成都工装公司_工装装修效果图_专注公装设计装修 - 无同之家装饰成都工装公司_工装装修效果图_专注公装设计装修 - 无同之家装饰

大学专业分流什么意思啊,什么叫大学专业分流

大学专业分流什么意思啊,什么叫大学专业分流 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪豹财经社独家获悉(xī),京东高级副总裁(cái)、自有品(pǐn)牌负责(zé)人王笑(xiào)松于(yú)近日退休。他是在京东供职15年(nián)的老兵,曾掌管GMV贡(gòng)献占大学专业分流什么意思啊,什么叫大学专业分流比最高的业务。

  京东市值最高(gāo)的(de)子集团京(jīng)东健(jiàn)康(kāng)进行了(大学专业分流什么意思啊,什么叫大学专业分流le)近年(nián)来最大的组织(zhī)变革,新成立即时零售部和线(xiàn)下医疗业(yè)务(wù)部,原数字健康业务部和政府事务部更(gèng)名(míng)为企业业(yè)务部和(hé)公共事务(wù)与(yǔ)合规部。

  刘强(qiáng)东掀起的人事巨(jù)变背后,是京东在存量(liàng)竞争环境下(xià),从(cóng)开疆拓(tuò)土到以守为攻的(de)战(zhàn)略转换(huàn)。

  作者丨闫(yán)学功

  每一次刘强东(dōng)从(cóng)幕(mù)后回归(guī)台(tái)前,都会带来(lái)整(zhěng)个京东巨大的人事变(biàn)动,最近的这一次也不例外。从集团到子公(gōng)司,从CEO到(dào)各大(dà)高(gāo)管,这场震(zhèn)动还在(zài)持续。

  雪豹财(cái)经(jīng)社独家获悉(xī),原京(jīng)东集团高级(jí)副(fù)总裁、自有品(pǐn)牌(pái)负责人王笑松于近日卸(xiè)任(rèn),与前CEO徐雷同(tóng)日退休。京东副(fù)总裁(cái)、惠寻业(yè)务(wù)负责人汤恒(héng)晟出(chū)任(rèn)京东自有品牌代理(lǐ)负责人,向京(jīng)东集团董事会(huì)主席刘强东和(hé)京东(dōng)CEO许冉(rǎn)汇(huì)报。京东的(de)自(zì)有品牌(pái)业务主要包(bāo)括京东京造和惠寻。

  京东(dōng)市值最大(dà)的子公(gōng)司京(jīng)东健康,也(yě)迎(yíng)来了近(jìn)年来最(zuì)大(dà)的架构调整。雪豹财经社独家(jiā)获悉,京东健康近日(rì)新(xīn)成(chéng)立即(jí)时零售(shòu)部和线下医疗业务(wù)部,将原数字健康(kāng)业(yè)务部和政府事务部更名为企业业务部和公共事务与合规部(bù)。

  “刘强东从未离(lí)开”,在(zài)京东(dōng)内部,从前CEO徐(xú)雷(léi)到普通(tōng)员工(gōng)都(dōu)对(duì)这句话深(shēn)信不疑。去年底,刘强东用一次严厉的高管批(pī)评会(huì)议宣告回归后,一(yī)名内部(bù)员工评价称,“随着一(yī)系列(liè)调(diào)整,东哥的(de)影(yǐng)子(zi)无处不在。”

  刘(liú)强(qiáng)东曾三次“放权”,但当(dāng)他认为公司遭遇危急(jí)时刻,便强势回归,带(dài)着(zhe)变(biàn)革决心推动这架(jià)巨大机器(qì)上的齿(chǐ)轮(lún)继续(xù)转动。

  上一(yī)次(cì)是(shì)在京(jīng)东内部(bù)被称为(wèi)“至暗时刻”的2018年,刘强(qiáng)东换下了大(dà)批(pī)高管,将徐雷(léi)推上前台。如(rú)今,多次(cì)直言京(jīng)东遭(zāo)遇危(wēi)机(jī)的刘强东打起了低价战争(zhēng),并又一次推动(dòng)了自(zì)上而下(xià)的(de)人(rén)事变革(gé),原CFO许冉被他(tā)推(tuī)到前(qián)台(tái)。

  时隔(gé)4年的两次巨大变革背后,京东到底(dǐ)发生了(le)什么(me)?

  独家(jiā)丨(gǔn)刘强东重塑京东:高级VP王笑(xiào)松退(tuì)休,京(jīng)东健康组织巨变

  高级副总裁王笑松与徐雷同(tóng)日(rì)退休(xiū)

  徐雷“荣休(xiū)”的(de)消息在京东今(jīn)年Q1财报发布当日传(chuán)出,迅速发酵,但(dàn)这只是京东人事巨变(biàn)最(zuì)引人瞩目的一个缩影,下面还有更大(dà)的暗流汹涌。

  京(jīng)东(dōng)在(zài)一(yī)封(fēng)内(nèi)部信中(zhōng)称,高级副总裁、自有(yǒu)品牌负责人王笑松因个(gè)人原因(yīn)提出退休申请,管(guǎn)理层批准(zhǔn)后同意。公司对王笑松(sōng)多年来为(wèi)京东作出(chū)的(de)贡献表示(shì)感谢,肯(kěn)定(dìng)了他在3C业务(wù)、生鲜业务及自有品牌(pái)业(yè)务的成(chéng)绩。王笑(xiào)松(sōng)退休的原因与徐雷一(yī)样。

  多名京东(dōng)内(nèi)部人(rén)士告诉雪豹(bào)财经社,针(zhēn)对高(gāo)层的(de)变动还将继续。

  很多京东(dōng)员工对王笑松的退休(xiū)并(bìng)不感到意外。一名员(yuán)工评价称,“他从中心一路走到边(biān)缘(yuán)。”另一(yī)名(míng)员工透露,在去(qù)年底的京(jīng)东(dōng)内(nèi)部会议上,刘(liú)强东(dōng)批评(píng)的高管中有王笑(xiào)松。

  王笑松(sōng)于2008年加入京东,比(bǐ)徐雷(léi)正式(shì)加入(rù)还早一年,在京东工作15年。他(tā)曾(céng)是(shì)京(jīng)东最(zuì)年轻的(de)副总(zǒng)裁,历任(rèn)3C事业部(bù)、生鲜事业部负责(zé)人(rén),颇(pǒ)受刘强东器重(zhòng)。

  2018年初,京东组建(jiàn)三大(dà)事业群:大快消事(shì)业群、电(diàn)子文(wén)娱事业群、时尚(shàng)生(shēng)活事业群,其(qí)中大快(kuài)消事业群(qún)由(yóu)生鲜事(shì)业部、消费品(pǐn)事业(yè)部以及新通路事(shì)业部构成。王笑松担(dān)任大快消(xiāo)事业群总裁,同时(shí)升任京东高级副总裁,他(tā)手(shǒu)握京东GMV贡献占(zhàn)比最大的业务。

  也是在同一年(nián),京东经历内部(bù)公认的“至(zhì)暗(àn)时刻”,股价震(zhèn)荡(dàng)下行,用户(hù)数被(bèi)拼多多(duō)超越。

  当时,阿里旗下(xià)的盒马在(zài)新(xīn)零(líng)售(shòu)赛道不断开疆拓土,曾带队组建京(jīng)东自营生鲜超市7FRESH的王笑松被派去打这场硬仗。王笑松曾对媒体(tǐ)表示,从2家到1000家门店,7FRESH只用3~5年。但(dàn)事实(shí)上,7FRESH的这场仗(zhàng)打得并不顺利,一(yī)年时(shí)间内仅开店十余家(jiā),不(bù)到盒马同期的1/10。

  是(shì)年底,刘强东强(qiáng)势主(zhǔ)导了京东(dōng)的人(rén)事变(biàn)革,王笑松在新一轮调整中“地盘”缩水,只负(fù)责生鲜事(shì)业部(7FRESH被并(bìng)入生鲜事业部)。也(yě)是在这一年,徐雷被推到(dào)前台,出任(rèn)京东零售CEO。

  此后,王笑(xiào)松一路被边(biān)缘(yuán)化(huà),2019年从生鲜事(shì)业(yè)部(bù)离(lí)任,2020年出任自有品牌(pái)负责人。自有品牌业务主要包括(kuò)京东京造和惠(huì)寻(xún),在(zài)京东内部相(xiāng)对(duì)边(biān)缘,营收占(zhàn)比不高。

  此(cǐ)次接任王笑(xiào)松的是他的直(zhí)系(xì)下属汤恒晟,后者拥有(yǒu)丰富(fù)的京(jīng)东自(zì)有品牌业务经(jīng)验,曾(céng)先后担任京东京(jīng)造总(zǒng)经理和惠寻负责人。

  京东(dōng)健康近(jìn)年来最(zuì)大(dà)的组织变(biàn)革

  雪(xuě)豹财经(jīng)社独家获悉,京东市值(zhí)最(zuì)高(gāo)的子集团(tuán)京东健康迎来了近年来最(zuì)大(dà)的组织变革:新成立(lì)即时零售部和(hé)线下医疗(liáo)业务部(bù),将原数字健康(kāng)业务部和(hé)政(zhèng)府事(shì)务部更名为企业业(yè)务部(bù)和(hé)公共事务与(yǔ)合规(guī)部。

  此外,京东健康发公(gōng)告称原CFO曹冬(dōng)已辞任(rèn),将在京东(dōng)集(jí)团担(dān)任新的职(zhí)务,接任他(tā)的是京(jīng)东集团投资支持部负责人及自有品牌业(yè)务部财务负责人邓卉。

  京东健(jiàn)康的(de)前身是(shì)京东大药(yào)房,从一(yī)家自(zì)营网店逐步成长为京(jīng)东(dōng)旗下专注于医疗健康业务的子集(jí)团,2020年底登陆港(gǎng)交所。目前市(shì)值约为(wèi)1700亿港元,是京(jīng)东系公司中,除京东集团外市值最高的(de)上市(shì)公司(sī)。今年一季度,京(jīng)东健康营收同比增长54.2%至139.5亿(yì)元,非国际财务(wù)报告准则经营利(lì)润同比增长107.8%至11.6亿(yì)元。

  据(jù)官网介(jiè)绍,京东健康是医疗健康商品、服务、解决方案提供商,产品(pǐn)及服务覆盖(gài)医(yī)药(yào)健康实物产业链、医疗(liáo)流(liú)程、健康场景。刘强东是京东健康(kāng)最大的股东,持股近(jìn)70%。

  本次组织架构(gòu)调整主要包(bāo)括:1)成立(lì)即时零(líng)售部,由原医(yī)药部负责(zé)人王(wáng)一婷(tíng)负责;成立(lì)线下医疗业务部,负责人暂未(wèi)披露(lù);2)原综合部负责(zé)人宋(sòng)志瑞接任(rèn)医药部负责人;原综合服务部供应(yīng)链提(tí)升部负责人王海(hǎi)华,出任综合服务部负责(zé)人;原数字健康业务部更名为企业业务部,由原药京(jīng)采负责人周新元负责(zé);原(yuán)政府事(shì)务(wù)部(bù)更名(míng)为公共事务与合规部,负(fù)责人暂未披露。

  上(shàng)述(shù)所有负责人均向CEO金恩林(lín)汇报。

  独家丨(gǔn)刘强东重塑京东:高级(jí)VP王(wáng)笑松(sōng)退(tuì)休,京东健康(kāng)组织巨变

  新成立即(jí)时零(líng)售部和线下(xià)医疗业务部(bù)是(shì)动作最大的调整,二者都瞄准了线下履约(yuē)能力。其中即时零(líng)售(shòu)部是此次(cì)调整中的首位,一名京东员工(gōng)向雪豹财经社透露,“因为美团(tuán)在即时(shí)配送端有优势,用户经常(cháng)会(huì)在京(jīng)东健(jiàn)康上看病,去美团下(xià)单买药(yào)。”因此(cǐ),京东健(jiàn)康也要(yào)加强自己的即时配送能力。

  京东健(jiàn)康CEO金恩林(lín)在(zài)2022年财报中(zhōng)提到(dào),要进(jìn)一步提升“快(kuài)速送药”能(néng)力。京东健(jiàn)康(kāng)此前(qián)选择的方(fāng)式是复用达达快送和京东到家(jiā)的(de)配送能力(lì)。

  线上线(xiàn)下(xià)一体化(huà)建设(shè)是金恩(ēn)林的战(zhàn)略目标。在京东(dōng)健康2022年报CEO寄语中,“加(jiā)速推进线(xiàn)上线下一体化、打造(zào)新型(xíng)医疗(liáo)健康服务(wù)体系”被放(fàng)在(zài)首(shǒu)位(wèi)。

  据2022年财(cái)报,京(jīng)东健康目前自营医疗(liáo)商品零售占(zhàn)营(yíng)收超过85%,其中对物流配(pèi)送时间更不敏感(gǎn)的非药品(pǐn)类(lèi)(比如保健品)贡献过半。京东零售(shòu)一(yī)直努力摆脱“大药房”的形(xíng)象,线上(shàng)线下结(jié)合“医+药”的转(zhuǎn)型(xíng)不可避免。

  事实上,这(zhè)套(tào)打法早已成为大健康赛道的共识(shí)。今年3月,美(měi)团买药slogan由“买药(yào)上(shàng)美团”变(biàn)为“24小时看病买药”。

  目前,大健康赛道(dào)呈现一超多强(qiáng)的市场格局(jú)。从市(shì)值(zhí)、营收维度看,京东健康暂时领先,早期与京东健康、阿里健康三(sān)足鼎立的平(píng)安好医(yī)生(shēng)掉队明显。不过,随(suí)着(zhe)美团强势入局,新一(yī)轮(lún)洗牌(pái)或将(jiāng)加剧。据(jù)O2O Mind数据,2021年1月至2022年(nián)3月(yuè),美团在(zài)医药健康O2O领(lǐng)域累(lèi)计营(yíng)收105.4亿元。王兴也多次表(biǎo)示对美团买药的增(zēng)长(zhǎng)潜力充满信心。

  独家丨(gǔn)刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东(dōng)健康(kāng)组织巨(jù)变

  刘(liú)强(qiáng)东需(xū)要的(de)人:会算(suàn)账,忠诚度高

  大环境变了,能够(gòu)站在刘强东(dōng)身边的人也变了。

  2018年,京东(dōng)面临的困(kùn)境是营(yíng)收增速下(xià)降,与高速(sù)发展的电商行业(yè)格格不入,被阿里越甩越远,又被后来者拼(pīn)多多迫近。强敌(dí)环伺(cì),刘强东亟需开(kāi)疆拓(tuò)土的大将。在2019年2月一场内部高管(guǎn)会上,刘强东(dōng)痛斥“混日子的人太(tài)多(duō)”,他(tā)需要“能拼杀的兄弟(dì)”。

  在随之(zhī)而(ér)来的组织变革中,能打仗的徐(xú)雷(léi)走向前(qián)台(tái),出师(shī)不利(lì)的王笑(xiào)松(sōng)和另一位高级副(fù)总裁胡胜(shèng)利(当时主(zhǔ)管时(shí)尚(shàng)生活事(shì)业群)则被(bèi)换下。2019-2021年,京东连续3年净收入同比增长26%以上,活跃用户也从(cóng)3.05亿增长(zhǎng)至5.8亿(yì)。

  但如今,在残酷的存(cún)量竞争时期,刘强(qiáng)东需要的(de)是以守为攻的人才(cái)。

  从京东此(cǐ)轮人事变动中不难(nán)看出,刘(liú)强东认(rèn)为守成之人必(bì)须具(jù)备两个条件(jiàn):会算(suàn)账,忠诚度高。

  京东(dōng)集团的新CEO许冉曾担(dān)任CFO,在财务方面有丰富经验。不(bù)仅如此,CFO线(xiàn)在整个(gè)京东(dōng)人(rén)事变(biàn)动中都处于C位(wèi)。京东零售中最重(zhòng)要(yào)的3C事业群被拆分(fēn)成家电家居事业群和电脑通讯(xùn)事业群,其中家电(diàn)家具(jù)事(shì)业群由原京东零售CFO李帅负责(zé),原京东健康CFO曹冬(dōng)也将在集团担任新(xīn)的职务。

  雪豹财经社曾独(dú)家(jiā)报道京东科技原销售负责(zé)人(rén)徐(xú)丰升任总(zǒng)裁(cái),他同样是(shì)对收支敏(mǐn)感(gǎn)的(de)高管。(详见(jiàn)《京东(dōng)科技(jì)迎(yíng)来新总(zǒng)裁,销售中心负责(zé)人徐丰升任(rèn)》)

  多(duō)名(míng)京东内部员(yuán)工评价称,互联网公司都变得更加(jiā)务实,京东也不(bù)例外,“找(zhǎo)最会算账的人当家(jiā),才能赚到更(gèng)多的钱”。

  从去年年底开始,刘强东(dōng)多次在内部提及低价战略,目的(de)都是为了(le)守住(zhù)被拼多(duō)多等竞对不断蚕食的(de)存量用户,再用低价去争夺更多(duō)用户。(详见《刘(liú)强东回归烧(shāo)了三把火(huǒ),想抢(qiǎng)回被拼多(duō)多(duō)“劫走”的用户》)

  打低价战(zhàn)争(zhēng)需要子弹,CFO出身的许冉是提供弹药的最佳人选。今年(nián)Q1,京(jīng)东的经营利润(rùn)和自由现金(jīn)流均同比(bǐ)大幅增长,这部分得益于(yú)降(jiàng)本增效措(cuò)施。徐雷在(zài)近日(rì)财(cái)报电话(huà)会上(shàng)对(duì)许冉(rǎn)的(de)评价也印证(zhèng)了这一点(diǎn):“许冉能带领京(jīng)东(dōng)走进下一阶段,更加注(zhù)重(zhòng)业务健康(kāng)度和发展质量。”

  刘(liú)强(qiáng)东(dōng)追(zhuī)求对(duì)公(gōng)司(sī)的绝对控制权(quán),而(ér)高管(guǎn)的忠诚(chéng)度(dù)是保证变革能否顺(shùn)利推进的(de)先决(jué)条件。

  在(zài)此(cǐ)次京东(dōng)变革(gé)中(zhōng),两种类型的(de)高(gāo)管得(dé)到重用:一(yī)种是刘强东(dōng)多年来亲自培(péi)养的管培生(shēng),另一种(zhǒng)是在京东内部没(méi)有复杂人际关(guān)系的(de)职业经理人。

  京东(dōng)零(líng)售新任电(diàn)脑通讯事业群(qún)负责(zé)人(rén)吴双喜、时尚(shàng)美妆事业群(qún)负责人孔祥莹、全球购事业(yè)部负责人杨啓焜和京(jīng)东健(jiàn)康医疗部负责人宋志瑞(ruì),均(jūn)是管(guǎn)培生出(chū)身。多名内部人(rén)士(shì)称(chēng),管培生(shēng)是刘强东的绝对嫡系,拥(yōng)有(yǒu)诸多特(tè)权,包括周(zhōu)报直接抄(chāo)送刘强东,能参(cān)加高(gāo)级别的高管会议,一般至少由业务部门的副总(zǒng)裁亲自指导等。

  此外(wài),据(jù)多家(jiā)媒体(tǐ)报(bào)道,刘强(qiáng)东在(zài)近(jìn)几(jǐ)年开始倚重专业能力强且在京(jīng)东内部没有复杂人际关系的职业经理人(rén),许(xǔ)冉(rǎn)便是典型代表。她于(yú)2018年加入京东,内(nèi)部人士认为她“安静(jìng),耐心,十分(fēn)服(fú)从刘强东下达的命令”。

  接手京东零售大(dà)商超全渠道事(shì)业群的姚彦中(zhōng),是京东零售三个重要品类事(shì)业群中唯一一个(gè)没有离开的副总裁(cái)级别高管(guǎn)。刘强东(dōng)曾在内部(bù)会议(yì)上评(píng)价(jià)他,“整(zhěng)个(gè)京东零售,只有(yǒu)1.5个人在会上说真话、提(tí)问题。0.5是缪钦,1是姚(yáo)彦(yàn)中。”缪钦也是2020年才加(jiā)入(rù)京东的职(zhí)业经理人,目前担任京东零售生活(huó)服务事业(yè)群负责人。

  带领自己(jǐ)亲自摆放位置并(bìng)信任的这群(qún)人,刘强东即将开(kāi)打(dǎ)一(yī)场新的仗。市场并不担心不(bù)懂业务的(de)许冉出(chū)任CEO,因为所有人都知道,无论公告上(shàng)的CEO名单如何更替,京东真正的掌舵人只有一个(gè)。

未经允许不得转载:成都工装公司_工装装修效果图_专注公装设计装修 - 无同之家装饰 大学专业分流什么意思啊,什么叫大学专业分流

评论

5+2=