唐岩(yán)回归半年之后(hòu)，陌陌正(zhèng)在筹划(huà)它的第(dì)5次出海。

　　时(shí)代财经从多位陌陌内部(bù)员工处获(huò)悉，近两(liǎng)个月内，陌陌(mò)已(yǐ)经迅速启动(dòng)了三四个不(bù)同的出海项目，瞄准中东、北非等地市(shì)场，目(mù)前均已走到立项(xiàng)阶段。这些项目(mù)的领头人(rén)均被(bèi)视为唐岩(yán)心腹，甚至还包括唐岩的助理。在(zài)公(gōng)司内部，这被普遍认为是(shì)唐岩押注出(chū)海决心的体现。

　　从某种程度上(shàng)来说，在(zài)国内(nèi)社交格局基本已定(dìng)、监(jiān)管不(bù)断加强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的(de)最佳选择。

　　这家成立于(yú)2011年的陌生人社交巨头，已经在舒(shū)适区里待了太(tài)久。成立(lì)至今，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇(yù)过战争，先发优势让它在成立之初迅速积累大量用户(hù)，稳坐陌生人(rén)社交赛道的头(tóu)把交椅，随后又及(jí)时转型秀场直(zhí)播，依靠庞大的用(yòng)户体量成功抓住(zhù)一只商业化(huà)的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金(jīn)流(liú)依(yī)然稳(wěn)定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则）计量(liàng)标(biāo)准下，自2015年(nián)实(shí)现(xiàn)盈利(lì)以来，陌(mò)陌已(yǐ)经连续32个季度持续盈利。放(fàng)眼望去，没有哪(nǎ)个互联网公司能(néng)做到如此，更何况它账(zhàng)上还趴着133亿元现(xiàn)金(jīn)和短期(qī)投资。

　　但在平(píng)静的水面(miàn)之下，陌陌危机(jī)四伏(fú)。在产(chǎn)品端，公司成立12年，主力产品还是陌陌(mò)App，这(zhè)款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增(zēng)长(zhǎng)，甚至开始出(chū)现下滑(huá)，2022年四季度，陌陌(mò)App月活跌(diē)至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直播强势崛起(qǐ)之后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场(chǎng)直播开(kāi)始显露疲态，公司营收已经连(lián)续三年下滑，且(qiě)始终未能(néng)找(zhǎo)到新的(de)增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正(zhèng)在走向暮年。对此(cǐ)，公司管理(lǐ)层也毫不(bù)避讳。王力两年(nián)前接任陌陌CEO时就(jiù)曾对(duì)《晚点(diǎn)》表示(shì)，他对陌(mò)陌没有什么(me)特别的情感，整个公司都非(fēi)常平淡，就像一个人平静地接受衰老(lǎo)，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为(wèi)抵抗这种衰(shuāi)老，王力推(tuī)动陌陌改名挚文(wén)集团，将(jiāng)产(chǎn)品(pǐn)与公司加(jiā)以(yǐ)区隔(gé)，希望借(jiè)此逐渐摆脱对(duì)陌陌App单一产品的依(yī)赖，找到(dào)新(xīn)的增长(zhǎng)曲线(xiàn)。只可惜，这样的刺激还(hái)不足以给陌(mò)陌带来实(shí)质(zhì)性改变。

　　一年(nián)之(zhī)后，王力因健康(kāng)原(yuán)因辞去公司CEO一职(zhí)，由(yóu)董(dǒng)事长(zhǎng)唐岩接任(rèn)。创始人(rén)躬身入局，迷路的陌(mò)陌能(néng)找到(dào)正(zhèng)确的航向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷(juǎn)起来了。”这是(shì)唐(táng)岩回(huí)归后，陌(mò)陌员工的第一(yī)感受。

　　在很长一段时间内，陌陌(mò)在北京互联网行业都是中(zhōng)厂“小而美(měi)”的(de)代名词。工作时间稳定，朝十晚七极少加班，在(zài)陌(mò)陌工作的张超对时代财经表(biǎo)示，“曾经七(qī)点(diǎn)一过，领(lǐng)导就(jiù)不可能在工(gōng)位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的(de)16薪再叠(dié)加上季度(dù)奖金(jīn)，虽然(rán)比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在(zài)同量(liàng)级企(qǐ)业里依旧保持(chí)竞(jìng)争力。每(měi)年(nián)年(nián)会，陌(mò)陌还会固定(dìng)给每(měi)一位(wèi)员工发(fā)一台iPhone，即便在(zài)互联网大厂(chǎng)纷纷高举降(jiàng)本增效大(dà)旗缩减福利的2022年，这项传统也没有(yǒu)改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城(chéng)市出发，搭乘82架(jià)次航班到日本东京集中(zhōng)团建，一次(cì)性包下了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少(shǎo)艳羡的(de)目光。

　　但(dàn)从去年10月开始，陌陌员工(gōng)“躺(tǎng)平”的(de)日子结束了。回归的(de)唐岩开始出现在(zài)具(jù)体的业(yè)务层会(huì)议(yì)上，直接听取来自(zì)一线的(de)汇报，并不时做出辛辣点评，甚(shèn)至在会(huì)议(yì)上(shàng)怒斥相关负(fù)责人。类(lèi)似情况在此前王力任(rèn)期内几乎从未发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和），而且也不(bù)喜欢越(yuè)级管理(lǐ)。”一(yī)名(míng)资深(shēn)员(yuán)工(gōng)向时代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班(bān)明显(xiǎn)多了起(qǐ)来。大量的需求(qiú)随(suí)着会议袭来，张超现在每(měi)天最早也要九(jiǔ)点(diǎn)才能离开(kāi)公司(sī)。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步开启了大规模的裁员动(dòng)作。去(qù)年10月，与唐岩一同(tóng)回归的还有他的妻子张思(sī)川。她被任(rèn)命为挚文集(jí)团的COO，并(bìng)接手(shǒu)行政、采购(gòu)等工(gōng)作，在其(qí)带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对(duì)时代财经证实，2023年公司启动裁(cái)员，范围(wéi)覆盖大部分(fēn)部(bù)门，一(yī)些(xiē)职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点(diǎn)的(de)唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮转动(dòng)。半年(nián)时间(jiān)内，唐岩接手了陌(mò)陌创新(xīn)事业部，并(bìng)在公司内部发起三次(cì)创业营活动，鼓励员(yuán)工提出新的创意，试图从(cóng)中孵化(huà)出新的机会。

　　当公司不再(zài)是(shì)一滩死水，机会随之(zhī)而来。张超告诉时代财经(jīng)，如(rú)果不是唐岩的回归，他极(jí)有可能(néng)因没有(yǒu)发展前景(jǐng)而离职。但唐岩回(huí)归后的一系(xì)列(liè)举措，打消了他(tā)的念头。他希(xī)望(wàng)再赌一把，看(kàn)陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很(hěn)强大，业(yè)务会上他都(dōu)能一针见(jiàn)血地指出问(wèn)题核心(xīn)所在(zài)，对不同业务(wù)的(de)理解也(yě)都很透彻(chè)。我(wǒ)肯定更愿意跟(gēn)着(zhe)唐岩一(yī)起干，起码大方向上(shàng)感(gǎn)觉不会出错。相(xiāng)比之(zhī)下，入职这么几年我(wǒ)基本没有接(jiē)触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上(shàng)，这正(zhèng)是创始(shǐ)人与职业经理(lǐ)人的区别。前者往往代表着开疆拓土，打破(pò)陈(chén)规，从无(wú)到有；而(ér)后者却是预算管理，风险控(kòng)制，按部就班。唐(táng)岩通过自己的回归，再(zài)次吹(chuī)响了陌陌冲(chōng)锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就(jiù)遭(zāo)遇不顺。今年1月(yuè)，挚文(wén)集团(tuán)正式推出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大技术(shù)场景落地。然而，这一新作没能打响任(rèn)何水花。据(jù)点点(diǎn)数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下(xià)载(zài)。

　　事实上(shàng)，被(bèi)唐岩接(jiē)管的创新事业部自成立以来，已先后孵化了(le)照(zhào)片交友(yǒu)软(ruǎn)件(jiàn)咔(kā)咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋交友软(ruǎn)件(jiàn)对对等众多新项(xiàng)目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次(cì)出海，前4次已经(jīng)失败

　　如今的(de)业内共识是，社交寡(guǎ)头(tóu)格(gé)局已定(dìng)，后(hòu)来(lái)者(zhě)机会寥寥(liáo)。如(rú)今活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也(yě)都诞生在2017年前后。

　　国(guó)内市场突破难寻，唐(táng)岩(yán)将重心(xīn)转向海(hǎi)外(wài)实属必然。可问(wèn)题在于，此(cǐ)前十年陌陌曾连续四次出海，几乎均为(wèi)败局(jú)。如(rú)今(jīn)陌陌再次(cì)重启出海战略(lüè)能(néng)否成功，还要打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自己的(de)英文版复制(zhì)品MO，以及将(jiāng)基于地理位置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到北美(měi)市(shì)场。然而，受限(xiàn)于(yú)文化差(chà)异(yì)，以(yǐ)及(jí)较(jiào)发达地区相对老旧的产品(pǐn)形态，这些应(yīng)用并没有打开海(hǎi)外(wài)陌生人社(shè)交(jiāo)市场大门(mén)，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂商在东南(nán)亚、中(zhōng)东等(děng)新兴市场(chǎng)尽享出海(hǎi)红利(lì)之后，陌陌(mò)迅速重启海外战略，在(zài)印(yìn)尼(ní)、菲律宾等地上线了一款功能(néng)上有些像(xiàng)早期陌陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已经被有“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在(zài)市场(chǎng)认知、本地(dì)化运营等多个方面(miàn)均(jūn)处于劣势，最(zuì)后也以失败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建起一(yī)个50余(yú)人的出海(hǎi)业(yè)务部，推出了(le)两(liǎng)款(kuǎn)瞄准中(zhōng)东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是(shì)一款游戏朵朵野花什么微风在田野里什么 朵朵野花迎着微风在田野里翩翩起舞是拟人句吗化社交产品。然而在(zài)中东(dōng)，同类产品市场(chǎng)份(fèn)额(é)早已被2016年(nián)开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕(bì)。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有(yǒu)被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌生人语聊社交方式，避开了中东地区(qū)的宗教文(wén)化约束，在没有同类竞品的情(qíng)况下迅速(sù)打(dǎ)开市场。据(jù)内部(bù)员工透露，目前Soulchill的(de)产品规模至(zhì)少可(kě)以排到中东市场前(qián)三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌(mò)员工佳睿向时代财经(jīng)透(tòu)露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其(qí)绝大(dà)部分收益用于与公会(huì)、主(zhǔ)播(bō)分成，以换取他(tā)们朵朵野花什么微风在田野里什么 朵朵野花迎着微风在田野里翩翩起舞是拟人句吗(men)的合(hé)作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文(wén)集团(tuán)曾表示公司采取了降低分成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才(cái)环比大(dà)幅缩窄。

　　而(ér)除(chú)此(cǐ)以外，陌(mò)陌出(chū)海业务只剩一个收购而来的探探海外版还在持续运营。曾(céng)有(yǒu)消(xiāo)息指出(chū)，自2021年7月以来，探探海外版在印尼(ní)市场下(xià)载及活跃用户规模已超越Tinder，并在(zài)印度和马来西亚(yà)等东南亚市场(chǎng)勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌出海(hǎi)困难(nán)源(yuán)于公司战略失(shī)误。长期以来，管理层对于(yú)出海业务并不重视，乃至于在很长一段时间内，公司(sī)出海产品的(de)优先(xiān)级都要低于其他(tā)国内(nèi)创(chuàng)新产品。“陌陌在海外业(yè)务上的投资(zī)太慎重(zhòng)了，好几个海外(wài)业务(wù)只投了十(shí)几(jǐ)万元试水(shuǐ)，看到没有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接受采访时还在强调(diào)，“我其实(shí)不建(jiàn)议出海，因为我觉得国内市场还没(méi)有到一个(gè)特(tè)别(bié)成熟的状(zhuàng)态。”“只(zhǐ)有打通美国市场(chǎng)，你的产品才有辐射能力，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导致陌陌错(cuò)过(guò)了最(zuì)好(hǎo)的(de)出海时机。

　　自2016年(nián)国内(nèi)厂(chǎng)商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如今(jīn)摆在唐岩(yán)面(miàn)前的，已是一个群狼环(huán)绕的红海市(shì)场(chǎng)，要从中(zhōng)虎口夺食(shí)并不容易。缺乏(fá)积累(lèi)的陌陌(mò)必须(xū)加(jiā)大(dà)各方资源投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产品形(xíng)态跟(gēn)玩法(fǎ)上的创(chuàng)新，才有可能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的现(xiàn)金流成为最后的底牌(pái)，当下陌陌的(de)境(jìng)遇还远(yuǎn)称不上是绝(jué)境(jìng)。但面对摆在(zài)陌生(shēng)人社(shè)交(jiāo)赛(sài)道眼前的限制和天花板，留给其试错(cuò)和(hé)调整的时间已(yǐ)经(jīng)不多了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中人物均(jūn)为化名）

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