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我们人类属于什么动物,人类属于什么动物门

我们人类属于什么动物,人类属于什么动物门 千万粉的UP主都接不到广告了?

  整个四月,B站好像都站在名为“停(tíng)更”的风口浪尖(jiān)上。

  先(xiān)是有“我是怪异君”“靠脸(liǎn)吃饭的徐大王”“LKs”等几位百万粉丝级别UP主和部(bù)分中腰部UP主宣布停更,引(yǐn)发外界(jiè)对“B站停更潮”的诸多(duō)讨论与猜测。

  日前,拥有千万粉丝的影视区(qū)UP主“木(mù)鱼水心”又发布我们人类属于什么动物,人类属于什么动物门动(dòng)态回(huí)应停(tíng)更传(chuán)言(yán),他没有停更,但确实比较艰难(nán)。坊间有观点称,因为粉丝属性复杂,影视解说(shuō)本(běn)来(lái)就不好接广告。

  所以,是平台、赛道还(hái)是与广告投(tóu)放(fàng)相关(guān)的环境问题所致(zhì)?“木鱼水心”们(men)又(yòu)该(gāi)如何(hé),才能养活自己与团(tuán)队呢?

  千万粉(fěn)的木鱼水心四个月(yuè)没(méi)广告,上则商单是奔驰

  拥有1023万(wàn)粉丝的木鱼水心,算是B站影(yǐng)视区(qū)的(de)头部UP主了(le),他在2019年、2020年、2021年接连三年入(rù)选B站“年度(dù)百大(dà)UP主”。其(qí)娓(wěi)娓道来、内容详实的风格深受观(guān)众(zhòng)喜爱,一千多则投稿中近半(bàn)作品播放量超过百(bǎi)万(wàn)次(cì)。其解说的《红楼梦》、《三国演义》和《觉醒年代》相关视频播(bō)放量(liàng),甚至已超千万

  千万粉的UP主都接(jiē)不(bù)到广告了?

  木鱼水心的更新频率并不算太高,过去一整年他(tā)更新了(le)57支作(zuò)品,平均下来基本做到周更。但考(kǎo)虑(lǜ)到(dào)其作品(pǐn)几乎都(dōu)是30分钟以上的长视频,甚至有(yǒu)不少视(shì)频“长度以(yǐ)小时(shí)计”。这样看来,木鱼(yú)水心和他(tā)的(de)团队已是非常勤奋。值得一提的是,过去一年(nián)他(tā)几乎放弃了(le)热点,专注(zhù)于(yú)《水浒传(chuán)》的系列解(jiě)读。

  自4月5日以来,长达(dá)二十天的时间里木鱼水心(xīn)并未更新,由此引发了坊(fāng)间关于其停更的猜测(cè)。23日晚间(jiān),木鱼水(shuǐ)心回应传闻(wén)并(bìng)否认了“停更”的说法,表示(shì)正在打磨(mó)新作品(pǐn),但“确实也比较艰难”。

  千(qiān)万(wàn)粉的UP主(zhǔ)都接不到广告了?

  木鱼水(shuǐ)心透露,2023年到目前为止,四个(gè)多月没有接到(dào)广告,B站的创作激(jī)励,还不够付办公室(shì)房租。“现在基(jī)本(běn)是‘用(yòng)爱(ài)发电(diàn)’,去年一整年更新《水浒传》就(jiù)是如此。

  “创作激励腰斩”和“接不到广(guǎng)告(gào)”,的确是此(cǐ)前“B站停更潮(cháo)”中人们讨论的(de)焦(jiāo)点。不过靠创作激励养(yǎng)不活(huó)创(chuàng)作者”几乎已(yǐ)是B站UP主的共识,相比之下,广告商单才(cái)是创作大头。

  但木鱼水心(xīn)说,他已经四个月没有接广告了(le),那他上一(yī)次的商单是什么呢(ne)?是(shì)奔驰(chí)。

  千万粉的UP主都(dōu)接不(bù)到广告了?

  去年12月,借《阿凡达》上映,木(mù)鱼水心做了一(yī)则观影指南(nán),奔驰广告就是植(zhí)入在这(zhè)则视频中。据(jù)花(huā)火后台数据,木鱼(yú)水心的植入视(shì)频报价在(zài)三十几万、定制视频约(yuē)要四十几万(wàn),此前也合作过手机游戏、电(diàn)商平台、食(shí)品饮料等品牌类型。

  某(mǒu)品牌投放人(rén)士告诉蓝鲸记(jì)者,考虑木鱼水(shuǐ)心的粉丝体量及影响力,这(zhè)个价(jià)格不算贵。那么,千万粉丝UP主(zhǔ)怎么就接不到广告了呢?

  “所有离(lí)甲(jiǎ)方远领域的(de)自媒体,都不好接广告(gào)。”

  上个月末(mò),知(zhī)名广告人“姜茶茶(chá)”在小号上(shàng)发布(bù)的文章《今(jīn)年,百(bǎi)万(wàn)粉的KOL都(dōu)接不到(dào)广(guǎng)告(gào)了》,也曾引起(qǐ)业内外广泛讨论(lùn)。

  《2022中国互联(lián)网广(guǎng)告数据(jù)报告》显示,2022年(nián),中(zhōng)国互联网(wǎng)广告市场(chǎng)规模预计(jì)约为5088亿(yì)元,较(jiào)2021年下降6.38%,市场规(guī)模近七年首(shǒu)次出(chū)现负增(zēng)长(zhǎng)。当广告主的可支配支出(chū)减少,怎么选择(zé)就(jiù)很重要了(le)。

  《QuestMobile2022中国互联网广告市场洞察》指出,消费(fèi)不增(zēng)长对营(yíng)销的转(zhuǎn)化要(yào)求(qiú)进一步提(tí)升,广告营销面临突破和(hé)变(biàn)革的要(yào)求(qiú)。因此,找到细分赛道(dào)上(shàng)更(gèng)垂(chuí)直或者更接(jiē)近消(xiāo)费者的(de)博主成为品牌(pái)主(zhǔ)的共识(shí)之一

  有一份(fèn)来自(zì)B站的数据可以侧面佐证这(zhè)一点。其2022年财报(bào)信息显示:随着年龄增(zēng)长,B站用户(hù)不(bù)仅关注游(yóu)戏、数码、美妆等领域,还逐渐展(zhǎn)现出对汽车、家装(zhuāng)、家电等新领域的消费需求,吸(xī)引更多品牌主与B站进行(xíng)合作。过去一年,汽车、母婴(yīng)、家装家电内容(róng)的VV数(视频播放(fàng)次数)增长,均超(chāo)过了100%。以其中的汽车区(qū)UP主为(wèi)例,接单人(rén)数同(tóng)比增长达118%。

  千万(wàn)粉的UP主都接不(bù)到广告(gào)了?

  但(dàn)显然(rán),影视解说在商业化(huà)上并(bìng)不是一个很垂直(zhí)的赛道。无独有(yǒu)偶,同(tóng)样身在(zài)影(yǐng)视区的254万粉丝UP主“low君热(rè)剧”也在日前透露很久没有商(shāng)品方找他们(men)打视频广告了。

  按照(zhào)一般(bān)思路推断,影视(shì)类解说最对(duì)口的(de)可(kě)能是影视推广。某MCN负责人告诉蓝鲸(jīng)记者(zhě),其实今年影视类投放应该(gāi)不少(shǎo),“毕竟春(chūn)节到现在影视项(xiàng)目很多,数量是超过去(qù)年的。”但(dàn)整体预算变少的情况下,片(piàn)方也比较(jiào)谨慎,尤(yóu)其对于投头部UP会更谨慎(shèn)一些

  上(shàng)述负责人表(biǎo)示,影视类投放(fàng)主(zhǔ)要是口碑营销(xiāo),不能(néng)直接转化(huà)成带货(huò)收益,所以“影视解(jiě)说类”肯(kěn)定不(bù)是首选——6位数(shù)的报(bào)价,对片方(fāng)负(fù)担还是很大的。

  “我了解的不(bù)少UP都主动(dòng)降价了,去年(nián)特别差,今年(nián)就(jiù)想多接(jiē)点(diǎn)(广告)。” 该(gāi)负责(zé)人认(rèn)为,目前(UP主商业化)最好的状态要么(me)就是缩小(xiǎo)团队,要(yào)么就(jiù)是再找(zhǎo)点(diǎn)别的经营(yíng)方向(xiàng),头部UP主不调整业务方向,很(hěn)难(nán)适应。

  “半(bàn)佛仙人”也(yě)在其文章《一堆人喊B站(zhàn)断更潮,我都傻了》中指(zhǐ)出,UP主养不活自己(jǐ)可能并(bìng)非是平台的缘(yuán)故,“所有离甲方远的领域(yù)的自媒(méi)体,都不好接(jiē)广(guǎng)告。

  此外,内容赛道的变现前景一定程度上和该领(lǐng)域内的品牌(pái)数量和竞(jìng)争情况有关,比如美妆、科技(jì)、汽车其(qí)实都属于优质的(de)变(biàn)现内容,但(dàn)其中又有所(suǒ)不同(tóng)。

  蕃茄(jiā)蛋(dàn)联合创始(shǐ)人罗锴告诉蓝鲸记者:“汽(qì)车和科技(jì)属于典型的大博(bó)主逻辑,品牌集中度(dù)高,海量博主争夺几个金主爸爸,这种最终资源其实(shí)都集中(zhōng)在头部(bù)博主。而美(měi)妆品牌(pái)数(shù)量多(duō),中腰部(bù)博主也能接到广告,这就是一(yī)个更(gèng)普适的(de)赛道。”

  不过也(yě)有(yǒu)观点认(rèn)为,不少UP主接不(bù)到广告可(kě)能只是“没有(yǒu)合适的(de)广告(gào)”

  上述品牌投放人士告诉蓝鲸记(jì)者,品牌更多还是看目标受众,也就(jiù)是粉丝(sī)量(liàng)级和他的购买(mǎi)能(néng)力是否足(zú)够,如果回归(guī)到(dào)这两点,当一个创(chuàng)作(zuò)者(zhě)覆盖的(de)粉丝足够(gòu)多,赛道就不(bù)是根本问题(tí)了。她(tā)个人推测认为,木鱼水心接不到(dào)商单可(kě)能和个人内容规(guī)划有关(guān),也许没(méi)有碰到合(hé)适的广告。

  离钱(qián)远(yuǎn)的内容还有(yǒu)机会变(biàn)现(xiàn)吗?

  众所周知,互联网时(shí)代(dài)的内容(róng)想要变现(xiàn)主要有三大(dà)路(lù)径:商单推广、付费(fèi)/打赏(shǎng)、平(píng)台激励。

  根据上文,由于影视类内(nèi)容本身行业的属性和影视类商单性价(jià)比(bǐ)问题,影视区尤其是解说类(lèi)UP主靠广告商单维持生(shēng)计的难度在(zài)近两年指数级上升。

  那对于木(mù)鱼水心(xīn)这样的优质内容(róng)创作者而言(yán),剩下(xià)的两条(tiáo)路能(néng)走(zǒu)通吗?

  答案是“很难(nán)”。

  在国内的互联网环境中,“内容(róng)付(fù)费”往(wǎng)往被称为“知识付费”,这二(èr)者之(zhī)间的差(chà)异是整(zhěng)个内(nèi)容变现环境的缩影。最早研究(jiū)中产阶级(jí)的学者奥(ào)维·洛夫格伦(lún)认为,中产阶级(jí)正是通过对理性和(hé)效率的追求,建构出新的时间观念来形成并定(dìng)义自己(jǐ)的(de)文化。这段话投射(shè)到我(wǒ)们当代人的内(nèi)容(róng)消费中(zhōng)便是(shì)各(gè)种知识付费类内容。比起(qǐ)娱(yú)乐、兴趣(qù)类,具有工具属性(xìng)的(de)知(zhī)识类内(nèi)容往往被视(shì)为“更有用”的东西,更容易吸引大众消费。

  艾(ài)媒咨询数(shù)据显示,2022年(nián)中国知识付费市场规(guī)模达1126.5亿元(yuán),较(jiào)2015年增长约70倍,罗振宇和(hé)樊(fán)登(dēng)读(dú)书会等IP都是这(zhè)一风潮的(de)代表。

  国(guó)内通(tōng)过书影音类(lèi)泛娱乐内容进行付费(fèi)变(biàn)现的成(chéng)功案(àn)例少之(zhī)又我们人类属于什么动物,人类属于什么动物门少,某(mǒu)MCN负责人Jason告诉蓝鲸记者:“内(nèi)容付费只能(néng)是锦上(shàng)添花,不是主要盈利(lì)渠道,除非《反派影(yǐng)评》那种(zhǒng)用户(hù)特别忠(zhōng)实的。”

  虽然B站此前曾试水UP主视频单期(qī)付费,但(dàn)截至目前这一功能(néng)却并未(wèi)见到推广,以(yǐ)此为主要(yào)变现途径的UP主也(yě)几乎没有,可见想要粉丝直接为内容(róng)买单并不容(róng)易。

  同(tóng)类(lèi)博主(zhǔ)在(zài)YouTube平台(tái)的生(shēng)存(cún)状(zhuàng)况经常被拿来与国内(nèi)对比,近日(rì)“停更近两年,李子(zi)柒的YouTube频道还能(néng)月入几十(shí)万”的新闻也我们人类属于什么动物,人类属于什么动物门被反(fǎn)复讨论。

  据了解,YouTube为创作者提(tí)供了多种(zhǒng)变现方(fāng)式,只要(yào)参与“YouTube合作伙伴计划(huà)”(YouTube Partner Program),即(jí)可通过发布内容创(chuàng)造(zào)收入。据“全现在”报道(dào),按照55%的(de)分成比例,YouTuber每千次(cì)播(bō)放的分(fēn)成收益可达到165美元(1127元人民币)。2019年,YouTube平台(tái)收入排(pái)行榜榜首的博主年收入达2600万美(měi)元(约1.84亿人民(mín)币)。

  这(zhè)个(gè)数字与(yǔ)B站的平台激励相(xiāng)比天差地别。

  B站(zhàn)2022年财(cái)报显示,2022年其净亏(kuī)损75亿(yì)元,营业成(chéng)本高达180亿元,其中包括在(zài)直播和广告业务中(zhōng)给UP主的(de)激励/分成达到91亿元,同(tóng)比(bǐ)增长18%。但去(qù)年以(yǐ)来,B站多次变(biàn)更UP主创作激(jī)励规则(zé),大量UP主在(zài)社交(jiāo)平台反馈(kuì)称收入减少。某UP主告诉蓝鲸(jīng)记(jì)者,自己并不知道(dào)B站的具(jù)体(tǐ)现(xiàn)金激励算法(fǎ),后台(tái)也(yě)只给出了内容质量、观看时长等计算维度(dù),“所以(yǐ)我大多数(shù)时(shí)候(hòu)只能靠体感,不过体(tǐ)感(gǎn)确实降了。

  千万粉的UP主都接(jiē)不到广告了?

  不止一位十万粉(fěn)以上的UP主告诉(sù)蓝鲸记者,想(xiǎng)要靠平台激励来生活基(jī)本(běn)是不(bù)可能的。

  想要全职做博主的生活并没有想(xiǎng)象中那(nà)么简单,内容创业的(de)黄金(jīn)时(shí)代已经过(guò)去,当红利见顶,究竟(jìng)是(shì)继(jì)续为(wèi)爱发电,还是再寻(xún)出路是(shì)摆在每个创作者面前(qián)的课题。

  “现在只有(yǒu)直播带货能赚(zhuàn)钱,但你能想象木鱼水心去直播(bō)带货(huò)吗?”上述MCN工作人员无奈地说。

  

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