部门经理大还是总监(jiān)大(dà)，部门经理大还是总(zǒng)监大些是总经理大的。

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部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监(jiān)大，部门经理大(dà)还是总监大些

　　总监只是部分业务，总经(jīng)理是全(quán)面管(guǎn)理。

　　总监，一般是(shì)一个公(gōng)司（或集团公(gōng)司）的最高(gāo)领导层，负责公(gōng)司（或(huò)集团公(gōng)司）业务的(de)一个(gè)方面(miàn)，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有行政管(guǎn)理(lǐ)权，总监更多是(shì)业务(wù)指(zhǐ)导权；

　　职位(wèi)的大(dà)小要(yào)从具体工(gōng)作上区(qū)分，同(tóng)一部门可以同(tóng)时设总监和经理，但工作上(shàng)的可以(yǐ)区分为，总监主要做某一业务领域的管理工作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监的(de)主要职(zhí)责：

　　1、修订(dìng)及(jí)执行公司战略规(guī)划及与日(rì)常(cháng)营运作相关的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策(cè)划(huà)推进(jìn)及组织协调公司重大运营计(jì)划、进(jìn)行市(shì)场发展跟(gēn)踪和(hé)策略调整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管(guǎn)理体(tǐ)系并优化完善(shàn)；

　　制定公司运(yùn)营标准并(bìng)监督(dū)实(shí)施。

　　2、制定公司运营指标、年度(dù)发(fā)展计划，推(tuī)动并确保(bǎo)营业指标的(de)顺利完(wán)成；

　　制定(dìng)运营中(zhōng)心各(gè)部门的战略发展和业务计划(huà)，协调(diào)各部(bù)门的工作，建设和发展优秀的运营(yíng)队伍；

　　完成(chéng)总(zǒng)经理临时(shí)交办的(de)其他任(rèn)务。

部门经(jīng)理大还是(shì)总监(jiān)大

　　总监的职权大于经理。

　　一般(bān)在企(qǐ)业(yè)经营权层(céng)次(cì)，“总监”这个岗位级(jí)别处于总经理和部门经理之间；在(zài)企业所有权层次。

　　但是经理而属于总监下面，在上层(céng)领导目前(qián)并没有什么话语权(quán)。

　　1、经(jīng)理是公司的日常经源(yuán)此吵营管(guǎn)理和凝神静气的意思 凝神静气是成语吗行政事务的负责人(rén),由董事会决定(dìng)聘(pìn)任或(huò)者解(jiě)聘,经理对董事会负责(zé),可由董(dǒng)事和(hé)自然人股东充任,也可(kě)由非股东的职业经(jīng)理人(rén)充任。

　　2、 总监是(shì)指承担对公司(sī)具有重(zhòng)要影响力或关系公(gōng)司全局雹侍(shì)性的工作事务的岗位职务者(zhě)。

　　一般(bān)为(wèi)某项领域的第一监管扒老人,在企业中也(yě)是高层管(guǎn)理人员.在企业经(jīng)营权层面讲(jiǎn凝神静气的意思 凝神静气是成语吗g),总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间。

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