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一个学期一般有多少周 一个学期一般有几个月

一个学期一般有多少周 一个学期一般有几个月 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果你(nǐ)家(jiā)有小朋友,那么很可能买过或(huò)吃过奶酪棒。要选择(zé)奶酪(lào)棒,一定绕不(bù)过“妙可蓝(lán)多(duō)”。

  随着演员孙(sūn)俪在电(diàn)视广一个学期一般有多少周 一个学期一般有几个月告(gào)里一遍又一遍的重复着“奶酪就选 妙可蓝(lán)多”时(shí),妙可蓝(lán)多也成为近几(jǐ)年消费(fèi)领域杀出(chū)来的一匹大黑马。

  这匹黑马硬(yìng)是在(zài)伊利、蒙牛、光(guāng)明等乳业巨头中(zhōng),以(yǐ)一(yī)己之力在即(jí)食奶(nǎi)酪这(zhè)一细分(fēn)品类杀出了一条(tiáo)血(xuè)路。

  然而,爆火几年后,妙可蓝多突(tū)然失速。

  刚刚(gāng)公布的2023年一季报(bào),妙可蓝(lán)多业(yè)绩(jì)可谓“暴雷(léi)”,其中(zhōng)营收下滑20%,扣非净利润更(gèng)是(shì)暴(bào)跌91%。二级(jí)市(shì)场(chǎng),妙可蓝多曾(céng)在2021年5月达到约435亿市值,如今仅剩135亿市值;粗略计(jì)算一下,市值蒸发了300亿,蒸发了近7成(chéng)。

  这匹消费新黑(hēi)马,究竟怎么了?

  1

  营收(shōu)10亿,扣非净利(lì)润仅586万

  4月25日,妙可蓝多(duō)发布2023年一季报。公司营业收入(rù)10.23亿元,同比下降20.47%;归(guī)属(shǔ)于上市公(gōng)司股东的净利(lì)润2420.23万元,同比下降67.08%。扣(kòu)非(fēi)净利(lì)润(rùn)仅586.88万元(yuán),同比暴跌(diē)91%。

  中国食品产业分(fēn)析师朱丹蓬对深蓝财经(jīng)表示,主因还是(shì)“赛道(dào)太拥(yōng)挤”,稀释了(le)妙(miào)可蓝多的市场份(fèn)额(é)。

  经(jīng)过财报拆解(jiě),我们发现,妙可(kě)蓝多其实从(cóng)去年第(dì)二季度已经(jīng)出现“暴雷”征兆。

  2022年第(dì)二(èr)季(jì)度,妙(miào)可蓝多营收增速从一季度的35%下滑至25%,扣非(fēi)净利润增速从一季度的(de)118%下滑至4%。到了(le)第三季度,营收增速进一步下滑至21%,扣(kòu)非净利润(rùn)增速(sù)直接变成-38%。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  在2022年(nián)年报(bào)中,妙可蓝(lán)多解释了原(yuán)因:受疫情影响,一是公司(sī)高毛利零售(shòu)产(chǎn)品增速(sù)有所放缓,二是(shì)原辅材料价格上(shàng)涨,从而导致整体(tǐ)毛利率有(yǒu)所下降。同时(shí),妙(miào)可蓝多(duō)自(zì)己(jǐ)也承认,随(suí)着海外奶(nǎi)酪品牌大举进军中国(guó)、国内大型乳制(zhì)品企(qǐ)业(yè)纷纷关注(zhù)奶酪领域。

  一言(yán)以蔽之,就是(shì)市(shì)场(chǎng)“太卷了”。

  深蓝财经注(zhù)意到,目前(qián)国(guó)内奶酪市场,除了传统乳业大厂伊利、君乐宝、光明等,还(hái)有传统海(hǎi)外大牌百吉福,另(lìng)外众多新创业品牌裹挟资本杀入赛道,比如奶酪(lào)博士(shì)、妙飞、吉(jí)士汀、酪神世(shì)家等。

  据东(dōng)方证券此前(qián)的研(yán)报,妙可蓝多的克单价是比较高的,常规产品克单价(jià)为0.15元(yuán),高于百吉福(fú)、妙飞(fēi)等,与伊利、蒙牛(niú)持平(píng)。但是金(jīn)装的(de)产品克(kè)单(dān)价达到(dào)0.25元,远超市场平均(jūn)水平。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  奶(nǎi)酪产品并不是高科技产品(pǐn),本身技术门槛不高,企业也很难构建技(jì)术壁垒。这(zhè)一点(diǎn)和“王老吉”、“可口可乐(lè)”等产(chǎn)品还(hái)不太一样,他(tā)们有自(zì)己独家的(de)配(pèi)方,即使竞争(zhēng)对手模(mó)仿,也很难做(zuò)出口感一(yī)致(zhì)的(de)产(chǎn)品(pǐn)。

  竞争加剧,必然带(dài)来的是(shì)“阵痛”。

  2

  缔(dì)造奶酪神(shén)话的女人(rén)

  妙可(kě)蓝多的故(gù)事要从其创始(shǐ)人柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林延边(biān)人。大(dà)学毕业后,柴(chái)琇被(bèi)分(fēn)配到国企(qǐ)上班。闲不住的柴琇遂下海经商。从代理(lǐ)休闲食品(pǐn)开始(shǐ),她赚到了第一(yī)桶金。

  2001年,柴(chái)琇成立广(guǎng)泽乳业,正式进入乳制品行业。2006年,广泽(zé)牛奶成为吉林省最大的(de)乳企。

  2007年,一次(cì)偶然的出(chū)国(guó)考察机会,柴琇注意(yì)到奶酪(lào)这个细分市场。

  经过(guò)8年的准备,2015年她收购(gòu)了(le)妙可蓝(lán)多(天津)食品(pǐn)公司(sī),全力进(jìn)军奶(nǎi)酪这一细分赛道(dào)。

  2016年,广泽乳业(yè)成功借壳华联矿业A股(gǔ)上市。此(cǐ)时的广泽(zé)乳业,仍是个(gè)名不见经(jīng)传的小(xiǎo)乳企。广(guǎng)泽股份2017年财(cái)报显(xiǎn)示,当年广泽乳业营收(shōu)8.13亿,净利润(rùn)6709.91万;妙可蓝(lán)多营收2.25亿(yì),净利润(rùn)仅有653.37万。

  此(cǐ)时,奶酪产品(pǐn)在国内消费者中认知依(yī)然严重(zhòng)不足,销量迟迟(chí)打不开。

  经过一番决(jué)定后,柴琇决定重金(jīn)“出圈(quān)”。

  2019年,妙(miào)可蓝多广(guǎng)告登录(lù)央视、分(fēn)众(zhòng)传(chuán)媒等(děng)渠(qú)道。《两(liǎng)只老虎》的魔性背景,配合重复的宣(xuān)讲,妙可蓝多(duō)成功出一个学期一般有多少周 一个学期一般有几个月(chū)圈。短短几年,“奶酪就选妙可蓝多”成功的(de)植入了消(xiāo)费者脑海(hǎi),尤其是小朋友的脑海里。

  销量,瞬间打开了(le)。

  当年,公司营业收入17.44亿,同(tóng)比(bǐ)增长42.32%。净利(lì)润1922.99万,同比增(zēng)长80%。借着(zhe)这股(gǔ)东(dōng)风,2019年,上市公司(sī)广泽(zé)乳业正式更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭(zhǎn)露头(tóu)角(jiǎo)的(de)妙可蓝多很快被巨头“盯上了(le)”。蒙牛(niú)伸(shēn)出了橄榄枝。

  接受“招安”,还是独(dú)自打拼?这是摆在(zài)柴琇面前(qián)的选择题。

  一个(gè)可(kě)参考的案例就是莫斯利安。

  当(dāng)年,光明的“莫斯利安”也是凭借“长寿(shòu)村的神奇秘密”开(kāi)辟出了“常温酸奶”这一品类。2015年莫(mò)斯(sī)利安做到(dào)60亿销售额,成(chéng)为常温酸奶(nǎi)超级单品(pǐn)。但在伊利、蒙牛等(děng)巨头的围攻之下,莫斯利(lì)安最终败给了(le)安慕希、纯甄。

  如今,安慕希占据(jù)常温酸奶一半的(de)市场份额,年销售额(é)200多亿。莫斯利安市场份额只剩下(xià)个位(wèi)数。一个超(chāo)级(jí)单品,就这样被巨(jù)头们“围剿”的渣都不剩。

  以(yǐ)广泽的实(shí)力,在两大巨头面前,如同蝼(lóu)蚁。如果(guǒ)不投(tóu)奔巨头,会不会重蹈莫斯(sī)利(lì)安的覆辙?

  柴(chái)琇很快(kuài)接(jiē)受招安。

  2020年1月,蒙牛作为战(zhàn)略投资方,以14元/股的价格受让妙可蓝多2.05亿股(占(zhàn)比(bǐ)5%)。据说当时(shí)柴琇在给员工的信(xìn)中表(biǎo)示,这(zhè)对(duì)妙可蓝多是(shì)“巨大的(de)利好”。

  随后(hòu),妙可蓝多向(xiàng)蒙牛定(dìng)增募(mù)资30亿元。定(dìng)增完成(chéng)后(hòu),蒙牛对妙可蓝(lán)多的持股比例上(shàng)升至28.46%,成为第一大股东。柴琇让(ràng)出了控股权。

  据说,当时(shí)柴琇经常面对外界这样的(de)质(zhì)疑:你不是控股(gǔ)股东(dōng)了,在这个(gè)企业你(nǐ)还(hái)有话语权吗(ma)?你(nǐ)会不会觉得难过?为此她曾几次面对媒体采访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛又增持了(le)一部(bù)分股(gǔ)票。到目(mù)前为止,蒙牛持股比(bǐ)例为35.28%,柴(chái)琇为14.86%,关联公司(sī)吉林省东秀商(shāng)贸有限公司持股1.03%。

  随着品牌(pái)的出(chū)圈,蒙(méng)牛的入(rù)主(zhǔ),二级市场(chǎng)投(tóu)资者为之疯狂(kuáng)。2019年到(dào)2021年,妙(miào)可蓝(lán)多股价暴涨超(chāo)过800%!成为(wèi)消费(fèi)领(lǐng)域(yù)的大牛股。

  突发暴(bào)雷!暴(bào)跌(diē)91%!消费黑马失速(sù)

  蒙牛的进入,让妙可蓝多(duō)有(yǒu)了(le)更多资本“烧钱”。

  在广(guǎng)告导向(xiàng)之(zhī)下,妙可蓝多(duō)的销售费(fèi)用(yòng)暴增(zēng)。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和(hé)11.59亿元(yuán),短短4年暴增(zēng)4.6倍(bèi)。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  与此同时,业绩也得(dé)到“狂飙”。

  2018年(nián)到(dào)2021年,妙可蓝多营业收入分(fēn)别(bié)为12.26亿(yì)元、17.44亿元(yuán)、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  妙可蓝多(duō)成(chéng)功出圈,以一(yī)己之(zhī)力,带火了(le)一个(gè)新的赛道。

  从毛利率指标来说(shuō),妙可蓝多从2018年的(de)26.96%一路提升至2021年的(de)38%,可见公司的产(chǎn)品定价还是(shì)“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代价就(jiù)是收(shōu)入上去了,但是利润(rùn)还是(shì)很低。

  以净利率指(zhǐ)标来看,2021年公司净利率(lǜ)仅(jǐn)4.33%,但同年(nián)伊利股(gǔ)份的(de)净利率水平(píng)稳定在7.9%的水平。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

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  第一战“汪汪(wāng)队立大功”,后面呢?

  在妙可蓝多的包装上,印(yìn)着现在小朋友(yǒu)很(hěn)喜欢(huān)的(de)《汪汪队(duì)立大(dà)功(gōng)》的(de)动画(huà)片卡(kǎ)通形(xíng)象(xiàng),而且在内部独立(lì)包装上(shàng),也印着“汪汪队”。每一个奶酪棒上(shàng)面,还有趣味知识(shí),小朋(péng)友(yǒu)可(kě)以和(hé)大人互动。

  现在看来,“汪汪队”的确为妙(miào)可蓝多“立了大功”!

  但(dàn)是,友商都学会了这招儿。

  百吉福有“哆(duō)啦A梦”、伊(yī)利有“迪(dí)士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙(miào)飞有“超级飞侠”......有网友戏言,再(zài)这(zhè)么下去,动画片都(dōu)不够了(le)。

  在产品方面,光(guāng)明推出“不加水的纯(chún)奶酪棒”;奶酪博士主(zhǔ)打母婴(yīng)人(rén)群;君乐宝入(rù)股思克奇奶酪棒,主打高钙;妙飞奶酪棒(bàng)主打(dǎ)“0蔗糖”等等,反正(zhèng)竞(jìng)争是越来越(yuè)白(bái)热化了(le)。

  截止今年第一季度,妙可(kě)蓝多的市场份(fèn)额已经接近(jìn)40%,牢(láo)牢把守中国奶酪行业第(dì)一(yī)品牌。但是,所(suǒ)有人都知(zhī)道,妙可蓝多(duō)的护城河很低。

  2023年一季(jì)报显(xiǎn)示,妙可(kě)蓝多毛利率进一步降至(zhì)32.69%(去(qù)年同期为38.82%);销售净(jìng)利率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天(tiān)数升至98.9天(去年同期为58天)。

  结合上面的营收、扣(kòu)非净利润下滑(huá)等数据综(zōng)合来看,妙可蓝多其实已(yǐ)经“不(bù)妙(miào)”了!

  该如何应(yīng)对呢?

  2022年(nián),妙(miào)可蓝多创始(shǐ)人柴琇提出了(le)所谓三大战(zhàn)役:奶(nǎi)酪棒之(zhī)战、第二增长曲线之(zhī)战(奶酪进中餐(cān)战役(yì))以及寻找第三条增长曲线(xiàn)。

  所(suǒ)以,儿童奶(nǎi)酪棒只是第一战(zhàn)。

  第二战(zhàn)役就是——把奶酪端上中国(guó)人的餐桌。为此,妙可蓝多(duō)力(lì)推(tuī)奶酪片,倡(chàng)导“营养(yǎng)早餐加一片”,谋求早(zǎo)餐(cān)场景(jǐng)的突破。后(hòu)面的所谓第三(sān)条增长曲线,就是比如(rú)奶酪零食化(huà)、成人即食奶酪(lào)、B端餐饮供应链等。

  目(mù)前,上市公司(sī)妙(miào)可(kě)蓝多的法人代表和总经理,依然是(shì)柴琇。虽然不是控(kòng)股(gǔ)股东,但还是(shì)第二(èr)大股东(dōng)。

  虽然(rán)妙可(kě)蓝(lán)多成功的(de)打响了儿童奶(nǎi)酪棒这一战,但是后面的所谓第二(èr)、第三曲线(xiàn),既需要(yào)消费者教育,又需要持续不断的投入。持续(xù)投入(rù),又要(yào)烧(shāo)钱。持(chí)续烧钱就没有利润,而且烧钱本(běn)身风(fēng)险(xiǎn)也大。

  真实(shí)的商(shāng)业竞争就是(shì)这样,一着不慎满盘皆输。商场的战役从来(lái)都不轻松。

  虽然背(bèi)靠蒙牛这棵大树,但是蒙牛持(chí)股比(bǐ)例仅(jǐn)35%,蒙牛会不会全力投入?还是未(wèi)知数。蒙牛自(zì)有品(pǐn)牌奶酪产(chǎn)品也(yě)在全(quán)力(lì)冲击市场。而众(zhòng)多友(yǒu)商又步步紧逼......

  妙可(kě)蓝多,还(hái)能守住老大的(de)位置多久?

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