部门(mén)经理大还是总监大，部门经理大(dà)还是总监大些是(shì)总经(jīng)理大的。

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部门(mén)经理大(dà)还是总监大，部门经理(lǐ)大还是总监大(dà)些

　　总监只是(shì)部分(fēn)业(yè)务，总经(jīng)理是全面管理。

　　总监，一般是一个(gè)公司（或集团公司）的最高(gāo)领(lǐng)导层，负责公(gōng)司(sī)（或集团公(gōng)司）业务(wù)的(de)一个方面，如销售总(zǒng)监、财(cái)务总监等(děng)。

　　经理带有(yǒu)行政管理权，总(zǒng)监更多是业务指导权；

　　职位的大小要从(cóng)具体工作上(shàng)区分，同(tóng)一(yī)部门(mén)可(kě)以(yǐ)同(tóng)时设总(zǒng)监和经(jīng)理，但工作上的可以区分(fēn)为自嘲丁元英是谁写的，卜算子《自嘲》全诗t: 24px;'>自嘲丁元英是谁写的，卜算子《自嘲》全诗，总监主要做某一业(yè)务领域的管理工作，而经(jīng)理(lǐ)负责部门(mén)的全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总监(jiān)的主要职(zhí)责：

　　1、修(xiū)订及(jí)执行(xíng)公司战(zhàn)略规划及与日常营(yíng)运(yùn)作(zuò)相(xiāng)关的制度体系、业务流程；

　　策划(huà)推进及(jí)组(zǔ)织协调公司(sī)重大运营计划、进行市(shì)场(chǎng)发展跟踪(zōng)和(hé)策略调整(zhěng)；

　　建立(lì)规范、高(gāo)效(xiào)的(de)运营管理体系并优(yōu)化完善；

　　制定公(gōng)司运营(yíng)标准(zhǔn)并(bìng)监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划(huà)，推动(dòng)并确保营业指标的顺利完成；

　　制定(dìng)运营中心各(gè)部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建(jiàn)设和发(fā)展优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总经理(lǐ)临(lín)时交办的其他任务。

部(bù)门经理大还是(shì)总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总(zǒng)监”这个岗位级别处(chù)于总经理和部门经理之间；在企业所有权层次。

　　但是经(jīng)理而属(shǔ)于总监下面，在上层(céng)领(lǐng)导目前(qián)并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源(yuán)此吵营管(guǎn)理(lǐ)和行政(zhèng)事务的负责人,由董事会决(jué)定聘任或者解聘,经理对董事会负责(zé),可由董事和自然人股东充任(rèn),也可由(yóu)非股东的职业(yè)经理人充(chōng)任。

　　2、 总监(jiān)是指承担对公(gōng)司具有重要影响(xiǎng)力(lì)或关(guān)系公司全局雹侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一(yī)般为某项领域的(de)第一监管(guǎn)扒老人,在企业中也是高(gāo)层管理人员.在企业(yè)经(jīng)营权层面讲(jiǎng),总监的岗位级别介(jiè)于(yú)总经(jīng)理和部门经(jīng)理之间。

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