部门经理大(dà)还是总(zǒng)监大，部门(mén)经(jīng)理(lǐ)大还(hái)是总监大些是总经理大的(de)。

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部门经理(lǐ)大还(hái)是总(zǒng)监(jiān)大，部(bù)门经理大还是总监大些

　　总(zǒng)监只是部分业(yè)务，总经理是全(quán)面管理。

　　总监(jiān)，一般是一个公司（或集团公司）的最高领导层，负责公司（或集(jí)团公司）业务(wù)的一个方面，如销售总(zǒng)监、财务总监等(děng)。

　　经理(lǐ)带有行政管理权，总监更多是业务指导权；

　　职(zhí)位(wèi)的大小(xiǎo)要(yào)从具体工作上区分，同(tóng)一(yī)部门可以同时设总监和经理，但工作(zuò)上的可以区分(fēn)为，总监(jiān)主要做某一业务领域的管理工作，而经理负责(zé)部门的全面(miàn)管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订(dìng)及(jí)执行公司战略(lüè)规划(huà)及(jí)与(yǔ)日常营运作相关(guān)的制度(dù)体(tǐ)系(xì)、业务流程；

　　策划推进(jìn)及组织协调公(gōng)司重大运(yùn)营计(jì)划、进(jìn)行市场发展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立(lì)规范、高(gāo)效的运营管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制定公司运营标(biāo)准并(bìng)监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划，推动(dòng)并(bìng)确保(bǎo)营业(yè)指标的顺利完成；

　　制定运营(yíng)中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建(jiàn)设和发展优(yōu)秀(xiù)的运营队伍；

　　完成总经理临时交办(bàn)的其他任务。

部(bù)门经理大还是总监大

　　总(zǒng)监的职权大于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总(zǒng)监”这(zhè)个岗位级(jí)别处(chù)于总经理和部门(mén)经理之间；在企(qǐ)业(yè)所有权层次。

　　但(dàn)是(shì)经理而属于(yú)总监下面，在上层(céng)领(lǐng)导(dǎo)目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的(de)日常经源此吵营管理和(hé)行政事(shì)务的负(fù)责人,由董(dǒng)事会(huì)决定(dìng)聘任或者解(jiě)聘,经理对(duì)董事会负责,可由董事和自(zì也傍桑阴学种瓜中的傍是什么意思，也傍桑阴学种瓜的傍是什么意思句)然人股(gǔ)东充(chōng)任,也可由(yóu)非股东的职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对公司具有重(zhòng)要影(yǐng)响力或关系公(gōng)司全局雹(báo)侍性(xìng)的工(gōng)作事务的岗位职务者。

　　一般为某(mǒu)项领(lǐng)域的(de)第一监管扒老人,在(zài)企业(yè)中也是高层管理(lǐ)人员.在企业经营权层面讲,总监的岗位也傍桑阴学种瓜中的傍是什么意思，也傍桑阴学种瓜的傍是什么意思句级别介(jiè)于总经理和(hé)部门经理(lǐ)之间。

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