唐岩(yán)回(huí)归半(bàn)年(nián)之后(hòu)，陌(mò)陌正在筹划(huà)它的(de)第5次(cì)出海。

　　时代(dài)财(cái)经从多位陌陌内部员工处获悉，近两个(gè)月内(nèi)，陌陌(mò)已经迅速启(qǐ)动了三四个不同的出海项目，瞄准中东(dōng)、北非等(děng)地市(shì)场，目前均已(yǐ)走到立项阶段(duàn)。这(zhè)些项(xiàng)目的领头人均被视为(wèi)唐岩心腹，甚至还包括唐(táng)岩的助理。在公司(sī)内部，这被普遍(biàn)认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某(mǒu)种程(chéng)度上来说，在(zài)国(guó)内(nèi)社交格局(jú)基(jī)本已定(dìng)、监管不(bù)断加(jiā)强(qiáng)的当下，奋力出海几(jǐ)乎(hū)是唐岩拯救陌陌的最(zuì)佳选择(zé)。

　　这家成立于2011年的陌生人社交(jiāo)巨头，已经在舒(shū)适区(qū)里待了太久。成立至今(jīn)，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优(yōu)势让它(tā)在成立(lì)之初迅速积累大量用(yòng)户(hù)，稳坐(zuò)陌生人社交赛道的头把交椅，随后又及(jí)时(shí)转型秀(xiù)场直播(bō)，依靠(kào)庞大(dà)的用户(hù)体量成功抓(zhuā)住一只商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金流依然稳定、充足(zú)。在(zài)Non-GAAP（非美(měi)国通用会计(jì)准则）计量标准下，自2015年(nián)实现盈(yíng)利以来，陌陌已经连续(xù)32个季度持续盈利。放眼望(wàng)去，没有哪个互联网公(gōng)司能做到如此，更何况它(tā)账上还(hái)趴着133亿元现金和短期投(tóu)资(zī)。

　　但在平静的水面之下，陌陌(mò)危(wēi)机四伏。在产品端，公司(sī)成(chéng)立12年，主力产(chǎn)品还(hái)是陌陌App，这款(kuǎn)产品自(zì)2018年月活突破1亿以后几乎再无明(míng)显增长，甚至开始出(chū)现下(xià)滑，2022年四季度，陌陌(mò)App月活(huó)跌(diē)至9460万。抖音、快(kuài)手等电商(shāng)直播强势崛起(qǐ)之后，陌陌仰仗的(de)秀场直播开始显露疲态，公司营收已(yǐ)经连续三年下滑，且始(shǐ)终未能(néng)找到新的(de)增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌(mò)正在走向暮年。对此，公(gōng)司管理层也毫不避讳。王力两年前接任陌(mò)陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他对(duì)陌陌没(méi)有什(shén)么特别的情感(gǎn)，整(zhěng)个(gè)公司都非常平(píng)淡，就(jiù)像(xiàng)一个人平静地(dì)接(jiē)受衰老(lǎo)，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰(shuāi)老，王力(lì)推动陌(mò)陌改(gǎi)名挚文集团，将(jiāng)产(chǎn)品与公(gōng)司(sī)加以区(qū)隔，希望(wàng)借(jiè)此(cǐ)逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品的依赖，找到新的(de)增(zēng)长(zhǎng)曲(qū)线(xiàn)。只(zhǐ)可(kě)惜(xī)，这样的刺激(jī)还不(bù)足以给陌陌带来实质性(xìng)改变。

　　一年之后，王(wáng)力因健康原因辞(cí)去公司CEO一(yī)职，由董事长唐岩接任。创始人躬身(shēn)入(rù)局(jú)，迷路的(de)陌陌能(néng)找到正(zhèng)确的(de)航(háng)向吗？

　　大(dà)规模裁(cái)员(yuán)，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是(shì)唐(táng)岩回归后，陌陌员(yuán)工的(de)第一感受(shòu)。

　　在很(hěn)长一段时间内(nèi)，陌陌在北(běi)京互(hù)联网行业都(dōu)是(shì)中厂“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝十(shí)晚七(qī)极(jí)少加班(bān)，在陌陌工作的(de)张超(chāo)对时代财经表(biǎo)示(shì)，“曾经七点一(yī)过，领导就(jiù)不可能在(zài)工位上发现我了。”

　　待遇(yù)上，公(gōng)司(sī)稳定的(de)16薪(xīn)再叠加上季度奖金(jīn)，虽然比不过腾讯、阿(ā)里、字节等(děng)大厂，但在同量级企业里依旧保持(chí)竞争力。每年年会，陌陌还会固(gù)定给(gěi)每一位员工发一台iPhone，即便在互联(lián)网大厂纷纷(fēn)高举降本增(zēng)效(xiào)大旗缩减(jiǎn)福(fú)利的2022年，这项传统(tǒng)也没(méi)有改(gǎi)变。

　　在公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾(céng)带领全球超1600名员工，从北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多个城市出(chū)发，搭(dā)乘(chéng)82架次(cì)航班到日本(běn)东京集中(zhōng)团(tuán)建，一(yī)次(cì)性(xìng)包下(xià)了当地近800间(jiān)酒店客房。这场盛大(dà)的狂(kuáng)欢，吸引了不(bù)少(shǎo)艳(yàn)羡的目光。

　　但从(cóng)去(qù)年(nián)10月(yuè)开始，陌陌员工“躺平(píng)”的(de)日子结束了。回归的唐岩开始出(chū)现在具体的业务层会议上，直接(jiē)听取来自一线的(de)汇(huì)报，并(bìng)不(bù)时做(zuò)出辛辣点评(píng)，甚至在会议(yì)上怒斥(chì)相关负责人。类似情况在(zài)此前王力(lì)任期内(nèi)几乎(hū)从未(wèi)发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢(huān)越级管理。”一名资深员工(gōng)向时代(dài)财(cái)经(jīng)表示。

　　压(yā)力自上而(ér)下传(chuán)导，员工(gōng)加班(bān)明显多了起来。大量的(de)需求随(suí)着会(huì)议袭(xí)来(lái)，张超现在每天最早也要九(jiǔ)点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模(mó)的裁员动作(zuò)。去年10月，与唐岩一同回归(guī)的还有他的妻子(zi)张思(sī)川。她(tā)被任命为挚文集团(tuán)的(de)COO，并接手(shǒu)行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降本增(zēng)效(xiào)。多名陌陌员工对时代财经证(zhèng)实，2023年公司(sī)启动裁员，范(fàn)围覆盖大部(bù)分部门，一些职(zhí)能(néng)部门(mén)甚至直接被砍(kǎn)、合并(bìng)。

　　极力(lì)寻求(qiú)业务(wù)增长点的唐岩，正在奋(fèn)力推动公司创新齿轮转动(dòng)。半(bàn)年时间(jiān)内，唐岩接手了陌陌创新事(shì)业部，并在公司(sī)内(nèi)部发起(qǐ)三次创业营活动，鼓(gǔ)励(lì)员(yuán)工提出(chū)新的创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司(sī)不再是一滩(tān)死水，机会随之而来(lái)。张超告诉时代财经，如果不是唐岩的(de)回归，他极有可能因没有发展前景(jǐng)司马相如的长门赋原文和译文注释，司马相如的长门赋原文和译文而离(lí)职。但唐岩(yán)回归后(hòu)的一系列(liè)举措，打消了他的念头(tóu)。他希(xī)望(wàng)再(zài)赌一把，看陌(mò)陌(mò)能(néng)不能继(jì)续向上。

　　“唐岩的(de)人格魅(mèi)力很强大，业务会上他都(dōu)能(néng)一(yī)针见(jiàn)血地指(zhǐ)出问(wèn)题核心所(suǒ)在，对不(bù)同业(yè)务的(de)理解也都(dōu)很透彻。我肯定更(gèng)愿意跟着唐岩一起干，起码(mǎ)大方向上感觉不会出错。相比之下，入职这么几年(nián)我基本没有接触过王(wáng)力(lì)。”张(zhāng)超如此表示。

　　某(mǒu)种程度(dù)上，这正(zhèng)是创始人与职业(yè)经理人的区别。前者往往代(dài)表着开疆拓土，打破陈规，从(cóng)无到(dào)有；而后者却(què)是(shì)预算管理，风险控制，按(àn)部就班。唐岩通(tōng)过自己的回归，再次吹响(xiǎng)了陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就遭遇(yù)不顺。今年1月，挚(zhì)文(wén)集团正式推出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大(dà)技(jì)术场景落地。然而，这一新(xīn)作没能(néng)打响任何水花(huā)。据(jù)点点数据(jù)统计(jì)，上线至今该APP仅获得(dé)不到2万次下(xià)载。

　　事(shì)实上(shàng)，被唐岩接(jiē)管的创新事业部(bù)自成立(lì)以来，已先后(hòu)孵化了照片交友软(ruǎn)件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件(jiàn)对(duì)对等众多(duō)新(xīn)项目，但至(zhì)今(jīn)无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败司马相如的长门赋原文和译文注释，司马相如的长门赋原文和译文ong>

　　如今的(de)业内共(gòng)识(shí)是，社(shè)交寡(guǎ)头格局已定，后(hòu)来(lái)者机会寥寥。如(rú)今活跃在(zài)公众眼中的(de)社交“第二(èr)梯队(duì)”创新产品，如(rú)Soul、映宇(yǔ)宙等，基(jī)本也都诞(dàn)生(shēng)在2017年前后。

　　国(guó)内市(shì)场突(tū)破难寻，唐岩将(jiāng)重心转向(xiàng)海外实属(shǔ)必然。可问(wèn)题在于，此前十年陌陌曾连(lián)续四次(cì)出海，几乎均为败局(jú)。如今陌陌再(zài)次重启出海(hǎi)战略(lüè)能(néng)否成功，还要打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版(bǎn)复制品MO，以(yǐ)及将基于地理位置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到北美市场。然而，受(shòu)限(xiàn)于文(wén)化(huà)差异，以及较发(fā)达地区(qū)相对(duì)老旧的(de)产品(pǐn)形态，这些应用并没有打开海(hǎi)外(wài)陌(mò)生人社(shè)交市场大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在(zài)东南(nán)亚(yà)、中东等新兴市场(chǎng)尽(jǐn)享(xiǎng)出海红利之后(hòu)，陌陌迅速重启海外(wài)战(zhàn)略(lüè)，在印(yìn)尼、菲(fēi)律(lǜ)宾等地上线了一款功能上有些像早期陌(mò)陌(mò)的陌生人(rén)社(shè)交产品Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态已经被有“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌陌在市场认(rèn)知(zhī)、本地化(huà)运营等多个方面均处于(yú)劣势(shì)，最后(hòu)也以失败告(gào)终。

　　唯一至今留有火种的(de)是陌陌的第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建起(qǐ)一个(gè)50余人的(de)出海业(yè)务部，推出了两(liǎng)款瞄准中东市场的(de)出海陌生(shēng)人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社(shè)交产(chǎn)品(pǐn)。然而在(zài)中东，同类产品市场份(fèn)额早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等国(guó)产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的(de)Voga没有任何优势，迅(xùn)速消(xiāo)失(shī)。

　　只有被认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方式(shì)，避(bì)开了(le)中东地区的宗教(jiào)文化约束，在没有同类(lèi)竞品(pǐn)的情(qíng)况(kuàng)下迅速打开市场。据内(nèi)部员工(gōng)透露，目前Soulchill的(de)产品(pǐn)规模至少可以(yǐ)排到(dào)中(zhōng)东市场前三(sān)。

　　这一仅存的硕果，却(què)存在营收结构的(de)症结。前陌陌员工(gōng)佳(jiā)睿(ruì)向时(shí)代财经透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大部(bù)分(fēn)收益用于与(yǔ)公会、主播(bō)分(fēn)成(chéng)，以换取他们的合作，如此(cǐ)一来产品便(biàn)难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚(zhì)文集(jí)团曾表示(shì)公(gōng)司采取了降低(dī)分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环(huán)比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除(chú)此以(yǐ)外，陌(mò)陌出海(hǎi)业务(wù)只剩一个收购(gòu)而(ér)来的探探海外版还在持续运(yùn)营。曾有消息指出(chū)，自2021年(nián)7月(yuè)以来，探探海(hǎi)外版在(zài)印尼市场(chǎng)下(xià)载及活跃(yuè)用户规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等(děng)东南亚(yà)市场勉强(qiáng)站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公司(sī)战略失(shī)误。长期以来，管理层对于出海(hǎi)业(yè)务(wù)并不重(zhòng)视，乃至于在(zài)很长一段时间(jiān)内，公司出海产品的优先(xiān)级都要低于其他国内创新(xīn)产品。“陌陌在(zài)海外业务上(shàng)的投资太(tài)慎重了(le)，好几个海外业(yè)务只投了十几万元试水，看到没有水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时(shí)还(hái)在强(qiáng)调，“我(wǒ)其实不建议出海(hǎi)，因(yīn)为我觉得国内市场还没有到一个特别成熟(shú)的状态。”“只有打(dǎ)通美(měi)国市场，你(nǐ)的产品才有辐射能力，去做(zuò)一个(gè)印(yìn)度市(shì)场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌(mò)错(cuò)过(guò)了最好的出海(hǎi)时机(jī)。

　　自2016年国(guó)内(nèi)厂商冲向社(shè)交(jiāo)赛道(dào)以(yǐ)来，7年时间已过，如今摆在唐(táng)岩面前的，已是一个群狼(láng)环绕的红海市场，要(yào)从中虎口(kǒu)夺食并(bìng)不容易(yì)。缺(quē)乏积累的陌陌必须(xū)加大各方(fāng)资源投入，在奋力突(tū)破(pò)文化壁垒(lěi)的同时，做出产品(pǐn)形态跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的现金流(liú)成为(wèi)最后的底(dǐ)牌，当下(xià)陌陌(mò)的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在(zài)陌(mò)生人社交(jiāo)赛(sài)道眼前的限制和天(tiān)花板(bǎn)，留给其(qí)试错(cuò)和调(diào)整(zhěng)的时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为化(huà)名）