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总(zǒng)监和经理哪个大

　　是总经理大(dà)的。

总(zǒng)监(jiān)和经理(lǐ)哪个大(dà)

　　总经理大。

经(jīng)理对董事会负(fù)责，行使下列职(zhí)权

　　（一）主持公(gōng)司的生产经营管(guǎn)理工(gōng)作，组(zǔ)织实施董事(shì)会决议；

　　（二）组织实施(shī)公司年度经营计划和(hé)投资方(fāng)案(àn)；

　　（三）拟订公司内部管理(lǐ)机(jī)构设置方案；

　　（四）拟订公司(sī)的谢娜给刘烨打过几次胎，谢娜和刘烨怀孕过吗基本管理制度；

　　（五）制定公(gōng)司的(de)具体规章。

总监工作内(nèi)容

　　修订(dìng)及执行(xíng)公司战略规划及(jí)与日常(cháng)营运作相(xiāng)关的(de)制度体系、业务流程(chéng)；

　　策(cè)划(huà)推进(jìn)及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和(hé)策略调整(zhěng)；

　　建立规(guī)范、高效的运营(yíng)管理体系并优化完善；

　　制定(dìng)公司运营(yíng)标准并监督实施。

总监和(hé)总(zǒng)经理的区别(bié)

　　总(zǒng)经理通常是(shì)整个组织中(zhōng)最高(gāo)的(de)管理者(zhě)和负责人。

　　而(ér)且如果(guǒ)型组织(如跨国(guó)企业)中，总经理所扮演的角色(sè)，通常是其所属事业单(dān)位(wèi)或分支机构的(de)最高负责人。

　　总监通常是某一领域的第一监管人员，例如(rú)项(xiàng)目总监(jiān)、财务总监(jiān)、人力资源(yuán)总监等等。

　　也(yě)是企(qǐ)业(yè)的高级管理人员。

　　总干事是(shì)在总经理与部门经(jīng)理之间的职(zhí)位等级。

总监和经理谁大(dà)？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监(jiān)和谢娜给刘烨打过几次胎，谢娜和刘烨怀孕过吗总经理的区别：

　　1、总经理通常就(jiù)是整(zhěng)个组织里职务(wù)最高的管理者(zhě)与(yǔ)负责人。

　　而若(ruò)是在规模较大的组(zǔ)织里 (如跨(kuà)国企(qǐ)业)，总经理(lǐ)所扮(bàn)演的角色，通常是(shì)旗下某个事业体或(huò)分支机构的最(zuì)高负(fù)责(zé)人。

　　2、总监一(yī)般为某项领域的(de)第一(yī)监管人，如项(xiàng)目工(gōng)程总(zǒng)监，财务总(zǒng)监，人(rén)力(lì)资源总监(jiān)等(děng)，在企业中也是高层(céng)管理人员。

　　总(zǒng)监的岗(gǎng)位级别介于(yú)总经(jīng)理和(hé)部(bù)门经(jīng)理之(zhī)间(jiān)。

　　3、总经理的主要职责是负责(zé)公司日常(cháng)业(yè)务的经营管理，经董事(shì)会授权，对(duì)外(wài)签订合同和(hé)处理业谢娜给刘烨打过几次胎，谢娜和刘烨怀孕过吗务(wù)；组(zǔ)织经营管理班(bān)子，提出(chū)任(rèn)免副(fù)总经理、总经(jīng)济(jì)师、总工(gōng)程师及部门经(jīng)理等高级职员的(de)人(rén)选，并报董事(shì)会批准；

　　定(dìng)期向董事会报告业(yè)务情况，向董事(shì)会(huì)提(tí)交年度报(bào)告及各种报表、计划、方案，包括(kuò)经营计划、利润分配方案、弥补亏损(sǔn)方案等(děng)。

　　4、总监的主要职责是修订及执行公(gōng)司战略规划(huà)及与日常营运(yùn)作相关的制度(dù)体(tǐ)系、业务流程；策(cè)划推(tuī)进及组织协调公司重大运营(yíng)计划、进行市(shì)场发展(zhǎn)跟踪和策(cè)略调整(zhěng)；建立规范、高效的运营管理体系(xì)并优化完善；制定(dìng)公司运营标准并监督(dū)实(shí)施(shī)；

　　制(zhì)定公司运营指标、年(nián)度发展计划，推动并确保营业指标的(de)顺利完成；制定运(yùn)营中心各部门(mén)的战(zhàn)略发展和业务(wù)计划，协调(diào)各部(bù)门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；完成(chéng)总经理临时交办的其他任务。

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