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农是什么部首什么结构的字,农是什么部首什么结构的

农是什么部首什么结构的字,农是什么部首什么结构的 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平团(tuán)队  

  导读

  是该取消预售制了(le)。 1月17日召开(kāi)的(de)全国住(zhù)房和城(chéng)乡(xiāng)建设(shè)工作(zuò)会(huì)议提出“有(yǒu)条件(jiàn)的可以进行现房销售(shòu)”,不足(zú)一个月时间,已有山东、安徽、河南、四(sì)川、广东(dōng)等地明确表态,试(shì)点(diǎn)现房销售。

  1、是该取消商(shāng)品房预(yù)售制了(le),用你的钱,建你的房子(zi),还烂(làn)尾了,这是(shì)对购房(fáng)者的不公平。以后谁(shuí)有钱谁建房,没(méi)钱没实力(lì)的别建了(le),不能把包袱(fú)甩(shuǎi)给老百姓和社(shè)会,这是房地产从大(dà)开发时代步入(rù)高(gāo)质量发展阶段的必(bì)然趋势,也是(shì)对购(gòu)房老百姓的(de)最大(dà)保护(hù)。98年(nián)房改时,全(quán)国缺房子,开发商缺(quē)钱,预售制是权宜之计,现在全(quán)国套户(hù)比超过1,从大开发进(jìn)入存(cún)量时代,对购房(fáng)民众不(bù)公平的预售制已经过时了,该(gāi)取消(xiāo)了,改为(wèi)现房(fáng)销售。以后一手交(jiāo)钱,一手(shǒu)交(jiāo)房,天经地义。当然二次房改是个(gè)技术活,兼顾化解(jiě)停贷、复工(gōng)保交楼、重组房企债务、恢复市场信心以及(jí)长效机制,长效(xiào)机制四大关(guān)键是推动城市群(qún)战略、人地挂钩、金融中(zhōng)性(xìng)稳定和房地产税。如(rú)果按照经济规律办事,中国(guó)一定能实现(xiàn)房地产(chǎn)软(ruǎn)着陆(lù)和长期平(píng)稳健(jiàn)康发展,跨过这道关(guān),解好(hǎo)这道世界难(nán)题(tí)。

  2、为什(shén)么要取消预售制、改为现房销售?大(dà)家想(xiǎng)想,绝大(dà)部(bù)分(fēn)商品是一手交钱一手交货,预售(shòu)制是对购买者的单方面不公平(píng)制度,购房老百姓几乎承担了所有商品不(bù)能交付的风险。从个人(rén)层面看(kàn),预售制对购房者(zhě)非(fēi)常不公平,比如,交房等待期一般(bān)为两年,在此期(qī)间,购(gòu)房者不仅承担银行利息,还要承(chéng)担延迟(chí)交(jiāo)房(fáng)、房屋质量、房(fáng)产证(zhèng)延期办理甚至不能交房的风(fēng)险。从行业层(céng)面看,预售制助推(tuī)部分房企过度(dù)举债、高杠杆(gān)扩张(zhāng),若遇到(dào)下行(xíng)周期,会引发资金链(liàn)断裂、项(xiàng)目搁置等系列风险。取消(xiāo)预售(shòu)制,改(gǎi)为(wèi)现房销售(shòu),这样有助(zhù)于落实中央房住(zhù)不(bù)炒(chǎo)精神、有助于(yú)保障购房老百姓权益、有助(zhù)于房企稳健发展,一举多得(dé),谋划长远。

  3、为什么建(jiàn)议取消预售制度?预售制(zhì)度怎(zěn)么来(lái)的?国外什么情(qíng)况?简单科(kē)普(pǔ)一(yī)下:商品(pǐn)房预售(shòu)最(zuì)早源于中国香港,俗称(chēng)卖楼花,卖期房,是一种开发商放杠杆的(de)方式。98年(nián)房改,由于商(shāng)品(pǐn)房(fáng)短缺,房企(qǐ)缺(quē)资金,借鉴中国(guó)香(xiāng)港,引入了商品房预售(shòu)制度。其实,当前世(shì)界不少国家存(cún)在预(yù)售制(zhì)。但是(shì),重点来了!发达(dá)国家一(yī)般有严(yán)格的监管(guǎn)保障措施,开(kāi)发商在项目获(huò)得政府(fǔ)批准后才可以开始(shǐ)销售,买家在购买期房(fáng)后并非像中国一样在(zài)支付完(wán)首付款(kuǎn)后从银行一次性(xìng)贷款支付剩余全部(bù)房款(kuǎn),而是根据开发(fā)商工(gōng)程进度在完全交(jiāo)房前进行分期支(zhī)付。所以,预售制度是(shì)需要严格的资(zī)金监管、分(fēn)期支(zhī)付以及违(wéi)约(yuē)处罚措施(shī)作为保障(zhàng)的,如果没有这些保障(zhàng)措施,一定会触发风(fēng)险,对购房(fáng)民众(zhòng)不公(gōng)平,所以不如借机取消预售制度,以后(hòu)改(gǎi)为现房销(xiāo)售。客观(guān)讲预售制度有一(yī)定(dìng)历(lì)史(shǐ)阶段性,现(xiàn)在中(zhōng)国住房进入(rù)存量时代,取(qǔ)消预售制度有(yǒu)助于降负(fù)债(zhài)降(jiàng)杠杆,不再(zài)把(bǎ)烂尾风险甩给老(lǎo)百姓(xìng)和(hé)社会,当然这(zhè)需要(yào)配套房企债务重组(zǔ)、复工保交楼、恢复(fù)市(shì)场信(xìn)心和(hé)房地产长效机(jī)制。这是(shì)个技(jì)术活,只要坚(jiān)持市场化改革,中国一定能(néng)化解这个难题,让房地(dì)产回归(guī)实(shí)体经济(jì)和(hé)居(jū)住(zhù)属性,安居乐(lè)业。

  4、简单讲(jiǎng),如果取消预售制,改为(wèi)现房销(xiāo)售,开发商将拼的不是五花八门、眼(yǎn)花缭乱、不知道能不(bù)能(néng)兑(duì)现的营销(xiāo)手段,而是(shì)所(suǒ)见即所得的过硬的产品质量和(hé)诚信,这才是对(duì)购(gòu)房(fáng)民众的最根本最实质的保(bǎo)障,这(zhè)样(yàng)将(jiāng)极大的提升开发商(shāng)的建筑质量(liàng),实现良(liáng)币驱逐劣币。所有商业的本(běn)质是向善,是以客(kè)户为中心,房地产也不能例外,老百姓(xìng)买房(fáng)子是天大的事(shì),烂尾毁三代,好房幸福一家人。从这个角度,取消预售制、实施现房销售是实(shí)现老百姓安(ān)居乐业、社会长治久安(ān)、行(xíng)业企业(yè)健康发展的重(zhòng)大(dà)措(cuò)施。在当前的情(qíng)况下,取(qǔ)消(xiāo)预(yù)售制要结合稳楼市(shì)、房地产软着陆(lù)、打通金融支(zhī)持(chí)当期(qī)三好生(shēng)、新模式等综合(hé)施策。

  作者十年前在国务院发展研(yán)究中心参与财税(shuì)改革方案研究时,对(duì)预(yù)售制、房(fáng)地(dì)产税、人地(dì)挂钩、金融稳(wěn)定、房企(qǐ)杠(gāng)杆率(lǜ)等进行过长(zhǎng)期系统的专项研(yán)究。(参考后来形(xíng)成的专(zhuān)著《房(fáng)地产周期》)  

  目录(lù)

  1 中国内地商(shāng)品房预售制的前世今生

  1.1 起源(yuán):分层销售+“按揭”,霍英东创造“卖楼花”模式

  1.2 住房需求大、供给量少,引进“卖楼花(huā)”模式,形成(chéng)“中国内地版预售制”

  1.3 预售制推动(dòng)城市化(huà)进程,但背后潜藏的风险确实存在

  2 国际(jì)经验

  2.1 美国:交付前预售(shòu)资(zī)金(jīn)第三方全程监管(guǎn),交(jiāo)付(fù)时开(kāi)发商凭验(yàn)收凭证取(qǔ)得房款

  2.2 德国(guó):可零(líng)首付购房,提供期(qī)房烂尾(wěi)险

  2.3 英(yīng)国:10%定金(jīn)保险保护机(jī)制,55%-80%房款交房时支付

  2.4 日本:为规(guī)范(fàn)期房交易立法(fǎ),设置期房预付(fù)款保全措施

  2.5 新加坡:买(mǎi)方资(zī)金由(yóu)银(yín)行监管,享(xiǎng)1年保修期后付尾款

  3 启示

  正文

  1 中国(guó)内(nèi)地(dì)商品房预售(shòu)制的前(qián)世(shì)今生(shēng)

  1.1 起源:分层销售(shòu)+“按揭”,霍英东创(chuàng)造“卖楼(lóu)花”模式

  二(èr)十(shí)世纪(jì)五十年代在中(zhōng)国香港,楼宇出租是(shì)地产行(xíng)业盛(shèng)行(xíng)的(de)方式,但有着转让难、出租资金(jīn)周转期长等问题,分层销售孕育而生。20世(shì)纪50年代,中国香港还未推行公共房(fáng)屋制度,许多人(rén)栖身于木(mù)屋或者(zhě)其他临时住宅,住(zhù)房的需求是(shì)相当高(gāo),不过(guò)大多(duō)数居民的储蓄很少。当(dāng)时楼宇买(mǎi)卖多数(shù)以一整栋楼(lóu)为(wèi)单位,需要雄厚的资金实力才(cái)能购买(mǎi)。虽然楼宇出租是中国香港(gǎng)地产行业盛行的方(fāng)式,但(dàn)有着转(zhuǎn)让难、出租资(zī)金周转期长等问题。针(zhēn)对这一系列(liè)问题,不少(shǎo)地产商开始探求新(xīn)的方式,如(rú)把(bǎ)楼宇契约切开(kāi),即(jí)“分契”,然后(hòu)将楼宇分层出售。这模式(shì)一经推(tuī)行,购买楼宇的市民数量(liàng)有所增加(jiā),开发(fā)商(shāng)资(zī)金周转加快。

  在分层出(chū)售的基础上,将“按揭”模式(shì)引入(rù)房地产销售(shòu),霍英东创造“卖楼花”模(mó)式。1953年底霍英(yīng)东创办立(lì)信(xìn)置业有(yǒu)限(xiàn)公司,凭(píng)借商业(yè)直觉和多年(nián)经营杂货(huò)铺(pù)、海上驳(bó)运业务的经验,对于商(shāng)品(pǐn)流通、资金周转有着独到的见解(jiě),在努力寻求方法加快(kuài)自身资(zī)金周转。当时其在(zài)购下九龙的(de)一块地盘后,除了(le)分层出售、还印发售楼说明书,上有文字详(xiáng)尽(jǐn)说(shuō)明楼宇的(de)地(dì)势(shì)环境、建筑材料、分(fēn)层(céng)价格、订购方法等。此(cǐ)外,“卖楼花”是另(lìng)外一个亮(liàng)点,即先收取买家的订金,采用类(lèi)似(shì)租(zū)金(jīn)的分(fēn)期付款形式(shì),等新楼落成时,收齐(qí)买家的钱,买家就拥有(yǒu)了自己的(de)房产。这种方式减轻了(le)民众购房的资金压力,加(jiā)速了(le)房屋的建造和销售,也(yě)解决了制造商的(de)资金问题,降低投资风(fēng)险,在当时可谓是“双赢”的举措。“预售楼(lóu)花+分(fēn)期付款”的销(xiāo)售模式成为当时中国香港房地(dì)产(chǎn)市场(chǎng)的一(yī)大特(tè)色,纵观中(zhōng)国香港房地产市场的改革,“卖楼花”模式高效率地解决了核心的住房供不应求的问题,使房市发展进入新阶段。

  预售(shòu)楼花(huā)模式推动(dòng)了中(zhōng)国香(xiāng)港楼市(shì)几十年繁荣,但期间也出现(xiàn)过“烂尾楼”的情况,但监(jiān)管部门不断完善、规范化,建立健(jiàn)全的监(jiān)管机制,促进市场(chǎng)健康发(fā)展。例如,1960年,位于(yú)大角咀的一个(gè)楼盘因(yīn)建筑费用(yòng)超支停工,出现“烂尾(wěi)”情(qíng)况(kuàng)。在1961年后,中国香港管理部门提(tí)升了对于预(yù)售楼花制(zhì)度的监管,即要求(qiú)开发商在预售前,确(què)保地价款已经全部支付,还要(yào)证(zhèng)明自身(shēn)有(yǒu)资(zī)金等能力把项目完成(chéng),资金需放入(rù)律师所托管(guǎn),支(zhī)取时(shí)需律所和建(jiàn)筑师(shī)的核准。为(wèi)了防止(zhǐ)开发商、律(lǜ)所(suǒ)、建筑师(shī)等(děng)造(zào)假,套取监管账户(hù)资金,中国香港要求律师行在银行(xíng)开设(shè)的信托账户(hù)(监管账户)、开发商操(cāo)作等采取全透明化机制,且(qiě)银(yín)行的责任上(shàng)升,如出现房屋(wū)“烂尾”情况,银(yín)行将成最大风险方,后续需自身推动项(xiàng)目完工(gōng)。随着监管体系逐步完善,出(chū)现(xiàn)“烂尾(wěi)”的(de)现象较少。

  1.2 住房需求(qiú)大、供(gōng)给(gěi)量少(shǎo),引(yǐn)进“卖楼花”模式,形成(chéng)“中国内地版预售制”

  二十(shí)世纪九十年代,中国内地面临住房需求(qiú)大和供给(gěi)量短缺问(wèn)题,引入“卖(mài)楼(lóu)花”制(zhì)度。建国以来,中国内(nèi)地优(yōu)先发(fā)展(zhǎn)重工业,强(qiáng)调基础建(jiàn)设,这一导向使前期(qī)发展工业(yè)化的进程大(dà)于(yú)城市化进程,唯有解(jiě)决住房基(jī)础等城(chéng)市(shì)化配套问题,才能(néng)进(jìn)一步推进城市化。但(dàn)当(dāng)时推行的是“统(tǒng)一管理,统一分配,以租养房(fáng)”的福利分房制度(dù),住房市场(chǎng)发展起步较晚、增速较慢,福利分房(fáng)制度也出现了分配不公、效率低、配套差等问题,因此(cǐ)福利分房(fáng)制度不再(zài)适用于(yú)当时的国(guó)情。叠加房地产市场面临商品房(fáng)的需(xū)求量大,而社(shè)会缺少大型房地产开(kāi)发商(shāng),商品房供应量小的困(kùn)境,此时引入中(zhōng)国香港的“卖楼花”模式无疑(yí)是对内(nèi)地房(fáng)地(dì)产市场的(de)一针强(qiáng)心剂(jì)。从(cóng)1994年(nián)起,中国内地逐步引进(jìn)中(zhōng)国香港预(yù)售商(shāng)品房制(zhì)度,先后(hòu)出台多项(xiàng)文(wén)件,大力支持国(guó)内房地产市(shì)场改革。例如,1998年(nián),国务院(yuàn)出(chū)台《关于进(jìn)一步(bù)深化城(chéng)镇住(zhù)房(fáng)制度(dù)改(gǎi)革,加快住(zhù)房建设的通知(zhī)》文件,决(jué)定停止住(zhù)房无(wú)偿实物(wù)分(fēn)配,逐步(bù)实行住(zhù)房分(fēn)配货(huò)币化、住房(fáng)供给商品化、社会化的住房新体制(zhì),从(cóng)计划经济下的福利分房转向市场经(jīng)济的商(shāng)品房(fáng)。房地产市(shì)场(chǎng)采用(yòng)预售(shòu)制(zhì),允许开(kāi)发商卖期房,解决了房企缺少(shǎo)资(zī)金和开(kāi)发时间(jiān)周(zhōu)期(qī)长的(de)两(liǎng)大难题,开(kāi)发商以预售款撬动(dòng)下(xià)一(yī)个项目(mù)的开发(fā),形成滚动(dòng)开(kāi)发(fā)模式,住房供应速度加(jiā)快。自此中国(guó)内地(dì)开始房(fáng)改货币化,中国人民银(yín)行(xíng)等多方迅速(sù)出台(tái)相关(guān)的信贷政(zhèng)策,支持购房者,极(jí)大作用推动(dòng)了房地(dì)产(chǎn)市场的发展。

  引入中国(guó)香港(gǎng)“卖楼花(huā)”模式(shì)后,经(jīng)调整(zhěng)形成契合(hé)中国内地的商品房预售制度。预售制的(de)初衷(zhōng)是为了缓(huǎn)解房企资金压(yā)力(lì),加(jiā)快城镇住房建设。具(jù)体来说(shuō),是(shì)指房地产(chǎn)开发企业将正(zhèng)在建设中的房屋(wū)预先出售给购房者,由购房者支付定金或房款(kuǎn)的行为。区(qū)别于中国香港(gǎng),在中国(guó)内地实践过(guò)程中(zhōng),商(shāng)品(pǐn)房(fáng)预售流程为:房地产(chǎn)开发商办(bàn)理预售许可证-签订商品房买卖(mài)合同-进行(xíng)备案(àn)登记和(hé)预告(gào)登记-交付(fù)房屋。在(zài)购(gòu)房(fáng)过程中(zhōng),购房者需要一次性(xìng)付清首付款,并(bìng)采用银行贷(dài)款(kuǎn)的形式(shì)一次性付清(qīng)剩(shèng)余房款,换言之,房屋未建成,开发(fā)商可能已拿到了全(quán)部购房(fáng)款,这点与中国(guó)香(xiāng)港的按照工程进度(dù)付(fù)款有所不同。对中(zhōng)国内地的开发商而言,预售制商品房(fáng)也(yě)开启了高周转、高杠杆的运作模式。

  1.3预(yù)售制推动城市化进程,但背(bèi)后潜(qián)藏的(de)风(fēng)险确(què)实存在

  作为(wèi)中国内地商品(pǐn)房(fáng)销售的最主要方式,预售(shòu)制极大(dà)缩短(duǎn)房企现金(jīn)回笼(lóng)周期(qī),同时增加(jiā)市场商品(pǐn)房供(gōng)应(yīng),推动了城镇化发(fā)展进程。预售(shòu)制在过(guò)去20多年(nián)对(duì)中国(guó)内地房(fáng)地产(chǎn)市(shì)场的稳步(bù)发展起(qǐ)到了重要作用,不仅(jǐn)解决了房地产市场快速(sù)发展阶段的资金需求,也提高了居民居住水平,中国内地(dì)城(chéng)镇居民(mín)从筒子(zi)楼住到住宅小区,从(cóng)全民蜗(wō)居到基本适居,住房事业取得巨大(dà)进步,数十年时间走完发达国家几百年(nián)城(chéng)镇化路程。改(gǎi)革(gé)开放(fàng)以来,城镇(zhèn)化(huà)进程进入快速(sù)发(fā)展时期(qī)。1978-2021年,城镇人(rén)口由1.7亿人增(zēng)长至9.1亿人,43年间增长4.4倍;1981-2020年(nián),全国(guó)城市建成区面(miàn)积(jī)由(yóu)7438平方公里增长至60721平(píng)方公里(lǐ),增长7.2倍。根据我(wǒ)们发布的(de)《中国住(zhù)房存量报告:2021》测算,1978-2020年(nián)中国(guó)内地城(chéng)镇住宅存量从(cóng)不到14亿(yì)平(píng)增至313.2亿平,城镇人均住房建筑(zhù)面积(jī)从8.1平方米增(zēng)至34.7平方米,城镇住(zhù)房套数从(cóng)约(yuē)3100万套增至3.63亿套,套户比从0.8增至(zhì)1.09。预售制(zhì)在当前已成为中国内地商品房销售最主(zhǔ)要方式,2005年中国内地商品住宅期房销(xiāo)售面积占总销售面积的(de)比重为63%,而2021年(nián)期房累计销售(shòu)面(miàn)积达(dá)15.6亿平(píng),比重(zhòng)上升至87%。

  是该取消(xiāo)预售制了(le):问题(tí)及建议

  预售(shòu)制也推动(dòng)了中国内地房地产行业的发展。中国内(nèi)地房地(dì)产(chǎn)历经二十多年长周期繁荣(róng),行(xíng)业各(gè)项(xiàng)指标大幅增长。1999-2021年(nián),房(fáng)屋新(xīn)开工(gōng)面积从(cóng)2.2亿平增(zēng)至19.9亿(yì)平,累计上涨8.2倍,年(nián)复合增(zēng)速10.6%。房地产开发投资完成额从(cóng)0.4万亿元增至14.8万亿元,累计上涨(zhǎng)35.8倍,年复合增(zēng)速17.8%。商品(pǐn)房销售面积和销售金额分别从1.5亿平增至17.9亿平、0.3万亿元增至(zhì)18.2万亿元(yuán),累计上(shàng)涨11.3、65.3倍,年复(fù)合增速12.1%、21%。伴随(suí)房地产业(yè)的快速发(fā)展,房地产(chǎn)企业从(cóng)无(wú)到有、从国企先行(xíng)到民企崛起,队伍逐渐壮(zhuàng)大。2018年,房地产企业(yè)数量达9.8万个,比1998年的(de)2.4万(wàn)个(gè)增长3.1倍。

  二十(shí)年来(lái)房地产也成为拉动中国(guó)内地经济高增长的火车头。

  1)从经济增长渠道,房地产带(dài)动的上下(xià)游产业链特别长,高(gāo)达50多个行业。2020年房地产(chǎn)及其产业链占GDP的17.2%(完全贡献),其中房地产业(yè)增加值占GDP的7.3%(直(zhí)接贡(gòng)献),房地产(chǎn)带动(dòng)产业链(liàn)占GDP的9.9%(间接贡献(xiàn)),其中房地产对金融、批(pī)发、建材的带动最为明(míng)显。

  2)从投资渠道,2020年房(fáng)地产完全(quán)拉动(dòng)的投(tóu)资占全(quán)社会固定资产投(tóu)资的51.5%,其中,房(fáng)地产开发投资占(zhàn)固定资产投资的27.3%。

  3)从金融(róng)渠(qú)道,从(cóng)房(fáng)地产贷款占银行各项贷款余额(é)的比重(zhòng)看,2021年(nián)12月(yuè)为27.07%,如(rú)果加上信托等通道业务,占比超过三分之一。从房地(dì)产(chǎn)融资存量占社(shè)融(róng)存量(liàng)比重(zhòng)看,2021年12月(yuè)占比为(wèi)18.76%。如果房(fáng)企大(dà)面(miàn)积(jī)违约,将导致银行不良率大(dà)幅上升。

  4)从(cóng)居民财富效应渠道,根据我们的《中国住房市(shì)值(zhí)测算(suàn)报告(gào)》,2020年中(zhōng)国住房市(shì)值为62.6万亿美元,大于美国(guó)的33.6万(wàn)亿美元、日本(běn)的10.8万亿美元、英(yīng)法德三国合(hé)计的31.5万亿美元。从住(zhù)房市值占股债房市值的(de)比(bǐ)例看,2020年(nián)中国为66.6%,高于美国的27%、日本的37%、英国的49%、法国的56%、德国的64%。中国住房市(shì)值与股(gǔ)债房(fáng)市(shì)值的比(bǐ)例(lì)较(jiào)高,主要是因为住房市值高,以及中国(guó)资本市场发(fā)育尚(shàng)不成熟(shú),直接融(róng)资比例较低,股票、债券市(shì)值较低,居民投资渠道缺乏。

  是该取消预售制了(le):问题及建议

  不可否认(rèn),预售(shòu)制背后(hòu)潜藏的风险确实存在(zài),当前的负面效(xiào)应愈(yù)发(fā)凸显。

  从个(gè)人层面看,绝大部分商品是一手交钱一手(shǒu)交货,预售制(zhì)是对购买者的(de)单方面不公平制度(dù),购房(fáng)老百姓几乎承担了所有商品不(bù)能(néng)交付的风险。比(bǐ)如(rú),交(jiāo)房(fáng)等待期(qī)一般为两年(nián),在(zài)此期间(jiān),购(gòu)房者不仅承担银行利息(xī),还要承担(dān)延迟交房、“一房二卖”、房屋质量、房产证延期办理甚(shèn)至不能交(jiāo)房等(děng)风险(xiǎn)。另外,购房者(zhě)和开(kāi)发商之间的购房合同、购房者和银行的按揭贷款合同是两个独立的合同关系,如果(guǒ)开发商发(fā)生违(wéi)约,购房者只能根(gēn)据购房合同向开(kāi)发商(shāng)主张权力,但(dàn)依旧需要根据按揭贷款合同按时向银(yín)行进行贷款偿还,因此购房者承担的(de)风险(xiǎn)较大。

  从行业层(céng)面(miàn)看,预售制助推部分房企过度举债、高杠(gāng)杆扩张(zhāng),资金若遇到(dào)下行周期,会引发资金链断裂、项(xiàng)目搁农是什么部首什么结构的字,农是什么部首什么结构的置(zhì)等系列风险,进行影响(xiǎng)自身信用和购房者对行业的信心。

  从(cóng)金融层(céng)面(miàn)看,银行作为(wèi)按揭贷款(kuǎn)的(de)发放方(fāng),一旦房企因(yīn)为(wèi)市场波动或经营(yíng)不善(shàn),出现(xiàn)资金链(liàn)断裂(liè)等一(yī)系列问(wèn)题,导致“烂尾”等情况,而(ér)房企通过与(yǔ)购房者签订的(de)预售合同和按揭合(hé)同(tóng),已经从银行获得房(fáng)款,如果(guǒ)购房者(zhě)丧失还(hái)款能力(lì)或短期不能(néng)还款等,则(zé)风险完(wán)全(quán)由银行承担,银行将面临较大的坏账(zhàng)压力。

  从监管角度看,购房者的预售监管(guǎn)资金去哪了?楼盘“烂(làn)尾”,归根结(jié)底两个字那(nà)就是“没(méi)钱(qián)”,即没钱(qián)付工程款。在2004版(bǎn)的《城市商(shāng)品房预售管理(lǐ)办(bàn)法》中(zhōng)明确规定了开(kāi)发(fā)企(qǐ)业预售商品房(fáng)所得款(kuǎn)项应(yīng)当(dāng)用于有(yǒu)关的工(gōng)程建设,商品房(fáng)预(yù)售款(kuǎn)监(jiān)管的具体办(bàn)法,由房地产管理部门制定。但多年以来全国并没(méi)有统一的预售资(zī)金监管规定(dìng),各(gè)地实(shí)行“一城一(yī)策”。例如,太原(yuán)、昆明、重庆、长沙等城(chéng)市重点(diǎn)监管资金比例为总(zǒng)预售(shòu)款的15-40%左右,郑州、福(fú)州(zhōu)、合(hé)肥等城市(shì)则按照项目的(de)建安成(chéng)本(běn)乘以建筑面积或者项目(mù)工程总额报价计算重(zhòng)点资金。而事实是(shì),不少购房款未进入(rù)监管账户、或(huò)进入(rù)监管(guǎn)账户后被挪用,导致楼盘没有资(zī)金继续建设。收楼遥遥无期,月供却(què)被迫(pò)继续还款(kuǎn)。那(nà)么,监管(guǎn)账户(hù)资金如(rú)何(hé)被挪走的?实际上,在过(guò)去房(fáng)地产大开发时代的高周(zhōu)转背(bèi)景下,抽调预(yù)售款(kuǎn)监管账户(hù)资金(jīn),是行业(yè)“潜规则”。比如工程总承包(bāo)方,以工程建设名义,获(huò)得监管账户拨付资金(jīn),再(zài)由工程方将资金转给房企,而拨付的工程款,远超工程进度所(suǒ)需。通(tōng)过这些方式套取的(de)资金(jīn),在房(fáng)企各地项目间流动,变相加(jiā)杠杆,这(zhè)样做提供了资金(jīn)流动性(xìng),房(fáng)企抽调资金统(tǒng)筹拿地、还款和楼盘建设,形成一种资金(jīn)循环(huán)高周转模式,但(dàn)一定(dìng)程度(dù)上把风险(xiǎn)甩给了(le)购房者。

  2 国际经验

  整体来说,国外商品房预售制度(dù)呈现以下特点(diǎn):

  1)预(yù)付(fù)款保护:对于购房者预付资金,一般设有定金(jīn)或预付(fù)款保(bǎo)护机制,如英国(guó)、日本;

  2)预(yù)付款比重:要求购房(fáng)者支付(fù)的预(yù)付款比(bǐ)例相对较低(dī),绝大(dà)部分房(fáng)款在(zài)房屋(wū)交付后开(kāi)始支付;

  3)预付款支(zhī)付方式:预付(fù)款一般以定金方式支付,或(huò)按工程进度分期支付(fù),或二者结合;

  4)按揭(jiē)贷(dài)款方式(shì):一般采用两种(zhǒng)方(fāng)式发放按揭贷款,一是按工(gōng)程进度付(fù)款,按揭贷款按照工程进度逐渐发放,购房者开始月供;二是房(fáng)屋(wū)交(jiāo)付后发放按揭贷(dài)款;

  5)房屋烂尾保护:为(wèi)预售商品房提供期(qī)房烂尾保(bǎo)险,在(zài)商品(pǐn)房出现重大延(yán)期或重大缺陷时,保障购房者权益;

  6)房(fáng)屋交付保护:房屋交付质量的保障(zhàng)有(yǒu)两种方(fāng)式,一(yī)是(shì)期房由政府或第三方验收合格并(bìng)提供验(yàn)收凭证后,开发商凭验收凭(píng)证取得(dé)购房者(zhě)支(zhī)付的(de)房款。二是开(kāi)发(fā)商为购房(fáng)者提供一定的保(bǎo)修期(qī),通常1-5年,保修期满(mǎn),购房者支付尾款。

  是该取消(xiāo)预售制了:问题及(jí)建议

  2.1 美国(guó):交付前预(yù)售资金第三方全程(chéng)监管,交(jiāo)付时开(kāi)发商(shāng)凭验收凭证取得房款

  美国期(qī)房定(dìng)金一定期(qī)限内无条(tiáo)件返还,最(zuì)低首(shǒu)付(fù)比例为3.5%,交(jiāo)房前(qián)仅支付首付,其余房款交付后按(àn)揭(jiē)还款(kuǎn),交付前资金由第三方全程监(jiān)管,交付时开发商凭验收凭证取(qǔ)得房款。

  定金及首付(fù)环节,定金比例一般为房款的1%-5%,首(shǒu)付(fù)比(bǐ)例最低可低于(yú)3.5%,根据(jù)美国官方(fāng)数(shù)据,2021年美(měi)国平均首付比例为12%。

  余款支付方面,除(chú)定金或首付外,购(gòu)房者在(zài)房屋(wū)交付后通过按揭(jiē)贷款支付剩余(yú)房款。

  资(zī)金(jīn)监管方面,美国为防止开发(fā)商挪(nuó)用资金(jīn),购房者的定金及首付款由(yóu)第三(sān)方(fāng)公证(zhèng)行或产权保险公(gōng)司的信托(tuō)账(zhàng)户监管。如果(guǒ)开发(fā)商倒闭导致(zhì)楼(lóu)盘烂尾,购(gòu)房者资金(jīn)可通过申请仲裁取(qǔ)回,且不(bù)承担任(rèn)何责任(rèn)与损失。而开发商在房屋建设过程中的资金全部来自(zì)银行,银行根据工程进度向(xiàng)开发商提(tí)供一定比(bǐ)例的贷款(kuǎn),由于(yú)开发(fā)商挪用资金直(zhí)接损害银行(xíng)利益,银行有充分动(dòng)机监(jiān)管开发(fā)商施工进(jìn)度(dù)。开发商在房(fáng)屋交付时需取得由政府相关部门经审(shěn)查后发放的验收凭证,通过验收凭证(zhèng)向银行得(dé)到购房(fáng)者支(zhī)付的(de)房款。

  是该(gāi)取消预售制了:问题及(jí)建议

  2.2 德国:可零(líng)首付(fù)购房(fáng),提供期房烂尾险

  德国(guó)期房可零首付(fù)购房,房款按(àn)建造工期进度支付,按(àn)揭按工(gōng)期(qī)放款后(hòu)还贷,房贷利率采用固定利率,开发商或购房者可购(gòu)买期房烂尾保险。

  预(yù)售门槛(kǎn)方面,德国开发商(shāng)在(zài)项目(mù)获批后即可预(yù)售房(fáng)屋。签署购房(fáng)合同前,购房者需支付(fù)约(yuē)2000欧的定金并进行预约(yuē)公证,签订合同后定金退还。如(rú)由于任何原(yuán)因不(bù)能购买,定金按照德国法律全(quá农是什么部首什么结构的字,农是什么部首什么结构的n)部退还(hái)。

  签署购(gòu)房合同后,购房者需支付公证(zhèng)费和土地(dì)交(jiāo)易(yì)税,分别为(wèi)房屋售价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用不包含在购房(fáng)款中(zhōng),属于购房附加费(fèi)。

  首付方面(miàn),德国没有规定最低首付比例,可零首付购房(fáng)。

  余款方面,德(dé)国也采取按工期支付房款的制度,一般(bān)分7笔进(jìn)行支付(fù),具体支付节点、比例(lì)因项目而异(yì)。一(yī)般来说(shuō),支付(fù)节点可(kě)分(fēn)为公(gōng)证后、主体(tǐ)完工(gōng)、内部水暖电路完工、窗户玻璃完工、室内清洁及(jí)墙(qiáng)面完工、地板完工、全部完(wán)工,支付(fù)比例可能是(shì)30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面,购(gòu)房者可在支(zhī)付房款前(qián)申请房(fáng)贷,房贷利(lì)率采用固定利率,银行按施工(gōng)节奏分(fēn)多次(cì)发放贷款,每笔贷款给予购房者一定使(shǐ)用期限,期限(xiàn)结束(shù)后,购房者开(kāi)始还(hái)贷。

  保险(xiǎn)方面,德国保险公司(sī)针对期房设计(jì)了两种保险,保险的功能(néng)是当(dāng)房屋(wū)出(chū)现(xiàn)重大延期或重大缺陷时,保(bǎo)险公司保证(zhèng)开发商(shāng)赔偿(cháng)或修复,开(kāi)发(fā)商破产(chǎn),由(yóu)保(bǎo)险公(gōng)司负(fù)责相应赔偿(cháng)。保险由开发商(shāng)或(huò)购(gòu)房者(zhě)购买。

  2.3 英国:10%定金保险保护机制,55%-80%房(fáng)款交房时支付

  英国预售(shòu)制设有10%定金保险保护机(jī)制,交房前付款比例仅20%-45%,资金由买卖双方律师(shī)严格(gé)监管(guǎn)。

  订立合(hé)同前,买(mǎi)卖双方均有一名(míng)律师,负责沟通期房交易(yì)中的房产、资金、合同等各(gè)个环(huán)节,各环(huán)节内容确(què)认无(wú)误(wù)后签订首付交(jiāo)换合同。

  定金(jīn)方面,英(yīng)国(guó)设置了(le)10%定金保险保护机制,当开发商出现财务、经营问题时,购房者10%的定金(jīn)由保险公司(sī)赔付,而超出10%的部分(fēn)较(jiào)难(nán)追(zhuī)回(huí)。

  首付方面,首付(fù)比(bǐ)例通常(cháng)为10%-25%,首付需要在合(hé)同签订21天内支付。

  余款支付(fù)环节,英国(guó)采取按工程进(jìn)度付款的方式(shì),但是交房前付款比例(lì)相对较低,一般(bān)会在合(hé)同签订(dìng)6-24个月分别支(zhī)付两(liǎng)笔5%-10%的款项,即交房(fáng)前付款(kuǎn)比例在20%-45%之间(jiān),剩余款项交房后支(zhī)付。

  交付环节,英国规定房屋必(bì)须经过房产公证公司(sī)的检验(yàn)验(yàn)收后才(cái)能(néng)交付,交(jiāo)付后方(fāng)可按揭还贷。

  资金监管环节,英(yīng)国(guó)期房预售资金(jīn)监管极(jí)为(wèi)严格(gé),资金(jīn)也由律师监管,在确认工程进(jìn)度、支付相关款项过程中,由(yóu)买房律师将资(zī)金转给卖(mài)方律师,卖方律师转给开(kāi)发(fā)商,即资金(jīn)在(zài)进入开发商账户前经过(guò)两道关口(kǒu),有利于(yú)保(bǎo)障购房者资金安全。

  2.4 日本:为农是什么部首什么结构的字,农是什么部首什么结构的规范期房交易(yì)立(lì)法,设置(zhì)期(qī)房预(yù)付(fù)款保(bǎo)全措施

  日本(běn)期(qī)房交易立法,定金超5%或(huò)1000万日元(yuán)时,开发商必(bì)须完成“预售房定金(jīn)保全措施”,交房前付(fù)款比例不超(chāo)房款的20%,开发商违约需返还定(dìng)价并赔偿约10%房款,交房后按(àn)揭还款。

  立法方面,日本二(èr)战(zhàn)结束后由于房屋供给严重失衡,叠(dié)加法律空白(bái),社会上“一(yī)房(fáng)二卖(mài)”现(xiàn)象普遍,为此,日本政(zhèng)府1952年出台《宅地建筑物交易(yì)法》,经多次修订,目前是唯(wéi)一(yī)一部规范期房交(jiāo)易(yì)的法律。

  定金保(bǎo)护方面,根据日本《宅地建物取引业法》,对购房者支(zhī)付定(dìng)金超过5%或超(chāo)1000万(wàn)日元的部(bù)分,法(fǎ)律要求开(kāi)发(fā)商必(bì)须(xū)完成(chéng)定(dìng)金保全(quán)措施才可预售。什么是定(dìng)金(jīn)保全(quán)措(cuò)施?即买卖双方(fāng)签(qiān)订购房合同时,开发商(shāng)向金融机构或指定保证(zhèng)机构(gòu)或保(bǎo)险机构签订定(dìng)金(jīn)保证委托合同(tóng),设置(zhì)购房(fáng)者定金的保证或(huò)保险(xiǎn),并将相应的保证金证明书交(jiāo)付给(gěi)购房者。除定(dìng)金外,其他预先支付的(de)购房款也受该措施保护。若(ruò)开(kāi)发商倒闭导致(zhì)期(qī)房烂尾(wěi),购房者可(kě)凭保证金证明书向金融机构(gòu)或保证机构或保险(xiǎn)公司兑付,同时,开发商需(xū)向购房(fáng)者赔(péi)付违约(yuē)金,一般约为房价的10%。

  房(fáng)款支(zhī)付环节,交房(fáng)前只(zhǐ)需支付最多不超(chāo)20%的定金,签订购房合同后,购房(fáng)者即可向银行申请贷款,但交房后才开(kāi)始按揭贷款,除(chú)定金外(wài)的剩余房款在(zài)交(jiāo)房后(hòu)开始支付。

  2.5 新(xīn)加坡:买方(fāng)资金(jīn)由银行监管(guǎn),享(xiǎng)1年保(bǎo)修期后付尾款

  新加坡(pō)期(qī)房(fáng)购房者违(wéi)约可返还相当于(yú)3.75%房款的订(dìng)金,首付比例20%,余款按(àn)工(gōng)程(chéng)进度支付,所有资金进银行专门项目(mù)资金账户,交房(fáng)后满1年(nián)保修(xiū)期后支付15%尾款。

  订金支付环节,新加坡(pō)开发商有统一的选购权合同以及订金返还机制,即OTP,签订OTP后需支(zhī)付5%房款作为订(dìng)金,OTP有效期(qī)14天(tiān),执(zhí)行OTP则(zé)进一步签订购(gòu)买合同(tóng),不执行OTP则退还3.75%的(de)房款。

  首付比例(lì)方面,签(qiān)订购房合同(tóng)后(hòu),购房者需支付15%的首付及印花税(shuì),同时购房者向银行申请按揭贷款。

  余款支付(fù)上,新加坡期房同样采(cǎi)取按工(gōng)程进度(dù)付(fù)款的方式(shì),《发(fā)展商条例》对(duì)期房付款流程做了统一详细规定(dìng),要求(qiú)所有开发(fā)商(shāng)遵守,支付(fù)节点一般为合同签订后(hòu)、地基完(wán)工、框架完工、管道门窗等完(wán)工等,支付(fù)比例约为20%、10%、10%、5%、25%。银(yín)行(xíng)按揭(jiē)贷(dài)款也依照工程进度放(fàng)款,月供在此(cǐ)过程中随着放出贷款的(de)增加而增加,未(wèi)放款部分无(wú)需月供。

  资金(jīn)监管方面,购房者的订金(jīn)与付(fù)款会存(cún)入银行专(zhuān)门的项目资金账户,账(zhàng)户资金提取须与房屋建设有关(guān)。房屋交付后,购(gòu)房者享受1年(nián)的(de)房屋保修期,此后(hòu)购(gòu)房者(zhě)支(zhī)付15%的尾款。

  3 启(qǐ)示

  一(yī),短期来看,当前房地产到了政策出手(shǒu)临界点,重点是(shì)保交楼和房企重组。一方面(miàn),加(jiā)大对刚需和改善型需求的支持(chí)力度,长短兼顾妥善应对局部(bù)停贷现象,重点是保交(jiāo)楼保复工(gōng)保民生,给予强有力(lì)的(de)金(jīn)融(róng)工具(jù)支持。另一方面,从现(xiàn)在起,对还(hái)在正常运转的房企包括民营企业(yè),加大(dà)支持(chí)力度,由优质房企牵头并购重组整个行业,为每(měi)个房企配套AMC和财团,给予金融工具配套。

  二,中期来看(kàn),应充(chōng)分估计形势复(fù)杂性和人性复杂性,兼顾化解停贷、复(fù)工保交楼(lóu)、重组房企债(zhài)务、恢(huī)复市(shì)场信心以(yǐ)及(jí)长效机(jī)制。长效机制四大(dà)关(guān)键(jiàn)是推(tuī)动城市群(qún)战(zhàn)略(lüè)、人地挂钩、金融中性稳定和房地(dì)产税。定金环节,建立开发商违约后定(dìng)金保护机制,如将已支(zhī)付定金冻结至房屋交付阶段,保障购房者定金(jīn)安全。签订合同环节,鼓(gǔ)励保(bǎo)险公司介入(rù),为房屋重(zhòng)大延期以及重(zhòng)大缺陷等(děng)情况(kuàng)提(tí)供充分的保障。余款支(zhī)付环节,建(jiàn)立按工程进度(dù)付款机制(zhì)或交房(fáng)后(hòu)按揭贷款机制,充分(fēn)保护购房者的权益。资(zī)金监管环(huán)节,引入独立(lì)于开发商、银行的第三(sān)方资金监管机构,或由(yóu)政府相关部门直接监管,以此(cǐ)防止(zhǐ)资金(jīn)挪用现(xiàn)象。交付环节,建立商(shāng)品房保修(xiū)期制度。保修期内,开发商应对房(fáng)屋质量问题全权负责、免费(fèi)维(wéi)修,购房(fáng)者在保修(xiū)期结(jié)束后支付尾款。

  三,长期来看,取消商品房预售制是大势(shì)所趋。一方(fāng)面,98年房改(gǎi)时,全国(guó)缺房子,开(kāi)发商(shāng)缺(quē)钱,预售制是权宜之计,现在全国(guó)套户比超过(guò)1,从大开发进入(rù)存量(liàng)时代,对购房(fáng)民众不公平的(de)预售制(zhì)已经过时了,该取消了,改为(wèi)现房销售。另(lìng)一方面(miàn),取(qǔ)消预(yù)售制,改(gǎi)为(wèi)现(xiàn)房销售,开发商(shāng)将拼的不是五花八门(mén)、眼花缭乱、不知道(dào)能(néng)不能兑(duì)现的营销(xiāo)手段,而是所见(jiàn)即所得(dé)的过硬(yìng)的产品质量和诚(chéng)信(xìn),这才是(shì)对(duì)购房民众的(de)最根(gēn)本最实(shí)质(zhì)的保(bǎo)障,这样将(jiāng)极大(dà)的提(tí)升开发(fā)商的(de)建筑质量(liàng),实现良币(bì)驱逐(zhú)劣币。

  

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