部门(mén)经理大还是总监大(dà)，部门经理大还(hái)是总监大些是总经(jīng)理大的(de)。

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部门经理大还是总监大(dà)，部(bù)门经(jīng)理大还是总监大些

　　总监(jiān)只是(shì)部分业务，总经理是全面管(guǎn)理。

　　总(zǒng)监，一般(bān)是一个公司（或集(jí)团(tuán)公司）的最(zuì)高领(lǐng)导层(céng)，负责公司（或集团公司）业务(wù)的一个方面，如销(xiāo)售总监、财务总监等。

　　经理带(dài)有(yǒu)行政管(guǎn)理权，总监更(gèng)多(duō)是业务(wù)指导(dǎo)权；

　　职(zhí)位的大小要(yào)从(cóng)具体工作上区分，同一部门可(kě)以同时(shí)设(shè)总监和(hé)经理，但工作上的可以区分为(wèi)，总(zǒng)监主要做某一业务领域的管理工作，而经理负责部(bù)门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订(dìng)及执(zhí)行公司战略规划(huà往事不堪回首月明中什么意思解释，往事不堪回首月明中下一句是什么)及与(yǔ)日常(cháng)营运作相关的(de)制度体系(xì)、业(yè)务流(liú)程；

　　策划(huà)推进及组织协(xié)调(diào)公司(sī)重大运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整(zhěng)；往事不堪回首月明中什么意思解释，往事不堪回首月明中下一句是什么>

　　建(jiàn)立规(guī)范、高效的运营管理体(tǐ)系并(bìng)优化(huà)完善；

　　制定(dìng)公司(sī)运营标(biāo)准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公(gōng)司(sī)运营指标(biāo)、年(nián)度(dù)发展(zhǎn)计划，推动并确保营业指标(biāo)的顺(shùn)利完(wán)成；

　　制定运营中(zhōng)心各部门的战略(lüè)发展和业务(wù)计划，协调各部门的工作，建设(shè)和(hé)发展优(yōu)秀的运(yùn)营(yíng)队伍(wǔ)；

　　完成总经理临时交办的其他(tā)任(rèn)务。

部门经(jīng)理大(dà)还是(shì)总监大

　　总监(jiān)的职权大于经理(lǐ)。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个(gè)岗(gǎng)位级(jí)别处于总经(jīng)理和(hé)部(bù)门经理(lǐ)之(zhī)间；在(zài)企(qǐ)业所有权层次。

　　但是(shì)经理而属于总监下面(miàn)，在上层(céng)领导目前并没有什么话语权(quán)。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常经(jīng)源此吵营(yíng)管(guǎn)理和行(xíng)政事务的负责人(rén),由(yóu)董事会决(jué)定聘(pìn)任或(huò)者解聘,经(jīng)理对董事会负责,可由董事和(hé)自然(rán)人股(gǔ)东充任,也可由(yóu)非股东的职业经(jīng)理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对(duì)公(gōng)司(sī)具有重要影响力或(huò)关系公司全局雹侍性的(de)工(gōng)作事(shì)务的岗位(wèi)职务者。

　　一般为某项领(lǐng)域的第一(yī)监管(guǎn)扒老人,在企业中也是高(gāo)层(céng)管理人(rén)员.在企(qǐ)业经营权层面讲,总监的岗位(wèi)级别介于总(zǒng)经理和(hé)部门经理之间。

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