唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划(huà)它(tā)的第5次出海。

　　时(shí)代财经从(cóng)多位陌陌内部(bù)员工(gōng)处获悉，近两个(gè)月内，陌(mò)陌已经(jīng)迅速启动了三四个不同的出海项(xiàng)目(mù)，瞄准中东、北非等(děng)地市场(chǎng)，目前均已走到(dào)立项阶段。这些(xiē)项目的领(lǐng)头人均被视为唐岩(yán)心(xīn)腹，甚至还包括(kuò)唐岩的助理。在公司内(nèi)部，这被普遍认为是唐岩押(yā)注出海决心的体(tǐ)现(xiàn)。

　　从某(mǒu)种(zhǒng)程度(dù)上来(lái)说(shuō)，在国(guó)内(nèi)社交格局基本已定、监(jiān)管不断加强的当下，奋力出海几(jǐ)乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生人社交巨头，已(yǐ)经在舒适区(qū)里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战(zhàn)争，先发优势让它在成立之(zhī)初迅速(sù)积累(lèi)大量用(yòng)户，稳坐陌生人(rén)社(shè)交赛道的头把交椅，随后又及(jí)时转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞(páng)大的用户(hù)体(tǐ)量(liàng)成功抓住(zhù)一(yī)只(zhǐ)商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金流依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标(biāo)准下，自2015年实现盈利以来(lái)，陌陌(mò)已(yǐ)经(jīng)连续32个季度(dù)持续盈利。放眼望(wàng)去，没有哪个互(hù)联网公司能做到如此，更何(hé)况它账上还(hái)趴着133亿元(yuán)现金和短期(qī)投(tóu)资。

　　但在平静的水面之下(xià)，陌陌危机(jī)四伏。在产品端，公司成立12年，主力产品还(hái)是陌(mò)陌(mò)App，这款(kuǎn)产品自2018年月(yuè)活突破1亿以后几乎再无明显增长(zhǎng)，甚至(zhì)开始出现(xiàn)下滑，2022年四季(jì)度，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手(shǒu)等电(diàn)商(shāng)直播强势崛起之后，陌陌仰仗的(de)秀场直播(bō)开始显露疲态，公司(sī)营收(shōu)已经(jīng)连续三年下滑，且始(shǐ)终未能找到新的(de)增长点。

　　毋庸(yōng)置疑(yí)，陌陌正在走(zǒu)向暮年。对此(cǐ)，公司管理(lǐ)层也毫(háo)不避讳。王力两年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表(biǎo)示，他对陌陌没(méi)有(yǒu)什么特别的情(qíng)感，整(zhěng)个(gè)公司都非(fēi)常平淡，就像一个人平静地接受(shòu)衰老(lǎo)，一天比一(yī)天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种衰老(lǎo)，王力推动陌(mò)陌(mò)改(gǎi)名挚文集(jí)团，将产品与公司加以区隔，希(xī)望(wàng)借(jiè)此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到(dào)新的(de)增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还(hái)不足以(yǐ)给(gěi)陌(mò)陌带来实质性改变。

　　一年之后，王(wáng)力(lì)因健(jiàn)康(kāng)原因(yīn)辞去(qù)公司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接(jiē)任。创始人躬(gōng)身入(rù)局，迷路的陌陌(mò)能找到(dào)正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，浴资都包括什么 浴资是门票吗陌陌员工的第一感受。

　　在(zài)很长(zhǎng)一段(duàn)时(shí)间(jiān)内，陌陌在北京互联网行(xíng)业都是中厂“小而美”的代名词(cí)。工作时(shí)间稳定，朝十晚七(qī)极少加班，在(zài)陌陌工(gōng)作的(de)张超对时代财经表示，“曾经七点一过(guò)，领导就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加上季度(dù)奖金，虽然比不过腾讯、阿(ā)里、字(zì)节等大厂，但在同量(liàng)级(jí)企业里依旧保持竞争力。每年年会(huì)，陌陌还会固定给每一(yī)位员工发一(yī)台iPhone，即(jí)便在互联网(wǎng)大厂(chǎng)纷纷高举降(jiàng)本增(zēng)效大旗缩减福利的2022年，这项(xiàng)传统也(yě)没有改变(biàn)。

　　在公(gōng)司顶峰的(de)2018年，陌陌还曾带领全(quán)球超(chāo)1600名(míng)员(yuán)工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市(shì)出发，搭乘82架次(cì)航(háng)班到日本(běn)东京集中团建(jiàn)，一次(cì)性包(bāo)下了当地近(jìn)800间酒店客房(fáng)。这场(chǎng)盛大(dà)的狂欢，吸引了(le)不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开(kāi)始(shǐ)，陌陌员工(gōng)“躺平”的日子结束了。回归的(de)唐岩开始出现在具体的业务层(céng)会议(yì)上(shàng)，直接听取(qǔ)来自(zì)一线的汇(huì)报，并不时做(zuò)出(chū)辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关(guān)负责人。类似情况在此前王力(lì)任期内(nèi)几乎从未发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和(hé)），而且(qiě)也(yě)不喜(xǐ)欢越级管理。”一名资深(shēn)员工向时代财(cái)经表示。

　　压力自上而(ér)下传导，员工加班(bān)明显(xiǎn)多了起(qǐ)来。大量的需(xū)求(qiú)随着会议袭来，张(zhāng)超现在每天最早也要九(jiǔ)点才能(néng)离开公司。

　　此外(wài)，陌陌还同步(bù)开启了(le)大规模的裁员动作。去(qù)年10月，与唐岩(yán)一同回归(guī)的(de)还(hái)有他的(de)妻子张思川。她被任命为挚(zhì)文集团(tuán)的COO，并(bìng)接手行政、采购等工作，在其(qí)带领下，陌(mò)陌加速降本(běn)增效。多(duō)名陌陌员工对时代财经证实(shí)，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部(bù)分部(bù)门，一些(xiē)职能部门甚至直接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻(xún)求业务(wù)增长点的唐岩，正在奋力推(tuī)动(dòng)公司创新齿轮(lún)转动。半年时间内(nèi)，唐岩接手了陌陌创(chuàng)新事业部，并在公司内部发起(qǐ)三次创业营活动(dòng)，鼓励员工提出新的创(chuàng)意，试图从中孵(fū)化出新的机会(huì)。

　　当公司不再是(shì)一滩死(sǐ)水，机会随(suí)之而来。张超告(gào)诉时(shí)代财经，如果不(bù)是唐岩的回归，他极有可(kě)能因没有发展前景而(ér)离(lí)职。但唐岩回(huí)归(guī)后的一系列举(jǔ)措，打消了他的念头。他希望再赌一(yī)把，看陌(mò)陌能不(bù)能继(jì)续向上。

　　“唐岩的人(rén)格(gé)魅力很强大，业务会上他都能一针见血地指出问题核心所(suǒ)在，对(duì)不同业(yè)务的理解也都很透彻。我肯定更(gèng)愿意跟着唐岩(yán)一(yī)起干，起(qǐ)码(mǎ)大(dà)方(fāng)向上(shàng)感觉不会出错。相比之(zhī)下，入(rù)职这么几年我(wǒ)基本没有接触(chù)过王力(lì)。”张超(chāo)如此表示。

　　某种程度(dù)上，这正是创始人与职业经理人的区别。前者(zhě)往往代表(biǎo)着开疆拓土(tǔ)，打破陈规，从(cóng)无到(dào)有；而(ér)后者却是预算管理，风险控制，按(àn)部就班。唐岩通过自己的回(huí)归，再次(cì)吹响了(le)陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年(nián)1月，挚文集团(tuán)正式推出(chū)的虚拟社交(jiāo) App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然(r浴资都包括什么 浴资是门票吗án)而(ér)，这一新作(zuò)没能(néng)打响任何(hé)水(shuǐ)花。据点点数据统计，上线至今该(gāi)APP仅(jǐn)获得不到2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接(jiē)管的创新事(shì)业部自成立以(yǐ)来(lái)，已先后(hòu)孵(fū)化了照片(piàn)交(jiāo)友软件咔咔、声音交友软件赫(hè)兹、互(hù)动拍照软件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对(duì)等(děng)众多新项(xiàng)目，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业(yè)内共识是，社交寡头(tóu)格(gé)局已定，后来者机会寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼中的(de)社交(jiāo)“第二梯队(duì)”创新(xīn)产品(pǐn)，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基(jī)本也浴资都包括什么 浴资是门票吗都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国(guó)内市场突破(pò)难寻，唐(táng)岩将重心转向海外实属(shǔ)必然。可问题在于，此前十年陌陌曾连续四次出海，几乎均为败局。如今(jīn)陌陌再次重(zhòng)启(qǐ)出海战略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌(mò)的(de)前两(liǎng)次出(chū)海发(fā)生在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以及将(jiāng)基(jī)于地(dì)理位(wèi)置匹配的(de)聊天室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然(rán)而(ér)，受限(xiàn)于文(wén)化差异，以及较发达地区相对老旧的(de)产品形态，这些应用(yòng)并没有打(dǎ)开海外陌生人社交市场大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂商(shāng)在东南亚(yà)、中东等新兴市(shì)场尽享(xiǎng)出(chū)海红利(lì)之后，陌陌迅速重启海外(wài)战略，在印尼、菲律宾(bīn)等地上线了一款功能上有些像(xiàng)早(zǎo)期陌陌的陌生(shēng)人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似(shì)的(de)产品形态已经被(bèi)有“海外版陌陌(mò)”之(zhī)称的Mico跑通(tōng)，迎头撞(zhuàng)上(shàng)的陌陌在市场(chǎng)认(rèn)知、本地化运营等多个(gè)方(fāng)面(miàn)均处于(yú)劣(liè)势(shì)，最(zuì)后(hòu)也以(yǐ)失败(bài)告终。

　　唯一(yī)至今留(liú)有(yǒu)火种(zhǒng)的是陌陌(mò)的(de)第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建(jiàn)起一个50余(yú)人的出海(hǎi)业务部，推出了两(liǎng)款瞄(miáo)准(zhǔn)中东市场(chǎng)的出海陌生人社(shè)交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化(huà)社交产品。然而(ér)在中东，同类(lèi)产品市场份额(é)早已被2016年开始出海的Yalla等(děng)国产厂商分(fēn)割完(wán)毕。玩法缺乏创新的Voga没(méi)有任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只有被(bèi)认为(wèi)是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠(kào)陌生人语聊(liáo)社(shè)交方(fāng)式，避开了中东(dōng)地(dì)区(qū)的宗教文(wén)化(huà)约束，在没有同(tóng)类竞品的情况下迅速(sù)打开市场(chǎng)。据内(nèi)部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少(shǎo)可(kě)以排(pái)到(dào)中东市场前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却存在营收结(jié)构的症结(jié)。前陌陌员工(gōng)佳睿向(xiàng)时代财(cái)经透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大(dà)部分收益(yì)用于与(yǔ)公会、主播(bō)分成，以换取他们(men)的合作，如此(cǐ)一(yī)来产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表示公司采(cǎi)取了(le)降(jiàng)低分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模(mó)才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而(ér)除此以外，陌陌(mò)出海业务只剩一个收(shōu)购而来的(de)探探海外版还在(zài)持续运营。曾有消息(xī)指(zhǐ)出，自(zì)2021年7月以来，探探海外(wài)版在(zài)印尼市场(chǎng)下载及活跃用户规模已超(chāo)越Tinder，并在印度和马来西(xī)亚等东南亚市场勉(miǎn)强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌(mò)陌出海困难(nán)源于公司战略(lüè)失误(wù)。长期以来，管理层对(duì)于出海业务并不重视，乃(nǎi)至于(yú)在很长一段时间(jiān)内，公司出海产品的优(yōu)先级都要低于其(qí)他国(guó)内创新产品(pǐn)。“陌陌在(zài)海外业务上的投资太(tài)慎重(zhòng)了(le)，好几个海外业务只投了十几(jǐ)万元试水，看到没有(yǒu)水花就(jiù)被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)接受采访(fǎng)时还在强调，“我(wǒ)其实(shí)不建(jiàn)议(yì)出海，因为我觉得国内市场(chǎng)还没(méi)有到一个特别(bié)成(chéng)熟的状态。”“只有打通美国市场，你的产品才有辐(fú)射能力，去做一个印度(dù)市场有什(shén)么用呢？”

　　战略(lüè)上的失误导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲向(xiàng)社交赛道以来，7年时(shí)间(jiān)已(yǐ)过，如今摆在唐岩面前的，已是一(yī)个群狼环绕的红海市场，要(yào)从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌(mò)陌(mò)必须(xū)加大各方(fāng)资源(yuán)投入，在奋力突破文(wén)化壁垒的同时，做出产品形态(tài)跟玩法上(shàng)的创新，才(cái)有可能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的现金流成(chéng)为最后(hòu)的底(dǐ)牌，当下陌陌(mò)的(de)境遇还远称不上是绝境。但(dàn)面对摆在陌生人(rén)社交赛(sài)道眼前的限制和天花板，留给其试错和调整的时间已经不(bù)多(duō)了。

　　（应受访者要求，文中人物均(jūn)为化名）

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