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没带罩子他c了我一节课,没带bra被捏了一节课

没带罩子他c了我一节课,没带bra被捏了一节课 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那(nà)么很(hěn)可(kě)能买过或吃过奶酪棒。要(yào)选择奶(nǎi)酪棒,一定(dìng)绕(rào)不过“妙(miào)可蓝(lán)多”。

  随(suí)着(zhe)演员孙俪在电(diàn)视广告(gào)里一遍又一(yī)遍的重(zhòng)复着“奶酪就选 妙可蓝多”时,妙可蓝多(duō)也(yě)成为近(jìn)几年消费领(lǐng)域(yù)杀出(chū)来的一(yī)匹大(dà)黑(hēi)马。

  这匹黑马硬是在伊利(lì)、蒙牛、光(guāng)明等乳(rǔ)业巨(jù)头中,以(yǐ)一己(jǐ)之力(lì)在即(jí)食(shí)奶酪这(zhè)一细分品类杀出了一条血路。

  然(rán)而,爆火几(jǐ)年后(hòu),妙(miào)可蓝多突然失速(sù)。

  刚(gāng)刚公布的2023年一季(jì)报,妙可蓝多业绩可谓“暴雷”,其(qí)中营收(shōu)下滑(huá)20%,扣非(fēi)净利润(rùn)更是暴跌91%。二级(jí)市场(chǎng),妙可(kě)蓝多曾在2021年(nián)5月达到(dào)约435亿市值,如今仅剩135亿(yì)市值;粗略计算一下,市值(zhí)蒸发了300亿(yì),蒸发(fā)了近7成。

  这匹消费(fèi)新黑(hēi)马,究竟怎么了?

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  营收10亿,扣非(fēi)净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多(duō)发布(bù)2023年一(yī)季报。公(gōng)司营业收入10.23亿元(yuán),同比(bǐ)下降20.47%;归属(shǔ)于(yú)上市公司(sī)股东的净利润(rùn)2420.23万元,同比下降67.08%。扣非净(jìng)利(lì)润仅586.88万元,同比(bǐ)暴跌91%。

  中国食品(pǐn)产业分析(xī)师(shī)朱(zhū)丹蓬对深蓝财经表示,主因还是“赛道太拥挤”,稀释了妙可蓝多的市场份额。

  经过财报拆解,我们(men)发现,妙可蓝多(duō)其(qí)实从去(qù)年第二季度(dù)已(yǐ)经出现“暴雷”征(zhēng)兆(zhào)。

  2022年第二季度(dù),妙可蓝多营收增(zēng)速从一季度的35%下滑至25%,扣非净利润增速从一季(jì)度的118%下滑至4%。到了第三季度,营收增速进一(yī)步下滑至(zhì)21%,扣(kòu)非净(jìng)利润增速直(zhí)接变(biàn)成-38%。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失(shī)速

  在2022年年报中,妙可(kě)蓝多解释了原(yuán)因:受疫情(qíng)影(yǐng)响,一是公司高毛(máo)利(lì)零售产品(pǐn)增(zēng)速有所放缓(huǎn),二是(shì)原辅(fǔ)材(cái)料价(jià)格(gé)上涨,从而(ér)导致整体毛利率有所下降(jiàng)。同(tóng)时(shí),妙可蓝多自(zì)己也承认,随着海外(wài)奶(nǎi)酪(lào)品牌(pái)大举进军(jūn)中国、国内大型乳(rǔ)制品企(qǐ)业(yè)纷纷关(guān)注奶(nǎi)酪领(lǐng)域。

  一言以蔽(bì)之,就是市场(chǎng)“太卷了”。

  深(shēn)蓝财经注意到,目前国内奶(nǎi)酪市(shì)场(chǎng),除(chú)了传统乳业大(dà)厂伊利、君乐宝、光明等,还有传统海外(wài)大牌百吉福,另外众多新创(chuàng)业(yè)品(pǐn)牌裹挟资本(běn)杀入赛道(dào),比如奶酪博士(shì)、妙(miào)飞(fēi)、吉士汀、酪神世(shì)家等(děng)。

  据东方(fāng)证券此前的研报,妙可蓝多的克单价是(shì)比(bǐ)较高的,常规(guī)产品克单价(jià)为0.15元(yuán),高于(yú)百吉(jí)福、妙(miào)飞(fēi)等,与(yǔ)伊利、蒙牛持平。但是金装的产品克单价达到0.25元,远超市场平均水(shuǐ)平。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  奶酪产品(pǐn)并不是高科技产品(pǐn),本身技术门槛不高,企业也很难构(gòu)建技术壁垒。这一点和“王(wáng)老吉”、“可口可乐”等产品还不太一样,他(tā)们有自己独家的配(pèi)方,即(jí)使竞争对手(shǒu)模仿,也很难做出口感一致的产品。

  竞争(zhēng)加剧,必然带来的是(shì)“阵痛”。

  2

  缔造奶酪(lào)神(shén)话(huà)的女人(rén)

  妙可蓝多的故(gù)没带罩子他c了我一节课,没带bra被捏了一节课事要(yào)从其创始人柴琇讲起(qǐ)。

  柴琇出生于1965年,吉林延边人(rén)。大学毕业后(hòu),柴(chái)琇(xiù)被分配到国企上班。闲不住的柴(chái)琇(xiù)遂下海经商。从代理休闲(xián)食品开始,她(tā)赚到了第一桶金。

  2001年,柴(chái)琇成立广泽(zé)乳没带罩子他c了我一节课,没带bra被捏了一节课业,正式进入(rù)乳(rǔ)制品行业(yè)。2006年,广(guǎng)泽牛奶成为吉(jí)林(lín)省最大的乳企。

  2007年,一次偶然的出(chū)国(guó)考察机会(huì),柴琇注意到奶酪这个细分市场。

  经过(guò)8年的(de)准备(bèi),2015年(nián)她(tā)收(shōu)购了妙可(kě)蓝(lán)多(duō)(天(tiān)津)食品公司,全力进军奶酪这(zhè)一细(xì)分赛(sài)道(dào)。

  2016年,广泽乳业成功借壳华联矿业(yè)A股(gǔ)上市(shì)。此时的广泽乳业,仍是个名不见经传的小乳(rǔ)企。广泽股(gǔ)份2017年财报(bào)显(xiǎn)示,当(dāng)年广泽乳(rǔ)业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙(miào)可蓝多营(yíng)收2.25亿,净利润(rùn)仅(jǐn)有653.37万。

  此时,奶酪产品在(zài)国(guó)内消费者(zhě)中认知(zhī)依然(rán)严(yán)重不足,销量迟迟打不开。

  经过(guò)一番决定(dìng)后,柴琇决(jué)定重金“出(chū)圈”。

  2019年,妙(miào)可(kě)蓝多广告登录(lù)央视、分众传媒等渠(qú)道。《两只老虎》的魔性(xìng)背景,配(pèi)合重复的(de)宣讲,妙可蓝(lán)多成功出圈。短(duǎn)短几(jǐ)年(nián),“奶酪就选(xuǎn)妙可蓝多”成功(gōng)的植入了消(xiāo)费者脑海,尤其(qí)是小朋友的脑(nǎo)海里。

  销量,瞬间(jiān)打开了。

  当年,公司营(yíng)业收入17.44亿,同比(bǐ)增长42.32%。净利润1922.99万,同比(bǐ)增长80%。借着这(zhè)股东风,2019年,上市公司(sī)广泽乳业(yè)正式更名妙可蓝(lán)多。

  3

  接受(shòu)巨头(tóu)“招安”

  崭露头(tóu)角的妙可蓝多(duō)很快(kuài)被巨头“盯上了”。蒙(méng)牛伸出了橄榄(lǎn)枝。

  接受“招安”,还(hái)是独自打拼?这是(shì)摆在柴琇面前的(de)选择题。

  一(yī)个(gè)可参考的案例就是莫斯利安。

  当年,光(guāng)明的“莫斯(sī)利安”也是凭借“长寿村的神奇秘密”开辟出了“常温酸奶”这(zhè)一品类。2015年莫斯利安做到(dào)60亿销售(shòu)额(é),成为常温(wēn)酸奶超级单品。但在伊利、蒙(méng)牛(niú)等巨头(tóu)的围攻之下,莫(mò)斯利安最终败给了安慕希、纯(chún)甄。

  如今,安慕希占据(jù)常温酸(suān)奶一半的市场份额,年销售(shòu)额200多亿。莫斯利(lì)安市场份额只剩下个(gè)位数。一个超(chāo)级单(dān)品(pǐn),就这样(yàng)被巨头们“围剿”的渣都不(bù)剩。

  以广泽的实力,在两(liǎng)大(dà)巨头面(miàn)前,如同蝼(lóu)蚁。如果不投(tóu)奔巨头,会不(bù)会重蹈莫斯利(lì)安的覆辙?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月(yuè),蒙牛作为战略投(tóu)资(zī)方,以14元/股(gǔ)的价(jià)格受让妙可蓝多2.05亿股(gǔ)(占比5%)。据说当时(shí)柴(chái)琇在给(gěi)员(yuán)工的信(xìn)中表示,这对妙可(kě)蓝多是“巨大的利(lì)好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定增募资30亿元。定增完成后,蒙(méng)牛对妙可蓝多的持(chí)股比例上(shàng)升至(zhì)28.46%,成为第一大(dà)股东。柴琇(xiù)让(ràng)出(chū)了控股权(quán)。

  据说,当时柴琇经常面对外界(jiè)这样的质(zhì)疑:你不是(shì)控股股(gǔ)东了,在这个企业你还有(yǒu)话语权吗?你会(huì)不会觉得难过(guò)?为(wèi)此她曾几(jǐ)次(cì)面对媒体采访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙(méng)牛又(yòu)增持了一部(bù)分股票。到目前为止(zhǐ),蒙牛持股(gǔ)比例为35.28%,柴(chái)琇(xiù)为(wèi)14.86%,关联公(gōng)司吉林(lín)省(shěng)东秀商贸有限公司持股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛的入(rù)主,二(èr)级(jí)市场投资者为(wèi)之疯(fēng)狂(kuáng)。2019年到2021年,妙可(kě)蓝多股价暴涨超(chāo)过(guò)800%!成为消费领域的大牛股。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失(shī)速

  蒙牛的进入,让(ràng)妙可蓝多(duō)有了(le)更多资本“烧钱”。

  在广告导向(xiàng)之下,妙可蓝多的销售费用暴增。2018年到2021年分别(bié)为2.05亿元、3.59亿(yì)元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴增(zēng)4.6倍。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  与此同(tóng)时,业绩也得(dé)到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营(yíng)业收入(rù)分别为12.26亿(yì)元、17.44亿(yì)元(yuán)、28.47亿元和44.78亿(yì)元。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失(shī)速

  妙可(kě)蓝多成功出圈,以(yǐ)一己之力(lì),带火(huǒ)了一个新的赛道。

  从毛(máo)利率指标(biāo)来说,妙可蓝多(duō)从2018年(nián)的26.96%一路提(tí)升(shēng)至2021年(nián)的38%,可见公司的产品定价还是(shì)“蛮高的”。

  当(dāng)然,“烧钱”的代价就是收入(rù)上去了,但是(shì)利(lì)润(rùn)还是很低(dī)。

  以净利率(lǜ)指标来看,2021年公司净利率仅4.33%,但(dàn)同(tóng)年伊利(lì)股份的(de)净利率(lǜ)水平(píng)稳定在7.9%的水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  4

  第一(yī)战“汪(wāng)汪(wāng)队立(lì)大功”,后面呢?

  在(zài)妙可(kě)蓝多的(de)包装上,印(yìn)着现在小朋友(yǒu)很喜欢的(de)《汪(wāng)汪队立大功(gōng)》的动画片(piàn)卡通形象,而且(qiě)在内部独立包装上,也印着“汪汪(wāng)队”。每一个(gè)奶酪棒上面,还有趣味知识,小朋友可以(yǐ)和大人(rén)互(hù)动。

  现在看来,“汪(wāng)汪队”的确(què)为妙可蓝多“立了大功”!

  但是,友(yǒu)商都学会了这(zhè)招儿。

  百吉(jí)福(fú)有(yǒu)“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛(niú)有“熊出(chū)没”、妙飞(fēi)有“超级飞侠”......有网(wǎng)友戏言,再这么下去,动画片(piàn)都不够了。

  在产品(pǐn)方(fāng)面,光明推出(chū)“不加水(shuǐ)的(de)纯奶(nǎi)酪棒”;奶(nǎi)酪(lào)博士主(zhǔ)打母婴(yīng)人群;君乐宝(bǎo)入股思克(kè)奇奶酪棒,主打高钙(gài);妙飞奶酪棒主(zhǔ)打“0蔗糖”等等(děng),反正竞(jìng)争是(shì)越来越白热化了。

  截止今年第一季度,妙可蓝多的(de)市场(chǎng)份额已经接近40%,牢牢把守中(zhōng)国奶酪行业第一品牌。但是,所有人都知道(dào),妙可蓝(lán)多的(de)护城河很低。

  2023年一季报显示,妙可蓝(lán)多毛利率(lǜ)进一步降(jiàng)至32.69%(去年同期为38.82%);销售净利率(lǜ)降至3.35%(去(qù)年同期(qī)为6.31%)。存货周(zhōu)转天数升至98.9天(去年同期为(wèi)58天)。

  结合上面的营收、扣非净(jìng)利润下滑等数(shù)据(jù)综(zōng)合(hé)来看(kàn),妙可蓝多其(qí)实(shí)已经“不妙”了(le)!

  该如何应对(duì)呢(ne)?

  2022年,妙可(kě)蓝多创始人柴(chái)琇提(tí)出了所谓(wèi)三大(dà)战役:奶酪棒之战、第二(èr)增(zēng)长曲线之战(奶酪进中餐(cān)战役)以(yǐ)及(jí)寻(xún)找第三条增(zēng)长(zhǎng)曲线。

  所以,儿童奶酪(lào)棒只(zhǐ)是第一(yī)战。

  第二(èr)战(zhàn)役就是——把奶酪端(duān)上(shàng)中国(guó)人的餐(cān)桌。为(wèi)此,妙(miào)可蓝多力推奶酪(lào)片,倡导“营养早餐加一片”,谋求早餐场景的(de)突(tū)破。后面的(de)所谓第三条增长曲线,就(jiù)是比(bǐ)如奶酪零食化、成人即食(shí)奶酪、B端餐(cān)饮供应链等(děng)。

  目前,上(shàng)市公司(sī)妙可蓝多的法人代(dài)表和总(zǒng)经(jīng)理,依然是柴琇。虽然不是(shì)控股股(gǔ)东,但还是第二大(dà)股东。

  虽然(rán)妙可(kě)蓝多(duō)成功的打响了儿童(tóng)奶酪棒这一战,但(dàn)是后面的(de)所谓(wèi)第(dì)二、第(dì)三曲(qū)线,既需要消费者(zhě)教育(yù),又(yòu)需要持续不(bù)断的投入。持(chí)续投入,又(yòu)要(yào)烧(shāo)钱。持(chí)续烧钱没带罩子他c了我一节课,没带bra被捏了一节课(qián)就没有利(lì)润,而且烧钱本身(shēn)风险也(yě)大。

  真实的商业竞争(zhēng)就是这样,一(yī)着不慎满盘皆输(shū)。商场(chǎng)的(de)战役从来都不轻松。

  虽然背靠蒙牛(niú)这棵(kē)大树,但是蒙(méng)牛持股比例(lì)仅35%,蒙牛会不会全力投入(rù)?还是未知数。蒙牛自有品(pǐn)牌奶(nǎi)酪产(chǎn)品也在全力冲击市场(chǎng)。而众多友(yǒu)商(shāng)又步(bù)步(bù)紧逼(bī)......

  妙可(kě)蓝多,还能守住老大的位(wèi)置多(duō)久?

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