唐(táng)岩回(huí)归(guī)半年之后，陌陌(mò)正在(zài)筹划它的(de)第(dì)5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌(mò)陌已(yǐ)经迅(xùn)速启动了三四(sì)个不同的出(chū)海项目，瞄准(zhǔn)中东、北非等(děng)地(dì)市场，目前均已走到立项阶段。这(zhè)些项目的(de)领(lǐng)头人均被视(shì)为唐岩心腹，甚至(zhì)还包括唐岩的助理。在公司内部，这(zhè)被普遍认为是唐岩押注(zhù)出(chū)海决(jué)心的体现。

　　从(cóng)某(mǒu)种程度上来说，在国内社(shè)交格局基本已定(dìng)、监管不断加强的当下(xià)，奋力出海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌(mò)的最(zuì)佳选(xuǎn)择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌生(shēng)人社交(jiāo)巨头，已经(jīng)在舒适区里待了太久(jiǔ)。成立至今，陌陌几(jǐ)乎从(cóng)未遭遇过战争(zhēng)，先发优势(shì)让它在成立之初迅速积(jī)累大量用户，稳坐陌生人(rén)社交赛(sài)道的头(tóu)把交(jiāo)椅，随后又及(jí)时转型秀场(chǎng)直播，依(yī)靠庞大的用(yòng)户体量成功抓住一(yī)只(zhǐ)商业化的“现(xiàn)金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金流依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则）计量标准下，自(zì)2015年实现盈(yíng)利以来，陌陌已经连续(xù)32个(gè)季度持续盈(yíng)利。放(fàng)眼望去，没有(yǒu)哪个互联网公司能做到如此，更何况(kuàng)它账(zhàng)上(shàng)还趴(pā)着133亿(yì)元现(xiàn)金和(hé)短期投资(zī)。

　　但(dàn)在平静的水面之(zhī)下，陌(mò)陌危机四伏。在产品端(duān)，公司成立12年(nián)，主力(lì)产品还是陌陌App，这款产品(pǐn)自2018年月活突破(pò)1亿(yì)以后几乎再无明显增长，甚至(zhì)开(kāi)始出现下滑，2022年四季(jì)度，陌陌(mò)App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直(zhí)播开始显露疲态，公司营收已经连续三年下滑(huá)，且(qiě)始终(zhōng)未能找到新(xīn)的(de)增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正(zhèng)在走(zǒu)向暮年。对此，公司(sī)管理层也毫不避讳。王(wáng)力两年前(qián)接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他(tā)对(duì)陌陌没有(yǒu)什么特别的(de)情感，整个公(gōng)司都非常平淡，就像一个人平静地接(jiē)受衰老，一(yī)天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗(kàng)这(zhè)种(zhǒng)衰老，王力推动陌(mò)陌改(gǎi)名(míng)挚文集团，将产(chǎn)品与公司(sī)加以区(qū)隔，希望借此逐渐(jiàn)摆(bǎi)脱(tuō)对陌陌App单一(yī)产(chǎn)品的依赖，找到(dào)新的增长曲线。只可惜，这(zhè)样(yàng)的刺激(jī)还不足以给(gěi)陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力(lì)因健(jiàn)康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接(jiē)任。创(chuàng)始人躬身入局，迷(mí)路的陌陌能找到正确(què)的航(háng)向(xiàng)吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来(lái)了。”这是唐岩回(huí)归后，陌(mò)陌员工的第一感受。

　　在(zài)很长一(yī)段时间内，陌陌在(zài)北京互联网行业都是中厂“小而美”的代(dài)名词。工作时间(jiān)稳定，朝十晚(wǎn)七极少加班，在陌陌(mò)工作(zuò)的(de)张(zhāng)超对时(shí)代财经表示，“曾经七(qī)点一过，领(lǐng)导就不可能在工(gōng)位上发现我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定(dìng)的16薪(xīn)再叠加上季度(dù)奖金，虽(suī)然(rán)比不过腾讯、阿里、字(zì)节等大厂(chǎng)，但在同量级企(qǐ)业里依(yī)旧保(bǎo)持竞(jìng)争力。每(měi)年年(nián)会(huì)，陌陌还(hái)会固定(dìng)给每一(yī)位员工发(fā)一台(tái)iPhone，即(jí)便在互(hù)联网(wǎng)大厂纷纷(fēn)高举(jǔ)降本增效(xiào)大旗缩减福(fú)利(lì)的2022年，这项(xiàng)传统(tǒng)也(yě)没有改(gǎi)变。

　　在公司顶峰的(de)2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北京(jīng)、上海、成都、新德里、吉隆坡等多(duō)个(gè)城市(shì)出发，搭乘82架次(cì)航班到日本东京集中团建，一次性(xìng)包下(xià)了当(dāng)地近800间酒店客(kè)房。这场盛(shèng)大(dà)的狂欢，吸引了不少艳羡(xiàn)的目光(guāng)。

　　但从(cóng)去年(nián)10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺平(píng)”的日子(zi)结束了。回归的唐(táng)岩(yán)开(kāi)始(shǐ)出现在(zài)具体的业务层会议上，直接听取来自一线的汇报，并不时做出辛(xīn)辣点评，甚至在(zài)会议上怒斥(chì)相关负责人(rén)。类(lèi)似情(qíng)况在此前王力任期内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理(lǐ)。”一名(míng)资深员工(gōng)向时(shí)代财经(jīng)表示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多了起(qǐ)来。大量的需求随着(zhe)会(huì)议袭来(lái)，张(zhāng)超现(xiàn)在每天最早也要九点(diǎn)才(cái)能(néng)离开公司。

　　此外(wài)，陌陌还同(tóng)步开启了大规模的裁员(yuán)动作(zuò)。去(qù)年(nián)10月，与唐(táng)岩一同(tóng)回归(guī)的还有他的(de)妻子张思(sī)川。她(tā)被(bèi)任命为挚(zhì)文集团的(de)COO，并接手行政、采购等(děng)工(gōng)作，在其带领(lǐng)下，陌(mò)陌加(jiā)速(sù)降本增效。多名陌陌员工对(duì)时(shí)代财(cái)经证(zhèng)实，2023年公司(sī)启动(dòng)裁员，范围(wéi)覆盖大部分部门，一些(xiē)职(zhí)能部(bù)门甚至(zhì)直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业务增(zēng)长点(diǎn)的唐(táng)岩，正在奋(fèn)力推动(dòng)公司(sī)创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌创新事业(yè)部，并(bìng)在公司内部发起三次创业营(yíng)活动，鼓励员工提出新(xīn)的创意(yì)，试图从(cóng)中孵化出新的机会(huì)。

　　当公司(sī)不再是一滩死(sǐ)水(shuǐ)，机会随(suí)之而来(lái)。张(zhāng)超告诉时代财(cái)经，如果不是唐岩的回归，他极(jí)有(yǒu)可能因没有发展前景(jǐng)而离职。但唐岩回归后的一(yī)系列(liè)举措，打消了(le)他的念头。他(tā)希望再(zài)赌(dǔ)一把，看(kàn)陌陌能不能继(jì)续向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很强大，业务(wù)会上他(tā)都能一(yī)针见血地指出(chū)问题核心所在，对不(bù)同(tóng)业务的理解也(yě)都(dōu)很透(tòu)彻。我肯定更(gèng)愿意跟着(zhe)唐岩一起干(gàn)，起码大方向上感(gǎn)觉不会出错。相比之下，入职(zhí)这么几年我基本(běn)没(méi)有接触(chù)过王(wáng)力(lì)。”张超如此表示。

　　某种程度上(shàng)，这正是创(chuàng)始人与(yǔ)职业经理人的区别(bié)。前者往往(wǎng)代表着开疆拓土(tǔ)，打破陈规，从(cóng)无(wú)到有；而后者(zhě)却是预算管理(lǐ)，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了(le)陌陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜的(de)是(shì)，其首战就(jiù)遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文(wén)集(jí)团正式推出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘(huì)图”和“动态(tài)捕捉”两(liǎng)大技术场(chǎng)景落地(dì)。然而，这一(yī)新作没能打响任何(hé)水花。据点点数据(jù)统计，上线(xiàn)至今该APP仅获得(dé)不到2万次(cì)下载(zài)。

　　事独善其身是什么意思啊 独善其身是褒义还是贬义实(shí)上，被唐岩接管的(de)创新事业部自成立(lì)以来，已先后(hòu)孵(fū)化了照(zhào)片交友软件咔(kā)咔、声(shēng)音(yīn)交(jiāo)友软件赫兹(zī)、互动拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社区(qū)树(shù)莓、婚恋交友软件(jiàn)对(duì)对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经失(shī)败

　　如今的业内共识(shí)是，社交寡头格局已(yǐ)定(dìng)，后来者(zhě)机会寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼中(zhōng)的社交“第二梯队(duì)”创(chuàng)新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本(běn)也都诞生在(zài)2017年前(qián)后。

　　国内市场突破难(nán)寻，唐岩(yán)将重心(xīn)转(zhuǎn)向海外实属必(bì)然。可问题在(zài)于，此前十年陌(mò)陌曾连续(xù)四次出(chū)海，几乎(hū)均为败(bài)局。如今(jīn)陌陌再次重启出海战略能否成(chéng)功(gōng)，还要打上(shàng)一个(gè)问号。

　　陌陌的(de)前两次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英(yīng)文版复制品MO，以(yǐ)及将基于(yú)地理(lǐ)位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放到(dào)北美市(shì)场(chǎng)。然而(ér)，受(shòu)限于(yú)文(wén)化差异，以及较(jiào)发达地区相(xiāng)对老旧的产(chǎn)品形(xíng)态，这些(xiē)应用(yòng)并(bìng)没有(yǒu)打(dǎ)开海外陌生人社(shè)交市(shì)场大(dà)门，草草收(shōu)场(chǎng)。

　　2019年(nián)，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂商(shāng)在东南亚、中东等新(xīn)兴市场尽享出海红(hóng)利之后，陌陌迅速重启海(hǎi)外战(zhàn)略，在(zài)印(yìn)尼、菲律宾等(děng)地上线了一款功能(néng)上有些像(xiàng)早期(qī)陌(mò)陌(mò)的陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有(yǒu)“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌陌在市(shì)场认(rèn)知、本地化运(yùn)营等多个方面均处于劣(liè)势，最(zuì)后也(yě)以失(shī)败(bài)告终。

　　唯一(yī)至(zhì)今留有火种的是陌陌的(de)第(dì)四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建(jiàn)起一个(gè)50余人的出海业务部(bù)，推出了两款瞄准中东市场的出海陌(mò)生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其(qí)中(zhōng)，Voga是一款游戏化社(shè)交产品。然(rán)而在中东，同类产品市(shì)场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国(guó)产厂(chǎng)商(shāng)分割完(wán)毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有(yǒu)任何优(yōu)势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认(rèn)为(wèi)是海外版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方式，避开了(le)中(zhōng)东地区的(de)宗教文(wén)化约束，在没有同类竞品的情况下(xià)迅(xùn)速打开市场。据(jù)内部员(yuán)工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排(pái)到中东(dōng)市(shì)场前三。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却存(cún)在营收结构的症结。前(qián)陌陌员工佳睿向(xiàng)时(shí)代财经(jīng)透露，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝(jué)大部(bù)分收益(独善其身是什么意思啊 独善其身是褒义还是贬义yì)用于与公会、主播分成，以换取他们(men)的合作(zuò)，如此一(yī)来产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文(wén)集团曾表示公司(sī)采取了降(jiàng)低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏损规(guī)模才环(huán)比(bǐ)大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌(mò)出海业务只剩一个收购而(ér)来的(de)探探(tàn)海外版还在持(chí)续运营。曾有消息指出，自(zì)2021年7月以来(lái)，探探海外版在(zài)印尼市场下载及(jí)活跃(yuè)用户(hù)规模已超越Tinder，并在印(yìn)度和(hé)马来(lái)西亚等东南亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌(mò)出海困(kùn)难源于(yú)公(gōng)司战略失误。长期以来(lái)，管理层(céng)对于出海业务并不重视，乃(nǎi)至于在很长一段时间内，公司出海产品的优先级都要低于其他国内(nèi)创新(xīn)产品(pǐn)。“陌陌(mò)在海外业务上的投资(zī)太慎重了，好几个海外业务(wù)只(zhǐ)投(tóu)了十几(jǐ)万元试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还在强调，“我(wǒ)其实(shí)不建(jiàn)议出海，因为我觉得国内市场还(hái)没有到一个(gè)特别成熟的(de)状态。”“只有(yǒu)打通美国市(shì)场，你的产(chǎn)品才有辐(fú)射能力，去做一(yī)个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的失(shī)误导致陌陌(mò)错过了最好的出(chū)海时机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲向(xiàng)社(shè)交赛(sài)道以(yǐ)来(lái)，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的，已是一个群狼环绕的红(hóng)海市场，要(yào)从中虎口夺食并不容易。缺乏积(jī)累的(de)陌陌(mò)必(bì)须加大各方资(zī)源投入，在奋力突破(pò)文化壁垒的(de)同时，做出产品形(xíng)态跟(gēn)玩法上的创新(xīn)，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的现(xiàn)金流成(chéng)为最后(hòu)的底(dǐ)牌，当下陌(mò)陌的境遇还远称不上是(shì)绝境。但面对(duì)摆在陌(mò)生人社交赛道眼前的限制和天花板，留给其(qí)试错(cuò)和调(diào)整的时间已经不(bù)多了(le)。

　　（应受访者要求，文中人(rén)物均为化名）

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