上一休一是什(shén)么意思，上一(yī)休一的(de)工作好还(hái)是(shì)8小时好是上一(yī)休一或做一休一意思是工(gōng)作(zuò)一天(tiān)，休息一天，再工作一(yī)天，休息一天(tiān)的。

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上一(yī)休一是什么意思，上(shàng)一休(xiū)一的(de)工作好(hǎo)还是8小时好

　　做一休一属于不定时工作时间。

　　不定时工作时(shí)间，是指无固(gù)定(dìng)工(gōng)作(zuò)时(shí)数限制的工时制(zhì)度。

　　适用于工作性质和职责范(fàn)围不受固定工作时间限制(zhì)的(de)劳动者(zhě)的。

　　正常工作时间，是指用(yòng)人单位在(zài)法定工作时间(jiān)内所(suǒ)确定(dìng)的工作时间。

　　根据最新法(fǎ)律规定，每日(rì)工作时(shí)间(jiān)不超过八小时、平均每周(zhōu)工作时间不超过(guò)四十四小(xiǎo)时的工时。

标准工作时间（标准工(gōng)时）

　　是指法律规定的在一般情(qíng)况(kuàng)下普遍适用的(de)，按照正常(cháng)作息办法安排的(de)工作日和工(gōng)作周的工时制度。

　　我国的标准工时(shí)为劳动者每日工作(zuò)8小时，平(píng)均每周工作40小时，每(měi)周至少一天休息日。

我国(guó)的法定工作时间是多久

　　劳动者每日工作时间不超过8小(xiǎo)时、平均(jūn)每周工作(zuò)时间不超过(guò)40小时(shí)的工时制(zhì)度。

　　对实(shí)行计件(jiàn)工作(zuò)的劳动者(zhě)，用(yòng)人(rén)单位应当(dāng)根(gēn)据《劳动法(fǎ)》第三十六(liù)条规定的工(gōng)时制(zhì)度合理确(què)定其劳动定额和计(jì)件(jiàn)报酬标(biāo)准。

上班时长超过(guò)八小(xiǎo)时是否(fǒu)违反劳动法要分情况(kuàng)

　　1.根据(jù)劳动(dòng)法的相关规定，国(guó)家(jiā)实行八小时工作制(zhì)度，即劳动者(zhě)每天工作时间不得超(chāo)过八小时，每周(zhōu)工作时间(jiān)不(bù)得超过四十(shí)四小时，这是(shì)标准工时。

　　但是加班也(yě)不是无限(xiàn)制的(de)延长工作(zuò)时间，用工单位要根据劳(láo)动者(zhě)的身体状况适当延长一至三小时。

　　2.如果用工者要求员(yuán)工加(jiā)班(bān)，应按时薪的(de)1.5倍(bèi)支付(fù)报酬，就(jiù)是不低于工资的百(bǎi)分之一百五十(shí)的工资(zī)标准支(zhī)付报酬。

　　不(bù)然员工可以依法(fǎ)维护自(zì)己的权益。

　　3.对于特(tè)殊行业，例如铁路(lù)、航空、邮电、勘探等，符合条件的(de)单位(wèi)经劳动行政部门的批(pī)准(zhǔn)，可以实行不同(tóng)的工作和休息时间(jiān)。

　　因此对于特(tè)殊(shū)岗位，工(gōng)作时间给(gěi)予(yǔ)调整(zhěng)至12小时是可以的。

酒店上一(yī)休一怎么上

　　酒店上(shàng)一(yī)休一就是两(liǎng)一个(gè)人上24小(xiǎo)时，休息24小时，轮(lún)班(bān)倒(dào)。

　　酒店(diàn)上一(yī)休一的意(yì)思(sī)是上一天班休一天班，也就是说上(shàng)24小时歇(xiē)24小时的(de)意思。

　　酒店上(shàng)一休一简单来说就(jiù)是所从事的(de)这个工作，是(shì)上一天一晚上，然(rán)后休息一天(tiān)一(yī)晚上，如此交(jiāo)替进行(xíng)。

　　这种工作都是当(dāng)天的工作时间比(bǐ)较长，同样(yàng)休息的(de)时(shí)间(jiān)也比较(jiào)长。

　　酒(jiǔ)店经营战(zhàn)略

　　全球战略管理，在酒店(diàn)业的(de)市场(chǎng)环境和制度环境快速变化(huà)的今天，酒店的管理(lǐ)者必(bì)须考虑(lǜ)这几个问题(tí)，客源(yuán)市场(chǎng)的(de)消费模式是否变动。

　　政府的产(chǎn)业政策对我是否(fǒu)有利，替代型和互补型(xíng)的厂商的发展(zhǎn)战略和市场策略是什么。

　　二年(nián)以后(hòu)、五年以后、甚至更长时期以(yǐ)后我的企业的发(fā)展目(mù)标是什么。

　　还需要什(shén)么资源(yuán)。

　　等等。

　　对上述问题的思考和(hé)解答将导致中国酒店管理的重心从(cóng)策略到战略(lüè)的转移。

　　策略层面的管理行为正在成昆仑山在哪个省哪个市，昆仑山在哪个省哪个市哪个县(chéng)为(wèi)常识(shí)和常规(guī)，战(zhàn)略(lüè)层面的管理行为则(zé)成为(wèi)企(qǐ)业家(jiā)的分水岭。

　　没(méi)有战略(lüè)层面的管(guǎn)理，中(zhōng)国的酒店(diàn)企业也可能有一时的红火，但是(shì)不能保证其长期稳(wěn)定(dìng)的成(chéng)长，也不能保证人力(lì)资源、营销网络等(děng)方面的良性运作。

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