部门经理大还是总监大，部门经理大(dà)还(hái)是(shì)总监(jiān)大些是总经理大的。

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　　总监(jiān)只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团(tuán)公司）的最高领导(dǎo)层，负责公(gōng)司（或集团(tuán)公司）业(yè)务的一个方面，如(rú)销售总监、财务总监等(děng)。

　　经理带有行政(zhèng)管(guǎn)理权，总(zǒng)监更多是业务(wù)指导权；

　　职位的大小要从具体工作上区分，同一部门(mén)可以同(tóng)时设总(zǒng)监和经理，但工作上(shàng)的可以区(qū)分为，总监主要做某一业务领域的管理工作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料(liào)：

　　部门总监的(de)主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执行公司战略规(guī)划及(jí)与日常营运作相关的制(zhì)度体系、业务流程；

　　策(cè)划推(tuī)进及组织协调(diào)公司重大(dà)运营计划、进行市场发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范(fàn)、高效(xiào)的运营管(guǎn)理体系(xì)并优(yōu)化完(wán)善；

　　制(zhì)定公(gōng)司运营标准并监督实(shí)施(shī)。

　　2、制定公司运(yùn)营指标、年度(dù)发展(zhǎn)计划，推动并确保营业指(zhǐ)标的顺(shùn)利完(wán)成；

　　制定运营(yíng)中心各部门的(de)战(zhàn)略发(fā)展和业务计划，协调各(gè)部(bù)门(mén)的(de)工作，建设和发展(zhǎn)优秀(xiù)的运营队伍(wǔ)；

　　完成(chéng)总经理临(lín)时交办的其他任务(wù)。

部门经理大(dà)还是总监大

　　总监的(de)职权大于(yú)经理。

　　一般在企业经(jīng)营权层次，“总监”这(zhè)个岗位级别处于总经理和部门经理(lǐ)之间；在企业所(suǒ)有权层次。

　　但是经(jīng)理而属于(yú)总监下面，在上层领导(dǎo)目前并没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理(lǐ)是公(gōng)司的(de)日常经(jīng)源此(cǐ)吵(chǎo)营(yíng)管(guǎn)理和行政事(shì)务(wù)的(de)负(fù)责人(rén),由董事会决定(dìng)聘任或者(zhě)解聘,经(jīng)理对董事(shì)会(huì)负责,可由董事和自然人股东充任,也可由非股东的职业经(jīng)理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影(yǐng)响力(lì)或关系公司全(quán)局雹(báo)侍(shì)性的工作事务(wù)的岗位职务(wù)者(zhě)。

　　一般为(wèi)某项(xiàng)领域的第(dì)一监管(guǎn)扒老人,在企业中也(yě)是高层管理(lǐ)人(rén)员.在企(qǐ)业经营权层面讲,总监的岗位级别介(jiè)于总经理和部门经理之间。

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