部(bù)门(mén)经理大还是总监大(dà)，部门经理大还(hái)是总监大些(xiē)是总经理(lǐ)大的。

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部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监大，部(bù)门经理大还是(shì)总监大些

　　总监，一般(bān)是一个(gè)公司（或集团(tuán)公司）的最(zuì)高领导层，负责公(gōng)司（或集团公(gōng)司(sī)）业务(wù)的一个(gè)方面，如销(xiāo)售总(zǒng)监、财务总监等(děng)。

　　经理(lǐ)带有行(xíng)政管(guǎn)理(lǐ)权，总监更多是业(yè)务指导权；

　　职位的(de)大小要从具体(tǐ)工(gōng)作上区(qū)分(fēn)，同一部门可以(yǐ)同时设(shè)总(zǒng)监和经理，但工(gōng)作上的(de)可(kě)以区分为(wèi)，总监主要做某一业务领域的管(guǎn)理工作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总(zǒng)监的主要职(zhí)责：

　　1、修订(dìng)及执行公司战略(lüè)规划及与日常(cháng)营(yíng)运作相关的制(zhì)度体系(xì)、业务流程；

　　策划推进(jìn)及(jí)组织协(xié)调(diào)公司重大(dà)运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立规范(fàn)、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制(zhì)定公司运营标准并监督(dū)实施。

　　2、制(zhì)定公司运营指标、年度发展计划，推动并(bìng)确(què)保营业指标的顺利完成(chéng)；

　　制定(dìng)运(yùn)营中(zhōng)心各部门的战略发展(zhǎn)和(hé)业务计(jì)划，协调(diào)各部门的工作，建设和发展(zhǎn)优(yōu)秀的运营队(duì)伍；

　　完(wán)成总经理临时交办的其他(tā)任(rèn)务。

部门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大(dà)

　　总监(jiān)的职(zhí)权大(dà)于经理。

　　一般在企业(yè)经营权(quán)层次，“总监”这个岗位(wèi)级别(bié)处于总经理(lǐ)和部门(mén)经理之间；在企(qǐ)业所有权层次。

　　但是经理而(ér)属于总(zǒng)监下面(miàn)，在上层(céng)领导目前(qián)并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理和行(xíng)政(zhèng)事务的负责人,由(yóu)董事(shì)会(huì)决定(dìng)聘任或者解聘,经理对董事会负(fù)责,可由董事和自(zì)然人(rén)股东充(chōng)任,也可由非股东的职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指承担(曼妙是什么意思解释，身姿曼妙是什么意思dān)对公司具(jù)有重要影响(xiǎng)力或(huò)关系(xì)公司全局雹(báo)侍性的工作事务的岗(gǎng)位(wèi)职务者。

　　一般为某项领域的第(dì)一监管(guǎn)扒老(lǎo)人(rén),在企(qǐ)业中也是高(gāo)层管(guǎn)理人员.在企业经营(yíng)权层(céng)面讲,总监的岗(gǎng)位级别介于总经理和部门经理(lǐ)之(zhī)间。

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