唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它(tā)的第5次出海。

　　时(shí)代财经(jīng)从多位陌陌内部员工处获悉，近(jìn)两(liǎng)个(gè)月内，陌陌已经迅(xùn)速启(qǐ)动了三四个不(bù)同的(de)出海项目，瞄准中东(dōng)、北非(fēi)等地市场，目前均已走到立项阶段。这些项(xiàng)目的领头(tóu)人(rén)均被视(shì)为唐岩心腹，甚至(zhì)还(hái)包括唐岩的助理。在公司内(nèi)部(bù)，这被普遍认(rèn)为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从(cóng)某种程度上来(lái)说(shuō)，在国内社交格局(jú)基本已定、监管不断加强的当下，奋力出海几乎是唐(táng)岩拯救陌陌(mò)的最(zuì)佳选择(zé)。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生人社交巨(jù)头，已经在舒适区(qū)里待了太久。成立(lì)至(zhì)今，陌(mò)陌几乎从未遭遇过战争，先发(fā)优势让它(tā)在(zài)成(chéng)立之初迅速积(jī)累大量用户，稳坐陌生(shēng)人(rén)社交赛道的头把交椅，随(suí)后又及时转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞(páng)大的(de)用户体量(liàng)成功(gōng)抓(zhuā)住一(yī)只商(shāng)业化的“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现(xiàn)金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个(gè)季度持续盈(yíng)利。放眼望去(qù)，没有哪个互(hù)联(lián)网公司(sī)能(néng)做到如此，更何况(kuàng)它账(zhàng)上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的(de)水面之下，陌陌危机四(sì)伏(fú)。在(zài)产品端，公司成立12年，主(zhǔ)力产(chǎn)品还(hái)是陌(mò)陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月活突破(pò)1亿(yì)以后几乎再(zài)无明显增长(zhǎng)，甚至开始出(chū)现(xiàn)下(xià)滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等(děng)电商直播强势(shì)崛起之后，陌陌仰仗的(de)秀场直播开始显露(lù)疲(pí)态，公司(sī)营收已经连续三(sān)年下滑，且始终未(wèi)能(néng)找到新的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑(yí)，陌陌正在(zài)走向暮年。对此(cǐ)，公司管理层也毫不避讳(huì)。王力两年前(qián)接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点(diǎn)》表示，他对(duì)陌陌(mò)没有什么特别的情感，整个公司都非常平淡，就(jiù)像一个人平静地接受(shòu)衰老，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰(shuāi)老，王力推(tuī)动陌陌改(gǎi)名挚文集团，将产(chǎn)品与公司(sī)加以区隔，希望(wàng)借(jiè)此逐渐摆(bǎi)脱(tuō)对陌陌App单一产品的依赖(lài)，找到新的增长曲线。只可(kě)惜，这样的(de)刺激(jī)还不足以给(gěi)陌陌带来实质性改变。

　　一年之后(hòu)，王力因健康原因辞(cí)去(qù)公司(sī)CEO一(yī)职，由董事(shì)长唐岩接任。创(chuàng)始人躬身入局(jú)，迷路的陌陌能找(zhǎo)到正确的航向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来了(le)。”这(zhè)是唐岩(yán)回归(guī)后，陌陌员(yuán)工的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌(mò)在(zài)北京(jīng)互联网行业都是中厂“小(xiǎo)而美”的代名词。工作时间稳定，朝十晚(wǎn)七极少加班(bān)，在陌陌工作(zuò)的张超对时代(dài)财经表示，“曾经七(qī)点一过，领导就不可能在(zài)工(gōng)位上发现我了(le)。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的(de)16薪(xīn)再叠(dié)加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大(dà)厂，但(dàn)在同量级(jí)企业里依旧保(bǎo)持竞争力。每年年会(huì)，陌(mò)陌还(hái)会(huì)固(gù)定给(gěi)每(měi)一(yī)位员工发一台iPhone，即便(biàn)在互联网大厂纷纷高举降本(běn)增效大(dà)旗缩减福利(lì)的2022年，这(zhè)项传(chuán)统(tǒng)也没(méi)有改变。

　　在公司(sī)顶(dǐng)峰的2018年，陌陌(mò)还曾带领全球超(chāo)1600名(míng)员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个(gè)城市(shì)出发，搭乘82架次航班到日本东京集中(zhōng)团建，一次性包下了(le)当地近(jìn)800间酒店客(kè)房。这场盛大的(de)狂(kuáng)欢，吸引(yǐn)了不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子(zi空调匹数越大越费电吗，30平米客厅2匹空调够用吗)结束了。回(huí)归(guī)的唐岩开始出现在具体的业务层会(huì)议上，直接听取来自一(yī)线的汇报，并不时做出(chū)辛辣(là)点评，甚至在会(huì)议上怒斥相关负责人。类似情况在此前王力(lì)任(rèn)期(qī)内几乎从未(wèi)发(fā)生(shēng)。

　　“王老(lǎo)板比(bǐ)较(jiào)peace（温和），而且也(yě)不喜(xǐ)欢越级管理。”一名资深员工向时代(dài)财经表示。

　　压力自上而下传导，员(yuán)工加班(bān)明显多了起来。大量的需求随着(zhe)会(huì)议袭来，张超(chāo)现在每天最早也(yě)要(yào)九点(diǎn)才能离开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同步开启了大规模的裁员动作。去年10月，与(yǔ)唐岩一(yī)同回归(guī)的还有(yǒu)他(tā)的妻子张思川(chuān)。她被任命(mìng)为挚(zhì)文(wén)集团的COO，并(bìng)接(jiē)手行政、采购(gòu)等(děng)工作，在(zài)其带(dài)领(lǐng)下，陌陌(mò)加速(sù)降(jiàng)本增效。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分(fēn)部门，一些(xiē)职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业务增长点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接(jiē)手了(le)陌陌(mò)创新事业部(bù)，并在公司(sī)内(nèi)部发起(qǐ)三次创(chuàng)业营活(huó)动，鼓励(lì)员工(gōng)提出新的创(chuàng)意，试(shì)图(tú)从(cóng)中孵(fū)化出新的机会(huì)。

　　当公司不(bù)再是一滩死水，机(jī)会(huì)随之而来。张超告诉时代财经，如果不(bù)是唐岩的回归，他极有(yǒu)可能(néng)因没有发展前景(jǐng)而离职。但(dàn)唐(táng)岩回(huí)归后的(de)一系列(liè)举措，打(dǎ)消了(le)他的念头。他(tā)希望再赌一把，看陌陌(mò)能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业(yè)务会上他都能一(yī)针见血地指出(chū)问题核(hé)心所在，对不(bù)同业务的理解也都很透彻。我肯(kěn)定更愿(yuàn)意跟着唐(táng)岩一(yī)起干，起码大(dà)方向上感觉不会(huì)出(chū)错。相比之下(xià)，入职这么几年我基本没有接触过王力。”张超(chāo)如此表示。

　　某(mǒu)种程度上，这正是(shì)创始人与职业经(jīng)理人的区别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到(dào)有；而后者却是预算(suàn)管理，风险控(kòng)制，按部(bù)就班。唐岩(yán)通过自己的回(huí)归，再次吹(chuī)响了陌陌冲锋的(de)号(hào)角。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就遭遇(yù)不顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大技术场(chǎng)景(jǐng)落(luò)地。然(rán)而，这一新作没(méi)能(néng)打响任何水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得不(bù)到(dào)2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管(guǎn)的创(chuàng)新事业部自成立以来(lái)，已先后孵化(huà)了照(zhào)片交(jiāo)友软件空调匹数越大越费电吗，30平米客厅2匹空调够用吗咔咔、声音交友软件(jiàn)赫兹(zī)、互动拍照软件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋交友软件对对等众多(duō)新项目(mù)，但至今(jīn)无一爆款(kuǎn)。

　　5次出(chū)海，前4次已经失败

　　如今(jīn)的业内共识是，社交(jiāo)寡头格局(jú)已定，后来者(zhě)机会寥寥。如今活跃在(zài)公众眼(yǎn)中的社交“第(dì)二梯(tī)队”创新(xīn)产(chǎn)品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国(guó)内(nèi)市场突破难寻，唐(táng)岩将重心(xīn)转向海外(wài)实属必然。可问题(tí)在(zài)于(yú)，此前(qián)十年陌陌曾连续四次出海，几(jǐ)乎均为败局。如今(jīn)陌陌再次重启出(chū)海战略能否成功，还要打上一个(gè)问(wèn)号。

　　陌(mò)陌的(de)前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自己(jǐ)的英文版复制品MO，以及(jí)将基于(yú)地理(lǐ)位置匹配的(de)聊天室Blupe投放到北(běi)美市场。然而，受限于文化差异，以及较(jiào)发达地(dì)区相对老旧的(de)产品(pǐn)形(xíng)态，这些应(yīng)用并没有打开海(hǎi)外(wài)陌生人(rén)社(shè)交(jiāo)市场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交(jiāo)厂商(shāng)在(zài)东南(nán)亚、中东等(děng)新兴市场尽享出海红利之后，陌陌(mò)迅速重启海外(wài)战(zhàn)略，在印尼、菲律宾等(děng)地上线了一款(kuǎn)功(gōng)能上有些像早期陌陌的陌生人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态(tài)已经被有“海外(wài)版陌陌”之称的(de)Mico跑通(tōng)，迎头撞(zhuàng)上的陌陌在市场认(rèn)知、本地(dì)化(huà)运营等多个方面均处于劣势(shì)，最后也以失(shī)败告终。

　　唯(wéi)一至今(jīn)留(liú)有火种的是(shì)陌陌的第四(sì)次出海(hǎi)。

　　2020年初(chū)，陌陌再(zài)次组建起一个50余(yú)人的出海业务部，推出了两款瞄准中(zhōng)东市场的出(chū)海陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交产(chǎn)品(pǐn)。然而在中(zhōng)东，同类(lèi)产品市场份额早已(yǐ)被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的(de)Voga没(méi)有任何优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存(cún)至(zhì)今(jīn)。其依靠陌生(shēng)人语(yǔ)聊社交方式，避开(kāi)了(le)中(zhōng)东地区(qū)的(de)宗教(jiào)文化约束，在没有同类竞品的(de)情况下迅速打开市(shì)场(chǎng)。据内部员工透露，目前Soulchill的(de)产品规模至少可以排到中(zhōng)东(dōng)市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在(zài)营(yíng)收结构的症结。前陌陌(mò)员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部分收益用(yòng)于与公会(huì)、主播分成(chéng)，以换取他们的合作，如此一(yī)来产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集(jí)团曾表示公司(sī)采取了降低分成比(bǐ)例的(de)策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩(suō)窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌(mò)陌出海业(yè)务只剩(shèng)一(yī)个(gè)收购(gòu)而来的探探(tàn)海外版还(hái)在(zài)持续(xù)运营(yíng)。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼(ní)市(shì)场下载及(jí)活跃用户规模(mó)已超越Tinder，并(bìng)在印度和(hé)马来西亚等东南亚市场(chǎng)勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌(mò)出海困难源于(yú)公司战略失(shī)误。长期以来，管(guǎn)理层对(duì)于出海业务并不重(zhòng)视，乃至于在很长一(yī)段时间内，公司出海产品的优(yōu)先级都要(yào)低于其他(tā)国内创新产品。“陌陌在海外业(yè)务(wù)上的(de)投资太慎重了，好几个海外(wài)业务只投(tóu)了十几万(wàn)元(yuán)试(shì)水，看到(dào)没有水花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在接受采访(fǎng)时(shí)还在(zài)强调，“我其实(shí)不建议出海(hǎi)，因(yīn)为我(wǒ)觉(jué)得国内市(shì)场还(hái)没有(yǒu)到(dào)一个(gè)特别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的产品才有辐射能力(lì)，去做一个印度(dù)市场有什(shén)么用呢？”

　　战略上的失误导(dǎo)致陌(mò)陌(mò)错过了最好的出(chū)海时机。

　　自(zì)2016年国(guó)内厂商冲向社交(jiāo)赛道(dào)以来，7年时间已过，如(rú)今摆在(zài)唐岩面前的，已是一(yī)个群狼环绕的红海(hǎi)市场，要从中(zhōng)虎口夺食并不容易(yì)。缺乏(fá)积累的陌(mò)陌必须加大各方资(zī)源(yuán)投入，在奋力(lì)突破(pò)文化壁垒的同(tóng)时(shí)，做(zuò)出产品形态(tài)跟(gēn)玩法上的创新(xīn)，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成为最(zuì)后的(de)底牌，当(dāng)下陌陌的境遇还(hái)远称不上是绝(jué)境。但面对摆在(zài)陌(mò)生(shēng)人社交赛道眼前的限制和天(tiān)花板(bǎn)，留给(gěi)其试错(cuò)和调整的(de)时间已经(jīng)不(bù)多(duō)了。

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