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美国为什么打伊拉克，伊拉克现在归美国管吗科长相当于什么级别？

　　科长相当于什么级别(bié)？是9-13级别的(de)中层干部的。关于科长(zhǎng)相当(dāng)于什么级(jí)别？以及国企的科长(zhǎng)相当(dāng)于(yú)什(shén)么级(jí)别，法院科长(zhǎng)相当于(yú)什(shén)么级别，日本(běn)的(de)科(kē)长(zhǎng)相当于(yú)什么级别，医院的(de)科长相当于什么级别，大学(xué)保(bǎo)卫(wèi)科科长相(xiāng)当于什么(me)级别(bié)等问(wèn)题，小编将为你整理以下的知识答案：

科长(zhǎng)相当于(yú)什么级别？

　　是9-13级别(bié)的中层干部的。

　　公务员科长在(zài)公务员体系当中(zhōng)，一般对应了9-13级别(bié)的中层干部。

　　只不(bù)过，在单位性质不同的情(qíng)况下(xià)，科长所在(zài)的科室(shì)职能，亦或(huò)者是掌握到的权(quán)力，会存(cún)在较(jiào)大区别。

　　科(kē)长既是职(zhí)级(jí)，也是职(zhí)位。

　　在行政机关中(zhōng)，科长是职位，也是职(zhí)级，是行政序列中处(chù)于最低(dī)的职级。

　　在县级政府部门(mén)中，科长(zhǎng)不是职(zhí)位(wèi)，而(ér)是职级，相当于某某局局长，其职级为(wèi)正科级；在地（市）级(jí)政府部门中，科长(zhǎng)是(shì)中层干部，即(jí)是职位，也是职级（有(yǒu)些(xiē)地市级政府部门为提升档次(cì)，将(jiāng)科(kē)长(zhǎng)称为处长，但其(qí)实(shí)质还是正(zhèng)科级(jí)）；在省（市）级政府(fǔ)部门(mén)中，不设科长，最小(xiǎo)的就是副(fù)处(chù)长（副处级）。

　　在企事业单位中，科长是(shì)职(zhí)位，不(bù)是职级，相当于该单位(wèi)的(de)中层干部。

国家公务员的级别分为(wèi)十五级，职务与(yǔ)级(jí)别的对(duì)应关系是

　　1、国务院总理(lǐ)：一级。

　　2、国务(wù)院(yuàn)副总理，国务委员：二(èr)至(zhì)三级。

　　3、部级正职，省级正职：三至(zhì)四级。

　　4、部级副职，省级副职：四至五级。

　　5、司级正职，厅级(jí)正职，巡视员：五至七级。

　　6、司(sī)级副职，厅级副(fù)职，助(zhù)理巡视员(yuán)：六至八级。

　　7、处(chù)级正职(zhí)，县级正职，调研(yán)员(yuán)：七至十(shí)级。

　　8、处级副职，县级副(fù)职(zhí)，助理调研员(yuán)：八至十一(yī)级(jí)。

　　9、科级正职，乡级正职(zhí)，主任科员：九至十(shí)二(èr)级(jí)。

　　10、科(kē)级副职，乡级副职，副(fù)主(zhǔ)任科员：九至十(shí)三级。

　　11、科员(yuán)：九至十四级。

　　12、办(bàn)事员：十至十五级。

科(kē)长的工作职(zhí)责

　　1、具备(bèi)统筹规划的(de)能(néng)力，可(kě)以负责好科室内的全部(bù)事(shì)务(wù)的安排(pái)与(yǔ)部(bù)署。

　　2、针对(duì)科室人员日常的(de)出勤状况，进行(xíng)考核结果上的(de)统计。

　　3、对于科室有关的文件(jiàn)与规定(dìng)制度，科长(zhǎng)享有(yǒu)制(zhì)定、修改的权力。

　　4、作为科长的(de)情况下，需要负责行政管理处(chù)在一些文(wén)件上的起草、发送等工作。

财务科(kē)长(zhǎng)工(gōng)作职责(zé)

　　1、分公司财务核算，组织编制和(hé)审核会计、统计报表;

　　2、组织财(cái)会(huì)人员做好会计核算，正(zhèng)确(què)、及时、完(wán)整地记帐(zhàng)、算帐、报帐(zhàng)，及时提供真实会计核(hé)算资料;

　　加强财务管理，分(fēn)月、季(jì)、年编制和执行财务计(jì)划，正确(què)合理利用资金，提高资(zī)金使(shǐ)用效(xiào)率，指(zhǐ)导(dǎo)各(gè)车间做(zuò)好经(jīng)济核算;

　　3、做好资金管理(lǐ)，组织业务(wù)结算(suàn)员(yuán)按(àn)规定(dìng)程序、手续及时做好资金(jīn)回笼(lóng)，准时进帐，保证日常(cháng)合理开支需要的供给(gěi);

　　4、积极(jí)配合相关(guān)部门做好新(xīn)产品的(de)报价工作及产品成本定额(é)工作;

　　5、制定(dìng)各部门的生产指标、成本费用、专项(xiàng)资金和流动(dòng)资金定(dìng)额，尤其做好对销售费用(yòng)、制(zhì)造费用、管理(lǐ)费用的控制，精(jīng)打细算，确保(bǎo)经(jīng)济效益;

　　6、督促(cù)、检查分(fēn)公司(sī)的固定资产、低(dī)值易耗品、物料(liào)用品等财产、物资的使用、保管情(qíng)况，注意(yì)发现和处(chù)理财产、物资管(guǎn)理中(zhōng)存在的问题，确保分(fēn)公(gōng)司财产、物(wù)资的合理使用和(hé)安全管理;

　　7、督促相关(guān)人员重视应收帐款(kuǎn)的催收工作(zuò)，加速资金回笼;

　　8、负责(zé)审查各项开支(zhī)，密切与各部门联系(xì)并掌握成(chéng)本和(hé)费用水(shuǐ)平

　　9、组(zǔ)织财务人员，定期开展(zhǎn)财务(wù)分析工作，考核(hé)经营成果，分析(xī)经营管理(lǐ)中存在的问题，

　　10、完成分(fēn)管及公司(sī)领导交办的其他(tā)临时性工作。

科长是什么级别

　　科长，是指一般行使政府给予的职(zhí)能(néng)，属于有责任的部门担(dān)任者，在中国国家公务员体系中处(chù)于(yú)9-13级。

　　根(gēn)据单位(wèi)性质的不同，权利和科室(shì)的职(zhí)能差(chà)距很大。

　　在(zài)企事业单位中，科长属于中层管理干(gàn)部。

　　（一）国务(wù)院总理：一级；

　　（二）国(guó)务院副总理[1]，国务委员(yuán)：二至三级；

　　（三(sān)）部级正(zhèng)职(zhí)，省级正职：三至四级；

　　（四）部(bù)级副职，省级副职：四至五级；

　　（五）司(sī)级正职，厅级正职，巡视员(yuán)：五至(zhì)七级；

　　（六）司级副职，厅级副职，助(zhù)理(lǐ)巡视员：六至八级；

　　（七）处(chù)级正职，县级(jí)正职，调研员：七至十级；

　　（八）处级副职，县级(jí)副职，助理(lǐ)调研员：八至十(shí)一级；

　　（九）科级正职，乡级正(zhèng)职，主任(rèn)科员：九至十二级；

　　（十）科级(jí)副(fù)职(zhí)，乡级副职，副主任科员：九至十三级；

　　（十一）科(kē)员：九至十四级。

　　科长相当(dāng)于什么级别？是9-13级(jí)别的中层干部的。关(guān)于科长(zhǎng)相当于什么级别？以及国企的科长相当于什么级别，法院科长(zhǎng)相当于什么级(jí)别，日本的科长相当于什么级别，医院的(de)科(kē)长相当于什么级别，大学(xué)保(bǎo)卫(wèi)科(kē)科长相当(dāng)于什么级别等(děng)问(wèn)题，小编(biān)将为你整理以下的(de)知(zhī)识答案：

科长相当(dāng)于什(shén)么级别？

　　是9-13级(jí)别的中层干(gàn)部的。

　　公务员科长在公务员体系当中，一般对应了9-13级别的(de)中(zhōng)层干部。

　　只(zhǐ)不(bù)过，在单位性质(zhì)不同的情况下(xià)，科(kē)长所在的科室职能(néng)，亦或者是掌握到的权力，会存在较(jiào)大(dà)区(qū)别。

　　科长(zhǎng)既是职级(jí)，也是(shì)职位(wèi)。

　　在行政(zhèng)机关中(zhōng)，科长是职位，也是职级，是行政序列中处于最低的职级。

　　在县(xiàn)级政府部门中(zhōng)，科(kē)长不是职位，而是职级，相(xiāng)当(dāng)于某(mǒu)某局局长，其职级为正科级；在地（市）级(jí)政府部门中，科长是(shì)中层干部，即是职位，也是职级（有些地(dì)市级政府部门为提(tí)升档次，将(jiāng)科长称为处(chù)长，但(dàn)其实质还是正科级）；在省（市）级政府(fǔ)部门中，不设科长，最小的就是副(fù)处长（副处级）。

　　在(zài)企(qǐ)事(shì)业单位中，科长是职位(wèi)，不是职级，相当于该单位的中层干部。

国家公务员的级别分为十五级(jí)，职务与级别的对(duì)应关(guān)系(xì)是(shì)

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国务(wù)院(yuàn)副(fù)总理，国务委员(yuán)：二至三级(jí)。

　　3、部(bù)级(jí)正(zhèng)职，省级正职：三(sān)至四级。

　　4、部级(jí)副职，省级副(fù)职：四至(zhì)五级(jí)。

　　5、司级正职，厅级正职，巡视员：五至七级。

　　6、司级(jí)副职，厅级副职，助理巡(xún)视员：六至(zhì)八级。

　　7、处级正职，县级正职(zhí)，调研(yán)员：七至十级(jí)。

　　8、处(chù)级(jí)副职，县级副(fù)职，助(zhù)理调(diào)研员：八(bā)至十一级。

　　9、科(kē)级正(zhèng)职，乡(xiāng)级正(zhèng)职，主(zhǔ)任科(kē)员：九至十二级(jí)。

　　10、科级副职(zhí)，乡级(jí)副职，副主任科员：九至十(shí)三级。

　　11、科员(yuán)：九至十四级。

　　12、办事员：十至(zhì)十五级。

科长(zhǎng)的工作(zuò)职责

　　1、具备(bèi)统筹规(guī)划的(de)能力，可以负责好(hǎo)科室内(nèi)的(de)全部(bù)事务的安排与部署。

　　2、针对科室人(rén)员(yuán)日(rì)常的出勤状况，进(jìn)行考核结果上的统计。

　　3、对于科室(shì)有关的(de)文件与规(guī)定制度(dù)，科长享有制(zhì)定、修改的权力。

　　4、作为科长的(de)情况下(xià)，需要负责行政管理处在一(yī)些文件(jiàn)上的起草、发送等(děng)工(gōng)作。

财务科长工作职(zhí)责

　　1、分公司财务核算(suàn)，组织编(biān)制和审(shěn)核会计、统计报表(biǎo);

<美国为什么打伊拉克，伊拉克现在归美国管吗美国为什么打伊拉克，伊拉克现在归美国管吗p>　　2、组织财(cái)会人员(yuán)做好会计核算，正确、及时、完整地记帐(zhàng)、算帐、报帐，及(jí)时提(tí)供真(zhēn)实会计核算资(zī)料;

　　加强财务管理，分月(yuè)、季、年编制和执行财务(wù)计划，正确(què)合理(lǐ)利用资金，提高资(zī)金(jīn)使用效率，指导各车间(jiān)做好经济核(hé)算;

　　3、做(zuò)好(hǎo)资金管理(lǐ)，组(zǔ)织(zhī)业务结算员按规定程序(xù)、手续及时做好(hǎo)资金(jīn)回笼，准(zhǔn)时(shí)进帐，保证日常合理开支(zhī)需(xū)要的供(gōng)给;

　　4、积极配合相关部门做好新产品的报价工作及产品成本定额工作;

　　5、制定各部门的(de美国为什么打伊拉克，伊拉克现在归美国管吗)生(shēng)产指标(biāo)、成本费用、专项资金(jīn)和流动(dòng)资(zī)金定额，尤其(qí)做好(hǎo)对销售费用、制造费用、管(guǎn)理费用(yòng)的控(kòng)制，精打(dǎ)细算(suàn)，确保(bǎo)经济效益;

　　6、督促(cù)、检查分公司的固(gù)定(dìng)资产、低(dī)值(zhí)易耗(hào)品、物料(liào)用(yòng)品(pǐn)等财(cái)产、物资的使用、保管情况，注意发现和处理财产、物资管理中存在的问(wèn)题，确保分(fēn)公司财(cái)产、物资(zī)的合理使(shǐ)用(yòng)和安全管理;

　　7、督促相关人(rén)员重视应收帐款(kuǎn)的催收工作，加速资金回笼(lóng);

　　8、负责审查各项开支，密(mì)切与各部门联系并掌(zhǎng)握(wò)成(chéng)本和费用水(shuǐ)平(píng)

　　9、组织财务人员，定期开展财务分析工作(zuò)，考(kǎo)核经营(yíng)成果(guǒ)，分析经营管理中(zhōng)存(cún)在的问题，

　　10、完(wán)成分管及公司领导交(jiāo)办的其(qí)他临时性工作。