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吴亦凡的案件是怎么回事，吴亦凡事件立案了吗科长相当于什么级别？

　　科长相当于什么级别(bié)？是9-13级别的中层干部的。关于(yú)科长相(xiāng)当于什么级别？以及国企的科长相当于什么级(jí)别，法院(yuàn)科长相当(dāng)于什(shén)么级别，日(rì)本的科(kē)长相当于什么级别，医院的科长相当(dāng)于什么(me)级别，大学保卫科科长相当于(yú)什(shén)么级别等(děng)问(wèn)题，小编将(jiāng)为你整理以下(xià)的知识答案：

科长相当于什(shén)么级(jí)别？

　　是9-13级别的中层干部的。

　　公务员科长在公务员(yuán)体系当中，一(yī)般(bān)对(duì)应了9-13级(jí)别的中层干部。

　　只不过，在单位性质不同(tóng)的情(qíng)况下，科长所在的科室职能，亦或者是(shì)掌握到(dào)的权(quán)力，会存(cún)在(zài)较大区别(bié)。

　　科长既是职级，也是职(zhí)位。

　　在行政机关(guān)中，科长是职位，也是(shì)职级，是行政序列(liè)中(zhōng)处于最低的职(zhí)级。

　　在县级政府部(bù)门(mén)中(zhōng)，科(kē)长不是职(zhí)位，而是职(zhí)级(jí)，相当于某某(mǒu)局局长，其职(zhí)级为(wèi)正科级；在地（市）级政府部(bù)门中，科长是中层干部，即是职位，也是职级（有些地市级政府部(bù)门为提(tí)升档次(cì)，将科(kē)长称为(wèi)处(chù)长，但其实(shí)质(zhì)还是正科级）；在省(shěng)（市）级政府部门中(zhōng)，不设(shè)科长，最小的就(jiù)是副处长（副处(chù)级(jí)）。

　　在(zài)企事业单位中，科长是职位，不是职级，相当于该单(dān)位的中层干(gàn)部。

国家公务员(yuán)的级(jí)别分为十五级，职务与级(jí)别的对应(yīng)关系(xì)是

　　1、国务院总理：一级(jí)。

　　2、国务(wù)院副总(zǒng)理，国务(wù)委员：二至三级。

　　3、部级正职，省(shěng)级(jí)正(zhèng)职：三(sān)至(zhì)四级(jí)。

　　4、部(bù)级副职，省级副(fù)职：四至五级。

　　5、司级正职(zhí)，厅级(jí)正职，巡视员：五至七级。

　　6、司(sī)级副职，厅(tīng)级副职，助理巡视员：六(liù)至八(bā)级。

　　7、处(chù)级正职，县级正职，调研员：七至十(shí)级。

　　8、处(chù)级副职，县级(jí)副职(zhí)，助理(lǐ)调(diào)研员：八(bā)至十一(yī)级(jí)。

　　9、科级正职，乡级正职(zhí)，主任科员(yuán)：九至十二级。

　　10、科级副(fù)职，乡级副职，副主任(rèn)科员：九至十三级。

　　11、科员：九至十(shí)四级。

　　12、办(bàn)事(shì)员：十至十(shí)五级。

科长(zhǎng)的工作(zuò)职责

　　1、具备统筹规划的(de)能力，可(kě)以负责好科室内的全部事务的(de)安排(pái)与部署。

　　2、针(zhēn)对科室人员日(rì)常的出勤状况，进(jìn)行考核(hé)结果上的统(tǒng)计(jì)。

　　3、对于科室(shì)有关的文件与(yǔ)规定制度，科(kē)长享有制(zhì)定、修改(gǎi)的权力。

　　4、作为科(kē)长的情况(kuàng)下(xià)，需要负(fù)责行政(zhèng)管理处在(zài)一些文件上的起(qǐ)草、发送等工作。

财务(wù)科长工作职责(zé)

　　1、分公司财务核算，组织(zhī)编制和审核会(huì)计、统计报表;

　　2、组织财会人员(yuán)做好会计核算，正(zhèng)确、及时、完(wán)整地(dì)记帐、算帐、报(bào)帐(zhàng)，及时提供真实会计核算资料;

　　加强财务(wù)管理，分(fēn)月、季(jì)、年编制和(hé)执行财务计(jì)划，正(zhèng)确合理(lǐ)利(lì)用资(zī)金，提(tí)高(gāo)资金使用效率，指导各车间做好经济核算;

　　3、做好(hǎo)资金管理，组(zǔ)织业务结(jié)算(suàn)员按规定程序、手续及(jí)时做好资金回笼，准时(shí)进(jìn)帐，保证日常合理开支需要的供给;

　　4、积极配合相(xiāng)关(guān)部门做好新产品的报价工作及(jí)产品成(chéng)本定(dìng)额工作(zuò);

　　5、制定各部门(mén)的生产指标、成(chéng)本费用、专项(xiàng)资(zī)金和流动资金定额，尤其做好对销售费用、制造费用、管理费用(yòng)的控制，精(jīng)打细算(suàn)，确保经济效益(yì);

　　6、督促、检查分公司的固定(dìng)资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资(zī)的使用、保管情(qíng)况，注意发现(xiàn)和处理财(cái)产、物资管(guǎn)理中存在的问(wèn)题，确保分(fēn)公司财产、物资的合理使(shǐ)用和安全(quán)管理(lǐ);

　　7、督促相关人员重视应收帐款的催(cuī)收工作，加速资金(jīn)回笼;

　　8、负责审查(chá)各项开支，密切(qiè)与各(gè)部门联(lián)系(xì)并掌(zhǎng)握成本和费用(yòng)水平

　　9、组织(zhī)财务人(rén)员，定期(qī)开展财(cái)务分析(xī)工(gōng)作(zuò)，考核(hé)经营成果(guǒ)，分析经营管(guǎn)理(lǐ)中(zhōng)存在的(de)问题(tí)，

　　10、完成分管及公司领导交办的其(qí)他临时性工(gōng)作(zuò)。

科长是什么(me)级别

　　科(kē)长，是(shì)指(zhǐ)一般(bān)行使政府(fǔ)给予的职能(néng)，属(shǔ)于(yú)有责任的部门担任者，在中国国家公(gōng)务员体系中处于9-13级(jí)。

　　根据单位性质的不同，权利和科室的职能(néng)差(chà)距很(hěn)大。吴亦凡的案件是怎么回事，吴亦凡事件立案了吗p>

　　在企事业单位中，科长属于(yú)中层管理干部。

　　（一）国务院总理：一级；

　　（二）国务院(yuàn)副总理[1]，国务委员：二至(zhì)三级(jí)；

　　（三）部级(jí)正(zhèng)职(zhí)，省级正(zhèng)职：三至四级；

　　（四）部级副职，省级副职(zhí)：四至五级(jí)；

　　（五）司级(jí)正职，厅(tīng)级正职，巡视员：五至七级；

　　（六）司级副(fù)职(zhí)，厅级(jí)副职，助理巡视员：六至八(bā)级；

　　（七）处级(jí)正职，县级正职，调研(yán)员：七至十级；

　　（八）处级(jí)副职，县级副职，助理调研员：八至十一级；

　　（九）科级正职，乡(xiāng)级正职(zhí)，主任科(kē)员：九至十二(èr)级；

　　（十）科级副职，乡级副职，副主任科(kē)员(yuán)：九至十三级；

　　（十一）科员：九(jiǔ)至十四级。

　　科长(zhǎng)相当于什么级(jí)别？是9-13级(jí)别的中层干(gàn)部的(de)。关于科长(zhǎng)相(xiāng)当于什么(me)级别？以及国企的科长相(xiāng)当于(yú)什么级别，法院科长相当(dāng)于什么级别，日本的科长相当于什(shén)么级别，医院的(de)科长相当于什么级别，大学保卫科科长相当于什么级别等(děng)问题，小编(biān)将为你整(zhěng)理以下的知识答案：

科长(zhǎng)相当于什么级别？

　　是9-13级别的中层干部(bù)的。

　　公务员科长在(zài)公务员体(tǐ)系当中，一般(bān)对应了9-13级别的中(zhōng)层干部。

　　只不(bù)过，在单位性质不(bù)同(tóng)的情(qíng)况下(xià)，科长所在的科室职(zhí)能，亦或(huò)者是掌(zhǎng)握到的权力，会存在较大(dà)区别。

　　科长既是职级，也是职位。

　　在行(xíng)政(zhèng)机关中，科(kē)长是职位，也是职(zhí)级(jí)，是行政序(xù)列(liè)中处于最(zuì)低的职级。

　　在县(xiàn)级政(zhèng)府部门中，科长不是职(zhí)位，而是职级(jí)，相当(dāng)于某某局局长，其(qí)职(zhí)级(jí)为正科级；在地（市）级政(zhèng)府部(bù)门中，科长是中层干部(bù)，即是职位，也是职级(jí)（有些地市(shì)级政府部门(mén)为提升档次，将科长称为处长，但其实质还是(shì)正科级(jí)）；在省（市）级政府部门中(zhōng)，不设科长，最小的就是副处长（副(fù)处级）。

　　在企事业单位中，科(kē)长是职位，不是(shì)职级，相当(dāng)于该(gāi)单位的中层干部。

国家公务员的级别分吴亦凡的案件是怎么回事，吴亦凡事件立案了吗为十(shí)五级，职务(wù)与级别(bié)的(de)对应关系(xì)是(shì)

　　1、国务(wù)院(yuàn)总理(lǐ)：一级。

　　2、国务院副总理，国务委员：二(èr)至三级。

　　3、部(bù)级正职，省级正职：三至(zhì)四级。

　　4、部(bù)级副职，省级(jí)副(fù)职：四至(zhì)五级。

　　5、司级正职(zhí)，厅级正(zhèng)职(zhí)，巡视员：五至七级(jí)。

　　6、司级副(fù)职，厅级副职，助理巡视员：六(liù)至八(bā)级(jí)。

　　7、处(chù)级(jí)正职，县级正职，调研(yán)员：七至十级。

　　8、处级副职，县级副(fù)职，助理调研(yán)员：八至十一级(jí)。

　　9、科(kē)级正(zhèng)职(zhí)，乡级正(zhèng)职，主任科员(yuán)：九(jiǔ)至十二级。

　　10、科级(jí)副职，乡级副职，副主任科员：九至十三(sān)级。

　　11、科员：九至(zhì)十四级(jí)。

　　12、办事员：十至十五级(jí)。

科长的工作职责

　　1、具备(bèi)统(tǒng)筹规(guī)划(huà)的能力，可(kě)以负责好科室内的全部事务的安排与部(bù)署。

　　2、针对科室人员日常的出勤状(zhuàng)况，进行考核结果上(shàng)的统计(jì)。

　　3、对于科室有关(guān)的文(wén)件与规定制度，科长享有制定、修(xiū)改的权力(lì)。

　　4、作为科长的(de)情况下，需要负责行政管理(lǐ)处在(zài)一些文件上的起草、发送等工作。

财务科长工作(zuò)职(zhí)责

　　1、分公司财务(wù)核算(suàn)，组织编(biān)制和审核会计、统计报(bào)表(biǎo);

　　2、组织财会人员做好会计核算，正确、及(jí)时、完整(zhěng)地记帐(zhàng)、算帐、报帐，及时(shí)提供真(zhēn)实会计核算资料;

　　加(jiā)强财务管理，分月、季、年(nián)编制和执行财务计划，正确合(hé)理利用资金(jīn)，提高资金(jīn)使用效(xiào)率，指导各车(chē)间做好经济核算(suàn);

　　3、做好资金管理，组织(zhī)业务结算员(yuán)按规定程序、手续及时做好资金回笼，准时进(jìn)帐，保(bǎo)证(zhèng)日常合理开(kāi)支(zhī)需要的供给;

　　4、积极配(pèi)合相关(guān)部门做好新产品的报(bào)价工作及(jí)产品成本定(dìng)额工作;

　　5、制定各部门的生产(chǎn)指标(biāo)、成本(běn)费用、专项资金和流动(dòng)资金定额，尤其做好对销售费用、制造费用、管理费用的(de)控制，精打细算，确保经济效(xiào)益;

　　6、督促、检(jiǎn)查分公司的(de)固(gù)定资(zī)产、低值易(yì)耗品、物(wù)料用品(pǐn)等财产、物资的使用(yòng)、保管情况，注(zhù)意发现和处(chù)理财产、物资管理中存(cún)在(zài)的问题，确(què)保分公司财产、物(wù)资的合理使用和安(ān)全管理;

　　7、督促相关人员重视(shì)应(yīng)收(shōu)帐款(kuǎn)的(de)催(cuī)收(shōu)工作，加速资金(jīn)回笼;

　　8、负(fù)责审查各项(xiàng)开(kāi)支，密切与各部门联系并掌(zhǎng)握成本和费(fèi)用(yòng)水平(píng)

　　9、组织财务人员，定(dìng)期开展财(cái)务分析工作，考(kǎo)核(hé)经营成(chéng)果(guǒ)，分(fēn)析经营(yíng)管理中存在(zài)的问题，

　　10、完成分(fēn)管及公司领导(dǎo)交办的其他(tā)临时性工作。