部门经理大(dà)还是总监(jiān)大，部门经理(lǐ)大还(hái)是总监大些(xiē)是总经理大的。

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部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只(zhǐ)是部分业务，总经理是全面管(guǎn)理。

　　总监，一般是一个(gè)公司(sī)（或集团(tuán)公司）的最高(gāo)领(lǐng)导层(céng)，负责公司（或集团公司）业务的一(yī)个(gè)方面，如(rú)销售总监、财务总监等。

　　经(jīng)理(lǐ)带有行政管(guǎn)理权，总监(jiān)更多是业务(wù)指导权；

　　职位的(de)大(dà)小要(yào)从(cóng)具体工作(zuò)上区分(fēn)，同一部门可以(yǐ)同(tóng)时设总监和经理，但工作上的可以区分为，总监(jiān)主要做(zuò)某一业(yè)务领域的管理工作，而经理负(fù)责部门的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料(liào)：

　　部(bù)门总监(jiān)的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规(guī)划(huà)及与日常营运(yùn)作相关的制(zhì)度体系、业务流程；

　　策(cè)划推(tuī)进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟(gēn)踪和策略调整(zhěng)；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管理体系并优化完善(shàn)；

　　制定公(gōng)司(sī)运营标准(zhǔn)并监(jiān)督实施。

　　2、制定(dìng)公司运(yùn)营指(zhǐ)标(biāo)、年度发展计划(huà)，推动并(bìng)确保(bǎo)营业指标(biāo)的顺利(lì)完成(chéng)；

　　制定运营(yíng)中心各部门的战略发展和业(yè)务计划，协调(diào)各(gè)部门的工作，建设和发(fā)展优秀的运营队伍；

　　完成总经理(lǐ)临时交办的其他任务(wù)。

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　　总监(jiān)的职权(quán)大于经(jīng)理。

　　一般在(zài)企业经营权层次，“总监”这个岗(gǎng)位级别处于总经理和部门经理(lǐ)之间；在(zài)企业所有(yǒu)权(quán)层次。

　　但是经理而属于(yú)总监下(xià)面，在上层领导(dǎo)目前并(bìng)没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的日常经源(yuán)此吵营管理和行政事务(wù)的负(fù)责人,由董事会决定聘任或者解(jiě)聘,经理(lǐ)对董事会负责,可由董事和自(zì)然人股东充任,也可由非股东的职业经理(lǐ)人充任(rèn)。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担(dān)对公司具有重要影(yǐng)响力(lì)或关(guān)系公司全局(jú)雹侍性的工作(zuò)事务的岗位职务者。

　　一般(bān)为(wèi)某项领(lǐng)域的第一监管扒老(lǎo)人(rén),在企业中(zhōng)也(yě)是高层管理(lǐ)人员(yuán).在企业经营权层面讲,总监的岗位级保温杯突然间不保温了是什么原因呢，保温杯突然间不保温了是什么原因呢别介于总经理和部(bù)门经理之间(jiān)。

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