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　　总监只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一(yī)般是(shì)一个公(gōng)司（或集(jí)团公司(sī)）的最高(gāo)领导(dǎo)层，负责公司（或集团公司）业(yè)务的一个方面，如销售(shòu)总监(jiān)、财(cái)务总监等。

　　经理带有行政管理权，总(zǒng)监(jiān)更多是业(yè)务指导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体(tǐ)工作上(shàng)区(qū)分，同一(yī)部门可以(yǐ)同时设总监和经理，但(dàn)工作上(shàng)的可以区分(fēn)为(wèi)，总(zǒng)监主要(yào)做某(mǒu)一业务(wù)领域的管(guǎn)理(lǐ)工作，而(ér)经理负责部门的全(quán)面管理。

　　扩(kuò)展资料(liào)：

　　部门(mén)总监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订(dìng)及执行公(gōng)司战(zhàn)略(lüè)规划(huà)及与日常营运作相(xiāng)关的(de)制度体系、业务(wù)流(liú)程；

　　策划(huà)推进(jìn)及组(zǔ)织协调公司重(zhòng)大运营计划(huà)、进行市(shì)场发展跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规(guī)范、高(gāo)效的运(yùn)营管理体系并优化完(wán)善；

　　制定(dìng)公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公(gōng)司运营指标、年度发(fā)展计划，推动并确(què)保营业指标(biāo)的顺利完(wán)成；

　　制定运(yùn)营中心(xīn)各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的(de)运营队(duì)伍；

　　完成(chéng)总(zǒng)经理临(lín)时(shí)交办的(de)其他任务。

部(bù)门经理大还是总监大

　　总监的职(zhí)权大于经理。

　　一(yī)般在企业经营权(quán)层次，“总监”这(zhè)个岗(gǎng)位级(jí)别处(chù)于总经理和部门(mén)经理(lǐ)之间；在企业所有权层(céng)次。

　　但是经理而属于(yú)总监下面，在上层领导目前并没有什(shén)么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵(chǎo)营管理和行政(zhèng)事(shì)务的负责人(rén),由董事(shì)会(huì)决定聘任或者解聘,经(jīng)理对董事会负责,可由董事(shì)和(hé)自然人(rén)股东充任(rèn),也(yě)可由非股(gǔ)东的(de)职业经(jīng)理人充(chōng)任。

　　2、 总(zǒng)监是指承(chéng)担对(duì)公司(sī)具有重要影响力或关系公司(sī)全局(jú)雹侍性的工作事(shì)务的岗位职务者。

　　一(yī)般为某项(xiàng)领域的第一监(jiān)管扒老人,在企业中也是高(gāo)层管理人员.在企业经营(yíng)权(quán)层面讲,总监的岗(gǎng)位级别介于(yú)总经理和部门经理(lǐ)之间。

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