唐岩回(huí)归半年(nián)之后，陌陌正(zhèng)在筹划(huà)它的第5次(cì)出海。

　　时代财(cái)经从多位陌陌内部员工处获悉，近(jìn)两(liǎng)个(gè)月内，陌陌已经迅(xùn)速(sù)启动了三(sān)四个不同的出(chū)海项目(mù)，瞄准中东、北非(fēi)等地(dì)市场(chǎng)，目前均已走到(dào)立项(xiàng)阶(jiē)段(duàn)。这些(xiē)项(xiàng)目的(de)领头人(rén)均被(bèi)视为唐(táng)岩心(xīn)腹，甚至(zhì)还包括唐岩的助理。在(zài)公司内部，这被普遍认为是唐岩(yán)押(yā)注出海决心的体现。

　　从(cóng)某种程度上来说，在国内社交格局基本已定、监(jiān)管(guǎn)不断加强的当(dāng)下，奋力(lì)出海几(jǐ)乎(hū)是(shì)唐岩拯救(jiù)陌(mò)陌的最(zuì)佳(jiā)选择(zé)。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌生(shēng)人(rén)社(shè)交巨头，已经在舒适区(qū)里待了太久。成(chéng)立(lì)至今，陌陌几乎从未遭遇过战(zhàn)争，先发优势让它在成立之初迅速积累(lèi)大量用户，稳坐陌生人(rén)社(shè)交赛道的头(tóu)把交椅，随后(hòu)又及时转型(xíng)秀场直播，依靠庞大的用户体(tǐ)量成功抓住一只商(shāng)业化的(de)“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准则）计量标准下，自2015年实现(xiàn)盈利以来，陌陌已经连(lián)续(xù)32个(gè)季度持续盈利(lì)。放(fàng)眼望(wàng)去，没(méi)有哪个(gè)互(hù)联网公司能做到如此，更何况它账上还趴着133亿元现金(jīn)和(hé)短期投资。

　　但在(zài)平静的水面之下(xià)，陌陌危(wēi)机四(sì)伏(fú)。在产(chǎn)品端，公司成立12年，主(zhǔ)力(lì)产品(pǐn)还是(shì)陌陌(mò)App，这(zhè)款产品自2018年月活突(tū)破(pò)1亿以后(hòu)几乎再无(wú)明显增长，甚(shèn)至(zhì)开始出现下滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月(yu2023年中国贫困地区有哪些，中国贫困地区有哪些县è)活跌至9460万(wàn)。抖音(yīn)、快手等电商直(zhí)播强势崛(jué)起之后(hòu)，陌陌仰仗的秀场直(zhí)播开始(shǐ)显(xiǎn)露疲(pí)态，公司营(yíng)收已(yǐ)经连续三年下滑，且(qiě)始终未能找到(dào)新的(de)增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正(zhèng)在走向暮(mù)年。对此，公司管理层(céng)也毫不避讳。王(wáng)力(lì)两年(nián)前接任陌(mò)陌(mò)CEO时就曾(céng)对(duì)《晚点》表示，他对陌陌没有什(shén)么(me)特别(bié)的情感，整(zhěng)个(gè)公(gōng)司都非常(cháng)平淡，就像一个人平静地(dì)接受衰老，一天比(bǐ)一天近(jìn)。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这(zhè)种衰老(lǎo)，王力推动陌陌改名(míng)挚(zhì)文(wén)集团，将产品与公(gōng)司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依(yī)赖，找(zhǎo)到新(xīn)的(de)增长(zhǎng)曲线。只可(kě)惜，这样的刺(cì)激还不足以给(gěi)陌陌带来实(shí)质性改变。

　　一年(nián)之后，王(wáng)力因健康原(yuán)因辞(cí)去公司CEO一职，由董事长唐岩接(jiē)任。创始人躬身入局(jú)，迷(mí)路的(de)陌陌能找到(dào)正确(què)的航向吗？

　　大(dà)规(guī)模裁员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司(sī)开始(shǐ)卷(juǎn)起来了(le)。”这是唐(táng)岩(yán)回归后，陌陌员工的第一(yī)感受(shòu)。

　　在很长一(yī)段时(shí)间内，陌陌在北京(jīng)互联(lián)网行业都是中(zhōng)厂(chǎng)“小而美(měi)”的(de)代名(míng)词。工作(zuò)时间(jiān)稳定，朝十晚七(qī)极少加班，在陌陌工(gōng)作的(de)张超(chāo)对时代财经表示，“曾经七点一过(guò)，领导就不可能(2023年中国贫困地区有哪些，中国贫困地区有哪些县néng)在工位上发现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的16薪再叠加上(shàng)季度奖金，虽然(rán)比不过腾讯、阿里、字节(jié)等(děng)大厂，但在同(tóng)量(liàng)级企业里依旧(jiù)保持竞争力。每年年会，陌陌(mò)还(hái)会固定给每一位员工发一台iPhone，即便在互(hù)联网大(dà)厂纷纷高(gāo)举降本增效(xiào)大旗缩减福利的(de)2022年(nián)，这项传统也(yě)没有改变。

　　在(zài)公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全球(qiú)超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆(lóng)坡等多个(gè)城市出发(fā)，搭乘82架次航班到日(rì)本东(dōng)京集中团建，一(yī)次性包(bāo)下了当地(dì)近(jìn)800间酒店客房。这场(chǎng)盛(shèng)大的狂欢，吸引了不(bù)少(shǎo)艳羡(xiàn)的目光。

　　但从(cóng)去年10月(yuè)开(kāi)始，陌陌(mò)员工“躺平”的日子结束了。回归的(de)唐岩开(kāi)始出现在具体的业务层会议上，直接听取来自一(yī)线的汇报(bào)，并不时做出辛辣点评，甚至(zhì)在会议上(shàng)怒斥相关负责(zé)人。类似(shì)情况在此前(qián)王力任期内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢越级管理。”一(yī)名资(zī)深员(yuán)工向时代财经表示。

　　压力自上(shàng)而(ér)下传导，员工(gōng)加班(bān)明显多(duō)了起来。大量的需求随着会议袭来，张超现在(zài)每天最早也要九点才能离开公司(sī)。

　　此外，陌(mò)陌还同步(bù)开启了大规(guī)模的裁(cái)员动作(zuò)。去(qù)年10月(yuè)，与(yǔ)唐岩一(yī)同回(huí)归的还(hái)有他的妻子张思川。她(tā)被任(rèn)命为(wèi)挚文集团的COO，并(bìng)接手行政、采购等工作，在(zài)其带领下，陌(mò)陌(mò)加速(sù)降本增效(xiào)。多名陌陌员工(gōng)对时代财(cái)经证实，2023年公司启动裁员(yuán)，范围覆盖大部分部门，一些(xiē)职能部门甚(shèn)至直(zhí)接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求(qiú)业务增长点的唐(táng)岩，正在奋力推动公司创新齿轮转动。半年时间(jiān)内，唐(táng)岩接手了陌陌创(chuàng)新事业部，并在公司内(nèi)部发起三次创业营活动，鼓(gǔ)励员工提出新(xīn)的创意，试图从(cóng)中孵化出(chū)新的机会(huì)。

　　当公(gōng)司不再是一滩死水，机会随(suí)之而(ér)来。张超告诉时代财(cái)经，如果不是唐(táng)岩的回归，他极有可(kě)能因没有发展(zhǎn)前景而离职。但唐岩回归后的一系列举(jǔ)措，打消了(le)他的念(niàn)头(tóu)。他希望再赌一把，看陌陌能不(bù)能继续向上。

　　“唐(táng)岩的人格魅力很强大，业(yè)务会上他(tā)都能一针见血地指出问题核心所(suǒ)在(zài)，对不同业务的理解(jiě)也(yě)都(dōu)很透(tòu)彻。我(wǒ)肯定更愿意(yì)跟着唐岩一起干，起码大方向上感(gǎn)觉不会出错。相比之下，入职(zhí)这么(me)几年我基(jī)本没有接触(chù)过王力。”张(zhāng)超如(rú)此表示(shì)。

　　某种(zhǒng)程度上(shàng)，这(zhè)正是(shì)创始人与职业经理人的区别(bié)。前者往往代(dài)表着开(kāi)疆(jiāng)拓土(tǔ)，打破(pò)陈规(guī)，从无到有；而(ér)后者却是(shì)预(yù)算管(guǎn)理，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的(de)回(huí)归，再次(cì)吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜的是，其(qí)首战就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文集(jí)团正式推出的虚(xū)拟社(shè)交 App“壳(ké)儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场(chǎng)景落地(dì)。然而，这(zhè)一新作没能打响任何水(shuǐ)花(huā)。据(jù)点(diǎn)点数据(jù)统计，上(shàng)线至今该APP仅获得不到2万次(cì)下载(zài)。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管(guǎn)的创新事业部自成(chéng)立(lì)以来，已先后孵化(huà)了照(zhào)片交友软件(jiàn)咔咔、声(shēng)音(yīn)交(jiāo)友软件赫(hè)兹、互(hù)动拍照软(ruǎn)件贴贴、换(huàn)脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋交友软件对对等众多新项(xiàng)目，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今的业内共(gòng)识是，社交(jiāo)寡头格(gé)局已定，后来者机会(huì)寥寥。如今活跃在公众眼(yǎn)中的社(shè)交(jiāo)“第(dì)二梯(tī)队(duì)”创新产(chǎn)品，如(rú)Soul、映宇宙等，基2023年中国贫困地区有哪些，中国贫困地区有哪些县(jī)本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻(xún)，唐(táng)岩将重心(xīn)转(zhuǎn)向海(hǎi)外实属必然。可问(wèn)题在于，此前十年陌陌曾连续四次出(chū)海，几乎均(jūn)为(wèi)败局(jú)。如今陌陌再次重启出(chū)海战略能(néng)否成(chéng)功，还(hái)要(yào)打上一个问(wèn)号。

　　陌陌的前两次(cì)出(chū)海发生(shēng)在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自(zì)己的英文(wén)版复(fù)制品MO，以及将(jiāng)基于地(dì)理位(wèi)置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到北美(měi)市场(chǎng)。然而(ér)，受(shòu)限(xiàn)于文化差异(yì)，以及较(jiào)发达地区相对老(lǎo)旧的产品形态，这些应用并没有打开(kāi)海外陌生(shēng)人(rén)社(shè)交市场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂(chǎng)商在东南亚、中东等(děng)新兴市场(chǎng)尽享出(chū)海红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼(ní)、菲(fēi)律宾等地上线(xiàn)了一款功能(néng)上有些像(xiàng)早期(qī)陌陌的(de)陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态已经被有(yǒu)“海外(wài)版陌(mò)陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌陌在市场(chǎng)认知、本地化(huà)运(yùn)营等多个(gè)方面均(jūn)处于(yú)劣势(shì)，最后也以失败告终(zhōng)。

　　唯一至(zhì)今留有火(huǒ)种的是陌陌的(de)第四次出海(hǎi)。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建(jiàn)起(qǐ)一(yī)个50余人的(de)出海业务部，推(tuī)出了两款瞄准中东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化社交产品。然而在(zài)中东，同类(lèi)产品(pǐn)市场份(fèn)额早(zǎo)已被2016年开始出海的Yalla等(děng)国(guó)产厂商分割完(wán)毕。玩法(fǎ)缺乏(fá)创新(xīn)的Voga没(méi)有任何优势，迅速(sù)消失。

　　只有被(bèi)认为是海(hǎi)外版Soul的(de)Soulchill留(liú)存至今。其依(yī)靠陌生人语聊社交方式，避开(kāi)了(le)中东地区的宗教文化约束，在没有(yǒu)同类竞品(pǐn)的情(qíng)况下(xià)迅速(sù)打开(kāi)市场。据内部(bù)员工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规(guī)模至少可以排到中东(dōng)市场前三。

　　这一(yī)仅(jǐn)存的硕果(guǒ)，却存在营收结(jié)构的症结。前陌(mò)陌员(yuán)工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部分收益用于与(yǔ)公会、主播分成(chéng)，以(yǐ)换取他(tā)们(men)的(de)合作(zuò)，如此一来产(chǎn)品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文(wén)集(jí)团曾表示公司采取了(le)降低(dī)分(fēn)成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌出海业(yè)务只剩一个收购(gòu)而来的探(tàn)探海外版还在(zài)持(chí)续(xù)运营。曾(céng)有消息指出，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外版(bǎn)在印尼(ní)市场下载及(jí)活跃用(yòng)户规模已超(chāo)越Tinder，并在(zài)印度和马来(lái)西(xī)亚(yà)等(děng)东南亚(yà)市(shì)场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌(mò)陌出海困难源于公(gōng)司(sī)战略(lüè)失误(wù)。长(zhǎng)期以来，管理层对于出(chū)海(hǎi)业(yè)务并不重视，乃(nǎi)至于在很长(zhǎng)一段时间内(nèi)，公(gōng)司出海产(chǎn)品(pǐn)的(de)优先级都要低于其(qí)他(tā)国内创新产品。“陌陌(mò)在海外业务上的投资太慎重了，好几个海外业(yè)务只投了十几万元试水，看到(dào)没有水花就(jiù)被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时(shí)还在强(qiáng)调，“我(wǒ)其(qí)实不建议(yì)出海，因为我觉得(dé)国内(nèi)市场还没(méi)有到一个(gè)特别成熟的(de)状(zhuàng)态。”“只有打通美国市场，你的产品(pǐn)才(cái)有(yǒu)辐(fú)射能力，去(qù)做一个(gè)印度市场有什么用呢？”

　　战略上的失(shī)误(wù)导致陌(mò)陌(mò)错(cuò)过了最好的出海时机(jī)。

　　自(zì)2016年(nián)国(guó)内厂商冲向社(shè)交赛道(dào)以来，7年时(shí)间已过，如(rú)今摆在唐岩(yán)面前(qián)的，已是(shì)一个(gè)群狼环绕的红(hóng)海市(shì)场，要(yào)从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌(mò)必须加(jiā)大(dà)各方资(zī)源投入，在奋力突破文化壁垒(lěi)的同时，做出产品形态跟玩法(fǎ)上的创新(xīn)，才有可(kě)能成功(gōng)。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的现金流成(chéng)为最后的(de)底牌，当(dāng)下(xià)陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人(rén)社交(jiāo)赛(sài)道眼(yǎn)前的限制和(hé)天(tiān)花板，留给其试错和调整的(de)时(shí)间(jiān)已经不多了。

　　（应受访者要(yào)求(qiú)，文中人物均为化名）

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