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科长相当于什(shén)么(me)级(jí)别？

　　是9-13级(jí)别的中(zhōng)层干部(bù)的(de)。

　　公务(wù)员科长在公(gōng)务员体系(xì)当中，一般对应了9-13级别的(de)中层干部。

　　只不过，在单位性质不同的情况下，科长(zhǎng)所在的科室职(zhí)能，亦或者是(shì)掌握(wò)到的权力，会存(cún)在较大区别。

　　科长既是职级(jí)，也是职位。

　　在行政(zhèng)机关中，科长(zhǎng)是(shì)职位(wèi)，也(yě)是职级，是行(xíng)政(zhèng)序列中处于(yú)最低的(de)职级。

　　在县级政府(fǔ)部门中，科(kē)长不是职位，而(ér)是职级，相当(dāng)于(yú)某某(mǒu)局局长(zhǎng)，其职级为(wèi)正科级(jí)；在(zài)地（市）级政府部门(mén)中，科长是中层干部，即是职位，也(yě)是职级（有(yǒu)些(xiē)地(dì)市(shì)级政府(fǔ)部门为提升档次，将科长称为处(chù)长，但其实质(zhì)还是(shì)正科(kē)级(jí)）；在(zài)省（市）级政府(fǔ)部门中，不(bù)设科长(zhǎng)，最小的就是副处(chù)长（副处级(jí)）。

　　在企事业单位中，科长是职位(wèi)，不是职(zhí)级，相(xiāng)当于该单位的中层干部。

国家公务(wù)员的级(jí)别分为十五级，职务(wù)与级别的对应关系是(shì)

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国务院副总(zǒng)理，国务委员：二(èr)至(zhì)三级。

　　3、部级正职，省级(jí)正职：三至四级。

　　4、部(bù)级(jí)副职，省(shěng)级副职：四至五级。

　　5、司级正职(zhí)，厅级(jí)正职，巡视员(yuán)：五至七级。

　　6、司级副职(zhí)，厅级副(fù)职，助(zhù)理巡视员：六至八级。

　　7、处级正职，县级(jí)正(zhèng)职(zhí)，调研(yán)员(yuán)：七至(zhì)十级。

　　8、处级副职(zhí)，县级副(fù)职，助理(lǐ)调研员：八(bā)至十一(yī)级(jí)。

　　9、科级正(zhèng)职，乡级正职，主任(rèn)科员：九至十二(èr)级。

　　10、科级副职，乡级副职，副(fù)主任科员：九至十三级。

　　11、科(kē)员：九至(zhì)十四级。

　　12、办事(shì)员：十至十五级。

科长的工作职责

　　1、具(jù)备(bèi)统(tǒng)筹规划的能力，可以负(fù)责好科室内的全部事务的(de)安排与部署(shǔ)。

　　2、针对科室人员日(rì)常的出勤状况，进行考核结果上的统计。

　　3、对于科室有(yǒu)关的文件与(yǔ)规定制度，科(kē)长享(xiǎng)有制定、修改(gǎi)的权(quán)力。

　　4、作为科长(zhǎng)的情(qíng)况下，需要负责行政管理处(chù)在一些文件上的起草、发(fā)送等工作。

财务科长工作职责

　　1、分公(gōng)司财务核算(suàn)，组织(zhī)编制和审核(hé)会计、统计报(bào)表;

　　2、组织(zhī)财会人员做好会计核算，正确、及时(shí)、完整地记帐、算帐、报帐，及时提(tí)供真实会(huì)计核算资料;

　　加(jiā)强财务管理，分月、季、年编制和执行财务计划，正确合(hé)理利用资金，提高(gāo)资(zī)金使(shǐ)用效(xiào)率，指导各车间做好经济(jì)核算(suàn);

　　3、做好资金(jīn)管理(lǐ)，组(zǔ)织(zhī)业务结算员按规定(dìng)程(chéng)序、手续及时做好资金回(huí)笼(lóng)，准(zhǔn)时进(jìn)帐，保证日常(cháng)合理开支需要的供给;

　　4、积极配合(hé)相关部门做好新产品的报价工(gōng)作(zuò)及产(chǎn)品成(chéng)本定额工作;

　　5、制定各部门的生产指标(biāo)、成本(běn)费用、专项资金和(hé)流动(dòng)资金定额，尤其做好对(duì)销(xiāo)售费用、制造费用、管(guǎn)理费用的控(kòng)制，精打细算，确保经济效益;

　　6、督促(cù)、检查分公司的固(gù)定资产、低值易(yì)耗品(pǐn)、物料用品(pǐn)等财产、物资的使用(yòng)、保管情况，注意发现和处理财产、物资管理裱起来了是什么意思网络用语，裱是什么意思中存在(zài)的(de)问题，确保分公司财产、物资的合理使(shǐ)用和安(ān)全管理;

　　7、督(dū)促相关人(rén)员(yuán)重视应收帐款(kuǎn)的催收工作，加速资金回(huí)笼(lóng);

　　8、负(fù)责审查各项开支，密(mì)切与(yǔ)各部门联(lián)系并掌握成本和费(fèi)用(yòng)水平

　　9、组织(zhī)财务(wù)人员(yuán)，定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在(zài)的(de)问题，

　　10、完成分管及公司领导交办的其他临时性(xìng)工作。

科长是(shì)什么级别

　　科长，是指(zhǐ)一般行使政(zhèng)府给(gěi)予的职能，属于有责任的部门担(dān)任者，在中国国家公务员体系(xì)中(zhōng)处于9-13级。

　　根(gēn)据(jù)单位性质的(de)不同，权利和科室的职能差距很(hěn)大。

　　在企(qǐ)事业(yè)单位(wèi)中，科长(zhǎng)属(shǔ)于中层(céng)管理干部。

　　（一）国(guó)务院(yuàn)总理：一级(jí)；

　　（二）国务院副总理[1]，国务委员(yuán)：二(èr)至三级；

　　（三(sān)）部级正职，省(shěng)级正职：三至四级；

　　（四(sì)）部(bù)级副职，省级副(fù)职：四至五级；

　　（五）司级正(zhèng)职，厅级正职，巡(xún)视员：五至七级；

　　（六）司级副(fù)职，厅级副职(zhí)，助理巡视员(yuán)：六(liù)至八级；

　　（七(qī)）处(chù)级正职，县级正职，调研员：七至十(shí)级；

　　（八）处级副职(zhí)，县级副职，助理调研员：八(bā)至十(shí)一级；

　　（九）科级正职，乡级正职，主任科员：九至(zhì)十二级；

　　（十(shí)）科级副职，乡(xiāng)级副职(zhí)，副主任(rèn)科(kē)员(yuán)：九至十三级；

　　（十一(yī)）科员(yuán)：九至(zhì)十(shí)四级。

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科长(zhǎng)相当于什么级别？

　　是9-13级(jí)别的中层干部的(de)。

　　公务员(yuán)科长(zhǎng)在公务员(yuán)体(tǐ)系当中，一般对应了9-13级别的中层干部。

　　只(zhǐ)不过，在单(dān)位性质不同的情况下(xià)，科长所在(zài)的科室职能，亦或者是掌握到(dào)的权(quán)力，会存(cún)在较大区别。

　　科长既(jì)是职(zhí)级(jí)，也是职位。

　　在行政机关中(zhōng)，科(kē)长(zhǎng)是职位，也是(shì)职级，是行政序列中处于最低的职级(jí)。

　　在县级政府(fǔ)部门中，科长不是职位，而是(shì)职(zhí)级，相当于某某局局(jú)长，其职(zhí)级(jí)为正科级(jí)；在(zài)地（市）级政府部门中(zhōng)，科长(zhǎng)是(shì)中层干部(bù)，即是(shì)职位(wèi)，也是(shì)职(zhí)级（有些地市(shì)级政(zhèng)府部门为提升(shēng)档(dàng)次(cì)，将科长称为处长(zhǎng)，但其实质(zhì)还(hái)是正科级）；在(zài)省（市）级政(zhèng)府部门中(zhōng)，不设科长(zhǎng)，最小(xiǎo)的(de)就是副处长（副处(chù)级）。

　　在企事业单位(wèi)中(zhōng)，科长(zhǎng)是职位，不是职级(jí)，相当于该单位的中(zhōng)层干部。

国家(jiā)公(gōng)务(wù)员的(de)级(jí)别分为十五级，职务(wù)与级别的对应关系是

　　1、国务院(yuàn)总(zǒng)理：一级(jí)。

　　2、国务院(yuàn)副总(zǒng)理(lǐ)，国(guó)务委(wěi)员：二至三级。

　　3、部级正职，省级正职：三(sān)至四级。

　　4、部级副职，省级副职：四(sì)至五级。

　　5、司级正(zhèng)职，厅级正职，巡视员：五(wǔ)至七(qī)级。

　　6、司级副职，厅级副职，助理巡视员：六至八(bā)级。

　　7、处级(jí)正职(zhí)，县级正职，调(diào)研(yán)员：七至十级。

　　8、处级副职，县级副(fù)职，助(zhù)理调研员(yuán)：八至十一级。

　　9、科级正职，乡(xiāng)级(jí)正职，主任科(kē)员：九至十二(èr)级。

　　10、科(kē)级(jí)副职，乡级(jí)副(fù)职，副(fù)主任科员：九至十三级。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办事员：十至十五级。

科(kē)长(zhǎng)的工作职(zhí)责

　　1、具备统(tǒng)筹规划的(de)能力，可以负责好科(kē)室内(nèi)的全部(bù)事务的安排与部(bù)署。

　　2、针对科室人员日(rì)常的出勤状(zhuàng)况，进行考核结果上的统(tǒng)计。

　　3、对(duì)于科室有关的文(wén)件与规定(dìng)制度，科长(zhǎng)享有制定、修改的权力。

　　4、作为科长的情(qíng)况下(xià)，需要负责行政(zhèng)管理(lǐ)处在(zài)一些文件上(shàng)的起草、发(fā)送等工(gōng)作。

财务(wù)科长工作职责

　　1、分(fēn)公司财务(wù)核算，组织编制和审(shěn)核会(huì)计、统(tǒng)计报表;

　　2、组织财会人员做好会计核(hé)算，正确、及时、完整地记(jì)帐、算帐(zhàng)、报帐，及(jí)时提供真实会计核(hé)算资料;

　　加强财务(wù)管理，分月、季、年编制和(hé)执行财务(wù)计划，正确合理(lǐ)利用资金(jīn)，提(tí)高资金使用效率(lǜ)，指(zhǐ)导各车间做好经济核(hé)算;

　　3、做(zuò)好资金管(guǎn)理，组织业务结(jié)算(suàn)员按规(guī)定程序、手续及时做好资金回笼，准时(shí)进帐，保证日常合理开(kāi)支需要(yào)的供给(gěi);

　　4、积极配合相关部门做好新产品(pǐn)的报价(jià)工作及产品(pǐn)成本定额工作;

　　5、制定各部门(mén)的生产指标、成本费用(yòng)、专(zhuān)项资金和(hé)流动(dòng)资金定(dìng)额(é)，尤其做好对销售(shòu)费用、制造费(fèi)用(yòng)、管(guǎn)理费用的控制，精打细(xì)算，确保经济效益;

　　6、督促、检查分公司的固(gù)定资产、低值易耗品、物料用品等财(cái)产、物资的使用、保管情况(kuàng)，注意发现(xiàn)和(hé)处(chù)理财(cái)产、物(wù)资管理中存在的问(wèn)题，确保分公司财产、物资的合理使用(yòng)和安全管理;

　　7、督促相关人(rén)员重视应收帐(zhàng)款的催收工作，加(jiā)速资金回笼;

　　8、负责审查各(gè)项开支，密切与各部门联系并掌握(wò)成本和费用水(shuǐ)平(píng)

　　9、组织财务(wù)人员，定期(qī)开展财务分(fēn)析工(gōng)作，考核经营成果(guǒ)，分析(xī)经营(yíng)管理中(zhōng)存在的(de)问题(tí)，

　　10、完成(chéng)分管(guǎn)及公司领导交办的其(qí)他临时性工作。

科长(zhǎng)是什么级别

　　科长，是指(zhǐ)一般行(xíng)使政府给予的(de)职能(néng)，属(shǔ)于有责任(rèn)的部门担任者，在中国国(guó)家公务员体系中处于9-13级(jí)。

　　根据单位性(xìng)质的不(bù)同(tóng)，权(quán)利和科室的职能差距很大。

　　在企事(shì)业单位中，科长(zhǎng)属(shǔ)于中层管理干部。

　　（一）国务(wù)院总理(lǐ)：一级；

　　（二）国务院副总理[1]，国务委员：二至三(sān)级；

　　（三）部级正职，省级(jí)正职：三至四级；

　　（四）部级(jí)副(fù)职，省级副(fù)职：四至五级；

　　（五）司级正职，厅级正职，巡视员：五至七级；

　　（六(liù)）司级副(fù)职，厅级副(fù)职，助理巡视(shì)员：六至八(bā)级；

　　（七）处级正(zhèng)职，县级正职(zhí)，调研员：七至十级；

　　（八）处级副职，县(xiàn)级副职，助(zhù)理调研员：八(bā)至(zhì)十(shí)一级；

　　（九(jiǔ)）科级正职，乡级正职，主任科员：九至十二级；

　　（十(shí)）科级副职，乡级(jí)副(fù)职，副主任科员(yuán)：九(jiǔ)至(zhì)十三(sān)级(jí)；

　　（十(shí)一）科员：九至十(shí)四(sì)级。

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