唐岩回归半年(nián)之后(hòu)，陌陌正在筹划它(tā)的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员(yuán)工处(chù)获悉，近(jìn)两个月内，陌陌已经迅速启(qǐ)动了三(sān)四个不(bù)同的出海项(xiàng)目(mù)，瞄准中东、北非(fēi)等地市场，目前均已走到立项阶(jiē)段。这些项目(mù)的领头人均被(bèi)视为唐(tánrx550相当于什么显卡，rx580相当于什么显卡g)岩心腹，甚(shèn)至还(hái)包括唐(táng)岩(yán)的助理。在公(gōng)司(sī)内部，这(zhè)被普遍(biàn)认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程(chéng)度(dù)上(shàng)来说，在国内社交格局基本已定、监(jiān)管不断加强的当(dāng)下(xià)，奋(fèn)力出(chū)海几(jǐ)乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳(jiā)选择(zé)。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在(zài)舒适区里待了太久。成立(lì)至今，陌陌几(jǐ)乎从未遭(zāo)遇过(guò)战争(zhēng)，先发优势让它(tā)在成立(lì)之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道的头(tóu)把交(jiāo)椅，随后(hòu)又及时转型秀(xiù)场直播，依靠庞大(dà)的用户体量成功抓住(zhù)一只商业(yè)化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌(mò)陌现金流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准则(zé)）计量标准下，自2015年(nián)实现盈(yíng)利以来，陌陌已经连续32个季度(dù)持续盈(yíng)利。放眼(yǎn)望去，没有(yǒu)哪(nǎ)个互联网(wǎng)公司能做到如此，更何况它账(zhàng)上还趴着133亿元(yuán)现金和短期投(tóu)资。

　　但在平静(jìng)的水(shuǐ)面之下，陌陌(mò)危机四伏。在产品端，公(gōng)司成(chéng)立12年，主力产(chǎn)品(pǐn)还是陌陌App，这款产品自2018年(nián)月活(huó)突破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始出(chū)现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌(diē)至(zhì)9460万。抖音(yīn)、快手等电商直播强势(shì)崛(jué)起之(zhī)后，陌(mò)陌(mò)仰仗的秀场直播(bō)开始(shǐ)显露(lù)疲态，公(gōng)司(sī)营收已经(jīng)连续三年下滑，且始(shǐ)终未能找(zhǎo)到(dào)新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌(mò)陌正在走向暮年。对此，公(gōng)司管理层也(yě)毫不避(bì)讳。王力两年(nián)前接(jiē)任(rèn)陌(mò)陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌(mò)陌没有(yǒu)什么(me)特别的情(qíng)感，整(zhěng)个公司都非常平(píng)淡，就像一个人(rén)平(píng)静(jìng)地接(jiē)受衰老(lǎo)，一天(tiān)比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力(lì)推动陌陌改名(míng)挚文集团，将产(chǎn)品与公司加以(yǐ)区(qū)隔，希望借此逐(zhú)渐摆(bǎi)脱(tuō)对陌(mò)陌App单一产品的依(yī)赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺激(jī)还不足(zú)以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接(jiē)任。创始人(rén)躬身入局，迷路的陌陌能(néng)找到(dào)正确(què)的航向(xiàng)吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌(mò)员工的第一感受(shòu)。

　　在很(hěn)长一段时间内，陌陌(mò)在北京互联网行(xíng)业都是中厂(chǎng)“小而(ér)美”的代名词。工作时间稳(wěn)定，朝十晚七极(jí)少加班，在陌陌工作的张超(chāo)对时代财经表示，“曾(céng)经七点(diǎn)一过，领导就不可(kě)能在工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加(jiā)上(shàng)季度奖金(jīn)，虽然比不过(guò)腾讯、阿里(lǐ)、字节等大(dà)厂，但(dàn)在(zài)同(tóng)量级企业里依(yī)旧(jiù)保持(chí)竞(jìng)争力(lì)。每(měi)年年会，陌陌还会固定给每一(yī)位员工发一台iPhone，即便在(zài)互联网大(dà)厂纷纷(fēn)高(gāo)举(jǔ)降(jiàng)本增效大(dà)旗缩(suō)减福利的2022年(nián)，这项传统也没(méi)有改变。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌陌还(hái)曾带领全球(qiú)超1600名员(yuán)工(gōng)，从北京、上海、成(chéng)都、新德里、吉(jí)隆坡等(děng)多(duō)个(gè)城市出发，搭乘82架次(cì)航(háng)班(bān)到日本东京(jīng)集中团建，一次性包下了(le)当地近(jìn)800间(jiān)酒店客房。这(zhè)场盛(shèng)大的(de)狂欢，吸(xī)引了不少(shǎo)艳羡的目光(guāng)。

　　但从去(qù)年10月开始，陌陌员(yuán)工“躺平”的日子结束了(le)。回归(guī)的(de)唐(táng)岩开始出现在具体的业务层会议上，直接(jiē)听取(qǔ)来自一(yī)线的(de)汇报，并(bìng)不时(shí)做(zuò)出辛辣点评，甚至(zhì)在会议上怒(nù)斥相关负责人。类似情(qíng)况在(zài)此前王力任期内几乎从未发(fā)生。

　　“王(wáng)老板比(bǐ)较peace（温和），而且也不(bù)喜欢越级(jí)管理(lǐ)。”一名(míng)资深员(yuán)工向时代财经表示。

　　压(yā)力自上而下传导，员(yuán)工加班明显多了起(qǐ)来。大量的需求(qiú)随着会议袭来，张超(chāo)现(xiàn)在每天(tiān)最(zuì)早(zǎo)也要(yào)九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还(hái)同(tóng)步开(kāi)启了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一(yī)同回(huí)归的还(hái)有(yǒu)他的妻子张思川。她被任命为(wèi)挚文(wén)集团(tuán)的(de)COO，并接手(shǒu)行(xíng)政、采(cǎi)购(gòu)等(děng)工作，在(zài)其带领(lǐng)下，陌陌(mò)加(jiā)速降本增效。多(duō)名陌(mò)陌员工(gōng)对时代财经证实，2023年公(gōng)司启动裁员，范围覆盖大部(bù)分(fēn)部门，一些职(zhí)能部(bù)门甚至(zhì)直接被砍、合并。

　　极力(lì)寻(xún)求业务增长点的唐岩，正在(zài)奋力推(tuī)动公司创新齿轮转动。半年时间(jiān)内，唐岩(yán)接手了陌陌创(chuàng)新事业(yè)部，并在公司内部(bù)发起三次创业营活动，鼓励员工提出新(xīn)的创意，试图(tú)从中孵化出新的机会。

　　当公司不(bù)再是一(yī)滩(tān)死水，机会随之(zhrx550相当于什么显卡，rx580相当于什么显卡ī)而来(lái)。张超(chāo)告诉(sù)时代财经，如(rú)果不(bù)是唐岩的回归(guī)，他极(jí)有(yǒu)可能因没有发展前景而离(lí)职(zhí)。但唐岩回归后的(de)一系列举措，打消了他的(de)念头(tóu)。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都能一针见血地指出问题(tí)核(hé)心所在，对不同业(yè)务的理解也都很(hěn)透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一(yī)起干，起码大(dà)方向上感觉(jué)不会出错。相比之(zhī)下，入职这么几(jǐ)年我基本没(méi)有接触过王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种(zhǒng)程度(dù)上，这正是创(chuàng)始人与(yǔ)职业经理(lǐ)人的区别。前(qián)者往往代表着(zhe)开疆拓(tuò)土，打破陈(chén)规，从无到有；而后(hòu)者却(què)是预算管理，风险(xiǎn)控(kòng)制(zhì)，按(àn)部(bù)就班。唐岩通(tōng)过自(zì)己的(de)回归，再(zài)次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月，挚文(wén)集团正(zhèng)式推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉(zhuō)”两大技(jì)术场(chǎng)景落(luò)地。然而，这一新(xīn)作没能打响任何水(shuǐ)花。据点(diǎn)点数据统计，上(shàng)线(xiàn)至今该APP仅获得不到2万次下载(zài)。

　　事(shì)实上，被唐岩(yán)接管的创新事业部自成立(lì)以来(lái)，已先(xiān)后(hòu)孵化了(le)照片交友软(ruǎn)件咔咔(kā)、声音交友(yǒu)软(ruǎn)件(jiàn)赫(hè)兹、互动拍(pāi)照软(ruǎn)件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对(duì)对等众(zhòng)多(duō)新(xīn)项目，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败(bài)

　　如今(jīn)的业内共(gòng)识(shí)是，社交寡头格局已(yǐ)定，后来者机会寥(liáo)寥。如今活跃在公众眼中的社交“第二梯(tī)队(duì)”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也(yě)都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内市场(chǎng)突破(pò)难(nán)寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可问题(tí)在于，此前十年陌陌曾连续四次出(chū)海，几乎均为败局。如(rú)今陌(mò)陌再次(cì)重启出海(hǎi)战略(lüè)能否成功，还(hái)要打上一个(gè)问(wèn)号。

　　陌陌的前(qián)两(liǎng)次出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分别推出(chū)自己的(de)英文版复制品MO，以及(jí)将基于地理(lǐ)位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放到(dào)北美市场。然而，受(shòu)限于(yú)文(wén)化差异，以及较发达(dá)地区相对老(lǎo)旧的产品形(xíng)态，这些应用(yòng)并没有打开海外(wài)陌生人社交(jirx550相当于什么显卡，rx580相当于什么显卡āo)市(shì)场大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂(chǎng)商在东南亚、中东等新兴市场尽享(xiǎng)出海红利之(zhī)后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一款功能上有些像(xiàng)早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类(lèi)似的(de)产品形态已(yǐ)经被有(yǒu)“海外版陌(mò)陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的(de)陌陌在市场认知、本地化运(yùn)营等多个方面均处(chù)于劣势，最后也以(yǐ)失败告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建起一个50余人的出海业务部(bù)，推出了两款(kuǎn)瞄准中(zhōng)东市场的(de)出海陌(mò)生(shēng)人社(shè)交产品Voga和(hé)Soulchill。其(qí)中，Voga是一(yī)款游戏化社交产品。然而在中(zhōng)东(dōng)，同类产品(pǐn)市(shì)场份(fèn)额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩(wán)法缺乏(fá)创(chuàng)新的Voga没有任(rèn)何优势，迅(xùn)速消失(shī)。

　　只(zhǐ)有被认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至(zhì)今(jīn)。其(qí)依靠陌(mò)生(shēng)人语聊社(shè)交方式，避(bì)开了中东(dōng)地区的宗教(jiào)文化约束，在没有同类竞品的情况下迅速(sù)打开市场(chǎng)。据内部员工透露，目前(qián)Soulchill的产品规(guī)模至少可以排(pái)到中东市场前(qián)三(sān)。

　　这一仅(jǐn)存的硕(shuò)果，却存(cún)在营收结构的(de)症结。前陌陌员工佳睿向(xiàng)时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽(suī)高，但其(qí)绝大(dà)部分收益用于(yú)与公(gōng)会、主播分(fēn)成，以换取他(tā)们的(de)合作，如此一来(lái)产品便难(nán)以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集(jí)团曾表示公司(sī)采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌(mò)陌(mò)出海(hǎi)业(yè)务(wù)只剩一个收购而(ér)来的(de)探探(tàn)海(hǎi)外版还在持续(xù)运营(yíng)。曾有消息指出，自2021年7月以来(lái)，探探(tàn)海外版在印尼市场(chǎng)下载(zài)及活(huó)跃用户规模已超越Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚等东南亚(yà)市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来(lái)，陌陌出海困难源于公司(sī)战略失(shī)误。长期(qī)以来，管(guǎn)理层对(duì)于出海业务并(bìng)不(bù)重视，乃至于在很(hěn)长一段时(shí)间内，公司出海产品的优(yōu)先级都要低于其他(tā)国内(nèi)创新(xīn)产品。“陌(mò)陌(mò)在海外业务上的投(tóu)资太慎重了(le)，好(hǎo)几个海外业务只(zhǐ)投了十几(jǐ)万元试水，看到没(méi)有水花就被放弃了(le)。”

　　哪怕到了(le)2021年(nián)，王力在接受采访时(shí)还在强调，“我其实不建议出海(hǎi)，因(yīn)为(wèi)我觉得国内市场还没有(yǒu)到一个特别成熟的状态。”“只有打通美国(guó)市(shì)场(chǎng)，你的(de)产品才有辐射能力(lì)，去做一个印度(dù)市场有什么用(yòng)呢？”

　　战略上的失误导(dǎo)致(zhì)陌陌错过了最(zuì)好(hǎo)的(de)出(chū)海(hǎi)时(shí)机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社交赛道以来，7年(nián)时间已(yǐ)过，如今摆(bǎi)在(zài)唐岩面前的(de)，已(yǐ)是(shì)一个群(qún)狼环绕的红海市场，要(yào)从中虎口夺食(shí)并不容易。缺乏积累(lèi)的陌陌必须加大各方资源投入，在奋(fèn)力突(tū)破文化(huà)壁垒的(de)同时(shí)，做(zuò)出产品形态跟玩法上的创新，才(cái)有(yǒu)可能成功。

　　于(yú)唐岩而(ér)言(yán)，充裕的(de)现金流成为最后的(de)底牌，当下陌陌的境遇还(hái)远称不(bù)上是绝(jué)境(jìng)。但面对摆在陌(mò)生人社交赛道眼前的限制(zhì)和(hé)天花板(bǎn)，留给其试错和调整的(de)时间已经不(bù)多(duō)了。

　　（应受访(fǎng)者(zhě)要求(qiú)，文中人物均为化名）

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