唐岩(yán)回归半年之后，陌陌正在筹划(huà)它的第5次出海。

　　时代财(cái)经从多(duō)位(wèi)陌陌内部员工处获悉(xī)，近两个月内，陌(mò)陌已(yǐ)经迅速启动了三四个不同的出海项目(mù)，瞄准中东、北非等地市场，目(mù)前(qián)均(jūn)已走到立项阶段。这些项目的(de)领头人均被(bèi)视为唐岩心(xīn)腹，甚至还包括(kuò)唐岩的助理。在公司内部，这被普遍认为是(shì)唐岩押注出海决心的体(tǐ)现(xiàn)。

　　从某种程度上(shàng)来说，在(zài)国内社交(jiāo)格局基本已定、监(jiān)管不断加强的当下，奋力出(chū)海几乎(hū)是(shì)唐岩拯救陌陌的最(zuì)佳(jiā)选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年的陌(mò)生人社交巨头，已经在舒适(shì)区里(lǐ)待了太久(jiǔ)。成立至(zhì)今，陌陌(mò)几乎从(cóng)未遭遇过(guò)战争，先(xiān)发优势让它在成立之(zhī)初(chū)迅速积累大量用户，稳(wěn)坐陌生人社交(jiāo)赛道的头(tóu)把交椅，随后又(yòu)及时转型秀场直播，依靠(kào)庞大的用(yòng)户体量成功抓住一只商业(yè)化(huà)的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依(yī)然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准(zhǔn)则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以来(lái)，陌陌(mò)已经连(lián)续32个季度持续(xù)盈利(lì)。放眼望去，没有哪个互联网公司能做到如此，更何(hé)况它(tā)账上(shàng)还趴着(zhe)133亿元现金和短期(qī)投资(zī)。

　　但在平静的水面(miàn)之下，陌陌危机四伏。在产(chǎn)品端，公司成立(lì)12年，主力(lì)产品还是陌陌App，这款(kuǎn)产品自2018年(nián)月(yuè)活(huó)突破1亿以后几(jǐ)乎(hū)再无明显增长，甚至(zhì)开始出现下(xià)滑，2022年四季度(dù)，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电商(shāng)直(zhí)播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀(xiù)场直播(bō)开始显露疲态，公(gōng)司营收已经连续三(sān)年(nián)下滑，且始终未能找到新的(de)增长(zhǎng)点。

　　毋(wú)庸置疑，陌(mò)陌正在走向暮(mù)年。对(duì)此(cǐ)，公司管理层也毫不(bù)避讳。王力两(liǎng)年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌没(méi)有什(shén)么(me)特(tè)别(bié)的情(qíng)感(gǎn)，整个公司都非(fēi)常平淡，就像一个人平静地接受(shòu)衰老，一天(tiān)比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老(lǎo)，王力推动陌陌改名挚文(wén)集(jí)团，将产品与公司加以区隔，希望借(jiè)此逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一产品的依(yī)赖(lài)，找到(dào)新的增长曲线。只可惜(xī)，这(zhè)样(yàng)的刺激还不足以给陌(mò)陌带来实质性改变(biàn)。

　　一年之(zhī)后(hòu)，王(wáng)力(lì)因(yīn)健康原因辞去(qù)公司(sī)CEO一职(zhí)，由董事(shì)长唐岩接(jiē)任。创始人(rén)躬(gōng)身入局，迷(mí)路(lù)的陌陌能找到正确的航(háng)向(xiàng)吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起来了(le)。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌员工的(de)第一(yī)感受。

　　在很长(zhǎng)一段时间内，陌陌(mò)在北京互联网行(xíng)业都(dōu)是中(zhōng)厂“小而美”的(de)代名词。工作时间稳定，朝十晚七(qī)极少加(jiā)班，在陌陌工作的张(zhāng)超(chāo)对(duì)时代财经(jīng)表示，“曾经七点一过，领导就不可能在工位上发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪再叠(dié)加上季度奖(jiǎng)金，虽(suī)然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但(dàn)在同量级企业里(lǐ)依旧保持竞争力(lì)。每(měi)年年(nián)会，陌陌还(hái)会固(gù)定给每一位(wèi)员工(gōng)发(fā)一台(tái)iPhone，即(jí)便(biàn)在互(hù)联网大厂纷纷高举降(jiàng)本增(zēng)效大旗缩(suō)减福利的(de)2022年，这项传统也(yě)没有改变。

　　在公司顶峰的(de)2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北京(jīng)、上(shàng)海(hǎi)、成都(dōu)、新(xīn)德里、吉隆坡等(děng)多个(gè)城(chéng)市出发，搭乘82架次航班到日本东京集中团建，一次性包下了当地近800间(jiān)酒(jiǔ)店客房。这场盛大的狂欢，吸(xī)引了不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但(dàn)从去年10月开始，陌陌员(yuán)工(gōng)“躺平”的日(rì)子结(jié)束(shù)了(le)。回归的(de)唐(táng)岩开始出(chū)现在具(jù)体的业务层会议(yì)上，直接(jiē)听(tīng)取来自一线(xiàn)的(de)汇报，并不时做(zuò)出辛辣(là)点评(píng)，甚至在会议上怒斥相关(guān)负责人。类似情(qíng)况在(zài)此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比(bǐ)较(jiào)peace（温(wēn)和），而且也不喜欢越(yuè)级管理。”一名资深员工向时(shí)代财经表(biǎo)示。

　　压力(lì)自上而下传导，员工加(jiā)班(bān)明显多了起来。大(dà)量的(de)需(xū)求随着会议袭来，张超现(xiàn)在每天(tiān)最早也要九点(diǎn)才能(néng)离开公(gōng)司(sī)。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的(de)裁员动作(zuò)。去(qù)年10月，与唐岩一同回(huí)归的还有他的(de)妻子张思(sī)川。她被任(rèn)命为挚文集(jí)团的COO，并接(jiē)手(shǒu)行政、采购(gòu)等工作，在(zài)其(qí)带领下，陌(mò)陌加速降本增效。多(duō)名陌(mò)陌员工对时(shí)代财经(jīng)证实(shí)，2023年(nián)公司启动裁员，范围覆(fù)盖大部分部门，一些(xiē)职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求业务增长(zhǎng)点的(de)唐(táng)岩，正在奋力推动公司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩(yán)接手(shǒu)了陌陌(mò)创新事业部，并在公司内部发起三(sān)次创(chuàng)业营活动(dòng)，鼓(gǔ)励员(yuán)工提(tí)出新的创意，试图(tú)从中孵化出新(xīn)的(de)机(jī)会。

　　当公司不再(zài)是一滩(tān)死(sǐ)水，机会随之而来。张超告诉时代(dài)财经(jīng)，如果不是唐岩的回归，他(tā)极有可(kě)能因没有发(fā)展前(qián)景(jǐng)而离职。但(dàn)唐岩回归(guī)后的一(yī)系列举措(cuò)，打(dǎ)消了他(tā)的念(niàn)头。他(tā)希望再赌一把，看陌陌能不能继(jì)续向上。

　　“唐岩的人格魅力很(hěn)强大，业务(wù)会(huì)上他都能(néng)一针见血地指出问题核心(xīn)所在，对不同业(yè)务的理解也都很(hěn)透彻。我肯(kěn)定(dìng)更愿意跟着唐岩一起干，起码大方(fāng)向上感(gǎn)觉不会出错。风紧扯呼下一句是什么 风紧扯呼出自哪里相比之下(xià)，入职这么几年(nián)我基本没有接触过王(wáng)力。”张超如(rú)此表(biǎo)示。

　　某种程(chéng)度上(shàng)，这正(zhèng)是(shì)创始(shǐ)人(rén)风紧扯呼下一句是什么 风紧扯呼出自哪里与(yǔ)职业(yè)经(jīng)理(lǐ)人的区别。前者往(wǎng)往代表着开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无到有；而后者却是预(yù)算管理，风险控(kòng)制(zhì)，按部就班。唐岩通(tōng)过自(zì)己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号(hào)角(jiǎo)。

　　可惜的是(shì)，其首战就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出的(de)虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大(dà)技术(sh风紧扯呼下一句是什么 风紧扯呼出自哪里ù)场(chǎng)景落(luò)地。然而，这一(yī)新作没能打响(xiǎng)任何水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管(guǎn)的创(chuàng)新事(shì)业部自成立以来，已先后孵化了照片(piàn)交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互(hù)动拍照软件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草(cǎo)社区树莓(méi)、婚恋交友软件对对等(děng)众多新(xīn)项(xiàng)目，但(dàn)至(zhì)今无一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次(cì)已经失败(bài)

　　如今的业内(nèi)共识是，社(shè)交(jiāo)寡头格局已定，后来(lái)者机会寥寥。如今活(huó)跃(yuè)在(zài)公众眼中的社交(jiāo)“第二(èr)梯队(duì)”创(chuàng)新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市(shì)场突破难寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向海(hǎi)外实属必(bì)然(rán)。可问(wèn)题(tí)在于，此前十年(nián)陌陌曾连续四次(cì)出海，几乎均(jūn)为败局(jú)。如(rú)今陌陌再次(cì)重启出海战略能否成功，还(hái)要打上一个问号(hào)。

　　陌陌的前两次(cì)出(chū)海发生在(zài)2012年、2014年，曾(céng)分别(bié)推出(chū)自己(jǐ)的英(yīng)文版复制品MO，以(yǐ)及将基于地理位置匹(pǐ)配的聊(liáo)天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化差异，以及较发达地区相(xiāng)对老旧的产品形态，这些(xiē)应用(yòng)并没(méi)有打开海外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社(shè)交厂商在东南(nán)亚、中(zhōng)东等(děng)新兴市场(chǎng)尽享出海红利之后，陌陌(mò)迅速重启(qǐ)海外战略(lüè)，在印尼、菲(fēi)律宾等地上线了(le)一款功能上有些像早期(qī)陌陌(mò)的(de)陌(mò)生(shēng)人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已(yǐ)经被有“海外(wài)版陌(mò)陌”之称的(de)Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化(huà)运(yùn)营(yíng)等多个方(fāng)面均处于(yú)劣势(shì)，最后(hòu)也以失败(bài)告终(zhōng)。

　　唯一至(zhì)今留(liú)有(yǒu)火(huǒ)种(zhǒng)的是陌陌的(de)第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌(mò)再(zài)次组建起一个50余(yú)人(rén)的出海业务(wù)部(bù)，推出了(le)两款瞄准中东(dōng)市(shì)场的出海陌生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是(shì)一款游戏化社交产(chǎn)品。然而在中东，同类产(chǎn)品市场(chǎng)份额(é)早(zǎo)已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没(méi)有(yǒu)任何优势，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠陌生人(rén)语聊社交方式(shì)，避开(kāi)了(le)中东地区的(de)宗教文化约束，在没有同(tóng)类竞品的情况下迅速打(dǎ)开市场。据内部员工透露(lù)，目前Soulchill的(de)产品规模至少(shǎo)可(kě)以排到中(zhōng)东市场前(qián)三。

　　这(zhè)一仅存的硕果(guǒ)，却存在营收结构的症结。前(qián)陌(mò)陌员工佳睿(ruì)向时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大部分收益用于与公(gōng)会、主播分成，以换(huàn)取他(tā)们的合(hé)作(zuò)，如此一(yī)来产品便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示公司采(cǎi)取了降低(dī)分成比例的策(cè)略，Soulchill亏损(sǔn)规(guī)模才环(huán)比大幅(fú)缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌(mò)出海业务只剩一(yī)个收(shōu)购而来的探(tàn)探海外版(bǎn)还在持续运营。曾有(yǒu)消息指(zhǐ)出，自(zì)2021年7月以(yǐ)来，探探海外(wài)版(bǎn)在印尼(ní)市(shì)场下载及活跃用户规模已(yǐ)超越(yuè)Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出海困难(nán)源于公(gōng)司战(zhàn)略失(shī)误。长期以来，管(guǎn)理层(céng)对于出海(hǎi)业务并(bìng)不(bù)重视，乃至于在(zài)很长(zhǎng)一段时(shí)间(jiān)内，公司出(chū)海(hǎi)产品(pǐn)的(de)优先级都要低于其他国内创新(xīn)产品。“陌陌在海外业务(wù)上的投资(zī)太慎(shèn)重了(le)，好几个海外业务(wù)只(zhǐ)投了(le)十几万元(yuán)试(shì)水，看(kàn)到没有水花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力在接受采访时还在强调，“我其实(shí)不建(jiàn)议出(chū)海，因(yīn)为我觉得(dé)国内市场还没有到一个特别成熟的(de)状态(tài)。”“只有打通美(měi)国(guó)市场(chǎng)，你的产品才有辐(fú)射能力，去做(zuò)一个印度市场有什么用呢？”

　　战略(lüè)上的失误导致陌陌错(cuò)过了最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向(xiàng)社交赛道以(yǐ)来，7年时间已过，如今(jīn)摆在(zài)唐岩面前的，已是一(yī)个群狼环(huán)绕的红海市场，要(yào)从(cóng)中虎(hǔ)口夺食并(bìng)不容易(yì)。缺乏(fá)积累(lèi)的陌陌必须加大各方资源(yuán)投(tóu)入(rù)，在奋力突破文化壁垒的(de)同时，做出产品形态(tài)跟玩法上的创新(xīn)，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩(yán)而言，充(chōng)裕的现金流成为最后的底(dǐ)牌(pái)，当下(xià)陌陌的境遇还远称不上是绝(jué)境。但面对摆在陌生人社交(jiāo)赛(sài)道(dào)眼(yǎn)前的(de)限制和天花(huā)板，留给其试(shì)错和调整(zhěng)的时间已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者要(yào)求(qiú)，文(wén)中人物(wù)均为(wèi)化(huà)名）

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