唐岩回归半年之后，陌陌正(zhèng)在(zài)筹划它的第(dì)5次出海。

　　时代财经从多位陌(mò)陌内部员工处获悉，近两个(gè)月内，陌陌已经迅速启(qǐ)动了(le)三四个不同的出海项目，瞄准中(zhōng)东、北(běi)非等(děng)地市(shì)场，目前(qián)均已走(zǒu)到(dào)立项(xiàng)阶(jiē)段。这(zhè)些项目(mù)的领头人(rén)均(jūn)被视为(wèi)唐岩心腹，甚至还包(bāo)括唐岩的助理。在公司内部，这(zhè)被(bèi)普遍认(rèn)为是唐岩押注(zhù)出海决心(xīn)的体现。

　　从(cóng)某(mǒu)种(zhǒng)程(chéng)度(dù)上来说(shuō)，在(zài)国内(nèi)社(shè)交格(gé)局基本已定、监(jiān)管不(bù)断加强的当下，奋力出海(hǎi)几乎是唐岩拯救陌陌的(de)最(zuì)佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于(yú)2011年的陌生人社交巨头(tóu)，已经在(zài)舒适区(qū)里待了(le)太(tài)久。成立至今(jīn)，陌陌(mò)几乎从未遭遇过战争，先(xiān)发优势让它在成(chéng)立之初迅速积累大量(liàng)用(yòng)户，稳坐陌生人社交赛道的头(tóu)把交椅，随后又(yòu)及时转(zhuǎn)型秀场(chǎng)直播，依靠庞大的(de)用户体量成(chéng)功(gōng)抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现(xiàn)金流(liú)依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国(guó)通用(yòng)会计(jì)准则）计量标准下，自2015年(nián)实现盈利(lì)以来，陌(mò)陌(mò)已经连续32个季度持续(xù)盈(yíng)利。放(fàng)眼望(wàng)去(qù)，没有哪个互联网公(gōng)司(sī)能做到如此，更何况它(tā)账上还(hái)趴(pā)着133亿元现金(jīn)和短(duǎn)期投资(zī)。

　　但在(zài)平静的水面(miàn)之下，陌陌危机四(sì)伏。在产品端，公司成(chéng)立(lì)12年，主力产(chǎn)品(pǐn)还是陌陌(mò)App，这款产品自(zì)2018年(nián)月活突破1亿以后几乎再无(wú)明显(xiǎn)增长，甚至(zhì)开始出现下滑(huá)，2022年四(sì)季(jì)度，陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电(diàn)商直播强势(shì)崛(jué)起之(zhī)后(hòu)，陌陌(mò)仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司营收已经连续三年下滑，且始终未(wèi)能找(zhǎo)到(dào)新的(de)增长(zhǎng)点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌(mò)陌正在走向暮年。对此，公(gōng)司管理(lǐ)层也毫不避讳。王力两年前(qián)接任(rèn)陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示，他对陌陌没有(yǒu)什么(me)特别的情感，整个公司都非常平(饺子冻成一坨了怎么吃，饺子冻成一坨了怎么吃才好吃píng)淡，就(jiù)像一(yī)个(gè)人(rén)平静地接(jiē)受衰老，一天比一(yī)天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰(sh饺子冻成一坨了怎么吃，饺子冻成一坨了怎么吃才好吃uāi)老，王力推动陌陌改名挚文(wén)集团，将产品(pǐn)与公司(sī)加以(yǐ)区(qū)隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱对(duì)陌陌App单(dān)一产品(pǐn)的依赖(lài)，找到(dào)新(xīn)的增长(zhǎng)曲线。只可(kě)惜，这样的刺激还不足(zú)以(yǐ)给陌陌带来实质性(xìng)改变。

　　一年之后(hòu)，王力因健康原因(yīn)辞去公司(sī)CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接任(rèn)。创始(shǐ)人躬身(shēn)入局，迷路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌(mò)陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起(qǐ)来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第(dì)一感受。

　　在很长一段时间内，陌(mò)陌在(zài)北京互联网行业都是中(zhōng)厂“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝十晚七(qī)极少加班(bān)，在(zài)陌陌工作的张(zhāng)超对(duì)时代财(cái)经表(biǎo)示，“曾(céng)经七点(diǎn)一过(guò)，领导就不可能在工位上(shàng)发(fā)现我(wǒ)了(le)。”

　　待遇上，公司(sī)稳(wěn)定的16薪再(zài)叠加上季度奖金(jīn)，虽然比不过腾讯、阿里、字节等(děng)大厂，但在(zài)同量级企业里依旧保持竞争力(lì)。每(měi)年年会，陌(mò)陌还会固定给每(měi)一位员工发一台(tái)iPhone，即便(biàn)在互联(lián)网(wǎng)大厂纷(fēn)纷高举(jǔ)降本增效大旗(qí)缩减(jiǎn)福利的2022年，这项(xiàng)传统也(yě)没(méi)有(yǒu)改变。

　　在(zài)公(gōng)司顶峰的(de)2018年，陌陌(mò)还曾带(dài)领全(quán)球超1600名(míng)员工，从(cóng)北京(jīng)、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架(jià)次航班到日本东京集中团建，一(yī)次性包下了当地(dì)近800间酒店客房(fáng)。这(zhè)场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了不少艳羡的目光(guāng)。

　　但(dàn)从去年10月开始(shǐ)，陌陌员(yuán)工“躺平(píng)”的(de)日(rì)子结束了。回归的唐岩开始出现(xiàn)在具体(tǐ)的业务层会议上，直接听取来自一线的汇报，并不(bù)时做(zuò)出辛辣(là)点(diǎn)评，甚至(zhì)在会(huì)议(yì)上怒斥相关负责人。类似情况在(zài)此前(qián)王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板(bǎn)比较(jiào)peace（温和(hé)），而(ér)且也(yě)不喜欢越级管理。”一(yī)名资深员工向时代财经表示(shì)。

　　压(yā)力自上而下传导(dǎo)，员工(gōng)加班明显(xiǎn)多(duō)了起来(lái)。大量的(de)需求随着会议袭来(lái)，张超现在(zài)每(měi)天最早也要九(jiǔ)点才能(néng)离开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同步(bù)开启了大(dà)规模的(de)裁员动作。去年10月，与唐岩(yán)一同回(huí)归的还有他的妻子(zi)张(zhāng)思川。她被任(rèn)命为(wèi)挚文集(jí)团的COO，并接手行政、采(cǎi)购等工作(zuò)，在其带(dài)领下(xià)，陌陌加速降(jiàng)本增(zēng)效。多名陌(mò)陌员工对时代(dài)财经证实(shí)，2023年公司启动裁员，范(fàn)围覆盖(gài)大(dà)部分部门，一(yī)些职能部(bù)门甚至(zhì)直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻(xún)求业务(wù)增长点(diǎn)的唐(táng)岩(yán)，正(zhèng)在奋力推(tuī)动公司创新齿轮(lún)转动。半(bàn)年时间内，唐岩接(jiē)手了陌陌(mò)创(chuàng)新事业部(bù)，并(bìng)在公司内(nèi)部发起(qǐ)三次创业营活(huó)动，鼓励员工提(tí)出新(xīn)的(de)创意，试图(tú)从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之而来。张超告诉时代财经(jīng)，如(rú)果不是(shì)唐岩的回归，他(tā)极有(yǒu)可能因没有发展(zhǎn)前景而(ér)离(lí)职。但唐岩(yán)回(huí)归(guī)后的(de)一系列举(jǔ)措，打消了他的念头。他希望再(zài)赌一把(bǎ)，看陌陌(mò)能不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人(rén)格(gé)魅力很(hěn)强大，业(yè)务会上他都能一针见血地(dì)指出问(wèn)题核心所在(zài)，对不同业务的(de)理(lǐ)解也都很透彻。我(wǒ)肯定更(gèng)愿意跟着唐岩(yán)一起干，起码大方向上(shàng)感觉不会出错。相(xiāng)比之下，入职这么几(jǐ)年(nián)我(wǒ)基本没有接(jiē)触过王力。”张超(chāo)如(rú)此表示。

　　某种程度(dù)上，这正(zhèng)是创始人与职(zhí)业经理人的区别。前者往往代(dài)表着(zhe)开疆(jiāng)拓土，打破陈规(guī)，从无到有(yǒu)；而后者却是预算管(guǎn)理，风险控(kòng)制，按部(bù)就(jiù)班。唐(táng)岩通(tōng)过自己的(de)回归，再次吹响了陌(mò)陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜(xī)的是，其首(shǒu)战(zhàn)就遭遇(yù)不(bù)顺。今年1月，挚文集团(tuán)正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地(dì)。然而(ér)，这一(yī)新作没(méi)能(néng)打响任何水花(huā)。据(jù)点点数(shù)据统(tǒng)计，上线至今(jīn)该(gāi)APP仅获得不(bù)到2万次下(xià)载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管的创新(xīn)事业部(bù)自成立以(yǐ)来，已先(xiān)后(hòu)孵化了照(zhào)片交友软件(jiàn)咔(kā)咔、声音交(jiāo)友软件赫兹(zī)、互动拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚(hūn)恋交友软(ruǎn)件对对(duì)等众多新项目，但至今无一(yī)爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已经失败(bài)

　　如今的业(yè)内共(gòng)识是，社(shè)交寡头(tóu)格局已定，后来者(zhě)机会寥寥。如今活跃在(zài)公众(zhòng)眼中的(de)社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心(xīn)转向海外实属(shǔ)必(bì)然。可问题在于，此前十年陌陌曾(céng)连续四次出海(hǎi)，几乎均(jūn)为败局。如今陌陌(mò)再次重启出(chū)海战略能否成(chéng)功(gōng)，还要打上(shàng)一个问(wèn)号。

　　陌陌的前两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分别推出自(zì)己的英文(wén)版复制(zhì)品MO，以(yǐ)及将基于地理(lǐ)位置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投(tóu)放到北(běi)美市场。然(rán)而(ér)，受限于文化差异，以及较发达(dá)地(dì)区相对老(lǎo)旧的(de)产品形态，这(zhè)些应用并没有(yǒu)打开海外陌生人(rén)社交(jiāo)市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商(shāng)在东(dōng)南(nán)亚、中东等(děng)新兴(xīng)市(shì)场尽享出海红利之后，陌陌迅速重(zhòng)启海外(wài)战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等(děng)地上线了一(yī)款(kuǎn)功能上有些像早期陌陌的(de)陌生人社交(jiāo)产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的(de)产品形态已经被有“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌(mò)陌在市(shì)场认知、本地化运营等多个方面均处于劣势，最后也以失(shī)败告终。

　　唯(wéi)一至(zhì)今留有火种的是陌(mò)陌的第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌(mò)再次组建起一个50余人的(de)出海(hǎi)业务部，推出(chū)了两款瞄准中东市场的出(chū)海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化社(shè)交产品。然而在中东，同类产(chǎn)品市场份额(é)早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等国(guó)产厂商分(fēn)割完(wán)毕。玩(wán)法(fǎ)缺乏创新(xīn)的Voga没有任何优势(shì)，迅速消失。

　　只有被(bèi)认(rèn)为(wèi)是海外(wài)版Soul的Soulchill留(liú)存至今(jīn)。其依靠陌生人语聊社交(jiāo)方式，避开了中(zhōng)东地区饺子冻成一坨了怎么吃，饺子冻成一坨了怎么吃才好吃的(de)宗教文(wén)化约束，在没有同类竞品的情况下(xià)迅速(sù)打开(kāi)市场。据内(nèi)部(bù)员(yuán)工透露(lù)，目前Soulchill的产品规模(mó)至少可以排到中东市场(chǎng)前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却存在营(yíng)收结构的(de)症(zhèng)结。前陌陌员工佳(jiā)睿向(xiàng)时(shí)代(dài)财(cái)经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收(shōu)益用于与公(gōng)会、主播分成，以换取他(tā)们的合作，如此一(yī)来产品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团(tuán)曾表示公司采(cǎi)取了降(jiàng)低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大(dà)幅缩窄。

　　而除(chú)此以外(wài)，陌陌出(chū)海业务只(zhǐ)剩一个收购而来的探探海外版还在(zài)持续(xù)运营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外版在印尼(ní)市场下载及活跃用(yòng)户规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在(zài)佳睿看来，陌(mò)陌出海困难源于(yú)公(gōng)司战略失误。长期以来，管(guǎn)理层对于出海(hǎi)业务并不(bù)重视，乃(nǎi)至于在很长一段时(shí)间内，公司出海产品的优(yōu)先级(jí)都要低于其他(tā)国内(nèi)创新产(chǎn)品。“陌陌在海外业务上的投资(zī)太(tài)慎重了，好几个(gè)海外业务只投了十几(jǐ)万元(yuán)试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年(nián)，王力在接受(shòu)采访(fǎng)时(shí)还在强调(diào)，“我其实(shí)不建议出海，因为我觉得国(guó)内(nèi)市场还(hái)没有到一(yī)个(gè)特别成(chéng)熟的(de)状态。”“只有(yǒu)打通美国市场(chǎng)，你的(de)产品才有辐(fú)射能力，去(qù)做一个印度市场有什(shén)么用呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致陌陌错过(guò)了最好的出海时机。

　　自2016年(nián)国内(nèi)厂商冲(chōng)向社交赛道以来，7年时(shí)间已过，如今摆在唐岩面前的(de)，已是一个群狼环绕的红海(hǎi)市场，要从(cóng)中虎口夺食并不容易。缺乏积(jī)累(lèi)的陌陌(mò)必须加大各方资源投(tóu)入，在奋(fèn)力突破文(wén)化壁垒(lěi)的同时，做出产(chǎn)品形(xíng)态跟玩(wán)法上的创新，才有可(kě)能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成为最后(hòu)的底牌，当下(xià)陌(mò)陌的(de)境(jìng)遇(yù)还远称不上是(shì)绝(jué)境。但(dàn)面对(duì)摆在陌生人社交赛(sài)道眼前的限制和天花板，留(liú)给其试错和调整的时间(jiān)已经不多了(le)。

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