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总监和经理哪个(gè)大(dà)

　　是总经理大的。

总(zǒng)监和(hé)经理(lǐ)哪个大

　　总经理大。

经(jīng)理对董事会(huì)负责，行使下列职权

　　（一）主持公(gōng)司的生产(chǎn)经营管理(lǐ)工(gōng)作，组织实施董(dǒng)事会(huì)决议；

　　（二(èr)）组织实施(shī)公(gōng)司年度经营计划和投(tóu)资方案；

　　（三）拟订公司内部管理机(jī)构设置方(fāng)案(àn)；

　　（四）拟订(dìng)公司的基本管理制度；

　　（五）制(zhì)定公司的(de)具体规(guī)章。

总监工(gōng)作内容

　　修订及执行(xíng)公司战(z侗族乐器有哪些图片，侗族乐器有哪些种类hàn)略规(guī)划及与日常营运作相关(guān)的制度体系、业(yè)务流程(chéng)；

　　策划(huà)推进(jìn)及组织(zhī)协调公司重大运营计划、进(jìn)行市场发展跟踪(zōng)和(hé)策(cè)略调(diào)整；

　　建立规(guī)范、高效的(de)运营(yíng)管(guǎn)理体系并优化完(wán)善；

　　制定(dìng)公司运营标准并(bìng)监督实施(shī)。

总监(jiān)和总经理(lǐ)的(de)区别

　　总经(jīng)理通常是整个(gè)组织中最(zuì)高的管理者和负责人。

　　而且如果(guǒ)型组织(zhī)(如跨国企业)中(zhōng)，总(zǒng)经理所扮演的角色，通常是(shì)其所属事(shì)业单(dān)位或(huò)分支机构的最(zuì)高负责(zé)人。

　　总监(jiān)通常是某一领域的第一监管(guǎn)人员，例(lì)如项(xiàng)目总监(jiān)、财务总监、人力资(zī)源总监等(děng)等。

　　也是企(qǐ)业的(de)高级管理人员(yuán)。

　　总干事(shì)是在总经理与部门经理之(zhī)间的职位等(děng)级(jí)。

总监和(hé)经理谁(shuí)大？

　　总经理比总(zǒng)监的(de)职务大。

　　总监和总经理(lǐ)的(de)区别：

　　1、总经理通常就是整个组(zǔ)织里职务(wù)最高的管(guǎn)理者与负责人。

　　而(ér)若是(shì)在规模(mó)较大的(de)组(zǔ)织(zhī)里(lǐ) (如跨国企(qǐ)业)，总经理(lǐ)所扮演的角色，通常是旗下某(mǒu)个(gè)事业体(tǐ)或分(fēn)支机构的最(zuì)高负(fù)责人。

　　2、总(zǒng)监一般为某项领域的第(dì)一监管(guǎn)人(rén)，如项目工程总(zǒng)监，财务总监，人力资源总监等(děng)，在企(qǐ)业中(zhōng)也是高(gāo)层管理人员。

　　总监的(de)岗位(wèi)级别(bié)介于总经(jīng)理和(hé)部(bù)门经理之间。

　　3、总经理的主要职责是负责(zé)公司日常(cháng)业务的(de)经(jīng)营(yíng)管理，经(jīng)董事会(huì)授权，对外签订合同(tóng)和处理业务；组(zǔ)织(zhī)经营管(guǎn)理班(bān)子，提出任(rèn)免副(fù)总经(jīng)理、总经济师(shī)、总工程师及部门经(jīng)理等(děng)高级(jí)职员的(侗族乐器有哪些图片，侗族乐器有哪些种类de)人选(xuǎn)，并报董事会批准；

　　定期向董事会报告业务情况，向董事会提交年(nián)度报告及各种(zhǒng)报(bào)表、计划(huà)、方(fāng)案，包(bāo)括(kuò)经(jīng)营计划、利润分配方案、弥补(bǔ)亏损方(fāng)案等。

　　4、总监的主要职责是(shì)修(xiū)订及执行(xíng)公司(sī)战略规划及与(yǔ)日常(cháng)营运作(zuò)相关的制度体系(xì)、业务流(liú)程；策划推进(jìn)及组织协(xié)调公司重大(dà)运营计划、进行市场发展跟(gēn)踪和策(cè)略(lüè)调整；建立规范、高效的运营管理体系(xì)并优(yōu)化完善；制(zhì)定公司运营标(biāo)准(zhǔn)并监督实(shí)施；

　　制定公司运营指标、年(nián)度(dù)发(fā)展(zhǎn)计划，推(tuī)动并确保营业指标的顺利完(wán)成；制定(dìng)运营中心各部门的战略发展(zhǎn)和(hé)业(yè)务(wù)计划，协调各(gè)部(bù)门的工作，建设(shè)和发展优秀的运(yùn)营队伍；完成(chéng)总经(jīng)理临(lín)时交办的其他任务。

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