唐岩回归半年之后，陌陌正在(zài)筹划它的第5次出(chū)海。

　　时代财经从多位陌陌内部员(yuán)工处(chù)获悉，近两个月内，陌陌(mò)已(yǐ)经迅速启动了三四(sì)个不同的出海项目，瞄准中东、北非等地市场，目前均已(yǐ)走到立(lì)项阶段。这些(xiē)项目的领头(tóu)人均被视(shì)为唐(táng)岩心腹，甚(shèn)至还包括唐岩的助理。在公司(sī)内部，这被普遍认为是唐岩(yán)押注(zhù)出海决心的体现。

　　从某种程度上来(lái)说，在国内(nèi)社(shè)交格局基本已定、监管不断加强的当下，奋(fèn)力出海几乎是唐(táng)岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经(jīng)在舒适区里待(dài)了(le)太久(jiǔ)。成立至今，陌陌几(jǐ)乎从未遭(zāo)遇过(guò)战争，先发优(yōu)势让它(tā)在成立(lì)之(zhī)初迅速积累大(dà)量用(yòng)户(hù)，稳坐陌(mò)生人社交赛道的头把(bǎ)交椅，随后(hòu)又及时(shí)转型秀(xiù)场直播，依靠庞大的(de)用(yòng)户体(tǐ)量(liàng)成功抓住(zhù)一只商业(yè)化的(de)“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现(xiàn)金流依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准(zhǔn)则(zé)）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现(xiàn)盈(yíng)利以(yǐ)来，陌陌(mò)已经连续32个季度持续(xù)盈(yíng)利。放眼望去，没有哪个互联网(wǎng)公(gōng)司能做到如此，更何况它账上还趴(pā)着133亿(yì)元现金和短期投资。

　　但在(zài)平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成(chéng)立(lì)12年，主力(lì)产品还是陌陌(mò)App，这款(kuǎn)产品自2018年月活突破(pò)1亿以后几乎再(zài)无明(míng)显增(zēng)长，甚至开始出现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电商(shāng)直(zhí)播强(qiáng)势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场直播开(kāi)始显露疲态，公司营收(shōu)已经连续三年下滑，且(qiě)始终未能找到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正在走(zǒu)向暮年。对此，公(gōng)司管理层(céng)也毫不避讳。王力两年前接任(rèn)陌陌CEO时(shí)就曾对(duì)《晚(wǎn)点》表示，他(tā)对陌(mò)陌没有什么(me)特别的情感，整个公司都非(fēi)常平淡，就像一个人平(píng)静(jìng)地(dì)接(jiē)受衰老(lǎo)，一(yī)天比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为(wèi)抵(dǐ)抗这种衰(shuāi)老，王(wáng)力推(tuī)动陌陌改名挚文集团，将(jiāng)产品(pǐn)与公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单(dān)一产(chǎn)品的(de)依赖，找(zhǎo)到新的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的(de)刺激还不足(zú)以给陌(mò)陌带(dài)来实质性改变。

　　一年之后，王(wáng)力因健康原因辞(cí)去(qù)公司(sī)CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬身入局(jú)，迷路的陌陌(mò)能找到正确的航向吗？

　　大规(guī)模裁(cái)员(yuán)，陌陌开(kāi)始变(biàn)卷

　　“公(gōng)司开始卷起(qǐ)来(lái)了。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌员工的(de)第一(yī)感受(shòu)。

　　在(zài)很(hěn)长一段时间内，陌(mò)陌在北京互(hù)联网行业(yè)都是中厂“小而美(měi)”的(de)代名词。工(gōng)作时(shí)间稳定，朝十(shí)晚七极少(shǎo)加(jiā)班，在陌(mò)陌工(gōng)作的张超(chāo)对时(shí)代财经表示，“曾经七点一过，领(lǐng)导就不可能在工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再(zài)叠加上季度奖金，虽然比不过腾(téng)讯、阿里(lǐ)、字节(jié)等大厂，但(dàn)在同量级企业里依旧(jiù)保持竞争力。每年年(nián)会，陌陌(mò)还会固定给每一位员工发一台iPhone，即(jí)便在互联网(wǎng)大厂纷纷(fēn)高举降本增效大(dà)旗(qí)缩减(ji孙悟空真实存在过吗ǎn)福利(lì)的(de)2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾带领全球超1600名员工，从北京、上海(hǎi)、成(chéng)都、新(xīn)德里(lǐ)、吉隆坡等多个城(chéng)市出发(fā)，搭乘82架次航班到日(rì)本(běn)东(dōng)京集中团建(jiàn)，一次性(xìng)包(bāo)下了当地(dì)近(jìn)800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了不(bù)少艳羡的目光。

　　但(dàn)从(cóng)去年10月(yuè)开始，陌(mò)陌员工“躺平”的日子结(jié)束了。回(huí)归的唐岩开始(shǐ)出现(xiàn)在(zài)具体(tǐ)的业务(wù)层会议上，直接听取来自一(yī)线的汇报，并不时做出辛(xīn)辣点(diǎn)评(píng)，甚至在会(huì)议上怒(nù)斥相关负(fù)责人。类似情况在此前王力(lì)任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且(qiě)也不喜欢越(yuè)级(jí)管理。”一(yī)名资(zī)深员(yuán)工向时代财经表示。

　　压力自上而(ér)下传导，员工加(jiā)班明显多(duō)了起(qǐ)来。大(dà)量(liàng)的需(xū)求(qiú)随着会议(yì)袭来，张超现在每天最早也要(yào)九点才能离(lí)开公(gōng)司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启了大规模(mó)的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归(guī)的(de)还有他的妻子张(zhāng)思(sī)川。她被任命为(wèi)挚文(wén)集(jí)团的COO，并(bìng)接手(shǒu)行政、采购等(děng)工作，在其带领(lǐng)下，陌陌加速降本增效。多名(míng)陌陌员工对时代财经证实(shí)，2023年公司启动裁(cái)员，范围覆盖大(dà)部(bù)分部门，一些职能部(bù)门甚(shèn)至直接被(bèi)砍、合并(bìng)。

　　极力寻(xún)求(qiú)业务增(zēng)长点(diǎn)的唐岩(yán)，正在(zài)奋力(lì)推(tuī)动公司创新(xīn)齿轮转动。半(bàn)年(nián)时间内，唐岩接手了(le)陌陌创(chuàng)新(xīn)事业部，并在(zài)公司内(nèi)部发(fā)起三次创业(yè)营活(huó)动(dòng)，鼓励员工提出新的创(chuàng)意，试图从(cóng)中孵(fū)化出新的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之而来。张(zhāng)超告(gào)诉(sù)时代财经，如(rú)果不是(shì)唐岩的回归(guī)，他极有可(kě)能因没有发(fā)展(zhǎn)前景而离职(zhí)。但唐岩回归(guī)后的(de)一系列(liè)举措，打消了他的(de)念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都(dōu)能一(yī)针见血(xuè)地指出(chū)问题核心所在(zài)，对不同业务的理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩孙悟空真实存在过吗一(yī)起(qǐ)干，起(qǐ)码大方向上感觉(jué)不会(huì)出错。相(xiāng)比之下，入职这么几年我(wǒ)基本(běn)没有接触过王力(lì)。”张超如此表(biǎo)示(shì)。

　　某种程度上，这正是创始人与职业经理人的(de)区别(bié)。前者往往代表(biǎo)着开疆拓土(tǔ)，打破陈(chén)规，从无到有；而后者却是(shì)预算管理(lǐ)，风险(xiǎn)控制，按部(bù)就班。唐(táng)岩通过自己的回归(guī)，再次吹响了陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可(kě)惜的(de)是，其(qí)首战就遭遇(yù)不顺。今年1月(yuè)，挚文集(jí)团正式(shì)推(tuī)出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和(hé)“动态(tài)捕捉(zhuō)”两大技术(shù)场景落地(dì)。然(rán)而，这一(yī)新作没能打(dǎ)响任何水花。据点(diǎn)点数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事(shì)实(shí)上，被唐(táng)岩接管的创新事业部自成(chéng)立(lì)以(yǐ)来，已先后孵(fū)化了照片交友软件咔咔、声(shēng)音交友软件赫兹、互动拍照软件贴(tiē)贴、换脸(liǎn)软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等众多新项(xiàng)目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已经(jīng)失败(bài)

　　如今的(de)业(yè)内共识(shí)是(shì)，社交寡头格局已定，后来(lái)者机会寥寥。如今活跃在公众(zhòng)眼中(zhōng)的社交“第二梯队”创新产(ch孙悟空真实存在过吗ǎn)品，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都(dōu)诞生在(zài)2017年(nián)前后。

　　国内(nèi)市场突破(pò)难寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向海外(wài)实属必然。可(kě)问题在(zài)于，此前十年陌陌(mò)曾连续四次出(chū)海，几(jǐ)乎(hū)均为败局。如今陌(mò)陌(mò)再次重启出海战略能否成(chéng)功，还(hái)要打(dǎ)上一个问号。

　　陌(mò)陌的前(qián)两(liǎng)次出(chū)海(hǎi)发生在2012年(nián)、2014年，曾分别推出自己的英(yīng)文版复制品(pǐn)MO，以及将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文(wén)化差(chà)异(yì)，以及较发达地区相对(duì)老旧的产品形态(tài)，这些应(yīng)用并没有打开海(hǎi)外陌生人社交(jiāo)市场大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商(shāng)在东南(nán)亚、中东等新(xīn)兴市(shì)场尽(jǐn)享出海红利之后，陌(mò)陌迅(xùn)速重启海外(wài)战略，在(zài)印(yìn)尼、菲律宾等地上线了(le)一(yī)款功能上有些像(xiàng)早(zǎo)期陌陌的陌(mò)生人社(shè)交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形(xíng)态(tài)已(yǐ)经被(bèi)有“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎(yíng)头撞上的(de)陌陌在(zài)市(shì)场认知、本地化运营等多个(gè)方(fāng)面均处于劣势，最后也以(yǐ)失败(bài)告(gào)终。

　　唯一至今留(liú)有火种(zhǒng)的是陌陌的(de)第四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建起一个(gè)50余人的出海业(yè)务(wù)部，推(tuī)出(chū)了两款瞄(miáo)准中东市场的出(chū)海陌生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游(yóu)戏(xì)化(huà)社交产品。然而在中东(dōng)，同(tóng)类产品市场份额早已被2016年(nián)开始(shǐ)出(chū)海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割完毕。玩法缺乏(fá)创新的(de)Voga没有任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只有被认为是(shì)海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人(rén)语聊社交方(fāng)式，避开了中(zhōng)东(dōng)地(dì)区的宗教文化约(yuē)束，在没有(yǒu)同类竞品的情况下迅速打开市场。据内(nèi)部员(yuán)工透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规模至(zhì)少可以排到中(zhōng)东(dōng)市场前三(sān)。

　　这(zhè)一仅(jǐn)存的硕果，却存在营收(shōu)结构的(de)症结。前陌陌(mò)员工佳睿向(xiàng)时代财经(jīng)透露，Soulchill流(liú)水(shuǐ)虽高，但其绝大部(bù)分收益(yì)用于(yú)与公会、主播(bō)分成(chéng)，以换(huàn)取他们的合(hé)作，如(rú)此一来产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表(biǎo)示公司采取了降低分成比(bǐ)例的策(cè)略，Soulchill亏(kuī)损规模才(cái)环比大幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌出海业务只剩一个收购(gòu)而来的探探海外版还在(zài)持续(xù)运营。曾有(yǒu)消息指出，自(zì)2021年7月以(yǐ)来，探探海外版在印尼(ní)市场下(xià)载及活(huó)跃用户规模已超越Tinder，并在(zài)印度和(hé)马来西(xī)亚(yà)等(děng)东南亚市(shì)场勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿(ruì)看来，陌陌出(chū)海(hǎi)困难源于公(gōng)司战略失误。长期以来，管理层(céng)对于出(chū)海业务并不(bù)重视，乃至于在很长一段时间内，公(gōng)司出海产品的(de)优先级都要低(dī)于其他国(guó)内创新产品。“陌陌在(zài)海(hǎi)外业务(wù)上(shàng)的投资太慎(shèn)重(zhòng)了，好几个海外(wài)业务只投了十几(jǐ)万元试(shì)水(shuǐ)，看到没有(yǒu)水(shuǐ)花就被(bèi)放弃(qì)了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力在接受采访时还在强调(diào)，“我其实(shí)不(bù)建议(yì)出(chū)海，因为我觉(jué)得国内市(shì)场还没有(yǒu)到(dào)一个特(tè)别成(chéng)熟(shú)的状态。”“只有打通美国市场(chǎng)，你的产品才有辐射能力，去做(zuò)一(yī)个印度市场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略上的(de)失误导致陌陌错过(guò)了最好(hǎo)的出海(hǎi)时机(jī)。

　　自2016年国(guó)内厂商(shāng)冲(chōng)向社交赛道(dào)以来(lái)，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的，已是一(yī)个群狼环(huán)绕的红海市场，要从(cóng)中虎口夺食并不容易。缺乏(fá)积累的(de)陌(mò)陌(mò)必须加大各方资(zī)源投(tóu)入，在奋力(lì)突破文化(huà)壁垒的同时(shí)，做出产品形(xíng)态跟(gēn)玩(wán)法上的创新(xīn)，才有(yǒu)可能(néng)成(chéng)功。

　　于唐岩(yán)而(ér)言，充裕的现(xiàn)金流成(chéng)为最后的(de)底牌，当下(xià)陌陌的境遇还远称不(bù)上是(shì)绝(jué)境。但面对摆在陌生人(rén)社(shè)交赛道(dào)眼前的限制和(hé)天花(huā)板，留给其试(shì)错和调整的时间已经不(bù)多了。

　　（应受(shòu)访(fǎng)者(zhě)要(yào)求，文中人物(wù)均为化名）

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