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二婚女人一般都嫁什么人,娶二婚女人很丢人吗

二婚女人一般都嫁什么人,娶二婚女人很丢人吗 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半年(nián)之后,陌陌(mò)正在筹划它的第(dì)5次(cì)出海。

  时代(dài)财经从多位陌陌内部员(yuán)工(gōng)处获悉(xī),近两个月内,陌陌(mò)已经迅速启动了(le)三四个不同的出海项目,瞄准(zhǔn)中东、北(běi)非等地市场,目前均已走到立项阶(jiē)段。这些项目(mù)的领头(tóu)人均(jūn)被视为唐岩心腹,甚至还包括(kuò)唐岩的助(zhù)理。在公司内(nèi)部,这被普(pǔ)遍认为是唐岩押注出海决(jué)心的(de)体现(xiàn)。

  从某种程(chéng)度上(shàng)来说,在国内(nèi)社交(jiāo)格局(jú)基(jī)本已定、监管(guǎn)不断加强的当(dāng)下(xià),奋(fèn)力出海几乎是唐岩拯救陌陌的(de)最佳(jiā)选择。

  这家成立于2011年的陌生人(rén)社交巨头,已经在舒适区里待了(le)太久。成立(lì)至今,陌陌(mò)几乎从未(wèi)遭遇(yù)过(guò)战争,先发优势(shì)让(ràng)它在成立之初迅速积累大量用户,稳(wěn)坐陌生人社交赛道的头把交椅,随(suí)后又及(jí)时转(zhuǎn)型秀场直播,依靠(kào)庞大(dà)的(de)用(yòng)户体量成功抓住一只商业化(huà)的“现金(jīn)牛”。

  直至今日,陌陌(mò)现金(jīn)流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP(非美(měi)国通用会计准(zhǔn)则(zé))计量标准下,自2015年实现盈利以来(lái),陌(mò)陌已经连续(xù)32个季度持续盈利(lì)。放眼望(wàng)去,没(méi)有(yǒu)哪个互联网公司能(néng)做(zuò)到如此,更何况(kuàng)它账上还趴着133亿元现金和(hé)短期投资。

  但在平静的水面之下,陌陌危(wēi)机四伏。在产品端(duān),公司成立12年(nián),主力产品(pǐn)还是陌陌App,这款产(chǎn)品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增长,甚至开始出现下滑,2022年四季(jì)度(dù),陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等(děng)电商直(zhí)播强势崛起之后(hòu),陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播开(kāi)始显露疲态,公司(sī)营收已经连续三年下(xià)滑,且(qiě)始终未(wèi)能找到新的增长点(diǎn)。

  毋庸置疑(yí),陌陌正在走向暮年(nián)。对此(cǐ),公司管理层也(yě)毫不避讳。王(wáng)力两(liǎng)年前接任(rèn)陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点》表示,他对陌陌没有什么(me)特别的情感(gǎn),整个(gè)公(gōng)司都非(fēi)常平淡,就像一个(gè)人平静地(dì)接受衰(shuāi)老,一天比一天近(jìn)。

  2021年(nián)8月,为抵抗这种衰(shuāi)老,王(wáng)力(lì)推(tuī)动陌陌改名挚文集团,将产品(pǐn)与公司(sī)加以区(qū)隔,希(xī)望(wàng)借此逐渐摆脱对陌陌App单(dān)一产品的(de)依赖,找到新的(de)增长曲(qū)线(xiàn)。只可惜,这样的刺激还二婚女人一般都嫁什么人,娶二婚女人很丢人吗不足以给陌陌带来实质性改变。

  一年之后,王力因健康(kāng)原因辞去(qù)公司CEO一职,由董事长唐岩接任。创始人躬身入局,迷路的陌陌(mò)能找到正(zhèng)确的航(háng)向吗(ma)?

  大规(guī)模裁员,陌陌开始变卷

  “公(gōng)司开(kāi)始卷(juǎn)起来了。”这是(shì)唐岩回归后,陌陌(mò)员工(gōng)的第一(yī)感受。

  在很长一(yī)段(duàn)时间内,陌陌在北京互联网行业都是中厂(chǎng)“小(xiǎo)而美(měi)”的(de)代名词。工作时间稳定,朝十(shí)晚七极(jí)少(shǎo)加(jiā)班(bān),在陌陌工作的张超对(duì)时代(dài)财经表(biǎo)示,“曾经七点一过,领导(dǎo)就不可能在工位上发现我(wǒ)了(le)。”

  待遇上,公司(sī)稳定的16薪再叠(dié)加上季度奖金,虽(suī)然比不过(guò)腾讯、阿(ā)里、字节等大厂,但(dàn)在(zài)同量级(jí)企业里依旧保持竞争力。每(měi)年年会(huì),陌陌还(hái)会固(gù)定给每一位员工(gōng)发(fā)一(yī)台iPhone,即便在互(hù)联网大厂(chǎng)纷(fēn)纷高举(jǔ)降本增效(xiào)大旗缩减福利的2022年,这项传统也没有改变(biàn)。

  在公司顶峰的2018年,陌陌还(hái)曾带(dài)领全球超1600名员(yuán)工,从北京、上海、成都、新德里、吉隆二婚女人一般都嫁什么人,娶二婚女人很丢人吗坡等多个城市出发,搭乘82架次航班到日本东京集(jí)中团建,一次性包下(xià)了(le)当地(dì)近800间酒店客房。这场(chǎng)盛(shèng)大(dà)的狂欢,吸(xī)引了(le)不少(shǎo)艳羡(xiàn)的目光。

  但从去年10月开始,陌(mò)陌员工“躺平”的日(rì)子结束了。回归的唐岩开始出现在(zài)具体的业务层(céng)会议上,直(zhí)接听取来自一(yī)线的(de)汇(huì)报,并不(bù)时做出辛辣点(diǎn)评,甚至在(zài)会(huì)议上怒斥相关负责人。类似情况在此(cǐ)前王(wáng)力任期(qī)内(nèi)几乎从未发生。

  “王老板比较peace(温(wēn)和),而且也不喜欢(huān)越级管理。”一名(míng)资深员工向时代财经表示。

  压力自上而下传导(dǎo),员工加(jiā)班明显多了起(qǐ)来。大量(liàng)的需求随着(zhe)会议袭来,张超(chāo)现在每天(tiān)最早也要九点(diǎn)才能离(lí)开公(gōng)司。

  此外,陌陌还同步开启了大规(guī)模的裁员动作。去年10月(yuè),与(yǔ)唐岩(yán)一(yī)同(tóng)回归的还有他的(de)妻子(zi)张思川。她被任命为(wèi)挚文集(jí)团(tuán)的(de)COO,并接手行政、采购等工作(zuò),在其(qí)带(dài)领下,陌陌加速降本增(zēng)效。多名陌陌员工对时代财经证实(shí),2023年公司启(qǐ)动(dòng)裁员,范围覆盖大部分部(bù)门,一些职能(néng)部(bù)门甚至直(zhí)接被砍、合并。

  极力寻求业务增长(zhǎng)点的唐岩,正在(zài)奋(fèn)力推动公(gōng)司(sī)创新齿轮转动。半年时间内,唐(táng)岩接手了陌陌创新事业部(bù),并在公司内(nèi)部(bù)发起(qǐ)三次创业营活动(dòng),鼓励员(yuán)工提出(chū)新的(de)创意,试图从中孵化出新的机会。

  当公(gōng)司不再是一滩死水(shuǐ),机会随之而来。张(zhāng)超告(gào)诉时代财经,如果不是唐岩的(de)回(huí)归,他(tā)极(jí)有可能因没有发(fā)展前景而离职。但(dàn)唐岩回归后的一系(xì)列举措,打消(xiāo)了他的念头。他希望再(zài)赌一把(bǎ),看陌陌能不能(néng)继续(xù)向上。

  “唐岩的(de)人格(gé)魅力很强大,业务会(huì)上(shàng)他都能一针见血地指出(chū)问(wèn)题核心所在(zài),对不同(tóng)业务的(de)理解也都很透彻。我肯(kěn)定更愿意跟(gēn)着唐岩(yán)一起干,起码大方向上感(gǎn)觉不会(huì)出错。相比之(zhī)下(xià),入职这么几年(nián)我(wǒ)基(jī)本没有接触过王(wáng)力。”张(zhāng)超如此(cǐ)表示。

  某种程度上(shàng),这正是(shì)创始人(rén)与(yǔ)职业经理人的区别。前者往(wǎng)往代表着开疆拓(tuò)土,打破陈(chén)规,从无到有;而后者却是预(yù)算管理,风(fēng)险控(kòng)制(zhì),按部就(jiù)班。唐(táng)岩(yán)通过(guò)自己(jǐ)的回归,再次(cì)吹响(xiǎng)了陌(mò)陌冲(chōng)锋(fēng)的(de)号角。

  可惜的是,其首战就遭(zāo)遇(yù)不(bù)顺。今年1月,挚文集(jí)团正式推出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”,主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而,这一新作没能打响任何水花。据点点数据统计,上线至(zhì)今该APP仅(jǐn)获得不到2万次下载。

  事实上(shàng),被唐岩接管(guǎn)的创(chuàng)新事业部自(zì)成立(lì)以来,已先后孵化了照片交友软件咔咔(kā)、声(shēng)音交友(yǒu)软件赫兹、互动(dòng)拍照(zhào)软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋交友软(ruǎn)件(jiàn)对(duì)对等众多新(xīn)项目(mù),但至今(jīn)无(wú)一爆(bào)款。

  5次出海,前4次已(yǐ)经失败(bài)

  如今(jīn)的(de)业内共识(shí)是,社交寡(guǎ)头格局已定,后来者机会寥寥。如(rú)今(jīn)活跃(yuè)在公众眼(yǎn)中的社(shè)交“第二(èr)梯(tī)队(duì)”创新产品,如Soul、映宇宙等,基本也都诞生在2017年(nián)前后。

  国内(nèi)市场突破难寻,唐岩(yán)将重心(xīn)转(zhuǎn)向海外实(shí)属必然。可问题在于,此前十年陌陌曾连续四次(cì)出海,几乎均为败局。如今陌陌再次重(zhòng)启出海战略能否成功(gōng),还要打上一个问号。

  陌(mò)陌(mò)的前两(liǎng)次(cì)出海发生(shēng)在2012年、2014年,曾分别推出(chū)自己(jǐ)的英(yīng)文版复制品MO,以及将基(jī)于地理位置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到北美市场。然而,受(shòu)限于文化差(chà)异,以及较发达(dá)地区相对老(lǎo)旧的产品(pǐn)形态,这些应(yīng)用并(bìng)没有打开海外陌(mò)生(shēng)人社交市场大(dà)门,草(cǎo)草收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂商在东南亚、中东等(děng)新兴市场(chǎng)尽享出海(hǎi)红利之后(hòu),陌陌(mò)迅速重启(qǐ)海外战(zhàn)略,在印(yìn)尼(ní)、菲律宾等地上线了一款功能上有些像早期陌(mò)陌(mò)的陌生人(rén)社交产品(pǐn)Olaa。

  但(dàn)类似的产品(pǐn)形态已经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑通(tōng),迎头撞上的陌陌(mò)在市场(chǎng)认知(zhī)、本地化运(yùn)营等多个方面均处于劣势,最后也以失败告终。

  唯一(yī)至(zhì)今留(liú)有火(huǒ)种(zhǒng)的是陌陌的第四(sì)次出海(hǎi)。

  2020年初,陌陌再次组建起一个50余人(rén)的(de)出海业务部,推出了两款瞄(miáo)准中东市场的(de)出海陌生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中,Voga是(shì)一款游(yóu)戏化社交产品(pǐn)。然(rán)而在(zài)中东(dōng),同类产品市场份额早已(yǐ)被(bèi)2016年开(kāi)始出(chū)海的Yalla等(děng)国(guó)产厂商分割(gē)完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势,迅速消失。

  只(zhǐ)有被认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌(mò)生人语聊(liáo)社交方式,避开了中东地(dì)区的宗教文化约束,在没(méi)有(yǒu)同类竞品的情况下迅速(sù)打开市场。据内部员工透露,目前Soulchill的产品规模(mó)至少可以(yǐ)排到中(zhōng)东市场(chǎng)前三。

  这(zhè)一仅存的硕(shuò)果,却存在(zài)营收(shōu)结构的症(zhèng)结。前陌陌员(yuán)工佳睿向时代财经透露,Soulchill流水虽高,但其绝大(dà)部分收益用于与(yǔ)公会(huì)、主播分成,以(yǐ)换取他们的合作,如此一来产(chǎn)品便难(nán)以(yǐ)盈(yíng)利。

  2022年6月,挚(zhì)文集团(tuán)曾表示公司采取了降(jiàng)低分成比例的策略,Soulchill亏损规模才(cái)环比大幅缩窄(zhǎi)。

  而(ér)除此(cǐ)以外(wài),陌陌出海业务只剩一个收购而(ér)来的探探海(hǎi)外版还在持续运营。曾有消息指(zhǐ)出,自2021年7月以来,探探海外版在印尼市场下(xià)载及(jí)活(huó)跃用(yòng)户规模已超越(yuè)Tinder,并在印(yìn)度和马来(lái)西亚(yà)等东(dōng)南(nán)亚(yà)市(shì)场勉强站稳脚跟。

  在佳(jiā)睿看来,陌陌出(chū)海困难源于公司战略失(shī)误。长期以来,管(guǎn)理层对于出海(hǎi)业务并(bìng)不(bù)重视,乃至于在(zài)很长(zhǎn二婚女人一般都嫁什么人,娶二婚女人很丢人吗g)一段时(shí)间内,公司出(chū)海产品的(de)优(yōu)先级(jí)都(dōu)要低于其(qí)他(tā)国内创新产品(pǐn)。“陌陌(mò)在海外(wài)业务(wù)上(shàng)的投(tóu)资太慎(shèn)重(zhòng)了,好(hǎo)几个海外(wài)业务只投(tóu)了十几万元试水,看到没有水花(huā)就被放(fàng)弃了。”

  哪怕(pà)到了2021年,王(wáng)力在(zài)接受采访(fǎng)时还在强调,“我其实不建议出海,因为我觉得国内市(shì)场还(hái)没有到一(yī)个特别(bié)成(chéng)熟的状态。”“只有打通(tōng)美国(guó)市场,你(nǐ)的产品才有辐射能力,去(qù)做一(yī)个印度市场(chǎng)有什么(me)用呢?”

  战略(lüè)上的失误导(dǎo)致陌陌错过(guò)了(le)最好(hǎo)的出海时机。

  自2016年国(guó)内厂商冲向社(shè)交(jiāo)赛道以来(lái),7年时间已过,如今摆在唐(táng)岩面(miàn)前的,已是一(yī)个群狼(láng)环(huán)绕的红海市场(chǎng),要从中虎口夺食并不容易。缺乏(fá)积累的陌陌必须加大各方(fāng)资(zī)源(yuán)投入,在奋力突破文化(huà)壁(bì)垒(lěi)的(de)同时,做出产(chǎn)品形态跟玩法上的创新,才有可能(néng)成功。

  于(yú)唐岩(yán)而(ér)言(yán),充(chōng)裕的现金流成(chéng)为最后的底牌(pái),当下陌(mò)陌的(de)境遇(yù)还远称不上(shàng)是绝(jué)境。但面对摆在陌生人社(shè)交赛道眼(yǎn)前的限制(zhì)和(hé)天花板,留给其试错(cuò)和调(diào)整的时间(jiān)已经不多了。

  (应受(shòu)访者要求,文(wén)中人物均为化(huà)名(míng))

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