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莫言的诺贝尔奖金是多少，莫言诺贝尔奖拿到多少钱科长相当于什么级别？

　　科长相(xiāng)当于什么级别(bié)？是9-13级(jí)别的(de)中层干(gàn)部的。关(guān)于科长(zhǎng)相(xiāng)当于什(shén)么级别(bié)？以及国(guó)企的科(kē)长相当(dāng)于什(shén)么级别，法院科(kē)长相当于什么级别，日(rì)本的科长相当(dāng)于(yú)什么级别，医院的(de)科长相当于(yú)什么(me)级别，大学保卫科(kē)科长相当于什(shén)么级别等问(wèn)题(tí)，小编将为(wèi)你整(zhěng)理以下的知识答案：

科长相当于什么级别？

　　是(shì)9-13级(jí)别的中层干部(bù)的。

　　公务员科长在公务员体系当中(zhōng)，一般(bān)对应(yīng)了9-13级(jí)别的中层干部。

　　只不过，在单位性质不同的情况(kuàng)下，科长(zhǎng)所在的科室职能，亦或者是掌握到的(de)权力(lì)，会存(cún)在较大区别。

　　科长既是职(zhí)级，也(yě)是职位。

　　在(zài)行政机(jī)关中，科长是职(zhí)位，也是职级，是行政序(xù)列中处于最低的(de)职级。

　　在县级政府(fǔ)部门中，科长不是职(zhí)位，而是职级(jí)，相当于(yú)某某局局长，其职级为正科级；在地(dì)（市）级(jí)政府部(bù)门中，科长是中层(céng)干部，即(jí)是职(zhí)位，也(yě)是职级(jí)（有些地市级政(zhèng)府部(bù)门(mén)为提升(shēng)档次(cì)，将科长称(chēng)为处长(zhǎng)，但其实(shí)质还(hái)是(shì)正科级(jí)）；在省（市）级政府部门中(zhōng)，不设科(kē)长(zhǎng)，最小的就(jiù)是副处长（副(fù)处级）。

　　在企事(shì)业单位中，科长是职(zhí)位，不是职级，相当于该(gāi)单位的中层干部(bù)。

国家公(gōng)务(wù)员的级别分(fēn)为十五级(jí)，职务与级别的对应关系是

　　1、国(guó)务院(yuàn)总理：一(yī)级。

　　2、国务(wù)院副总(zǒng)理，国务委员：二至三级。

　　3、部级正职(zhí)，省级正职：三至(zhì)四(sì)级。

　　4、部级副职，省级副职(zhí)：四至五级。

　　5、司(sī)级正职，厅级正(zhèng)职，巡视员：五(wǔ)至七级。

　　6、司级(jí)副职，厅级副职，助理巡视员：六(liù)至八级。

　　7、处级正职，县(xiàn)级正职，调研员：七至十(shí)级。

　　8、处级(jí)副职，县级副职，助理调研员：八至(zhì)十一级。

　　9、科级正职(zhí)，乡级正职，主任科员(yuán)：九至十二级。

　　10、科级(jí)副职，乡(xiāng)级副职(zhí)，副(fù)主任科(kē)员：九(jiǔ)至(zhì)十三级。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办事员(yuán)：十至十五级。

科长的工作职责

　　1、具(jù)备(bèi)统筹规划的能力，可以负责好科(kē)室内(nèi)的全部事(shì)务的(de)安排与部署。

　　2、针对科(kē)室人员日常(cháng)的出(chū)勤状况，进行(xíng)考核结(jié)果上的统计。

　　3、对于(yú)科室(shì)有关的文(wén)件与规定(dìng)制度，科长享有制定(dìng)、修改的权力。

　　4、作为科长的情况下(xià)，需要负责行政管理处(chù)在(zài)一些文件(jiàn)上的起草、发送等工作(zuò)。

财务科长工作职(zhí)责

　　1、分公司财务核(hé)算(suàn)，组织编制和审核(hé)会计(jì)、统计报表;

　　2、组织(zhī)财会人员做好会计核算，正(zhèng)确、及时、完整地记帐(zhàng)、算帐(zhàng)、报帐，及(jí)时提供(gōng)真实会计核算资料;

　　加强财(cái)务管理，分月、季、年编制和执(zhí)行财务计划，正确合(hé)理(lǐ)利用资金，提高(gāo)资(zī)金(jīn)使用效率，指(zhǐ)导各车间做好经济核算(suàn);

　　3、做好资金管理，组织业务结算(suàn)员按规定程序(xù)、手(shǒu)续及时(shí)做(zuò)好资金(jīn)回笼，准时进(jìn)帐，保证(zhèng)日常合理(lǐ)开支需要的供(gōng)给;

　　4、积极配合相关部门做好(hǎo)新产品的报价工作及产(chǎn)品成本定额工(gōng)作;

　　5、制(zhì)定(dìng)各部门的生产指标、成本费用(yòng)、专(zhuān)项资(zī)金和流(liú)动资金定额，尤其(qí)做好对销售费用、制造费用、管理费用的控制，精(jīng)打细算，确保经济效(xiào)益;

　　6、督促、检查分(fēn)公司的固定资产、低(dī)值易耗品、物料用品等财产(chǎn)、物资(zī)的使用、保管情况，注意发(fā)现和处(chù)理财产、物(wù)资管理中存在的(de)问题，确保分公司财产、物(wù)资的合理使用和(hé)安(ān)全管理;

　　7、督(dū)促相关人员重视(shì)应(yīng)收帐款的(de)催(cuī)收工莫言的诺贝尔奖金是多少，莫言诺贝尔奖拿到多少钱作(zuò)，加速资金回笼;

　　8、负责审查各项开支，密切与各部(bù)门联系(xì)并掌握成本和费用水平

　　9、组织财务人员，定期开展财务分析工作(zuò)，考核经营成果，分析经营管理中存(cún)在的问(wèn)题(tí)，

　　10、完成分管及公司(sī)领导交办的其他临时性工(gōng)作。

科长(zhǎng)是什(shén)么级别

　　科长，是(shì)指一般行使(shǐ)政府给予(yǔ)的职能(néng)，属于有责任的(de)部门担任者(zhě)，在中国国家公务员体系中处(chù)于9-13级。

　　根据单位性质的不同，权利和科室(shì)的(de)职能差距很大。

　　在企(qǐ)事业单位中，科长(zhǎng)属(shǔ)于中层(céng)管理干(gàn)部(bù)。

　　（一(yī)）国(guó)务院总理：一级；

　　（二）国务院(yuàn)副总(zǒng)理[1]，国务委员：二至三(sān)级；

　　（三）部级正职，省级正职(zhí)：三(sān)至(zhì)四级；

　　（四）部(bù)级副职，省级副职：四至五级(jí)；

　　（五(wǔ)）司(sī)级正职，厅级正(zhèng)职，巡视员：五至(zhì)七级；

　　（六）司(sī)级副职，厅级副职(zhí)，助理巡视员：六至八(bā)级；

　　（七）处级正职(zhí)，县级正职，调研员：七至(zhì)十级；

　　（八）处级副职，县级副职(zhí)，助(zhù)理调研员：八至十(shí)一级；

　　（九(jiǔ)）科级正(zhèng)职，乡级正职，主任科员(yuán)：九至十二级；

　　（十）科级副职(zhí)，乡级副职，副主任(rèn)科员(yuán)：九至(zhì)十三级(jí)；

　　（十一）科员：九至(zhì)十四级。

　　科长相当(dāng)于什(shén)么级(jí)别？是9-13级(jí)别(bié)的中层干部(bù)的。关(guān)于科长(zhǎng)相当于什么(me)级别？以及国企(qǐ)的科长相(xiāng)当(dāng)于什么级(jí)别，法(fǎ)院科长相(xiāng)当于(yú)什么级别，日本(běn)的科长相(xiāng)当于什么级别，医院的科长相(xiāng)当于什么级别(bié)，大学保(bǎo)卫科科长相(xiāng)当于什么级别等(děng)问题，小编将为你(nǐ)整理以下的知识答案：

科长相当(dāng)于(yú)什么级别？

　　是(shì)9-13级别的(de)中层干部的。

　　公务员科长(zhǎng)在公务员体系(xì)当中，一般(bān)对应了9-13级(jí)别的中层干(gàn)部。

　　只(zhǐ)不过(guò)，在单(dān)位性质(zhì)不同的情(qíng)况下，科长所在的(de)科室职能，亦或者是掌握(wò)到的权力，会存(cún)在较大区别(bié)。

　　科(kē)长既(jì)是职级，也是职位(wèi)。

　　在行政机关中，科长是职位，也是职级，是(shì)行政序列中处于最低的(de)职级。

　　在县级政府部门中，科长不(bù)是职位，而(ér)是职级，相当于某某(mǒu)局(jú)局长，其职级为(wèi)正科级(jí)；在地（市(shì)）级政府部门中，科长(zhǎng)是中层干部(bù)，即是职位，也是职(zhí)级（有些地市级政府(fǔ)部门为提升(shēng)档次，将科长称为处长，但其实质(zhì)还是正科级(jí)）；在省（市）级政府部门中，不设科长，最小的就是副处(chù)长(zhǎng)（副处级(jí)）。

　　在企(qǐ)事业单(dān)位中，科长(zhǎng)是职位(wèi)，不是职级(jí)，相当于(yú)该单(dān)位的(de)中层干部。

国家公务员的级别分为十五级，职(zhí)务与级别的(de)对应关系是

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国务(wù)院副总理，国务委员：二至三级。

　　3、部级正职，省级正职(zhí)：三至(zhì)四级。

　　4、部级副职(zhí)，省级副职(zhí)：四至(zhì)五级(jí)。

　　5、司级正(zhèng)职，厅级正职(zhí)，巡视员：五至七级。

　　6、司(sī)级副职，厅级副职，助理巡视员(yuán)：六至(zhì)八级(jí)。

　　7、处级正(zhèng)职，县级正职，调研员：七至十级。

　　8、处级副职，县级副(fù)职，助(zhù)理(lǐ)调研员：八(bā)至十一级。

　　9、科级正职，乡级(jí)正职，主任科员：九至十(shí)二(èr)级。

　　10、科(kē)级副职，乡级副职，副(fù)主任科员(yuán)：九(jiǔ)至十三级。

　　11、科员(yuán)：九至(zhì)十四级。

　　12、办事员：十(shí)至十五级。

科长的工(gōng)作职责

　　1、具备统筹规划的(de)能力，可以负责好(hǎo)科室(shì)内的全部事务的安排(pái)与部署。

　　2、针对(duì)科室人员日(rì)常的出勤状(zhuàng)况，进行考(kǎo)核结果上的统计。

　　3、对于科室有关(guān)的(de)文件与规(guī)定制(zhì)度(dù)，科长享有制定、修改的(de)权力(lì)。

　　4、作(zuò)为科(kē)长(zhǎng)的情况下，需(xū)要负责行政管理处在一(yī)些文件上的起草、发送等工作。

财务科长工作职责

　　1、分公司财(cái)务核(hé)算(suàn)，组织编制和审核会(huì)计、统(tǒng)计报表;

　　2、组织财(cái)会人(rén)员做好会计核算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐(zhàng)，及时提供真(zhēn)实会计(jì)核算资(zī)料(liào);

　　加(jiā)强财(cái)务管理，分月、季、年(nián)编制和执行财务计划，正确合(hé)理利用(yòng)资金，提高(gāo)资金使用效率(lǜ)，指导各(gè)车间做好经济(jì)核算;

　　3、做好(hǎo)资(zī)金(jīn)管理，组织业务结算员按规定程序、手(shǒu)续及时(shí)做好资金回笼，准时进帐，保证日常合理开支(zhī)需要的供给(gěi);

　　4、积极配合相关(guān)部门做好新(xīn)产品的(de)报价工作(zuò)及产(chǎn)品成本(běn)定额(é)工(gōng)作;

　　5、制定各部门的(de)生产指标、成(chéng)本费(fèi)用、专项资金(jīn)和(hé)流动(dòng)资金定额(é)，尤其(qí)做好对销售费用、制造费(fèi)用(yòng)、管理费用的控制，精打细(xì)算，确保经济效益;

　　6、莫言的诺贝尔奖金是多少，莫言诺贝尔奖拿到多少钱督促(cù)、检(jiǎn)查(chá)分公(gōng)司的固(gù)定资产(chǎn)、低值(zhí)易耗(hào)品、物料用(yòng)品等财产、物资的使(shǐ)用、保(bǎo)管情况，注意发(fā)现和处理财产、物(wù)资管理(lǐ)中存在的(de)问题，确保分公(gōng)司财产(chǎn)、物(wù)资的合理使(shǐ)用和安(ān)全管理;

　　7、督促相关人员重视应收帐款(kuǎn)的催收工作，加速(sù)资(zī)金(jīn)回笼;

　　8、负责审查(chá)各项开(kāi)支，密切与各(gè)部门联系并掌握成本(běn)和(hé)费用水平

　　9、组(zǔ)织(zhī)财(cái)务人员(yuán)，定(dìng)期开展(zhǎn)财务分析工作，考核(hé)经营(yíng)成果，分析经(jīng)营管理中存(cún)在的问题，

　　10、完成(chéng)分管及公司领导交(jiāo)办的(de)其他临时性工作(zuò)。