部(bù)门经(jīng)理大还(hái)是总监大，部门经(jīng)理大还是总监大些是(shì)总经(jīng)理大的。

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部门(mén)经理大还是总(zǒng)监大，部(bù)门(mén)经理大还是总监(jiān)大些

　　总监(jiān)只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是(shì)一个公司（或(huò)集团(tuán)公司）的最高领导层，负责公司(sī)（或集(jí)团公司）业(yè)务(wù)的一个方面，如销售(shòu)总监、财务总监等(děng)。

　　经理(lǐ)带(dài)有行政(zhèng)管理权，总监更多是(shì)业务指导权；

　　职位的大小要从具(jù)体工作上区分，同一部门可以同时设总监和经(jīng)理(lǐ)，但工作(zuò)上(shàng)的可以区分为，总监主(zhǔ)要做某一业务领域的(de)管(guǎn)理(lǐ)工作(zuò)，而经(jīng)理负责部门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总(zǒng)监的主要职(zhí瘦的女孩子是不是容易满足，为什么瘦人的紧呢)责(zé)：

　　1、修(xiū)订及(jí)执(zhí)行公(gōng)司战(zhàn)略规划及与日常营运作相关的制度体系(xì)、业务流程；

　　策(cè)划推(tuī)进及组织(zhī)协调公(gōng)司重大(dà)运营计划、进行市场(chǎng)发展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效(xiào)的运营管理(lǐ)体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公司运营(yíng)标准并监(jiān)督(dū)实(shí)施。

　　2、制定公(gōng)司运营指标(biāo)、年(nián)度发展(zhǎn)计划，推(tuī)动并确保(bǎo)营业(yè)指(zhǐ)标的(de)顺利完(wán)成；

　　制定运营中心各部门的战(zhàn)略发展和业务计划，协调各部门的工作，建(jiàn)设和发展优秀的运营(yíng)队伍(wǔ)；

　　完成总经理临时(shí)交(jiāo)办的其他任务。

部门经理大还(hái)是总(zǒng)监大

　　总监的(de)职权(quán)大于(yú)经理。

　　一般在企业经(jīng)营权(quán)层次，“总监(jiān)”这(zhè)个岗(gǎng)位级(jí)别处(chù)于(yú)总经理和部门经理之间；在企(qǐ)业所(suǒ)有(yǒu)权层次。

　　但是经(jīng)理(lǐ)而属于(yú)总监下面(miàn)，在(zài)上层领导目前并没有什么话语权(quán)。

　　1、经理是公司(sī)的日(rì)常经源此吵营(yíng)管理(lǐ)和行政(zhèng)事务的(de)负责(zé)人(rén),由(yóu)董事会决定聘任(rèn)或者解聘,经(jīng)理(lǐ)对董事会负瘦的女孩子是不是容易满足，为什么瘦人的紧呢责,可(kě)由董(dǒng)事和自然人股东充任,也可由非(fēi)股东的(de)职业(yè)经理(lǐ)人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对公司具有(yǒu)重要影响力或关系公司全(quán)局(jú)雹(báo)侍性的工作事务(wù)的岗(gǎng)位(wèi)职(zhí)务(wù)者。

　　一般为(wèi)某项领域的第(dì)一(yī)监管扒老人,在(zài)企业(yè)中也是高(gāo)层管理人员(yuán).在(zài)企业经营权层面讲,总(zǒng)监的岗位(wèi)级别(bié)介于(yú)总经理和部门经理之间。

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