部(bù)门经理大还是总监(jiān)大，部(bù)门(mén)经理大还是总监大(dà)些是总(zǒng)经理(lǐ)大的(de)。

　　关(guān)于部门经理大还是总(zǒng)监大(dà)，部门(mén)经理大还是总监大(dà)些(xiē)以及部门(mén)经理(lǐ)大还(hái)是(shì)总监(jiān)大，公司职务22个级(j一面亲上边一面膜下边的，一面亲上边一面膜下边打扑克í)别(bié)，部门经(jīng)理大(dà)还是总监(jiān)大(dà)些，部门经理和总监谁大，部门总监和(hé)经理哪个大(dà)等问题，小(xiǎo)编将为你整(zhěng)理以下知(zhī)识：

部(bù)门经理大还是(shì)总(zǒng)监大，部门经理大还是总监(jiān)大些

　　总监只(zhǐ)是部分业务(wù)，总经理是(shì)全面管理。

　　总监(jiān)，一(yī)般(bān)是一个公司（或集团公司）的最高领(lǐng)导层，负责(zé)公司（或集团公司）业务(wù)的一个方(fāng)面(miàn)，如销售总监、财务(wù)总(zǒng)监等。

　　经(jīng)理(lǐ)带(dài)有(yǒu)行政管(guǎn)理权，总监更(gèng)多(duō)是业务(wù)指导权；

　　职位的大(dà)小要从具体(tǐ)工作上区分，同一部门可(kě)以(yǐ)同(tóng)时设总(zǒng)监和经理，但工作上的可以(yǐ)区分为，总(zǒng)监主(zhǔ)要做某一业(yè)务领域(yù)的管理工作，而经理(lǐ)负责(zé)部门的全(quán)面(miàn)管理(lǐ)。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总(zǒng)监的主要职责(zé)：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日常营(yíng)运作相关的制(zhì)度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公司重大(dà)运营(yíng)计划、进行市场发展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立规(guī)范、高效(xiào)的运(yùn)营管理体系并优化(huà)完(wán)善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监督(dū)实施。

　　2、制(zhì)定公(gōng)司运营指标、年度发展计划，推动(dòng)并确保(bǎo)营业(yè)指标的顺利完成；

　　制定(dìng)运(yùn)营中心各部门的(de)战略(lüè)发(fā)展(zhǎn)和业务计(jì)划，协调各部门(mén)的工(gōng)作，建(jiàn)设(shè)和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时(shí)交办的其他任(rèn)务。

部门经理大还是(shì)总监大

　　总监的(de)职权大于经理。

　　一般在企(qǐ)业经营(yíng)权层次，“总监”这(zhè)个(gè)岗位级别(bié)处于总经理和部门经理之间；在(zài)企业所有权层次。

　　但是经理而属于总(zǒng)监下面，在(zài)上层(céng)领导(dǎo)目(mù)前并没(méi)有什么话语权。

　　1、经理是公司的(de)日常经源(yuán)此吵营管理和行(xíng)政事务的负责人,由(yóu)董(dǒng)事会决定聘(pìn)任或者解聘,经理对董事会负责,可由董(dǒng)事(shì)和(hé)自然人(rén)股东充任,也可由非股(gǔ)东的职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总监(jiān)是指承担对公(gōng)司具(jù)有重要影响力或关一面亲上边一面膜下边的，一面亲上边一面膜下边打扑克系(xì)公司全局(jú)雹侍性的工作(zuò)事(shì)务(wù)的岗位职(zhí)务者。

　　一般为某项领域的第(dì)一监管扒老人,在企(qǐ)业中也是(shì)高(gāo)层管理(lǐ)人员.在(zài)企业经营权层面讲,总(zǒng)监(jiān)的岗位级(jí)别介(jiè)于总经理和部(bù)门经理之间。

未经允许不得转载：成都工装公司_工装装修效果图_专注公装设计装修 - 无同之家装饰 一面亲上边一面膜下边的，一面亲上边一面膜下边打扑克