唐(táng)岩将重心转向海外实属必然(rán)。可问(wèn)题在于，此前十年陌陌(mò)曾连(lián)续四次出海，几乎(hū)均为(wèi)败局。如今(jīn)陌陌再次重启出海战略(lüè)能否成(chéng)功，还要打(dǎ)上一个(gè)问号。

　　陌陌的(de)前两次出海(hǎi)发(fā)生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自(zì)己的英文版复(fù)制品MO，以及将基于地理(lǐ)位置匹配的聊天室(shì)Blupe投放到(dào)北美市场。然而，受限于文化差异，以(yǐ)及较发(fā)达地(dì)区相对老旧的产品(pǐn)形态(tài)，这些应用并没(méi)有(yǒu)打(dǎ)开海外(wài)陌生(shēng)人社交市场大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中(zhōng)东等新兴(xīng)市场尽享出海红(hóng)利之后，陌陌迅速重(zhòng)启海外战略(lüè)，在印尼、菲律宾(bīn)等地上线了一(yī)款(kuǎn)功能(néng)上有些像早期陌陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞(zhuàng)上的陌陌在市(shì)场认知、本地(dì)化运营等多个方面均(jūn)处于劣(liè)势，最(zuì)后(hòu)也以失败(bài)告终。

　　唯一至今(jīn)留有火种的是陌陌的(de)第四次出(chū)海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建起一个50余人的出海业务(wù)部(bù)，推出了两(liǎng)款瞄准中(zhōng)东市场的出海(hǎi)陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化社交产品。然而在中东，同类产(chǎn)品市场份额早(zǎo)已(yǐ)被2016年开始出海的(de)Yalla等国产厂(chǎng)商分(fēn)割完(wán)毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没(méi)有任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只有被认为是(shì)海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方式，避(bì)开了中东地区的宗教文化约(yuē)束，在没(méi)有(yǒu)同类竞品的情况下迅速(sù)打开(kāi)市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少(shǎo)可(kě)以排到中东市场前三。

　　这一仅(jǐn)存(cún)的硕果，却存在营收结构的(de)症结。前陌陌员工佳睿(ruì)向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水(shuǐ)虽高(gāo)，但其绝大(dà)部分收益用于与公会、主播分成，以换(huàn)取他们的(de)合(hé)作，如此一来(lái)产品便难以盈(yíng)利(lì)。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表示公(gōng)司采取(qǔ)了降低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海(hǎi)业务(wù)只(zhǐ)剩一个收(shōu)购而来的探(tàn)探海外版还在(zài)持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探(tàn)探海外(wài)版在印尼市场下载(zài)及活跃用户规模已超越(yuè)Tinder，并在印度(dù)和马来(lái)西亚等东南(nán)亚市场勉强(qiáng)站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌出(chū)海困难源(yuán)于公司战略(lüè)失误。长期以来，管理层对于出(chū)海业务并不(bù)重视，乃(nǎi)至(zhì)于在很长(zhǎng)一段(duàn)时间(jiān)内，公司(sī)出海产品(pǐn)的优先级都(dōu)要(yào)低于其他(tā)国(guó)内创新产品(pǐn)。“陌陌(mò)在海外(wài)业务上的(de)投资太慎重了，好几(jǐ)个海外(wài)业(yè)务(wù)只(zhǐ)投了十几万元试水，看(kàn)到没(méi)有水花就被放弃了(le)。”

　　哪怕(pà)到了2021年(nián)，王(wáng)力在(zài)接受采访时还在强调(diào)，“我其实不建议出海，因为我觉(jué)得国内市场(chǎng)还没有到一个(gè)特(tè)别成(chéng)熟的状(zhuàng)态。”“只(zhǐ)有打(dǎ)通美(měi)国市场(chǎng)，你的产(chǎn)品才有辐射能力，去做一个印度(dù)市场有什么用呢(ne)？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了(le)最好(hǎo)的出(chū)海(hǎi)时(shí)机。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社(shè)交赛(sài)道以来，7年时(shí)间已(yǐ)过，如(rú)今摆在唐岩面(miàn)前(qián)的(de)，已是(shì)一个(gè)群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺(duó)食(shí)并不容易。缺乏积累的陌陌必(bì)须(xū)加大各方资源投入，在(zài)奋力(lì)突破文化壁垒的同(tóng)时，做出产品形态(tài)跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐(táng)岩(yán)而言，充裕的现(xiàn)金流(liú)成(chéng)为最后的底(dǐ)牌，当下陌陌的境遇(yù)还远称不上是绝境。但面对摆(bǎi)在陌生人社交赛道眼前的限(xiàn)制和天花板(bǎn)，留给其试(shì)错和调整的时间已(yǐ)经不多了。

　　（应受访者要求，文(wén)中人物(wù)均为化(huà)名）

未经允许不得转载：成都工装公司_工装装修效果图_专注公装设计装修 - 无同之家装饰 希思黎什么档次的品牌，希思黎和雅诗兰黛哪个档次高