部(bù)门经理大还是总(zǒng)监大(dà)，部(bù)门(mén)经(jīng)理(lǐ)大还是总监大些(xiē)是总经理大(dà)的。

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部门经(jīng)理大还是总监大，部门(mén)经理大(dà)还是总(zǒng)监大些

　　总监(jiān)只是部分(fēn)业务(wù)，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一个公(gōng)司（或集团公司）的(de)最高领导层(céng)，负责公(gōng)司（或(huò)集团(tuán)公(gōng)司）业务(wù)的一个(gè)方面，如销售总监、财务总监(jiān)等。

　　经理带有行政管理权，总监更多是业务指(zhǐ)导权(quán)；

　　职位的大小要从具体工作上区分，同(tóng)一(yī)部门可(kě)以同时设总监和经理，但工作上的可以(yǐ)区(qū)分为(wèi)，总监(jiān)主要做某一业务领域的管理工作，而经理负责部门的全面(miàn)管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总监的主(zhǔ)要职责(zé)：

　　1、修(xiū)订(dìng)及(jí)执(zhí)行公司(sī)战略规划及与日(rì)常(cháng)营运作相关的(de)制度体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组织协调公司(sī)重大运营(yíng)计划、进(jìn)行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管(guǎn)理体(tǐ)系并优化完善(shàn)；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并(bìng)监(jiān)督实施。

　　2、制定公司运营指标、年(nián)度发展计划，推动(dòng)并(bìng)确(què)保营业(yè)指标的(de)顺利完成(chéng)；

　　制定(dìng)运营中心各部门(mén)的战略发展和业(yè)务计划，协调各(gè)部门(mén)的工(gōng)作(zuò)，建设和发展优秀(xiù)的运(yùn)营队伍；

　　完成总经理临时交办(bàn)的(de)其他任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权大(dà)于经理。

　　一般在企业经营权层(céng)次，“总监”这个岗位级别(bié)处于总经理和部(bù)门(mén)经(jīng)理之间；在企(qǐ)业所有权(quán)层(céng)次(cì)。

　　但是经理而属于总监下面(miàn)，在上(shàng)层领导目前并没有什么话语权(quán)。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常经源此吵营(yíng)管理(lǐ)江苏高考为啥用全国卷，全国高考看江苏下一句和行政(zhèng)事务的负责人,由董事会(huì)决定聘(pìn)任(rèn)或(huò)者解聘,经(jīng)理对董(dǒng)事会负责,可(kě)由董事和自然(rán)人股东(dōng)充任,也可由非(fēi)股(gǔ)东的(de)职(zhí)业经理人(rén)充任。

　　2、 总监是(shì)指承担对公(gōng)司具(jù)有(yǒu)重要影(yǐng)响力(lì)或关(guān)系公司全(quán)局雹(báo)侍(shì)性(xìng)的工作事务(wù)的岗位职(zhí)务者。

　　一(yī)般(bān)为某项领(lǐng)域的第一监管扒(bā)老(lǎ江苏高考为啥用全国卷，全国高考看江苏下一句o)人,在企业(yè)中也是(shì)高层管理人员.在企业经营权层(céng)面讲,总监(jiān)的岗(gǎng)位级别介于总经理和部(bù)门经理之间。

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