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总监(jiān)和经理哪个大

　　是总经理大的。

总(zǒng)监和经(jīng)理(lǐ)哪个大

　　总(zǒng)经理大(dà)。

经(jīng)理对董事会负(fù)责(zé)，行使(shǐ)下(xià)列(liè)职(zhí)权(quán)

　　（一(yī)）主持(chí)公司的生(shēng)产经营(yíng)管(guǎn)理工(gōng为什么风流女人看指甲)作，组织实施董事会决议；

　　（二）组织实施公(gōng)司年(nián)度经营计划和投资方案(àn)；

　　（三）拟订公(gōng)司(sī)内部管理机构设(shè)置方案；

　　（四）拟订(dìng)公司(sī)的基本(běn)管(guǎn)理制度；

　　（五）制定(dìng)公司(sī)的具体规章。

总监(jiān)工作内(nèi)容

　　修订及执行公(gōng)司战略规(guī)划及与日常(cháng)营运作相关的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调(diào)公司重大运营计划(huà)、进行市场(chǎng)发展跟踪和(hé)策略调(diào)整；

　　建立(lì)规范、高效的运(yùn)营管理体系并优化(huà)完善；

　　制(zhì)定公(gōng)司运营标准并(bìng)监督实施(shī)。

总(zǒng)监和总经理的区别

　　总经理通常是整个组织中最(zuì)高(gāo)的管理者和负责人(rén)。

　　而(ér)且(qiě)如果型组织(如跨国(guó)企业)中，总经理所(suǒ)扮演的角(jiǎo)色，通常是其所(suǒ)属事业单(dān)位(wèi)或分(fēn)支机构的最高负责人。

　　总监(jiān)通常是某(mǒu)一领域的第一监管人员，例(lì)如(rú)项目(mù)总监、财(cái)务总(zǒng)监、人力(lì)资源总监等等。

　　也(yě)是企业的高(gāo)级管(guǎn)理人(rén)员。

　　总干事是在总经理与(yǔ)部门(mén)经理之间的(de)职位(wèi)等(děng)级。

总监和经(jīng)理(lǐ)谁(shuí)大？

　　总经理(lǐ)比总监的职务大(dà)。

　　总监和总经理的区(qū)别：

　　1、总(zǒng)经理通常就是整个(gè)组(zǔ)织里职(zhí)务最高的(de)管理(lǐ)者与负(fù)责人。

　　而若是在规(guī)模较大的(de)组织里 (如跨国企业(yè))，总经(jīng)理所扮演的角色，通(tōng)常(cháng)是旗下(xià)某个(gè)事业(yè)体或分支机构的最(zuì)高负责人(rén)。

　　2、总监一(yī)般为(wèi)某项(xiàng)领(lǐng)域的第一监管人，如(rú)项目工程(chéng)总监(jiān)，财务(wù)总监，人(rén)力资源总监等，在(zài)企(qǐ)业中也是高层管理人员。

　　总监(jiān)的岗位级别介于总经理和部门经理(lǐ)之(zhī)间(jiān)。为什么风流女人看指甲

　　3、总经理的主要职责是负责公司(sī)日(rì)常业务的经营管理，经董事会授(shòu)权，对(duì)外签订(dìng)合同和处理(lǐ)业务；组织经营管理班(bān)子，提出任免(miǎn)副总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)、总经(jīng)济师(shī)、总工程师及部门经理等高级职员(yuán)的人选，并报董事会批准；

　　定期向董事会报告业务情况，向董事会提交年度报(bào)告(gào)及各种(zhǒng)报表、计划(huà)、方案，包括(kuò)经营计划、利润分配方案(àn)、弥(mí)补亏损方案等。

　　4、总监的(de)主(zhǔ)要(yào)职责是修订(dìng)及执行公(gōng)司战略规划及(jí)与(yǔ)日常营运作相(xiāng)关的制度(dù)体系、业(yè)务流程(chéng)；策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市(shì)场发展跟踪和策略调整；建(jiàn)立规范、高效的运营(yíng)管理体(tǐ)系并优化完善；制定公司运营标准并监督实施；

　　制定公司运(yùn)营指标、年度发展计划(huà)，推(tuī)动(dòng)并确保(bǎo)营业指(zhǐ)标的(de)顺利(lì)完成(chéng)；制定运营中心各部(bù)门的(de)战略(lüè)发(fā)展和业务计划，协调各(gè)部门的工作，建设和发展(zhǎn)优秀的运营队伍；完成(chéng)总(zǒng)经理临时交办(bàn)的(de)其(qí)他任务。

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